1. Januar 2011

2. Anmerkungen über Zukunftsprognosen
Diese Präsentation enthält bestimmte zukunftsgerichtete Aussagen (Prognosen) gemäß den geltenden Wertpapiergesetzen in Bezug auf zukünftige Ereignisse oder künftige
Wertentwicklungen. Zukunftsprognosen basieren zwangsläufig auf Annahmen und Einschätzungen in Bezug auf die Zukunft, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, die Aussichten
auf den Rohstoff- und Kapitalmärkten, die Leistungsfähigkeit produktiver Rohstoffquellen und Lagerstätten, sowie die Erschließung von Lagerstätten und die Betriebsleistung,
allgemeine wirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Bedingungen, Wetter, geltende gesetzliche und sonstige Vorschriften sowie andere Risiken, die der Umgang mit den Rohstoffen
Öl und Gas mit sich bringt. In vielen Fällen sind zukunftsbezogene Aussagen durch Begriffe wie "möglicherweise", "sollte", "ist zu erwarten", "projektiert", "geplant", "voraussehen"
und ähnlichen Ausrücken gekennzeichnet. Diese Aussagen geben Erwartungen oder Vorstellungen des Managements wieder, die sich unter anderem auch mit zukünftigen
Betriebsergebnissen und deren verschiedenen Bestandteilen befassen, die sich auf den wirtschaftlichen Gesamterfolgt von East West Petroleum auswirken. ("EastWest" oder die
"Gesellschaft"). Übermäßiges Vertrauen darf diesen zukunftsgerichteten Aussagen, die auf Annahmen des Managements basieren und bekannten und unbekannten Risiken und
Ungewissheiten, einschließlich der oben angesprochenen Geschäftsrisiken, unterliegen, nicht entgegengebracht werden, da die tatsächlichen wirtschaftlichen und finanziellen
Ergebnisse in der Zukunft erheblich von den in derartigen Zukunftsprognosen enthaltenen vorausschauenden Projektionen und Aussagen abweichen können. Dementsprechend wird
der Leser darauf hingewiesen, dass bestimmte Ereignisse oder Umstände zu erheblichen Abweichungen von den abgegebenen Zukunftsprognosen führen können.
Die vorliegende Präsentation enthält bestimmte Aussagen, die Zukunftsprognosen Im oben beschriebenen Sinn sind. Sie sollen den Aktionären von EastWest und potenziellen
Investoren Kenntnisse über die Gesellschaft und deren Tochtergesellschaften vermitteln, wozu auch die Einschätzung des Managements in Bezug auf die zukünftigen Aussichten für
EastWest gehören. Alle zukunftsbezogenen Aussagen basieren auf den Überzeugungen, Vorstellungen und Annahmen der Gesellschaft auf der Grundlage von zum Zeitpunkt der
Entstehung dieser Annahmen vorhandenen Informationen. Die Verwendung von Ausdrücken wie "vorhersehen", "sich fortsetzen", "schätzen", "erwarten", "kann", "wird",
"projizieren", "sollte", "glauben" und allen ähnlichen Ausdrücke weisen darauf hin, dass es sich jeweils um Zukunftsprognosen handelt. Es liegt in der Natur der Sache, dass derartige
Zukunftsprognosen bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und anderen Einflussfaktoren unterliegen, welche dazu führen können, dass die tatsächliche Ergebnisse oder
Ereignisse erheblich von den prognostizierten Ergebnissen oder Ereignissen abweichen. EastWest ist der festen Überzeugung, dass die in den Zukunftsprognosen zum Ausdruck
kommenden Erwartungen, nachvollziehbar sind. Es kann aber keine Gewähr gegeben werden, dass diese Erwartungen sich tatsächlich bewahrheiten werden. Dementsprechend ist
stets zu beachten, dass die in der vorliegenden Präsentation enthaltenen Zukunftsprognosen einen gewissen Unsicherheitsfaktor enthalten. Alle Aussagen beziehen sich immer nur
auf den Kenntnisstand zum Zeitpunkt der Aussagen.
Insbesondere enthält diese Präsentation zukunftsgerichtete Aussagen in Bezug auf die folgenden Sachverhalte:
•Leistungsmerkmale der Öl- und Gasvorkommen der Gesellschaft;
•Fördermengen der Öl- und Gasförderung;
•Investitionsprogramme;
•Größe der Öl- und Gasreserven der Gesellschaft und der zukünftig erwartete Cashflow aus diesen Reserven;
•Vorhersagen in Bezug auf Rohstoffpreise und Kosten;
•Angebot und Nachfrage bei Erdöl und Erdgas;
•Erwartungen in Bezug auf die Fähigkeit, Kapital anzuziehen und die Reserven durch Akquisitionen und Entwicklung kontinuierlich zu erhöhen;
•Behandlung im Rahmen staatlicher Regulierungsmaßnahmen.
Zu den wesentlichen Annahmen, welche diesen Zukunftsprognosen zugrunde liegen, gehören auch bestimmte Annahmen, welche in den neuesten Lageberichten und Analysen des
Managements der Gesellschaft zum Ausdruck kommen, und in die vorliegende Präsentation eingegangen sind.
2

