Demos Helsingin tutkija Maria Ritolan esitelmä Sitran kestävä talous foorumissa 13.2.2013

1. Kuinka umpisolmu avataan?
Toimijuuden luominen systeemisellä muutoksella
Kestävä talous -foorumi
Sitra 13.2.
Maria Ritola
Demos Helsinki
www.demos.fi
maria.ritola@demos.fi
Twitter: @mariaritola

2. Kestävä talous -foorumissa sanottua
”Kyllä se globaali päästökauppa on ainoa tapa ratkaista tämä
ilmastohaaste. Päätöksiä ei vain saada läpi. Puuttuu poliittinen tahto.”

3. Rio 2012

4. Kuinka tämä umpisolmu avataan,
kun avaamatta ei voi jättääkään?

5. Mitä opittavaa Pohjois-Karjala
-projektista?

6. Viheliäiset ongelmat ovat
aikamme vitsaus.
•There is no definitive formulation of a wicked problem
(defining wicked problems is a problem).
•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but
better or worse.
•There is no immediate and no ultimate test of a solution to
Elämäntapasairaudet
a wicked problem.
•Wicked problems do not have an enumerable (or an
, segregaatio,
exhaustively describable) set of potential solutions, nor is
there a well-described set of permissible operations that ilmastonmuutos,
may be incorporated into the plan.
•Every wicked problem is essentially unique. peak-everything,
•Every wicked problem can be considered to be a symptom
of another problem.
•The existence of a discrepancy representing a wicked
liikenne, väestön
problem can be explained in numerous ways. The choice of
explanation determines the nature of the problem's
vanheneminen...
resolution.
•The planner has no right to be wrong (planners are liable
for the consequences of the actions they generate)
Horst Rittel and Melvin Webber.

7. Vanhat mekanismit ja instituutiot eivät riitä
•There is no definitive formulation of a wicked problem
(defining wicked problems is a problem).
Vaativat jatkuvaa
•Solutions to wicked problems are not true-or-false, but
better or worse.
innovaatioiden,
•There is no immediate and no ultimate test of a solution
to a wicked problem.
tekojen ja yritysten
•Wicked problems do not have an enumerable (or an
exhaustively describable) set of potential solutions, nor is virtaa.
there a well-described set of permissible operations that
may be incorporated into the plan. Eli systeemistä
•Every wicked problem is essentially unique.
•Every wicked problem can be considered to be a symptom
of another problem.
muutosta ja
•The existence of a discrepancy representing a wicked
problem can be explained in numerous ways. The choice of
laajamittaista
explanation determines the nature of the problem's
resolution.
käyttäytymismuutos
•”The planner” has no right to be wrong (planners are
liable for the consequences of the actions they generate),
ta.
Horst Rittel and Melvin Webber.

8. Mahdoll
isuus koke
R aha illa
Infra
Rutiinien antamat
reunaehdot
Verta
isten
esime
rkki

9. Ei muutosta

10. Vähäinen muutos

11. Merkittävä muutos

12. Transition management:
Multi-level perspective (MLP) to socio-technical change
By Geels
Landsc ape-taso
Arvot, paradigmat, megatrendit
Regiimitaso Markkinat, tiede,
politiikka Markkinat, tiede,
Markkinat, tiede, politiikka
politiikka
Sulautuminen Monistus Skaalaus
Promising
o
iche-tas
Promising practice III
practice V Promising
N practice
Promising Promising
practice IV practice II Promising
Promising
practice I
practice VI

13. Mitä Pohjois-Karjala -projektissa tehtiin
o
Lands cape tas muutos etenkin keskiluokkaisissa
Elintapojen
kotitalouksissa, kasvisten syönnistä normi
Regiimitaso Terveydenhuollon
Ihmisten uudenlaiset ohjelmat Tutkimus, jossa
terveydentilan KELA mukana
aktiivisempi seuranta
Sulauttaminen Monistus Skaalaus
Paikallisjärjestöjen aiheeseen
o kytkeytyvät tapahtumat
iche tas
Promising
practice V Promising
N practice
Promising Sairaaloiden uudet,
Paikallinen TV-ohjelma practice II terveellisemmät ateriat potilaille
ihmisten elämäntavoista
Promising
Promising Kyläpäälliköiden houkuttelu practice I
practice VI keskustelun herättäjiksi

