Este trabalho de conclusão de curso analisa o papel da controladoria nas microempresas, tomando como estudo de caso o Comercial Loção em Teresina-PI. O objetivo é verificar as falhas da administração da microempresa e implantar ferramentas de controladoria para evitar a mortalidade do negócio. A pesquisa inclui revisão bibliográfica, estudo de caso e questionários. Os resultados mostram que a implementação de sistemas de informação e modelos de gestão podem melhorar o desempenho da microempresa e garantir sua sobrevivência no merc

1. Faculdade Maranhense São José dos Cocais – FMSJC
Centro de Ciências Sociais Aplicadas
Curso: Bacharelado em Ciências Contábeis
Trabalho de Conclusão de Curso

2. Danilo Botelho Costa; Gilson Cardoso Mendes
O Papel da Controladoria nas
Microempresas:
Um Estudo de Caso Aplicado ao
Comercial Loção em Teresina-PI
Orientador(a): Profª Esp. Christiane Carvalho Veloso
Timon-MA
2012

3. Tema:
Controladoria Privada

4. Linha de Pesquisa:
Pública e Privada: Garantias,
Conflito, Violência e
Complexidade.

5. Delimitação do tema:
O Papel da Controladoria nas
Microempresas

6. Problema da Pesquisa:
Como evitar a mortalidade da
microempresa e assegurar sua
permanência no mercado?

7. Hipótese:
Criação e utilização de modelos de
gestão e sistemas de informações
podem impedir a descontinuidade
de uma microempresa

8. Objetivo Geral:
Verificar in loco as falhas da
administração

9. Objetivos Específicos:
Verificar as necessidades da microempresa;
Selecionar as ferramentas da Controladoria
para supri-las;
Implantação na microempresa dos recursos
de Controladoria.

10. Metodologia:
Pesquisa bibliográfica;
Estudo de caso;
Métodos: Indutivo e Dedutivo

11. Justificativa:
Reduzir a mortalidade das
microempresas brasileiras

12. Estrutura do trabalho:
1º Capítulo – A Controladoria e suas
Atribuições;
2º Capítulo – A Controladoria e a
Microempresa;
3º Capítulo – Estudo de Caso.

13. 1º Capítulo
Controladoria:
Ciência Administrativa que gera
informações úteis aos tomadores de
decisão.

14. Missão:
Garantir o desempenho das
empresas.

15. Objetivos:
Promover a eficácia da organização;
Viabilizar a gestão econômica;
Promover a integração das áreas de
responsabilidade.

16. Principais funções:
Estabelecer e coordenar um plano
incorporado para o controle;
Examinar o desempenho dos sistemas da
empresa;
Observar se os planos e objetivos estão
sendo realmente traçados.

17. Controller:
É o profissional da Controladoria
que mantêm gestores informados
sobre a real situação econômico e
financeira da entidade.

18. 2º Capítulo
Microempresa:
Receita bruta anual igual ou
inferior a R$ 360.000,00

19. A Importância da Controladoria
na Microempresa:
Monitorar a organização
garantindo a sua sobrevivência e o
seu desenvolvimento

20. Gráfico 01 – Taxa de Mortalidade de Empresas de 2 anos
Fonte: SEBRAE-NA (2011, apud SEBRAE, 2012, p. 15)

21. 3º Capítulo
Objeto da Pesquisa:
Fonte: Dados dos Pesquisadores

22. Questionário:
Parte 01 – Dados da Empresa

23. Questionário:
Parte 02 – Gestão da empresa
em estudo

24. Sistema de Informação:
Fonte: Dados dos Pesquisadores

25. Figura 17 – Ferramenta de Controle de Estoque do Programa SIC
Fonte: Elaborado pelos pesquisadores

26. Figura 19 – Ferramenta de Controle de Caixa do Programa SIC
Fonte: Elaborado pelos pesquisadores

27. Questionário:
Parte 03 – Conhecimentos sobre
Controladoria

28. Figura 10 – Modelo de Gestão para o Comercial Loção
Fonte: Elaborado pelos pesquisadores
Fonte: Adaptada de Oliveira; Perez Jr. e Silva (2007, p. 143)

29. Conclusão:
Controladoria na gestão do negócio;
Contradição;
Pesquisas futuras

30. Obrigado!

31. “O conhecimento é a
matéria-prima do sucesso”
(Danilo Botelho Costa)