3. Highlights
 East West Petroleum ist ein noch junges Öl- und Gasunternehmen mit Notierung an der TSX-V (TSX.V:EW).
 Die Aktivitäten der Gesellschaft konzentrieren sich auf den neuesten Stand der Technik zur kommerziellen Nutzung
ungewöhnlicher Kohlenwasserstoffe im Rahmen internationaler E&P-Projekte.
– Hochmotiviertes Mitarbeiterteam unter der Leitung von Herrn Dr. Marc Bustin, einem ausgewiesenen Experten für nicht-
konventionelle Gasvorkommen mit über 30 Jahren Erfahrung in der Erschließung nicht-konventioneller Rohstoffvorkommen
einschließlich Erdöl- und Erdgasschiefer und Flözgas.
 EastWest hat vor kurzem eine strategische Partnerschaft mit Kuwait Energy Company, einem großen privaten E&P-Unternehmen
im Nahen Osten, bekannt gegeben.
– Diese Vereinbarung verschafft der Gesellschaft Zugang zu dem umfangreichen Rohstoffportfolio von Kuwait Energy zur
Prüfung verbesserter Gewinnungsverfahren und nicht-konventioneller Möglichkeiten
– Anfänglich soll der Schwerpunkt der Aktivitäten in Ägypten, im Yemen, in der Ukraine und in Russland liegen.
 Darüber hinaus gab EastWest am 6. Dezember die Übernahme eines Anteils von 20 % am Berg el Arab-Block, auf dem
ägyptischen Festland von Kuwait Energy bekannt.
– Erschlossene Vorkommen liefern aktuell etwa 500 Barrel-Öl-Äquivalent pro Tag (boe/d).
– Ausbaufähig bei tieferen Lagerstätten und mittels verbesserter Ausbeute
 An die Gesellschaft wurden außerdem vier interessante Erkundungsblöcke in Rumänien mit einer Fläche von circa einer Million
Acre vergeben.
 Weitere Geschäftsmöglichkeiten im Bereich der internationalen nicht-konventionellen Rohstoffe befinden sich momentan noch
in der Auswertung.
– Akquisitionen
– Strategische Allianzen mit IOCs und NOCs
– Lizenzierungsrunden
3

4. Mission und Ziele des Unternehmens
Die Mission von East West Petroleum ist das Investieren in internationale
E&P-Projekte, bei denen die Anwendung von Hochtechnologie einen
wesentlichen Beitrag zu Firmenwert und Shareholder Value leisten kann.
UNTERNEHMENSZIELE
 Aufbau eines großen Bestands an nicht-konventionellen
Erschließungsflächen und Rohstoffreserven mit großem Potenzial in
Osteuropa, Nordafrika, im Nahen Osten und in Südasien
 Ergänzung nicht-konventioneller Bestände mit konventionellen
Lagerstätten und Abbauverfahren
 Anwendung von neuester Technik bei Erkundungen, Bohrungen und
Komplettierungen, sofern diese Aktivitäten zu einer Maximierung des
kommerziellen Werts der Lagerstätten und Rohstoffe beitragen können
 Aufbau strategischer Allianzen und Partnerschaften, um Zugang zu
nicht-konventionellen Möglichkeiten mit hohem Potenzial zu gewinnen.

5. Der EastWest-Unterschied

6. Vorstand
David Sidoo - Vorsitzender Hon. Herb Dhaliwal - Direktor
– Gründer von East West Petroleum – Unternehmer, Geschäftsmann
– Erfolgreicher Unternehmer und Geschäftsmann, – Ehemaliger Minister für Natürliche Ressourcen von
Investmentbanker Kanada
– Gründungsgesellschafter von American Oil & Gas, Verkauf – Ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des BC Hydro
an Hess Corp im Dezember 2010 für über 600 Millionen and Power Authority
US-Dollar
James Dewar - Direktor
Gregory Renwick - Direktor, Präsident & CEO – 30 Jahre internationale Erfahrung in der Erdölindustrie in
– Mehr als 30 Jahre internationale Erfahrung im den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und
Erdölgeschäft als Mitarbeiter von Dana Gas, Centurion Controlling
Energy, Kufpec und Mobil – Führungspositionen bei BP einschließlich Vice President
– Tätigkeit im technischen Bereich und leitender und CFO für globale / regionale Unternehmungen
Managementpositionen einschließlich Geophysik-Manager, – Zuletzt Group CFO, Dana Gas, in den VAE
Explorationsmanager, VP-Business Development, Manager
im Bereich Finanzanalyse
Dr. R. Marc Bustin - Direktor
– Nachweisliche Erkundungserfolge in MENA, Indonesien, in
– Professor für Erdöl- und Kohlegeologie im Department of
den USA und Kanada
Earth and Ocean Sciences an der University of British
Columbia
Nick DeMare - Direktor & CFO
– Präsident der Firma RMB Earth Science Consultants
– Präsident und Prinzipal von Chase Management, ein
– Weltbekannter Gutachter und Berater für nicht-
Unternehmen, welches Rohstoffunternehmen
konventionelle Kohlenwasserstoffe
Verwaltungs-, Management- und Finanzdienstleistungen
anbietet – Gründungsgesellschafter von Cuadrilla Resources
– Direktor / Funktionsträger einer Reihe von Unternehmen
an der Toronto Stock Exchange und der TSX Venture
Exchange, darunter American Oil & Gas und GeoPetro Res.
6

7. Kapitalstruktur
KAPITALISIERUNG
Ausgegebene Stammaktien 80.613.648
Aktienoptionen 4.727.530
Bezugsrechte zu 0,34 CAD 13.600.000
Bezugsrechte zu 1,75 CAD Auslauftermin 13.636.500
22.12.2012
Maklerbezugsrechte zu 1,75 CAD Auslauftermin 784.095
22.12.2012
Ausgegebene Aktien, vollständig verwässert 113.361.773
Aktueller Aktienkurs * 1.19 CAD
Marktkapitalisierung, vollständig verwässert 134.900.510 CAD
Cash 27.000.000 CAD
Firmenwert ** 161.900.510 CAD
* zum 18. Januar 2011
** Unternehmenswert/Acre = (Marktkapitalisierung - Cash und Cash-Äquvalente + langfristige und kurzfristige Schulden) / von der Gesellschaft gehaltene Nettofläche
7

8. Aktienkurs gegenüber WTI Crude Oil
8

9. Business-Plan mit einer Vision
 Die derzeitige Produktion des
Kohlenstoffvorkommens in Alberta generiert
Cashflow (ca. 15.000 $ pro Monat)
 Die 20 % Beteiligung an dem Burg El Arab-
Ölfeld in Ägypten hat derzeit eine Ausbeute
von ca. 100 bopd (netto) mit einem
erheblichen prognostizierten Wachstum
 Vergabe von vier Öl-und Gas-Explorations-
Blöcken in der pannonischen Tiefebene von
Rumänien mit einer Fläche von 1.000.000
Acres an das Unternehmen
 Partnerschaftsabkommen mit Kuwait Energy
Company ("KEC") für Untersuchungen des
nicht-konventionellen Potenzials von 13 KEC-
Blöcken in vier Ländern mit einer Fläche von
mehr als fünf Millionen Acres
9

