SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
24.9.2012 – Osuuskunta Torstain
 markkinointi/viestintätyöpaja
         Tomi Strömberg
• Markkinointi ja viestintä = Meillä on kohderyhmä,
  johon yritetään vaikuttaa jollain tavalla: Halutaan saada
  toimimaan / ajattelemaan tietyllä tavalla.
• Tämä johtaa siihen, että aina on tärkeintä miettiä
  kolme juttua:
1. Kenelle puhutaan,
2. Mikä on kohderyhmän lähtökohta,
3. Mitä kohderyhmä halutaan saada tekemään.

• Esim: ”Kulttuurintutkijat ovat sitä mieltä, että heillä on
  huonot työnäkymät. Minä haluan muuttaa heidän
  suhtautumistaan niin, että he näkevät osaamisensa
  hyödyllisenä ja lähtevät rohkeasti käyttämään
  osaamistaan.” (kohderyhmä – tilanne – muutos)
• Duunissani mietin näitä B2B-yrityksen näkökulmasta.
  Lähestymistapaa voidaan soveltaa myös henkilötasolla tai
  osuuskunnan tasolla.
• Kysy itseltäsi näitä asioita:
1. Mitä minä osaan?
2. Mitä minä myyn? (Ei aina rahaa mukana: ”Selling an idea. ”)
3. Mitä kohderyhmä ostaa? Mitä kohderyhmäni haluaa kuulla, mikä
   heitä kiinnostaa?
4. Miksi juuri minua kannattaa kuunnella? Pääkilpailijat = ketkä
   puhuvat samoista asioista? Miten erotun heistä?
5. Referenssit: Missä olen hyödyntänyt asiantuntemustani? Mitä
   tein, miten silloinen kohderyhmäni hyötyi asiasta? Miten voin
   suhteuttaa kokemukseni uusiin kohderyhmiin?
6. Kuka on kohderyhmääni? Minkälaisessa tilanteessa kohderyhmäni
   on? Mitä paineita heihin kohdistuu? Miten voin auttaa heitä?
7. Minkälainen on osaamiseni suhde ympäröivään maailmaan?
   Mihin trendeihin tai ilmiöihin se liittyy?
• Vastaukset näihin kysymyksiin voi voi toimia pohjana
  oman/yrityksen viestintästrategian luomiselle: Selkeytetään
  omat vahvuudet/heikkoudet
 mietitään kohderyhmä ja kohderyhmän tarpeet
 pohditaan viestintää tämän kautta.

• B2B-maailmassa puhutaan sisältömarkkinoinnista: ”Content is
  king”.
• Asiantuntijuuden rakentaminen mielekkäiden sisältöjen
  kautta. Asiakkaalle annettava osaamista ensin ilmaiseksi, jotta
  asiantuntijakuva ja luottamus syntyy.
Asiantuntijana verkossa
• Ole selkeä. Ole jotain mieltä. Uskalla olla asiantuntija. (Liian
   usein liian pitkä, teoreettinen, varovainen.)
• Väittämällä saat dialogia aikaan, kun ihmiset voivat olla eri
   mieltä.
• Muista kuitenkin, että asiantuntijuus on prosessi.
   – Ei viestitä vain valmiista asioista: Viestitään koko ajan. ”Work in
     progress”-teksteistä hyötyvät parhaimmillaan niin lukija kuin
     kirjoittajakin!
• Kirjoita myös siitä, miten ratkaisit ongelmat ja mitä opit
  edellisestä keskustelusta. Jatkuvuus ja yhdessä kohderyhmän
  kanssa oppiminen
• Vesa Saarisen some-vinkit kunnallisvaaliehdokkaille:
   1. Intoudu keskusteluihin,
   2. Tykkää ja jaa,
   3. Tee keskustelunavaus.


 Yhtä tärkeää olla muiden sivuilla kuin omalla
  sivullaan. Älä omi vaan jaa!
• Viesti kohderyhmää kohti: Puhu kohderyhmälle olennaisista
  asioista. Mieti ketä lähestyt, mikä hyöty/arvo viestissäsi on?

