The document discusses whether HR is ready for the changes brought about by social media. It argues that social media is here to stay and that every organization will have to deal with its impact. It states that HR has a dual role both as a user of social media to address HR issues, and as a strategic partner to address the implications for the organization. Finally, it notes that guidelines can provide clarity but an organization's culture is also important, and the boundaries between private and professional use are blurring, posing new challenges for HR.

1. IS HR KLAAR VOOR DE VERANDERINGEN DIE SOCIAL MEDIA MET ZICH MEEBRENGEN? THEE & THEMA 7 APRIL 2011 COMPAGNON

4. CONGRUENTIE (GELIJKGESTEMDEN) CONNECTIES (NETWERK) CONVERSATIE (MEERRICHTINGS) CONTEXT (SETTING) CONTENT (INHOUD)

5. 1-1 1-MANY 1   MANY MANY   MANY

6. STELLING #1 DE SOCIAL MEDIA HYPE GAAT WEL OVER

8. STELLING #2 SOCIAL MEDIA IS NIET OP ONZE ORGANISATIE VAN TOEPASSING

10. WAT IS SOCIAL MEDIA? FACTOREN 3. HOE ZIET DE ORGANISATIEOMGEVING ERUIT - BRANCHE - TYPE - CULTUUR 4. ORGANISATIEDOELSTELLING MANIER VAN IMPLEMENTATIE BEPALEN 1. WAT IS HET VRAAGSTUK? 2. WIE IS DE DOELGROEP EN WAT IS DE STRATEGIE? 5. RANDVOORWAARDEN

11. FLICKR CREATIVE COMMONS MPETERKE LOKAAL, BOTTOM-UP, ORGANISCH UITPROBEREN> IMPACT> EVALUATIE MT> JA/NEE > GESTRUCTUREERD PLAN VAN EXPERIMENT NAAR GESTRUCTUREERD PLAN VAN EXPERIMENT NAAR SAMENHANGEND PLAN NAAR GEINTEGREERD ORG STRAT VERSLIK JE NIET: VERANDERTRAJECT

12. STELLING #3 SOCIAL MEDIA IS MEER IETS VOOR DE COMMUNICATIE EN MARKETING AFDELINGEN

13. STELLING #4 SOCIAL MEDIA IS MEER IETS VOOR DE COMMUNICATIE EN MARKETING AFDELINGEN HR HEEFT DUBBELROL: - KORTE TERMIJN IMPLICATIES - LANGE TERMIJN IMPLICATIES GEBRUIKER: SOCIAL MEDIA TOEPASSEN OM HR VRAAGSTUKKEN TE ONDERSTEUNEN STRATEGISCHE BUSINESSPARTNER: WAT ZIJN DE IMPLICATIES VOOR DE ORGANISATIE DOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA?

14. STELLING #4 HR & SOCIAL MEDIA GAAT VOORNAMELIJK OVER RECRUITMENT & ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE

15. WAT IS SOCIAL MEDIA? EXTERN GERICHT * RECRUITMENT * ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE * EMPLOYER BRANDING (extern) * WERKGEVER PROFILERING * EXTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES * ALUMNI RELATIES INTERN GERICHT * INTERNE COMMUNICATIE * VERBINDEN VAN MEDEWERKERS * INTERNAL BRANDING * INTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES * MEDEWERKER ENGAGEMENT * HR & LEIDERSCHAP PROFILERING * PERSOONLIJKE ONTWIKKELING * MANAGEMENT DEVELOPMENT * MEDEWERKERSONDERZOEK * VERANDERMANAGEMENT * MOBILITEITSVRAAGSTUKKEN * GENERATIE MANAGEMENT INZET BIJ HR VRAAGSTUKKEN

16. INZET BIJ HR VRAAGSTUKKEN

17. STELLING #5 SOCIAL MEDIA (GEDRAGS) RICHTLIJNEN ZIJN ONZIN Foto: Jurvetson flickr creative commons

18. STELLING #6 SOCIAL MEDIA (GEDRAGS) RICHTLIJNEN ZIJN ONZIN - BLIJF IN LIJN MET DE ORGANISATIE CULTUUR: - VEEL EXPLICIETE REGELS -> OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN - WEINIG EXPLICIETE REGELS -> OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN - TOCH VANWEGE NIEUW GEBIED VERSTANDIG OM EEA KORT OP PAPIER TE ZETTEN - ONBEWUST, GEEN OVERZICHT CONSEQUENTIES, - ZOWEL ORGANISATIE ALS MEDEWERKER BESCHERMEN

19. ONDERTUSSEN OP YOUTUBE…

20. ONDERTUSSEN OP TWITTER …

21. ONDERTUSSEN OP FACEBOOK …

22. STELLING #6 EEN WERKGEVER KAN EEN MEDEWERKER NIET AANSPREKEN OP ZIJN SOCIAL MEDIA GEDRAG Foto: RageZ flickr creative commons

25. D IANA R USSO [HR B USINESS P ARTNER ] THE END