10. Länder von aktuellem Interesse
Aktive Prüfung
Prospektiv
10

11. Burg El Arab-Feld, Ägypten
 Fläche von insgesamt 72 km²
 20 % Beteiligung an Burg El Arab
– Erwerb zum Stichtag 1. Dezember 2010
 Insgesamt verbleibende/ausstehende Kosten
Ausbeutepool zum 30.09.2010 von 30 Mio. CAD
(brutto)
 AMI mit Kuwait Energy rund um die BEA-
Produktionslizenz
 Aktuelle Produktion von ca. 100 Barrel Öl pro Tag
(netto) mit erheblichen Wachstumsprognosen
– mehr als 20 Entwicklungsbohrungen sind geplant
 Es ist davon auszugehen, dass die Anwendung
nicht-konventioneller Techniken die Ausbeute
vergrößern kann
11

12. Burg El Arab-Feld, Ägypten
 Produktion derzeit aus der flacheren Bahariya-Formation
– kumulative Produktion bis heute 1,6 mmb
– generell knapperes Reservoir
– Potential für nicht-konventionelle Techniken zur Steigerung der Produktion
 Apache Corp war mit dem Einsatz nicht-konventioneller Techniken auf dem
Bahariya-Feld in der westlichen Wüste sehr erfolgreich
– Produktionssteigerung von 2.500 auf 20.000 b/d
 Mehrere vielversprechende Erkundungen zeigen in dem Block Spielraum nach oben
– Vorhandene Zonen haben noch "unbebohrte" Störungsblöcke
 Tiefere Regionen in den Kreidezeit- und Tertiärzielbereichen enthalten nachweislich
Kohlenwasserstoffe
12

13. Burg El Arab-Feld, Ägypten
Ägyptische Upstream-E&P-Transaktionen (Januar 2007 bis heute)
Announce Transaction 2P 3P
Acquirer Seller date value reserves reserves % Gas Production EV/2P EV/3P EV/boepd Asset description
(US$ mm) (mmboe) (mmboe) (%) (boepd) (US$/boe) (US$/boe) (US$/boepd)
Apache Corporation BP plc Jul-10 $650.0 24.5 0.0 41% 7,767 $26.53 na $83,691 Egypt Western Desert assets
Sea Dragon Energy Inc Premier Oil plc Aug-09 $14.7 1.5 0.0 0% 617 $9.80 na $23,825 10% interest in the NW Gemsa license
25% interest in West Gharib Concession area in the Arab
TransGlobe Energy Corporation Undisclosed private company Aug-08 $18.0 1.1 0.0 0% 400 $16.20 na $45,000
Republic of Egypt
Egypt Kuwait Holding Co; Tri-Ocean 20% stake in Gulf of Suez undeveloped North Shadwan
Beach Energy Ltd May-08 $110.0 8.0 0.0 0% 0 $13.75 na na
Energy Company Concession
Kuwait Energy Company Oil Search Ltd Apr-08 $200.0 0.0 0.0 na 4,052 na na $49,358 Interests in licenses in Egypt and Yemen
30% interest in the West Gharib Concession area in the
TransGlobe Energy Corporation GHP Exploration (West Gharib) Ltd Jan-08 $40.2 3.0 0.0 0% 900 $13.40 na $44,667
Arab Republic of Egypt
Drucker Petroleum; Dublin International
TransGlobe Energy Corporation Sep-07 $59.0 6.3 0.0 0% 1,500 $9.37 na $39,333 Interests in the West Gharib Concession area in Egypt
Petroleum; Tanganyika Oil
Citadel Capital; Logria Corp; National 100% operating interest in Issaran Heavy Oilfield in Egypt
Rally Energy Corporation Aug-07 $807.5 105.2 146.5 12% 6,294 $7.67 $5.51 $128,295
Petroleum Company and 30% working interest in Safed Koh Block in Pakistan
Dana Petroleum plc Devon Energy Corporation Apr-07 $308.0 30.0 0.0 0% 12,500 $10.27 na $24,640 Oil producing assets and exploratory acreage in Egypt
Average $245.3 $13.37 $5.51 $54,851
Median $110.0 $11.83 $5.51 $44,833
20% interest in the Burg el Arab field in the
East West Petroleum Kuwait Energy Nov-10 $17.5 2.1 5.5 0% 100 $8.33 $3.18 $175,000
Western Desert region of the Arab Republic of
Source: JS Herold
 Die BEA-Übernahme erfolgt zu einem deutlichen Abschlag im Vergleich zu kürzlich in Ägypten
erfolgten Transaktionen
– basierend auf Bohrprogrammumfängen vor 2010
– bedeutet für EastWest einen unmittelbaren Cashflow und eine entsprechende Wertsteigerung
13

14. Partnerschaft mit Kuwait Energy
East West Petroleum (EWP) und Kuwait Energie (KEC) haben kürzlich einen Partnerschaftsvertrag
geschlossen. Darin wurden gemeinsame Untersuchungen zur Anwendung nicht-konventioneller
Techniken in einer ganzen Reihe von E&P-Standorten von Kuwait Engergy vereinbart.
Die wichtigtsten Punkte sind:
Gemeinsames Team für die Untersuchung von 13 E&P-Blöcken in Ägypten, im Yemen, in der Ukraine
und in Russland
Exklusivvertrag für drei Jahre mit gemeinsam zu vereinbarenden Verlängerungsmöglichkeiten
East West ist verhandlungsbefugt in Bezug auf Equity-Beteiligungen an KEC-Positionen, wo
gemeinsame nicht-konventionelle Untersuchungen Investitionsmöglichkeiten ergeben haben
Beteiligungen in Höhe von bis zu 30 % an den KEC-Beteiligungen - unterschiedlich in Abhängigkeit
vom Projekt (Exploration, Produktion, usw.) und anderen Faktoren
– bis zu 10 % für eine verbesserte Ausbeute, wenn bereits eine Produktion vorhanden ist
– bis zu 30 % an bestehenden Explorationsblöcken
Beteiligung von bis zu 50 % an neu akquirierten Flächen
Zusätzliche KEC-Assets können zu den untersuchten Bereichen hinzukommen
14

