SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Managing Relationships
More Effectively
Dea Fitra Ningrum (4520210023)
Interpersonal skill B
Mengelola hubungan
dengan lebih efektif
keterampilan mengacu pada sifat perilaku dan
didefinisikan sebagai tujuan yang diarahkan
perilaku yang digunakan dalam interaksi tatap
muka yang efektif dalam membawa tentang
keadaan yang diinginkan.
Dari keterampilan mikro ke perspektif yang lebih makro
Wawancara adalah pertemuan sosial di mana kesediaan salah satu pihak untuk
memberikan jawaban yang lengkap, jujur, dan akurat atas pertanyaan yang diajukan
oleh orang lain dipengaruhi oleh sejumlah faktor. Salah satu faktor tersebut adalah cara
responden mendefinisikan situasi dan peran dari pewawancara. Dalam wawancara
seleksi pelamar kerja kemungkinan besar akan menerima hak pewawancara untuk
mengajukan pertanyaan dan merasa berkewajiban untuk memberikan jawaban. Peran
orang yang mengajukan pertanyaan bukanlah satu-satunya faktor yang akan
menentukan jenis jawaban yang akan diberikan responden. Persepsi responden
tentang sikap, perasaan, dan perilaku pewawancara juga penting.
01 02
Jika pelamar kerja dalam
wawancara seleksi merasa bahwa
pewawancara mereka berperilaku
seperti orang tua yang kritis dan
mengevaluasi semua yang mereka
katakan, mereka mungkin
memutarbalikkan jawaban mereka
atau hanya memberikan informasi
yang dipilih dengan cermat sehingga
pewawancara akan melihat mereka
dalam cahaya terbaik.
Dalam wawancara
penilaian kinerja,
bawahan yang merasa
perlu untuk lebih banyak
arahan dan bimbingan
dapat menawarkan lebih
banyak informasi kepada
penilai/bos mereka
daripada bawahan yang
merasa bahwa mereka
juga menjadi sasaran.
Kita cenderung menimbang biaya dan manfaat dari
berperilaku dengan cara tertentu sebelum memutuskan
bagaimana bertindak.
Teori peran
Cara orang menafsirkan situasi dan memandang orang lain akan
mempengaruhi bagaimana mereka akan berperilaku terhadap orang-orang
yang mereka temui. Itu juga akan mempengaruhi bagaimana mereka
mengharapkan orang lain untuk berperilaku terhadap mereka. Peran orang
lain juga akan mempengaruhi bagaimana dia mengharapkan mereka
berperilaku sebagai balasannya.
Analisis
transaksional
Analisis transaksional memberikan
model yang berguna untuk
memahami sifat dari hubungan
antarpribadi. Ini dipelopori oleh Eric
Berne (1964: 72), dan menawarkan
teori kepribadian yang dapat
digunakan untuk menganalisis sifat
hubungan interpersonal atau
'transaksi'. Ketika orang memulai
transaksi dengan orang lain mereka
melakukannya dari salah satu
negara ego. Mereka juga menunjuk
transaksi menuju keadaan ego
tertentu dari orang lain.
Dalam transaksional analisis
struktur kepribadian disajikan
secara diagram:
Keadaan ego orang tua terdiri dari: seperangkat perasaan, sikap
dan perilaku yang telah disalin dari figur orang tua. Sebagian besar
interaksi seseorang pada anak usia dini adalah dengan orang tua
atau orang tua pengganti
Keadaan ego orang dewasa terdiri dari: seperangkat
perasaan, sikap dan perilaku yang berhubungan dengan
pemrosesan informasi dan pengujian objektif dari realitas
Keadaan ego anak terdiri dari: kumpulan perasaan, sikap
dan perilaku yang reaksi yang diingat untuk perilaku
orang tua. Mereka termasuk rasa bersalah, kemarahan,
pemberontakan, kegembiraan, kegembiraan, kesedihan,
dan ketakutan.
Schutz (1958) mengemukakan gagasan bahwa kebutuhan orang-orang yang
terlibat dalam interaksi sosial dapat menjadi penentu penting kualitas
hubungan. Dia memusatkan perhatian pada tiga kebutuhan interpersonal
dasar: inklusi, kontrol dan kasih sayang.
kebutuhan antar pribadi
pada kebutuhan untuk bersama
orang-orang atau menyendiri,
untuk memiliki kontak yang
cukup untuk menghindari
kesepian dan kesendirian yang
cukup untuk menghindari
keterikatan dan menikmati
kesendirian.
pada proses pengambilan
keputusan antara orang dan area
kekuasaan, pengaruh dan otoritas.
Ini melibatkan kebutuhan untuk
mencapai cukup pengaruh untuk
dapat mengontrol hasil penting
dan untuk dapat melepaskan
kendali yang cukup untuk dapat
bersandar pada orang lain
Kasih sayang
pada perasaan emosional
pribadi yang dekat seperti
cinta dan benci. Ini
melibatkan kebutuhan untuk
menghindari terjerumus
dalam keterikatan emosional
dan kebutuhan untuk
menghindari memiliki terlalu
sedikit kasih sayang dan
kehidupan.
Kontrol
Inklusi
Mengelola
hubungan dengan
lebih efektif
Model konseptual yang disajikan dalam bab terakhir
ini memberikan dasar untuk memahami mengapa
beberapa perilaku yang diarahkan pada tujuan
mungkin kurang berhasil daripada yang lain atau
mengapa hubungan dengan individu tertentu
mungkin lebih memuaskan daripada hubungan
dengan orang lain. Model-model ini menyarankan
berbagai pertanyaan diagnostik dan strategi
tindakan yang menawarkan dasar untuk mengelola
hubungan lebih efektif.
Mengelola hubungan dengan lebih efektif
Teori peran memusatkan perhatian pada peran yang dimainkan orang
dan cara mereka memahami peran yang dimainkan oleh orang lain.
Terkadang mungkin untuk meningkatkan sebuah hubungan jika orang
memberi sinyal lebih jelas tentang peran yang mereka pikirkan sesuai
untuk diri mereka sendiri dan orang lain dan jika mereka menantang
apa yang mereka yakini menjadi harapan dan perilaku peran yang tidak
sesuai.
Kesimpulan
Kompetensi interpersonal melibatkan kemampuan untuk memahami
sifat interaksi sosial, untuk dapat membaca perilaku, dan bertindak
dengan cara yang membawa hasil yang diinginkan. Buku ini
memberikan struktur yang jelas dan gambaran komprehensif tentang
keterampilan interpersonal yang penting untuk fungsi yang efektif
dalam lingkungan bisnis. Beberapa kerangka konseptual luas yang
menawarkan cara berpikir yang berbeda tentang interaksi sosial yang
disajikan.
Referensi
Interpersonal Skill at Work by John
Hayes
Thank You

