Modelo de consultoria da D&Z Marketing. Foco em planejamento estratégico, geração de valor

1. Olá, seja bem-vindo. Ao final desta apresentação você compreenderá como e com quais objetivos trabalha a D&Z Marketing. Boa leitura.

2. Somos uma consultoria especializada em Marketing que trabalha com um único propósito: aprimorar o negócio de nossos clientes. O que fazemos

3. Para isso, identificamos as melhores oportunidades e práticas de mercado para seu segmento, sempre com foco em potencializar ao máximo sua relação com o seu consumidor. O que fazemos

4. Geração de valor, lucratividade, visibilidade, demanda e fidelização são alguns dos objetivos de nosso trabalho. O que fazemos

5. A Consultoria D&Z é dividida em 4 etapasinterligadas, quecriam um ciclo de aprimoramento e constanteevoluçãocompetitiva. Como fazemos

6. Esta etapa envolve um estudo amplo de nosso cliente e seu mercado. Trata-se de um período de aprendizado sobre a empresa e seu contexto, o que oferece à D&Z os alicerces necessários para que posteriormente sejam desenvolvidas estratégias eficientes e adequadas à realidade da empresa. 1ª EtapaEstudo e Análise

8. Ponto de Venda e Distribuição

9. Políticas de Preços

10. Benchmarking (Concorrência)

11. Vantagens Comerciais (Forças)

12. Desvantagens Comerciais (Fraquezas)

13. Oportunidades de Mercado e Inovação

14. Ameaças de Mercado1ª Etapa Estudo e Análise

16. Técnicas de Venda

17. Público-Alvo - Visão Geral

18. Demanda e Market Share - Visão Geral

19. Atuação na Internet e Web Marketing (Marketing Digital)

20. Estrutura de Dados e Tecnologia da Informação

21. Comunicação e Promoção1ª Etapa Estudo e Análise

22. Nesta etapa, é feita a análise e compilação das informações obtidas na etapa anterior e inicia-se o processo de planejamento estratégico das soluções e ações mais adequadas para cada área estudada. 2ª Etapa Planejamento

23. Em seguida são propostas as melhores e mais inovadoras práticas para otimizar e fortalecer sua atuação no mercado. Buscamos sempre criar soluções que necessitem do menor investimento capital possível. 2ª Etapa Planejamento

24. Desenvolvidas e aprovadas as soluções, damos início ao processo de implementação dos novos recursos, métodos e soluções para as áreas deficientes. Essa etapa é toda coordenada e supervisionada pela equipe D&Z para garantir que tudo saia como planejado. 3ª Etapa Implementação

25. Os processos são revisados e, caso haja necessidade, ajustados. Dessa forma potencializa-se ao máximo a efetividade das soluções implementadas, garantindo resultados sustentáveis. 4ª Etapa Manutenção

26. Esta etapa é contínua e, a partir dela, novas necessidades e oportunidades são identificadas conforme a evolução natural do mercado, reiniciando o ciclo de Estudo e Análise, Planejamento e Implementação. 4ª Etapa Manutenção

27. O objetivo de nosso trabalho é claro: Queremosquesuaempresaprospere. Nossocrescimento e o de nossosclientesestãoíntimamenteligados. Somosparceiros, e essaaliançanostornatãocomprometidos com o sucesso de nossosclientesquanto com o nossopróprio. Porquefazemos

28. Experimentecomo é teraoseuladoalguémquedesejetantoquantovocê o desenvolvimentoconstante de suaempresa. Fale com a D&Z. Vamosnosencontrarparadiscutir a idéia? Porquefazemos

29. Contato:(16) 8110-1897 atendimento@dezmarketing.com.br dezmarketing.com.br