Crystal es una familia de metodologías ágiles para el desarrollo de software creada por Alistair Cockburn. Se enfoca en el tamaño del equipo y la comunicación. Divide los proyectos en colores según la cantidad de personas involucradas, como Clear para menos de 8, Amarillo para 10-20, Naranja para 20-50, etc. Promueve entregas frecuentes, reuniones diarias y periódicas de reflexión.

1. Instituto Tecnológico
Superior Centenario
1
Metodología Crystal
INTEGRANTES
• Diego Angola Siles
• Claret Ibarra
2023
SISTEMAS
INFORMATICOS
Análisis y diseño de sistemas III

2. INTRODUCCION
Crystal es una metodología de desarrollo de
Software ágil, más que una metodología se la
considera una familia de metodologías, debido a
que se subdivide en varios tipos de metodologías
en función a la cantidad de persona que vayan a
estar en el proyecto.
Es una metodología que ha sido creada por una
persona en particular (Alistair Cockburn ) el cuál
llego la creó en base al análisis de distintos
proyectos de desarrollo de SW y su propia
experiencia.
2

3. METODOLOGIA AGIL: CRYSTAL
Crystaldavitalimportanciaalaspersonasquecomponenelequipodeun
proyectogrande,yportantosuspuntosdeestudioson:
Aspectohumanodelequipo
Tamañodeunequipo(númerodecomponentes)
Comunicaciónentrelos componentes
Distintaspolíticasa seguir
Espaciofísicode trabajo
3

4. CARACTERISTICAS
Crystalaconsejaqueeltamañodelequiposeareducido(Pocos
componentes).
Lamejoradelacomunicaciónentrelosmiembrosdelequipodel
Proyecto:
Mismolugardetrabajo Disminuyeelcostedelacomunicación
Mejora individual
Mejora global del equipo
4

5. CLASIFICACION CRYSTAL:
CODIGO DECOLORES
“Seutilizaránpolíticasdiferentesparaequiposdiferentes”
CodificaciónporcoloresdeCrystal:Paraproyectosgrandes
existenfamiliasdeMetodologías.
3-8
Personas
Clear
Personas
10-20 25-50
Personas
50-100
Personas
100-200
Personas
200-500
Personas
800+
Personas
5

6. Por ejemplo.
 Clear es para equipos de hasta 8 personas o menos.
 Amarillo para equipos entre 10 a 20 personas.
 Naranja para equipos entre 20 a 50 persona.
 Roja para equipos entre 50 a 100 personas.
 Azul para equipos entre 100 a 200 personas.
6

7. Las Metodologías “Crystal” más conocidas
CrystalClear
- Crystal Clear no es una metodología en si misma sino una
familia de metodologías con un “código genético” común.
CrystalOrange
-CrystalOrangesecorrespondeconelcolorNaranjaenlacodificacióndecoloresde
Crystal
25– 50personas
7

8. ROLES
Patrocinador
UsuarioExperto
DiseñadorPrincipal
Diseñador-Programador
ExpertoenNegocios
Coordinador
T
ester
Documentador(Writer)
8

9. Herramientas y Técnicas
HERRAMIENTAS: TÉCNICAS:
- CatalogoSimple - Escribircasosdeuso
- Casodeuso - TarjetasCRC
- Requisitodediseño no
funcional
-Responsabilidad
-Arquitectura
-Pruebadecasos
- DiseñodeInterfazdeUsuario
9
- Las reuniones
diarias
- Las reuniones de
reflexión
periódicas

10. 04/02/03 17
Ventajas y Desventajas
Ventajas:
•Familiademetodologías
diseñadaaescalaparaeltamaño
delproyectoy criticidad.
•Amedidaquecreceeltamañodel
proyecto,la interfuncionalidaddel
equipoesutilizadoparaasegurarsu
consistencia.
•Elénfasiseneltesteoestanfuertequeal
menosun verificadorestáala
expectativaencadaequipode
desarrollo.
Desventajas:
•Seesperaquetodoslosmiembros
delequipoesténsituadosenel
mismolugar.
•Puedequenofuncionebienpara
equiposdistribuidos.
•Moverdeuncoloraotroenla mitad
delproyectonofunciona,yaque
Crystalnofuediseñadoparaser
compatibledemodoascendenteo
descendente.

11.  Frecuencia en las entregas: entregar al usuario
funcionalidad "usable" con una frecuencia de entre
y no más de un mes.
 Comunicación: Crystal Clear toma como uno de
sus pilares a la comunicación. Promueve prácticas
de pizarrones, pizarras y espacios destinados a
(miembros del equipo y visitas) puedan ver
progreso del trabajo.
 Crecimiento reflexivo: es necesario que el equipo
lleve a cabo reuniones periódicas de reflexión que
crecer y hacernos más eficientes.
Propiedades

12. Prioridades
Crystal Clear establece un conjunto de prioridades y principios
que sirven de guía para la toma de decisiones
 Eficiencia en el desarrollo: para hacer que los proyectos sean

13. Elementos básicos de unametodología:
Loselementosbásicosdeunametodologíasonloselementosa
combinarparaeléxitoenunproyectodedesarrollo:
– Calidad
– Productos Herramientas
Equipos
– Estándares
– Actividades Roles
– T
écnicas Habilidades
13

14. Elementos básicos de una metodología:
14

15. COMUNICACIÓN
Lacomunicación(osmótica),requierequeelequipoesteenunamisma
ubicaciónfísica.
Crystalrecomiendalainteraccióncaraacara,porserésteelmejormétodode
comunicación.
15

16. La importancia del tamaño de un equipo:
Desarrollo +
16
Tamaño-equipo Metodología más
pesada

17. La importancia de la comunicación
17

18. Conclusiones
Cuantasmáspersonasesténimplicadas,másgrandedebeserla
metodología.
Amaspersonasenelproyectomascoordinación.
Sielproyectotienemuchadensidad,unerrorno
detectadopuedesercrítico.
Elaumentodetamañoodensidadañadeuncosteconsiderableal
proyecto.
Amascriticidadenelsoftware,masrigurosidadenelproceso.
Laformamáseficazdecomunicacióneslainteractiva(caraacara).
18

19. Bibliografía
http://www.crystalmethodologies.org
http://ingenieriadesoftware.mex.tl/59189_Metodologia-Crystal.html
http://www.javiergarzas.com/2012/09/metodologias-crystal.html
http://www.crystalclearsoftware.com
19