Contenu connexe

Tendances

Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071UtamiSetyaningtyas
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively ShabrinaPutriRamadha
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Tasyailmelia
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill bRezaChaidir
 
Shela pratiwi managing relationships more effectively 4520210066
Shela pratiwi managing relationships  more  effectively 4520210066Shela pratiwi managing relationships  more  effectively 4520210066
Shela pratiwi managing relationships more effectively 4520210066ShelaPratiwi1
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bRezaChaidir
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14FerdyDwiansyah
 
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndahPermata52
 
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskill
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskillMuahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskill
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskillFahrizalArnando
 
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahThe nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahMuhammadAldiansyah22
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017jessicamrt24
 
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskillFahrizalArnando
 
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas B
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas BDewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas B
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas BDewiRizki4
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bRezaChaidir
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087DimasUnknown
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2FerdyDwiansyah
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060ShakaMutaqin
 
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067AdilaApriliani1
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skillManusiaMalas
 

Tendances (20)

Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
Managing Relationship More Effectively_ Utami Setyaningtyas_4520210071
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectivelyManaging relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively Managing relationships more effectively
Managing relationships more effectively
 
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
Managing Relationships More Effectively - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia...
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 11_managing relationship_interpesonal skill b
 
Shela pratiwi managing relationships more effectively 4520210066
Shela pratiwi managing relationships  more  effectively 4520210066Shela pratiwi managing relationships  more  effectively 4520210066
Shela pratiwi managing relationships more effectively 4520210066
 