15. Partnerschaft mit Kuwait Energy
 Exklusive gemeinsame Studie des nicht-konventionellen Potenzials auf mehr als 20.000 km2
(5.000.000 Acre) der Kuwait Energy-Flächen in Ägypten, Jemen, der Ukraine und Russland
15

16. Partnerschaft mit Kuwait Energy
 Von der Partnerschaft untersuchte Blöcke
Land Block Blockgröß KEC Exploration / Betreiber Partner nicht-
e Anteil (%) Begutachtung konventionelles
km2 / Produktion Potenzial
(J / N)
EWP
Ägypten Burg el Arab 72 55.0 A, P KEC Y
Gharib
Kufpec
Jemen Block 15 9,468 41.6 E, A KEC Y
TYC
Virgin, Arc
Jemen Block 35 5,533 67.1 A KEC Y
MND TYC
Block 43
Jemen 933 28.3 E, P DNO KEC , TYC Y
KEC
Jemen Block 49 2,088 64.0 E CCC, TYC Y
KEC Kufpec, TYC,
Jemen Block 74 1,200 34.0 E Y
Arc, Adelphi
Jemen Block 82 1,853 21.3 E Medco IOC, OIL Y
Jemen Block 83 364 21.3 E Medco IOC, OIL Y
Rudis Group
Ukraine 216 100 E, A, P KEC ---- ?
(Vier Blöcke)
Luzskoye /
Russland 25 100 E, A, P KEC ----- ?
Chikshina
16

17. HOA mit Kuwait Energy: Jemen
 Sieben PSC-Blöcke mit insgesamt mehr als
21.000 km²
 Zu den Blöcken sind beträchtliche
Datenmengen für eine rasche Beurteilung
des nicht-konventionellen Potenzials
verfügbar
 Weltklasse Ölspeicher-Schiefergesteine
könnten Spielraum für nicht-konventionelle
Ausbeutung zeigen
 Konventionelle Reservoire sollen auf eine
mögliche Anwendung bestimmter nicht-
konventioneller Technologien untersucht
werden, um eine Wertsteigerung der
Produktion und der Reservoire zu erzielen
17

18. HOA mit Kuwait Energy: Ukraine
 Von KEC zu 100% kontrollierte Abbaufläche
von insgesamt 216 km²
 NY-Lizenz (North Yablunivska) wartet auf
Erschließung, Explorationspotenzial mit
Spielraum nach oben
 B & C (Bilousivsko Chomukhinska) bereits
produktiv und mit Explorationspotential
 Dubrivska Explorationsstandort
 Mögliche Anwendung von nicht-
konventionellen Technologien in
bestehenden Lagerstätten
 Primärziel ist die verbesserte Ausbeute
konventioneller Lagerstätten
18

19. HOA mit Kuwait Energy: Russland
 Von KEC zu 100 % kontrollierte russische
Standorte sind das Ölfeld Aktiva Luzskoye
und die Erschließung von Öllagerstätten in
Chikshina im Petschora-Becken mit einer
Gesamtfläche von 25 km²
 KEC-Aktivitäten umfassen die Erschließung
von Ölquellen auf dem Luzskoye-Feld und
ein wichtiges Upgrade für die zentrale
Produktionsanlage (CPF). Die
Erschließungsarbeiten 2010 in Chikshina
beinhalten auch die Erfassung seismischer
3D-Daten.
 Studien untersuchen nicht-konventionelle
Lagerstätten sowie die Anwendung von
nicht-konventionellen Technologien zur
Verbesserung der Ausbeute in
konventioneller Produktion
19

20. Explorationsprogramm in Rumänien
 Vergabe von vier Explorationsblöcken in der pannonischen Tiefebene in Westrumänien an East
West Petroleum
 1.000.000 Acres
 Sowohl konventionelle und nicht-konventionelle Potenziale in der rumänischen Lizenzierungsrunde
2010
Block 2 - Tria
Block 3 - Baile Felix
Rumänien
Block 7 - Perian
Block 8 - Biled
20

21. Rumänisch Blöcke, Explorationspotenzial
 Arbeitsprogramm besteht aus 2D, 3D und Block Explorationspotenzial Verbundeffekte
drei Brunnen je Block mit 1.000 km² Tria (2) 11 Leads mit Verlauf über 1.700 - 38 Millionen Barrel Öl
5.000 ft mit einer Größe bis zu 40 Entdeckung liefert NPV (@
Millionen Barrel Öl (erdölhaltig). 10 %) von $ 316 mm
 Minderung der finanziellen und sonstigen Felder in der Nähe. Helle Flecken unriskiert (NPV $ 28 mm
Risiken durch Partnerschaften und Carries auf flachen seis-mischen Daten riskiert mit IRR von 35 %)
erkennbar. Nicht-konventionelles
Gaspotenzial
 Das Unternehmen verhandelt derzeit mit
einer erfahrenen rumänischen Firma über Baile Sechs Leads mit Verlauf über 63 Bcf Entdeckung liefert
ein volles Carry während der Exploration Felix (3) 2.000 - 5.600 ft mit einer Größe NPV (@ 10 %) von $ 77 mm
bis zu 50 Millionen Barrel Öl. unriskiert (NPV $ 20 mm
plus 25 % Anteil an der zukünftigen Ölanzeichen in Bohrlöchern. riskiert mit IRR von 35 %)
Produktion Nicht-konventionelles
Gaspotenzial.
 Die Arbeiten werden sich auf Perian Vier Leads mit Verlauf über 14 Millionen Barrel Öl
(7) 2.000-12.000 ft Potenzial für Entdeckung liefert NPV (@
konventionelle und nicht-konventionelle strukturelle-stratigraphische 10 %) von $ 135 mm
Öl- und Gas- Potenziale konzentrieren Fallen. Multi-tcf. Nicht- unriskiert (NPV $ 14 mm
konventionelles Gaspotenzial. riskiert mit IRR von 35 %)
Biled Neun Leads mit Verlauf über 34 Millionen Barrel Öl
(8) 7.000-11.000 ft mit einer Größe Entdeckung liefert NPV (10)
bis zu 100 Milliarden Kubikfuß / von $ 323 mm unriskiert
46 Millionen Barrel Öl Potenzial. (NPV $ 93 mm riskiert mit
Felder in der Nähe. Multi-tcf IRR von 49 %)
nicht-konventionelles
Gaspotenzial
21