• Jos olet myymässä jotain: Tee lähestyminen ja ”seuraavalle
  askeleelle” siirtyminen mahdollisimman helpoksi: ”Klikkaa
  tästä, niin saat lisätietoa. Klikkaa tästä, niin otan sinuun
  yhteyttä.”

• TÄRKEIN: Yhteystiedot aina kaikessa viestinnässä mukana.
• Verkko on täynnä tavaraa, tsekkaa esim

• Vesa Saarinen: Verkkokampanjaopas
  http://vesasaarinen.fi/verkkokampanjaopas/
• Eero Leppänen: Bloggausasiaa asiantuntijoille
  http://www.slideshare.net/rautasilta/bloggausasiaa-asiantuntijoille
• Frank Communications: Miten rakennan asiantuntijabrändin somessa?
  http://www.slideshare.net/frankcom/miten-rakennan-
  asiantuntijabrandin-sosiaalisessa-mediassa
Kiitos!
• Tomi Strömberg, suunnittelupäällikkö, MicroMedia
  Oy
• Puh 040 560 4113
• Email tomi.stromberg@gmail.com

Contenu connexe

Plus de Demos Helsinki

Plus de Demos Helsinki (20)

Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020 Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
Miksi kaupungistuminen jatkuu? Urmi aamiaisseminaari ja julkistus 6.2.2020
 
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
Resurssifiksu henna -hankkeen tulokset (tiivistelmä)
 
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linkoBees and trees_ist2018_tyyra_linko
Bees and trees_ist2018_tyyra_linko
 
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
Miten tutkija voi vaikuttaa päätöksentekoon?
 
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
 
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseenTutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
Tutkimuksesta toimintaan - tieteentekijän opas viestintään ja vaikuttamiseen
 
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
The Next Era: a new Nordic Societal Vision for Well-Being
 
Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040Scenarios for hyperconected society 2040
Scenarios for hyperconected society 2040
 
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
Bees and Trees - a novel way for large companies and startups to co-create su...
 
Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study Developping a transdisciplinary research project - a case study
Developping a transdisciplinary research project - a case study
 
Nextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just societyNextera global: from transformation to just society
Nextera global: from transformation to just society
 
What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?What is evidence-based policy?
What is evidence-based policy?
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Work, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next eraWork, income and progress in the next era
Work, income and progress in the next era
 
Co creating Change
Co creating ChangeCo creating Change
Co creating Change
 
How sharing economy changes cities
How sharing economy changes citiesHow sharing economy changes cities
How sharing economy changes cities
 
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
Digitaalinen aika: demokratian nousu vai tuho?
 
Tulevaisuuden ruoka seminaari 23.1. satu korhonen demos helsinki
Tulevaisuuden ruoka  seminaari 23.1. satu korhonen  demos helsinkiTulevaisuuden ruoka  seminaari 23.1. satu korhonen  demos helsinki
Tulevaisuuden ruoka seminaari 23.1. satu korhonen demos helsinki
 
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
Näkökulmia asumiseen: Kaupunki palkkatyön jälkeen (Ara-päivät)
 
Haastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökalunaHaastekilpailut innovaatiotyökaluna
Haastekilpailut innovaatiotyökaluna
 