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tgs 14_interpesonal skill b
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 14
 
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
 
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskill
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskillMuahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskill
Muahamddivafahrizaltgs11managingrelationshipinterpesonalskill
 
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyahThe nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
The nature of interpersonal skills a historical perspective muhammad aldiansyah
 
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
Tugas 2 interpersonal skill b jessica marta ulina_4520210017
 
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskillMuhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill
Muhamaddivafahrizaltgs14interpesonalskill
 
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas B
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas BDewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas B
Dewi Rizki Agustina_4520210075_MANAGING RELATIONSHIPS MORE EFFECTIVELY_Kelas B
 
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill bReza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
Reza chaidir 4520210052 tugas ke 2_interpesonal skill b
 
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
The nature of interpersonal skill b dimas candra pratama_4520210087
 
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
Ferdy Dwiansyah 4520210027 Tugas 2
 
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
Developing interpersonal skills a micro skills approach shaka mutaqin 4520210060
 
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
Tgs2_interpersonal skill_B_Adila Apriliani_4520210067
 
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skillFarsya Asfian Saputra   4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
Farsya Asfian Saputra 4520210025 - tugas 2 interpersonal skill
 

Similaire à Managing relationships more effectively

Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...SherylEsfandianyPutr
 
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...ZulfaAenaeni
 
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012yusririskyamelia
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012yusririskyamelia
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALTHE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALyusririskyamelia
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...SyahraniAdrianty
 
Tugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTegarFikri
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSHandayaniMeiatara
 
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...Tasyailmelia
 
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu Buana
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu BuanaHubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu Buana
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu BuanaTiara II
 
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...DewiRizki4
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahNISBALDANULLAH
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014MuhammadAldiansyah22
 

Similaire à Managing relationships more effectively (13)

Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
Tugas 2 interpersonal skill a historical perspective 4520210054 sheryl esfand...
 
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...
Ppt interpersonal skiil b zulfa aenaeni_4520210015_mananging relationship mor...
 
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 2  yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 2 yus risky amelia-4520210012
 
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
Ppt tugas 1 yus risky amelia-4520210012
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONALTHE NATURE OF INTERPERSONAL
THE NATURE OF INTERPERSONAL
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS : A historical perspective BY SYAHRANI ADR...
 
Tugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill b
 
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLSTHE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
THE NATURE OF INTERPERSONAL SKILLS
 
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
The Nature of Interpersonal Skills-Interpersonal Skill-Tasya Ilmelia Sabarwat...
 
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu Buana
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu BuanaHubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu Buana
Hubungan Antar Pribadi Kelompok 15 Universitas Mercu Buana
 
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...
Dewi rizki agustina 4520210075 awareness of self and others and the developme...
 
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. BaldanullahThe Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
The Nature of Interpersonal Skill by N.I.S. Baldanullah
 
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
Questioning and the information getting interview-Muhammad Aldiansyah-4520210014
 

Plus de DeaFitraNingrum

Tugas Interpersonal Skill - Negotiating
Tugas Interpersonal Skill - Negotiating Tugas Interpersonal Skill - Negotiating
Tugas Interpersonal Skill - Negotiating DeaFitraNingrum
 
Asserting and influencing
Asserting and influencing Asserting and influencing
Asserting and influencing DeaFitraNingrum
 
Helping and facilitating
Helping and facilitating Helping and facilitating
Helping and facilitating DeaFitraNingrum
 
Presenting information to others
Presenting information to others Presenting information to others
Presenting information to others DeaFitraNingrum
 
Hero in pandemic covid 19
Hero in pandemic covid 19Hero in pandemic covid 19
Hero in pandemic covid 19DeaFitraNingrum
 
Questioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting InterviewQuestioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting InterviewDeaFitraNingrum
 
Listening to non verbal massages
Listening to non verbal massages Listening to non verbal massages
Listening to non verbal massages DeaFitraNingrum
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEAWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEDeaFitraNingrum
 
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill:  A micro skills approachDeveloping Interpersonal Skill:  A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approachDeaFitraNingrum
 
Tugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BTugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BDeaFitraNingrum
 
