1. Equipos Permanentes,
Laborales,
De Proyecto Y
Negociación

2. EQUIPOS PERMANENTES
Realizan una función de forma
permanente en el tiempo y
están integrados en la
estructura organizativa de la
empresa. Se conciben como
estables en el tiempo y se
encargan de las tareas
habituales de funcionamiento
y mantenimiento de la
organización.

3. EQUIPOS TEMPORALES
Se crean con una finalidad
concreta, conseguida ésta
desaparecen. Se conciben para
realizar tareas, proyectos o
actividades de carácter
transitorio. El grupo tiene una
duración limitada, disolviéndose
una vez concluida su función.

4. EQUIPOS DE PROYECTO
La forma de organización del
proyecto de gestión de un
proyecto de equipo es
especialmente adecuada para
los grandes proyectos. El
director del proyecto cuenta
con un equipo dedicado que
trabaja en un proyecto. El
equipo incluye a las personas
que trabajan en los aspectos
financieros del proyecto.

5. EQUIPOS DE NEGOCIACIÓN
En las grandes organizaciones,
muchas negociaciones involucran
a diferentes personas en el mismo
proceso. En estas situaciones,
todos los diferentes negociadores
deben tener un buen nivel de
habilidades de negociación.

6. Por: Jury Calva y Daniela Paute.
Curso: 3° Informática “A”
Fecha: 20/11/2013