Tieteestä toimintaa: Tomi Strömberg Markkinointiviestintää_20120924

  • 1. 24.9.2012 – Osuuskunta Torstain markkinointi/viestintätyöpaja Tomi Strömberg
  • 2. • Markkinointi ja viestintä = Meillä on kohderyhmä, johon yritetään vaikuttaa jollain tavalla: Halutaan saada toimimaan / ajattelemaan tietyllä tavalla. • Tämä johtaa siihen, että aina on tärkeintä miettiä kolme juttua: 1. Kenelle puhutaan, 2. Mikä on kohderyhmän lähtökohta, 3. Mitä kohderyhmä halutaan saada tekemään. • Esim: ”Kulttuurintutkijat ovat sitä mieltä, että heillä on huonot työnäkymät. Minä haluan muuttaa heidän suhtautumistaan niin, että he näkevät osaamisensa hyödyllisenä ja lähtevät rohkeasti käyttämään osaamistaan.” (kohderyhmä – tilanne – muutos)
  • 3. • Duunissani mietin näitä B2B-yrityksen näkökulmasta. Lähestymistapaa voidaan soveltaa myös henkilötasolla tai osuuskunnan tasolla. • Kysy itseltäsi näitä asioita: 1. Mitä minä osaan? 2. Mitä minä myyn? (Ei aina rahaa mukana: ”Selling an idea. ”) 3. Mitä kohderyhmä ostaa? Mitä kohderyhmäni haluaa kuulla, mikä heitä kiinnostaa? 4. Miksi juuri minua kannattaa kuunnella? Pääkilpailijat = ketkä puhuvat samoista asioista? Miten erotun heistä? 5. Referenssit: Missä olen hyödyntänyt asiantuntemustani? Mitä tein, miten silloinen kohderyhmäni hyötyi asiasta? Miten voin suhteuttaa kokemukseni uusiin kohderyhmiin? 6. Kuka on kohderyhmääni? Minkälaisessa tilanteessa kohderyhmäni on? Mitä paineita heihin kohdistuu? Miten voin auttaa heitä? 7. Minkälainen on osaamiseni suhde ympäröivään maailmaan? Mihin trendeihin tai ilmiöihin se liittyy?
  • 4. • Vastaukset näihin kysymyksiin voi voi toimia pohjana oman/yrityksen viestintästrategian luomiselle: Selkeytetään omat vahvuudet/heikkoudet  mietitään kohderyhmä ja kohderyhmän tarpeet  pohditaan viestintää tämän kautta. • B2B-maailmassa puhutaan sisältömarkkinoinnista: ”Content is king”. • Asiantuntijuuden rakentaminen mielekkäiden sisältöjen kautta. Asiakkaalle annettava osaamista ensin ilmaiseksi, jotta asiantuntijakuva ja luottamus syntyy.
  • 5. Asiantuntijana verkossa • Ole selkeä. Ole jotain mieltä. Uskalla olla asiantuntija. (Liian usein liian pitkä, teoreettinen, varovainen.) • Väittämällä saat dialogia aikaan, kun ihmiset voivat olla eri mieltä. • Muista kuitenkin, että asiantuntijuus on prosessi. – Ei viestitä vain valmiista asioista: Viestitään koko ajan. ”Work in progress”-teksteistä hyötyvät parhaimmillaan niin lukija kuin kirjoittajakin! • Kirjoita myös siitä, miten ratkaisit ongelmat ja mitä opit edellisestä keskustelusta. Jatkuvuus ja yhdessä kohderyhmän kanssa oppiminen
  • 6. • Vesa Saarisen some-vinkit kunnallisvaaliehdokkaille: 1. Intoudu keskusteluihin, 2. Tykkää ja jaa, 3. Tee keskustelunavaus.  Yhtä tärkeää olla muiden sivuilla kuin omalla sivullaan. Älä omi vaan jaa!
  • 7. • Viesti kohderyhmää kohti: Puhu kohderyhmälle olennaisista asioista. Mieti ketä lähestyt, mikä hyöty/arvo viestissäsi on? • Jos olet myymässä jotain: Tee lähestyminen ja ”seuraavalle askeleelle” siirtyminen mahdollisimman helpoksi: ”Klikkaa tästä, niin saat lisätietoa. Klikkaa tästä, niin otan sinuun yhteyttä.” • TÄRKEIN: Yhteystiedot aina kaikessa viestinnässä mukana.
  • 8. • Verkko on täynnä tavaraa, tsekkaa esim • Vesa Saarinen: Verkkokampanjaopas http://vesasaarinen.fi/verkkokampanjaopas/ • Eero Leppänen: Bloggausasiaa asiantuntijoille http://www.slideshare.net/rautasilta/bloggausasiaa-asiantuntijoille • Frank Communications: Miten rakennan asiantuntijabrändin somessa? http://www.slideshare.net/frankcom/miten-rakennan- asiantuntijabrandin-sosiaalisessa-mediassa
  • 9. Kiitos! • Tomi Strömberg, suunnittelupäällikkö, MicroMedia Oy • Puh 040 560 4113 • Email tomi.stromberg@gmail.com