Interpersonal skill b 4520210023
Interpersonal skill b 4520210023Interpersonal skill b 4520210023
Interpersonal skill b 4520210023DeaFitraNingrum
 

Plus de DeaFitraNingrum (13)

Working with groups
Working with groups Working with groups
Working with groups
 
Tugas Interpersonal Skill - Negotiating
Tugas Interpersonal Skill - Negotiating Tugas Interpersonal Skill - Negotiating
Tugas Interpersonal Skill - Negotiating
 
Asserting and influencing
Asserting and influencing Asserting and influencing
Asserting and influencing
 
Helping and facilitating
Helping and facilitating Helping and facilitating
Helping and facilitating
 
Presenting information to others
Presenting information to others Presenting information to others
Presenting information to others
 
Hero in pandemic covid 19
Hero in pandemic covid 19Hero in pandemic covid 19
Hero in pandemic covid 19
 
Questioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting InterviewQuestioning and the Information-Getting Interview
Questioning and the Information-Getting Interview
 
Listening to non verbal massages
Listening to non verbal massages Listening to non verbal massages
Listening to non verbal massages
 
Listening
Listening Listening
Listening
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCEAWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND THE DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE
 
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill:  A micro skills approachDeveloping Interpersonal Skill:  A micro skills approach
Developing Interpersonal Skill: A micro skills approach
 
Tugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-BTugas Interpersonal Skill-B
Tugas Interpersonal Skill-B
 
Interpersonal skill b 4520210023
Interpersonal skill b 4520210023Interpersonal skill b 4520210023
Interpersonal skill b 4520210023
 