22. Carbon Property Alberta
 Das Kohlenstoffvorkommen befindet sich etwa 50 Meilen nordöstlich von Calgary, Alberta in
Township 29, Bereich 22 W4M
 Die Arbeitsbeteiligung an dieser Anlage reicht von 4,8 bis 20 Prozent für 4 produzierende Ölquellen
und 13 Gasbrunnen. Die Bohrlöcher beziehen den Rohstoff aus dem Horseshoe Canyon, Basal Belly
River, Belly River, Viking sowie aus den glaukonitischen und Ellerslie-Formationen
– Netto 2P-Reserven von 66 Mio. boe
– NPV (vor Steuern) $ 1,5 mm
– Monatlicher Netto-Cashflow $ 15.000 (geschätzt)
17
produktive
Öl-
und
Alberta Gasquellen
22

23. Definition der nicht-konventionellen Ressourcen
 Ressourceneinsätze, wo die Kohlenwasserstoffverteilung nicht
notwendigerweise durch Auftrieb gesteuert wird - keine
offensichtliche Reservoireabdichtung
 Niedrige Matrixpermeabilitäten (<0,1 md) oder hochviskose Medien
 Adsorption- und Diffusionsmechanismen eventuell wichtig
 Drücke eventuell abnorm
 Die wirtschaftliche Ausbeutung erfordert ungewöhnliche
Explorations- und Betriebsverfahren
 Geomechanik und Geochemie überproportional wichtig für das Aufzeigen von
"sweet spots".
 Bohrturm- und Förderanlagenauslegung
 Verfahren zum Testen von Quellen und Formationen
 Entwicklungsstrategien
23

24. Nicht-konventionelle Gas- und Ressourcen-Plays
TIGHT Gas SANDS Flözgas
• Kontinuierliche Ablagerung
• Self-Sourcing-Vorkommen
• Geringe Durchlässigkeit
• Adsorbierte Gase in Kohle
• Sowohl traditionelle als auch
• Erfordert Druckentlastung und
"Basin-Center"-Umgebungen
üblicherweise auch Entwässerung
RESOURCE
PLAYS
Gas- & Ölhaltige Schiefergesteine
Methanhydrate
• "Self-Sourcing" plus herkömmliche
Porositätsreserven
• Adsorbierte Gase in organ. Substanzen
• Benötigt pervasives natürliches
Frationsnetz oder K-Pfade
Kuuskraa, 2006
24

25. Angewandte Technologie
 EastWest konzentrierte sich auf die Anwendung der nicht-konventioneller
Kohlenwasserstoff-Technologien zur Suche nach und Erschließung von
neuen Öl- und Gaslagerstätten sowie zur Verbesserung der Ausbeute
konventioneller Felder
 Spezifische nicht-konventionelle Studien wurden in Bezug auf Projekte in
Ägypten, Jemen, der Ukraine und Russland in Angriff genommen:
– Die Daten aus prospektiven nicht-konventionellen Lagerstätten werden durch das EWP-
Technologieteam im Rahmen des Prospect-Begutachtungsprozesses im Labor untersucht
– Die Daten werden in bestehende geologische und geophysikalische Datenbanken eingegliedert,
um Investitionen zu priorisieren und die potenziell Ausbeute zu verbessern
 EastWest bringt nicht-konventionelle Bohr-und
Komplettierungstechnologien für bestehende marginal wirtschaftliche oder
unwirtschaftliche Felder zum Einsatz, um zu prüfen, ob die Produktion und
die letztliche Ausbeute verbessert werden kann
 Kenntnis und richtige Einschätzung von Gesteinsformationen und die
Anwendung geeigneter Technologien können eine wirtschaftliche Ausbeute
an Kohlenwasserstoffressourcen ermöglichen, die vorher als
unwirtschaftlich galten
25

26. Weltklasse Technologieteam
 Das erstklassige und erfahrene Technologie-Team trägt sehr zur Wettbewerbsfähigkeit von
EastWest bei. Es ermöglicht den Zugriff auf Ideen, Technologien und Innovationen:
– Das Team steht unter der Leitung des weltweit renommierten Experten für die Exploration und Erschließung von Kohle, Öl und
Shale Gas Dr. Marc Bustin.
– Dr. Bustin war zuletzt für Cuadrilla Resources tätig. Das Unternehmen begann mit der Erschließung des ersten
Schiefergasvorkommens im Vereinigten Königreich in der Nähe von Blackpool im Sommer 2010 mit dem Ergebnis, dass die
ursprünglichen Erwartungen des Managements hinsichtlich der Prospektivität der Bowland Shale bestätigt und
möglicherweise sogar übertroffen wurden.
 Das Technologie-Team bringt zur Unterstützung von Dr. Bustin eine Menge Erfahrung und
Fachwissen mit:
– Dr. Amanda Bustin - Technische Beraterin: BASC in Geologietechnik der University of British Columbia und Doktortitel in Geophysik
der Universität von Victoria. Sie hat als Postdoktorand und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der University of British Columbia an einer
Vielzahl von nicht-konventionellen Gas-Projekten mit dem Schwerpunkt Bewertung und Ausbeutung von Rohstoffreserven, einschließlich
Projekten in ganz Nordamerika, Europa und Indien, mitgearbeitet. Ihr Fachwissen umfasst Petrophysik, nicht-konventionelle
Lagerstättenmodellierung, geophysikalische Analysen und Interpretationen, Geomechanik, Laboranalysen sowie allgemeine angewandte
organische Geochemie und Petrologie.
– Gareth R.L. Chalmers - Technischer Berater: Gareth Chalmers ist Master of Science (Geologie) der University of Newcastle, Australien
und einen Doktor in geologischen Wissenschaften der University of British Columbia. Derzeit arbeitet er als Postdoktorand /
wissenschaftlicher Mitarbeiter von Dr. Marc Bustin. In dieser Rolle wurden eine Vielzahl von Forschungsprojekten abgeschlossen oder
sind noch in Arbeit, unter anderem: 1) Auswertung von Gasschiefer-Ressourcen, 2) Vitrinit-Unterdrückung in Kohlen, 3) isotopische
Gasfraktionierung bei Diffusionsexperimenten für eine Reihe von Kohlen, 4) CO2-Sequestrierungsexperimente in Schiefer mit großen
organischen Vorkommen, 5) die Auswirkungen der Oxidation auf Schieferproben; 6) Porengrößenverteilungsanalyse bei Gasschiefer und
FESEM-Bilder von Mikroporen, und 7) sequenzstratigraphische Analyse eines paralischen Torfmorasts, Vancouver Island, British Columbia.
Zu seinen Aufgaben gehören die laufende Analyse und Pflege von wissenschaftlichen Apparaten, Verwaltung von Datenbanken,
Abstimmung mit Mitarbeitern aus der Abteilung, der Industrie und Kollegen aus dem Wissenschaftsbereich, Unternehmens-und
Konferenz-Präsentationen, Erstellung und Bearbeitung von wissenschaftlichen Manuskripten sowie von Berichten zur Vorlage bei
Behörden und der Industrie.
26

