Opzet scriptie publiek-private samenwerking (PPS) tussen pretparken en de overheid. Danielle Fictorie. USBO. 2012.

1. Publiek-private samenwerking
pretparken & overheden
DANIELLE FICTORIE
31 JANUARI 2012
OPZET SCRIPTIE

2. Waar gaat mijn onderzoek over?
 Publiek-private samenwerking
 Vanuit perspectief pretparken
 “Hoe ervaren pretparken de spanningen in publiek-
private samenwerking?”

3. Theoretisch kader: PPS
 Definitie PPS:
min of meer duurzame samenwerking tussen
publieke en private actoren waarin
gemeenschappelijke producten en/of diensten
worden ontwikkeld en waarin risico’s, kosten en
opbrengsten worden gedeeld

4. Theoretisch kader: PPS
 In te delen op balans op basis van mate van
samenwerking:
 Opdrachtgeverschap: pretpark vooral uitvoerend, overheid
vooral opdrachtgever (verticale verhouding)
 Partnerschap: samenwerking met gedeelde formulering van
doelen, gedeelde risico’s en kosten (horizontale verhouding)

5. Theoretisch kader: PPS
 Voordelen PPS
 Economische meerwaarde
 Maatschappelijke meerwaarde
 Nadelen PPS
 Verschillen tussen partners: aanpassingsproblemen
 Complexe projecten

6. Theoretisch kader: PPS
 Spanningen binnen PPS:
 paradox tussen bedrijfseconomische en maatschappelijke
betekenis
 angst om autonoom te blijven versus angst om autonomie te
verliezen
 het maken van zakelijke afspraken versus het ontstaan van een
vertrouwensband

7. Theoretisch kader: pretpark-PPS
 Focus vooral op Disney
 Privatisering van publieke ruimte
 Voorkeur voor geheimhouding, snelheid en absolute controle
 Weinig aandacht voor burgers en inspraak
 Voorbeelden: EPCOT en Hong Kong Disneyland
 Efteling echter ook tot stand gekomen dankzij PPS
met gemeente

8. Methode
 Interpretatief, explorerend
 Vier case studies
 Literatuurstudie & documentanalyse
 Interviews

9. Analysekader
 Ontwikkeld op basis van theorie
 Deels ingevuld op basis van documentanalyse
 Verder in te vullen door middel van interviews

10. Case 1: Plopsaland de Panne
 Bouw zwembad
 Samen met gemeente
 In ontwikkelingsfase
 Afspraak gemaakt met directeur

11. Case 2: Efteling
 Bouw waterzuiveringsinstallatie
 Met provincie en waterschap
 Al afgerond, geëvalueerd en aangepast
 Contact opgenomen met directie, nog geen reactie

12. Case 3: Europa-park
 Aanleg en uitbreiding toegangsweg
 Samen met gemeente, regio en staat
 Contact gelegd: juiste contactpersoon t/m half
februari op vakantie

13. Case 4: Euro Disney
 Ontwikkeling van nieuw pretpark
 Samen met gemeente, regio en nationale overheid
 Afgerond, park geopend in 1992
 Geen interviews, maar documentanalyse en
literatuurstudie

14. Planning
 Afhankelijk van interviews
 Eerste helft februari:
 Interviews voorbereiden
 Tweede helft februari – half maart
 Interviews afnemen, uitwerken, beginnen met analyseren
 Half maart – half april: schrijven!

15. Contact
 Vragen of opmerkingen? D.Fictorie@uu.nl