Managing relationships more effectively

  • 1. Managing Relationships More Effectively Dea Fitra Ningrum (4520210023) Interpersonal skill B
  • 2. Mengelola hubungan dengan lebih efektif keterampilan mengacu pada sifat perilaku dan didefinisikan sebagai tujuan yang diarahkan perilaku yang digunakan dalam interaksi tatap muka yang efektif dalam membawa tentang keadaan yang diinginkan.
  • 3. Dari keterampilan mikro ke perspektif yang lebih makro Wawancara adalah pertemuan sosial di mana kesediaan salah satu pihak untuk memberikan jawaban yang lengkap, jujur, dan akurat atas pertanyaan yang diajukan oleh orang lain dipengaruhi oleh sejumlah faktor. Salah satu faktor tersebut adalah cara responden mendefinisikan situasi dan peran dari pewawancara. Dalam wawancara seleksi pelamar kerja kemungkinan besar akan menerima hak pewawancara untuk mengajukan pertanyaan dan merasa berkewajiban untuk memberikan jawaban. Peran orang yang mengajukan pertanyaan bukanlah satu-satunya faktor yang akan menentukan jenis jawaban yang akan diberikan responden. Persepsi responden tentang sikap, perasaan, dan perilaku pewawancara juga penting.
  • 4. 01 02 Jika pelamar kerja dalam wawancara seleksi merasa bahwa pewawancara mereka berperilaku seperti orang tua yang kritis dan mengevaluasi semua yang mereka katakan, mereka mungkin memutarbalikkan jawaban mereka atau hanya memberikan informasi yang dipilih dengan cermat sehingga pewawancara akan melihat mereka dalam cahaya terbaik. Dalam wawancara penilaian kinerja, bawahan yang merasa perlu untuk lebih banyak arahan dan bimbingan dapat menawarkan lebih banyak informasi kepada penilai/bos mereka daripada bawahan yang merasa bahwa mereka juga menjadi sasaran. Kita cenderung menimbang biaya dan manfaat dari berperilaku dengan cara tertentu sebelum memutuskan bagaimana bertindak.
  • 5. Teori peran Cara orang menafsirkan situasi dan memandang orang lain akan mempengaruhi bagaimana mereka akan berperilaku terhadap orang-orang yang mereka temui. Itu juga akan mempengaruhi bagaimana mereka mengharapkan orang lain untuk berperilaku terhadap mereka. Peran orang lain juga akan mempengaruhi bagaimana dia mengharapkan mereka berperilaku sebagai balasannya.
  • 6. Analisis transaksional Analisis transaksional memberikan model yang berguna untuk memahami sifat dari hubungan antarpribadi. Ini dipelopori oleh Eric Berne (1964: 72), dan menawarkan teori kepribadian yang dapat digunakan untuk menganalisis sifat hubungan interpersonal atau 'transaksi'. Ketika orang memulai transaksi dengan orang lain mereka melakukannya dari salah satu negara ego. Mereka juga menunjuk transaksi menuju keadaan ego tertentu dari orang lain.
  • 7. Dalam transaksional analisis struktur kepribadian disajikan secara diagram:
  • 8. Keadaan ego orang tua terdiri dari: seperangkat perasaan, sikap dan perilaku yang telah disalin dari figur orang tua. Sebagian besar interaksi seseorang pada anak usia dini adalah dengan orang tua atau orang tua pengganti Keadaan ego orang dewasa terdiri dari: seperangkat perasaan, sikap dan perilaku yang berhubungan dengan pemrosesan informasi dan pengujian objektif dari realitas Keadaan ego anak terdiri dari: kumpulan perasaan, sikap dan perilaku yang reaksi yang diingat untuk perilaku orang tua. Mereka termasuk rasa bersalah, kemarahan, pemberontakan, kegembiraan, kegembiraan, kesedihan, dan ketakutan.
  • 9. Schutz (1958) mengemukakan gagasan bahwa kebutuhan orang-orang yang terlibat dalam interaksi sosial dapat menjadi penentu penting kualitas hubungan. Dia memusatkan perhatian pada tiga kebutuhan interpersonal dasar: inklusi, kontrol dan kasih sayang. kebutuhan antar pribadi
  • 10. pada kebutuhan untuk bersama orang-orang atau menyendiri, untuk memiliki kontak yang cukup untuk menghindari kesepian dan kesendirian yang cukup untuk menghindari keterikatan dan menikmati kesendirian. pada proses pengambilan keputusan antara orang dan area kekuasaan, pengaruh dan otoritas. Ini melibatkan kebutuhan untuk mencapai cukup pengaruh untuk dapat mengontrol hasil penting dan untuk dapat melepaskan kendali yang cukup untuk dapat bersandar pada orang lain Kasih sayang pada perasaan emosional pribadi yang dekat seperti cinta dan benci. Ini melibatkan kebutuhan untuk menghindari terjerumus dalam keterikatan emosional dan kebutuhan untuk menghindari memiliki terlalu sedikit kasih sayang dan kehidupan. Kontrol Inklusi
  • 11. Mengelola hubungan dengan lebih efektif Model konseptual yang disajikan dalam bab terakhir ini memberikan dasar untuk memahami mengapa beberapa perilaku yang diarahkan pada tujuan mungkin kurang berhasil daripada yang lain atau mengapa hubungan dengan individu tertentu mungkin lebih memuaskan daripada hubungan dengan orang lain. Model-model ini menyarankan berbagai pertanyaan diagnostik dan strategi tindakan yang menawarkan dasar untuk mengelola hubungan lebih efektif.
  • 12. Mengelola hubungan dengan lebih efektif Teori peran memusatkan perhatian pada peran yang dimainkan orang dan cara mereka memahami peran yang dimainkan oleh orang lain. Terkadang mungkin untuk meningkatkan sebuah hubungan jika orang memberi sinyal lebih jelas tentang peran yang mereka pikirkan sesuai untuk diri mereka sendiri dan orang lain dan jika mereka menantang apa yang mereka yakini menjadi harapan dan perilaku peran yang tidak sesuai.
  • 13. Kesimpulan Kompetensi interpersonal melibatkan kemampuan untuk memahami sifat interaksi sosial, untuk dapat membaca perilaku, dan bertindak dengan cara yang membawa hasil yang diinginkan. Buku ini memberikan struktur yang jelas dan gambaran komprehensif tentang keterampilan interpersonal yang penting untuk fungsi yang efektif dalam lingkungan bisnis. Beberapa kerangka konseptual luas yang menawarkan cara berpikir yang berbeda tentang interaksi sosial yang disajikan.
  • 14. Referensi Interpersonal Skill at Work by John Hayes