27. Entwicklung Neugeschäft
 East West ist bestrebt, ähnliche Vereinbarungen wie mit KEC auch mit anderen Unternehmen
einzugehen
– Für einen unmittelbaren Zugriff auf Flächen und mit vorhandenen technischen Daten, sodass eine
Auswertung schnell erfolgen kann
– Um EastWest in die Lage zu versetzen, sich auf Projekte konzentrieren zu können, in welchen der
größtmögliche Nutzen aus der Anwendung der Fachkenntnisse des Unternehmens zu ziehen sind.
 East West ist vor kurzem aus Indien zurückgekehrt, wo Gespräche mit einer Reihe von
Großunternehmen und nationalen Energieunternehmen geführt werden konnten.
– Strategische Partnerschaften werden gerade untersucht
 Zusätzliche Projekt befinden sich in der Prüfung in:
– Ägypten (Ex-KEC)
– Syrien
– Indien
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28. Ressourcem-Play-Vergleichszahlen - EV
$ / Acre
Unternehmenswert/Acre = (Marktkapitalisierung - Cash und Cash-Äquvalente + langfristige und kurzfristige Schulden) / von der Gesellschaft gehaltene Nettofläche
28

29. Zusammenfassung
 East West Petroleum ist ein Wachstumsunternehmen mit Tätigkeitsschwerpunkt bei der
Anwendung von nicht-konventionellen Technologien auf Rohstoff-Plays und marginal
konventionellen Lagerstätten in der internationalen Öl-und Gasindustrie
– Kürzliche Bekanntgabe einer Vereinbarung mit Kuwait Energy, welche EastWest unmittelbaren Zugriff auf
ein großes Portfolio mit Öl- und Gasprojekten in mehreren Kohlenwasserstofflagerstätten verschafft
– Die Vereinbarung läuft über drei Jahre und erstreckt sich momentan auf ausgewählte Projekte in Ägypten,
Jemen, der Ukraine und Russland
• Option für eine Laufzeitverlängerung und die Hinzunahme weiterer Länder/Projekte
– East West hält mit seinem Unternehmenswert / Acre dem Vergleich mit Mitbewerbern Stand.
 Die Übernahme des BEA-Felds ermöglicht sofortigen Cash-Flow mit kurzfristigen Wertzuwächsen
durch Hinzunahme von weiteren Lagerstätten und Produktionswachstum
 Erfahrenes, vielseitiges und wettbewerbsorientiertes Managementteam und ein international
bewährter Vorstand
– technisches und betriebliches Verständnis nicht-konventioneller Ressourcen und Teamleitung durch den
weltweit renommierten Experten Dr. Marc Bustin
 Beziehungsorientiertes Wachstumsmodell verschafft Wettbewerbsvorteile und weist den Weg zu
starkem Wachstum
– nachgewiesen durch die BEA-Übernahme und andere Möglichkeiten der Geschäftsentwicklung
 Geschäftsmodell für ein Wachstum konventioneller Reserven und der Produktion, bei gleichzeitiger
Positionierung des Unternehmens für nicht-konventionelle Plays mit großem Potenzial
– Technologie-getrieben, vor allem im Bereich der nicht-konventionellen Ressourcen
29

