4. We make no pompous
display of Philanthropy.
The Government must
remove the natives--if
not, they will be hunted
down like wild beasts
and destroyed!
The Tasmanian Colonial Times 1.12.1826
10. Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
11. Babylon oli ihmiskunnan historian
ensimmäinen paikka, joissa ihmisillä oli
laajalti eriytynyt työnjako ja
ammattietiikka.
Omat teot saattoi perustella
systeemin, ei oman moraalin kautta.
17. mäistä kertaa historiassa syntyi
mättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue
li ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat
ää keitä he todella ja ainutkertaisesti
t.”
den mahdollistama, mutta sen yläpuolella
a syntyivät yksilöllisyys ja hyve
n tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis
tumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion
en hoitoon
H. Arendt - Vita Activa
18. mäistä kertaa historiassa syntyi
mättömyyksistä vapaa tila - julkinen alue
li ainoa paikka, jossa ihmiset saattoivat
Antiikin Kreikka
ää keitä he todella ja ainutkertaisesti
t.”
den mahdollistama, mutta sen yläpuolella
a syntyivät yksilöllisyys ja hyve
n tilaisuuden vuoksi jokainen oli valmis
tumaan yhteiseen hyvään, eli kaupunkivaltion
en hoitoon
H. Arendt - Vita Activa
19. Demokratian sai aikaan juuri tämä ystävyyteen perustuva
yhteisöllisyys.
Antiikin filosofit kuvaavat Polista, jossa ensi kertaa päätettiin
yhdessä valtion asioista ystävyyden yhteentuomaksi.
Kuinka sitten tuhannet ihmiset voivat tuntea ystävyyttä? Eiväthän
he mitenkään voineet tuntea toisiaan!
MacIntyre selittää, että kyse oli ystäväpiirien verkostoista. Ja
ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin elämän
luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole
nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne.
Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat
ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen
nimi.
20. Antiikin Kreikka
Demokratian sai aikaan juuri tämä ystävyyteen perustuva
yhteisöllisyys.
Antiikin filosofit kuvaavat Polista, jossa ensi kertaa päätettiin
yhdessä valtion asioista ystävyyden yhteentuomaksi.
Kuinka sitten tuhannet ihmiset voivat tuntea ystävyyttä? Eiväthän
he mitenkään voineet tuntea toisiaan!
MacIntyre selittää, että kyse oli ystäväpiirien verkostoista. Ja
ystävyys osallisuutta yhteiseen hankkeeseen kaupungin elämän
luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Ateena oli siis ystävyyteen perustuva organisaatio, jollaisia ei ole
nykyään olemassa. Ystävyydestä on tullut yksityinen tunne.
Meistä tuntuu, että pidämme joistakuista, siksi he ovat
ystäviämme. Ystävyys ei ole julkisen saati poliittisen suhteen
nimi.
98. 2006
In the US, for example, the "person like yourself or your peer" was
only trusted by 22% of respondents as recently as 2003, while in
this year's study, 68% of respondents said they trusted a peer.
Contrast that to the CEO, who ranks in the bottom half of credible
sources in all countries, at 28% trust in the US, near the level of lawyers
and legislators. In China, the "person like yourself or your peer" is trusted
by 54% of respondents, compared to the next highest spokesperson, a
doctor, at 43%. Meanwhile, "friends and family" and "colleagues" rank as
two of the three most credible sources for information about a company,
just behind articles in business magazines.
Source: http://www.edelman.com/speak_up/blog/
100. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can
101. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can
102. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can
103. Mikä motivoi parhaiten?
Ulkoinen negatiivinen Ulkoinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko tulonmenetyksestä Halu saada palkkio
Sisäinen negatiivinen Sisäinen positiivinen
motivaatio motivaatio
- +
Pelko pettymisestä ja Hyveet, noblesse oblige,
häpeästä We Can
104. Neljä toisiin liittymisen tapaa
• Yhteisöllinen jakaminen: communal sharing (e.g., Quaker
meetings, family togetherness);
• Auktoriteettijärjestys: authority ranking;
• Tasa-arvoinen vastavuoroisuus: the reciprocal give-and-
take of equality matching;
• Kustannus-hyöty arvio: the cost/benefit calculus of market
pricing.
Alan Page Fiske - Four basic modes of social interaction
105. Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat
lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia
irtiottoa varten. 40% energian säästö.
106. yhteisöllinen yksilöllisyys
Peloton on pyöräilykisojen ydinjoukko. Siinä kilpailijat ajavat
lähellä toisiaan säästääkseen energiaa ja keräävät voimia
irtiottoa varten. 40% energian säästö.