14. Multi-level perspective to socio-technical change
1. Luo ymmärrystä toiminnan eri tasojen välisestä
vuorovaikutuksesta
”The multi-level and multi-stakeholder perspective is based on three analytical levels and
analysing interacting processes within and between these levels: niches (radical innovations),
socio-technical regimes and exogenous socio technical landscapes” (Geels 2011, 15).
2. Rakentaa toimijuutta ja luo ratkaisuja
”Action-orientated asks not only what change and how to change but also who could make
change happen. What + who = social solutions and innovations. Social structures as objects of
change “this also means including and taking an explorative approach to the question of
agency and measures, i.e. by whom and how change could take place” (Wangel 2011)
3. Hahmottaa teknologisia ratkaisuja ja niiden skaalautumista
osana sosiaalisia rakenteita
”For many innovations, especially with sustainability promise, market niches and user demand are not
readily available because the innovations are not minor variations from the prevailing set of technologies,
but differ radically from them. These are new creative solutions that are currently unknown or unthinkable
that arise from the niche level. They represent radical novelties that face a mismatch with regard to
existing infrastructure, user practices, regulations, etc.” (Scholl & Geels 2008)

15. Kansalaisjärjestöjen kierrätysliikkeen kampanjat 1983-2010
so
aso
i ta
giim
e-t
ch
Re
Ni
aso
e-t
ap
dsc
Lan

16. Sama muutos kohti kestävää taloutta,
mutta miten?
Hyvinvointi
Elintaso
2012 2050
Energian-
kulutus
Päästöt - 80 %
Lähde:VNK, Tulevaisuusselonteko 2009

17. Tarkoittaa merkittävää muutosta
elämäntavoissa, aikaa yksi sukupolvi

18. Case:
Peloton
portinvartijat -
esimerkki
systeemisestä
interventiosta.

22. Autokaupat
Kiinteistön-
välittäjät
Metsän-omistajat
Kotimaan
matkailupalvelut
Rakennus-
valvonta
Ruokakaupat
Isännöitsijät
Elintarvike-
teollisuus
Energiayhtiöt
Tekniikan
maailmat

23. Autokaupat
Kiinteistön-
välittäjät
Metsän-omistajat
Kotimaan
matkailupalvelut
Rakennus-
valvonta
Ruokakaupat
Isännöitsijät
Elintarvike-
teollisuus
Energiayhtiöt
Tekniikan
maailmat

24. Regiimitaso
Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet
Toimintaa ohjaava lainsäädäntö
Ihmisten hyväksyntä
Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus
Landscape-taso
Muutos elämäntavoissa, kokeilut
Niche-taso
Multi-level approach to change

25. Mitä jäi käteen foorumin eksursiolta Berliiniin?
Poliittinen reformi, regulaatio, kannusteet
Regiimitaso
Toimintaa ohjaava lainsäädäntö
Ihmisten hyväksyntä
Viheliäiset ongelmat Kestävä tulevaisuus
Landscape-taso
Niche-taso
Muutos elämäntavoissa, kokeilut, niche-taso
Multi-level approach to change

26. Tarvitaan varmasti jonkinlainen globaali poliittinen
päätös, jotta päästöjen kasvu saadaan kuriin.
Onneksi poliittinen päätöksenteko ei tapahdu tyhjiössä. Poliitikot
etenevät, kun uskovat yritysten ja kansalaisten olevan valmiita.
Ainoa tapa avata umpisolmu on siis luoda toimijuutta
ja sitä kautta uusia ratkaisuja.