30. Kontakt
East West Petroleum
Engineering
1305 – 1090 West Georgia Street. AJM Petroleum Consultants
Vancouver, British Columbia, Kanada Bank
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31. Anhang: Vorstand
David Sidoo - Vorsitzender
Mr. David Sidoo ist ein erfolgreicher Geschäftsmann mit Sitz in Vancouver, wo er erfolgreich im privaten Investmentbanking und im
Finanzmanagement tätig ist. Nach seinem Abschluss an der University of British Columbia im Jahr 1982, wo er ein vierjähriges Football-Stipendium
der UBC Thunderbirds erhalten hatte, spielte er als Profi in der Canadian Football League. Er zog sich 1988 aus dem Sport zurück und begann
seine Karriere als Makler. Er war als Makler bei Yorkton Securities tätig, wo er schnell zu den umsatzstärksten Mitarbeitern aufstieg. Er wurde dann
Teilhaber und Mitglied des Beratergremiums von Yorkton Securities und erzielte dabei Provisionen, die stets zu den Top-Five des Landes gehörten.
1999 verließ er Yorkton und beschäftigte sich dann mit dem privaten Investmentbanking. Er war Gründungsgesellschafter der Firma American Oil &
Gas Inc. (NYSE - AEZ), die von Hess Corporation im Dezember 2010 für mehr als US $ 600.000.000 übernommen wurde. Im Jahr 2008 ordnete
die Vancouver Sun Herrn Sidoo den Top-100 aus Südostasien stammenden Entscheidungsträgern in British Columbia zu.
James Dewar - Direktor
Mr. Dewar kann auf 30 Jahre internationale Erfahrung in der Erdölindustrie in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
verweisen. Herr Dewar begann seine Karriere bei Ernst & Young in Schottland, wo er sich zum Wirtschaftsprüfer qualifizierte. Er trat 1982 bei BP
PLC ein und verbrachte 27 Jahre in dem Unternehmen, in dem er Funktionen eines Vizepräsidenten, CFO für das globale / regionale Geschäft und
diverse Rollen im Finanzbereich ausfüllte. Dazu zählen unter anderem: VP Global Transformation & Financial Systems; Global CFO, BP Retail
(London, Houston, Chicago, Jakarta und Singapur); North American CFO, BP Trading; Asian CFO, BP Chemicals und Chef des Stabes des BP
Global CFO R&M. Zuletzt war Herr Dewar Group CFO von Dana Gas PJSC, in den Vereinigten Arabischen Emiraten, wo er hauptsächlich
Funktionen in den folgenden Bereichen wahrnahm: Finanzierung, Rechnungslegung, Treasury, Investor-Relations, internes Controlling, externe
Aktienmarkt-Berichterstattung, Beschaffung sowie Kredit-, Risiken- und Kostenmanagement der Gruppe.
Herb Dhaliwal - Direktor
Herb Dhaliwal hat an der University of British Columbia (1977) ein Studium der Betriebswirtschaft absolviert. Er war leitender Minister für West-
Kanada im Bundeskabinett von Premierminister Jean Chretien. Zwischen 1997 und 2004 hielt er nacheinander die Portfolios Nationale
Finanzverwaltung, Fischerei und Ozeane und Natürliche Rohstoffe in Ottawa. Vor dem Eintritt in die nationale Politik, war Herr Dhaliwal - und seit
seinem Ausscheiden aus dem öffentlichen Leben ist er es wieder - Unternehmer, Geschäftsmann, Konzerndirektor und Berater mit besonderen
Interessen in den Bereichen Transport, Gebäudeverwaltung, Wohnungsbau und Landerschließung. Bevor er von 1993 bis 2004 im kanadischen
Parlament als Abgeordneter den Wahlkreis Vancouver-Süd / Burnaby vertrat, wurde Herr Dhaliwal von der Regierung von B.C. zum
Vizevorstandsvorsitzenden der B.C. Hydro and Power Authority ernannt, wo er Vorsitzender des Haushalts- und Auditkommitees war. Im Jahr 2000
bezeichnete ihn die Vancouver Sun als einen der 100 einflussreichsten Personen in British Columbia des letzten Jahrhunderts.
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32. Anhang: Management
Gregory Renwick - Direktor, Präsident und CEO
Herr Renwick bringt mehr als 30 Jahre breitgefächerter internationaler Erfahrung im Erdölgeschäft in das Unternehmen ein. Herr Renwick begann seine Karriere
bei Mobil Oil Canada als Geophysiker. Im Laufe der nächsten 25 Jahre hatte Herr Renwick verschiedene Positionen im Bereich Technik und technisches
Management inne und übernahm auch zunehmend Führungspositionen bei Mobil weltweit. Herr Renwick hatte direkten Anteil an Mapping, Erschließung und
Entwicklung zahlreicher Öl-und Gasfelder in den westlichen und östlichen Landesteilen Kanadas, den USA, der Golf-Küste, des Nahen Ostens, Indonesiens und
der ehemaligen Sowjetunion. Herr Renwick hatte bereichsübergreifende Verantwortlichkeiten, einschließlich Geophysik, Exploration, Feld-Bewertung und -
Entwicklung, E & P-Planung, Unternehmensplanung, strategische Unternehmensentwicklung, kommerzielle Analysen und und Entwicklung der Upstream-
Geschäfte.
Nick DeMare - Direktor und CFO
Herr DeMare ist der Präsident und Rektor der Chase Management Ltd, ein privates Unternehmen mit einem breit gefächerten Angebot an Verwaltungs-, Leitungs-
und Finanzdienstleistungen für private und öffentliche Unternehmen mit Tätigkeit in den Bereichen Exploration und Entwicklung von Rohstoffquellen, Gold- und
Silberproduktion, Öl- und Gasexploration und -produktion und Wagniskapital. Seit über 20 Jahren hat Herr DeMare zahlreiche Unternehmen beim Übergang von
einem privaten zu einem börsennotierten Unternehmen begleitet und die Equity- und Schuldenfinanzierung geleitet und sich daran beteiligt. Davor war Herr
DeMare als General Practice Manager bei Coopers & Lybrand, Chartered Accountants, beschäftigt. Mr. DeMare ist derzeit Direktor und / oder Funktionsträger
einer Reihe von an der Toronto Stock Exchange und der TSX Venture Exchange notierten Unternehmen, darunter American Oil & Gas (AEZ-AMEX,
Marktkapitalisierung von $ 230M) und GeoPetro Resources (GPR -AMEX, Marktkapitalisierung von $ 26M).
Dr. Marc Bustin - Direktor
Dr. R. Marc Bustin (Ph.D., P. Geol., FRSC) ist Professor für Erdöl- und Kohle-Geologie im Department of Earth and Ocean Sciences an der University of British
Columbia und Präsident der Firma RMB Earth Science Consultants und ehemaliger Präsident der CBM Solutions Ltd und Gründungsmitglied von Cuadrilla
Resources Ltd. Bustin hat über 30 Jahre Erfahrung in der nicht-konventionellen Gas-Exploration und -Ausbeutung in der Industrie, Forschung und Beratung.
Berufliche Erfahrung umfasst Tätigkeit bei Mobil Oil Canada, Kanada Gulf Resources der University of British Columbia und anschließend bei Elf-Aquitaine
(Frankreich), CSIRO (Frankreich) und CNRS (Australien). Dr. Bustin hat im Bereich der fossilen Ressourcen als Berater gearbeitet und die Funktion eines Direktors
und technischen Beraters für eine Vielzahl von kleinen bis großen Erdöl-Unternehmen in Europa, Afrika, Nordamerika und Asien ausgeübt. Dr. Bustin hat über 180
wissenschaftliche Arbeiten über fossile Brennstoffe veröffentlicht. Dr. Bustin hat weltweit eine Vielzahl von Projekten im Bereich der Bewertung und Entwicklung
von Gasschiefer und Flözgasvorkommen entwickelt und geleitet, darunter Projekte in China, Botswana, Europa, Australien, Südostasien, Indien und Becken in
ganz Nordamerika. Dr. Bustin promovierte im Jahr 1980 in Geologie an der University of British Columbia und ist ein eingetragener professioneller
Geowissenschaftler in der Provinz British Columbia. Er ist oder war Mitherausgeber des Canadian Society of Petroleum Geology Bulletin, Sedimentary Geology,,
International Journal of Coal Geology und des Canadian Journal of Earth Sciences. Er ist Mitglied der ICCP, AAPG, TSOP und GSA.
Dr. Bustin ist Träger des A.L. Leverson Memorial Award des AAPG, Träger der Thiesson Medal des International Committee for Coal Petrography für seine
Beiträge zur Kohle-Wissenschaft und organischen Petrologie, Empfänger des Sproule Award 2003 für Beiträge zur Erforschung nicht-konventioneller
Gasvorkommen und des Gilbert H. Cady Award ( 2009) der Geological Society of America für seine Verdienste um die Kohle-Wissenschaft und Träger der
Verdienstmedaille der Canadian Society of Petroleum Geology (2009). Herr Dr. Bustin ist gewähltes Mitglied der Royal Society of Canada und ein eingetragener
professioneller Geologe in der Provinz British Columbia.
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33. Anhang: Direktoren und Beratergremium
James L. Harris - Corporate Secretary
Mr. Harris ist Fachanwalt für Wirtschaft, Unternehmen und Wertpapiere mit über 25 Jahren Erfahrung in British Columbia und international. Er verfügt über
umfangreiche Erfahrungen mit dem Erwerb und der Veräußerung von Vermögenswerten, gesellschaftsrechtliche Strukturierung und Umstrukturierung,
regulatorischen Anforderungen und Formpflichten und Governance im Konzern. Zu seinen Mandanten zählten an der TSX Venture Exchange, der Toronto Stock
Exchange, der OTC Bulletin Board und der NASDAQ börsennotierte Unternehmen. Er ist außerdem Vorsitzender von Entrée Gold Inc. (TSX - ETG) und engagiert
sich aktiv für Belange der Berufsgruppe und der Öffentlichkeit. Er war Lektor in der Ausbildung von Rechtsanwälten der Law Society of British Columbia zum
Thema Unternehmens-und Wertpapierrecht. Mr. Harris war außerdem Gründungsmitglied des Juristischen Beirats der Vancouver Stock Exchange. Mr. Harris hat
das Directors‘ Education Program des Institute of Corporate Directors absolviert und ist ein von diesem Institut zertifizierter Direktor. Darüber hinaus hat Herr Harris
auch ein Aufbaustudium in Betriebswirtschaftslehre an der London School of Economics abgeschlossen.
Michael D. Burnaman - Mitglied im Beirat
Herr Burnaman erhielt seinen BSC in Geologie und MSC in Geophysik an der University of Houston. Herr Burnaman hat über 35 Jahre technische und
Management-Erfahrung in der Öl-und Gasindustrie. Herr Burnaman verbrachte den Großteil seiner Karriere bei Mobil Oil, wo er eine Reihe von leitenden
technischen, Beratungs-und Führungspositionen inne hatte, darunter auch General Manager in Aserbaidschan.
Herr Burnamans Karriere erstreckt sich sowohl auf den konventionellen sowie auch auf den nicht-konventionellen Öl-und Gassektor. In den letzten zehn Jahren
konnte er umfangreiche Erfahrungen in der Barnett Shale in Texas und in anderen Schiefer-Plays in Louisiana, Oklahoma, Arkansas, Colorado und N. Dakota
sammeln. In jüngerer Zeit haben Herr Burnaman und seine Mitarbeiter eng mit den großen chinesischen auf dem Festland tätigen Unternehmen
zusammengearbeitet. Sie waren dabei als Entwickler und Berater für Schiefer-Plays in China tätig.
Herr Burnaman ist Autor und Mitautor einer Reihe professioneller Arbeiten über seismische Interpretation, seismische Verarbeitung, stochastische Modellierung
und nicht-konventionelle Schiefer-Technologie, die in führenden Fachzeitschriften veröffentlicht wurden. Er ist Mitglied der SEG und der Houston Geological
Society.
Wak Kani - Mitglied im Beirat
Wak Kani ist ein Geologe mit über 34 Jahren Erfahrung als Funktionsträger in der Produktion und Exploration mit umfangreicher Betriebserfahrung. Herr Kani
begann seine Karriere bei Chevron und Oxy in der Nordsee. 11 Jahre lang war Chefgeologe von Hardy Öl, jetzt ein Teil von ENI / Agip. Hardy war ein erfolgreiches
britisches unabhängiges Öl-Explorations- und Produktionsunternehmen, das über die Nordsee hinaus in ausländische Unternehmungen investierte und einen
Anteil an 3 tcf Entdeckungen in Pakistan betrieben von OMV hielt und Exploration in Libien, Tunesien, Algerien und Marokko betrieb.
Seit 1995 war Wak Kani Berater verschiedener Erdölgesellschaften einschließlich Hess, Statoil und PA Resources. Zuletzt war er 4 Jahre lang Chefgeologe von
Burren Oil in Turkmenistan und dann Explorationsmanager in Ägypten und anschließend im Jemen.
Wak hat große Erfahrung in Betrieb und in der Bewertung neuer Unternehmungen mit besonderen Kenntnissen in der Erdölindustrie und vor allem der Geologie
Tunesiens und Marokkos, sowie der anderen Ländern, in denen er tätig war.
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