-TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN APLICADAS A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
-CAPÍTULO 1 “CADENA DE SUMINISTRO Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
-CAPÍTULO 2 “REDES DE COMPETENCIA Y LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN”
-CONCLUSIONES
TECNOLOGÌAS DE LA INFORMACION APLICADAS A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
1.
2. TECNOLOGÌAS DE LA INFORMACION APLICADAS A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
•En años recientes la competencia que enfrentan las empresas es
cada vez más fuerte en casi todas las industrias.La competencia
•Esto implica dedicar tiempo para analizar los procesos de
manufactura, decidir el mejor uso de los recursos disponibles (obreros,
tiempo, maquinaria, etc.)
Implica
•sobre el proceso de unión entre las tecnologías de información y la
ingeniería industrial, es necesario revisar sobre los casos en los cuales
las empresas han implementado o mejorado los sistemas existentes
Describe
3. CAPÍTULO 1 “CADENA DE SUMINISTRO Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
A lo largo de los años han
existido una innumerable
cantidad de casos
estudiados, sobre mejoras
que ha traído consigo la
implementación de las
tecnologías de la información
Uno de los campos más
beneficiados en este sentido
ha sido la cadena de
suministro (o cadena de valor
como actualmente se le
conoce).
En concreto en un estudio
del rol es vital para que la
cadena de suministro
agregue valor y pueda crear
una importante reducción en
costos.
En dicho estudio, se comenta
a su vez que el uso de ICT en
un inicio se enfocaba mucho
a tratar de mejorar las
estimaciones de la demanda
Esto implica la habilidad de
poder responder a cambios
del mercado al momento, y
un flujo ininterrumpido de
información actualizada a lo
largo de toda la cadena de
suministro
4. CAPÍTULO 2 “REDES DE COMPETENCIA Y LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN”
Se ha visto, como las cadenas
de suministro requieren del uso
de la tecnología de
información para operar de
manera eficiente, así como
poder optimizar y evaluar
desempeño
Un área particularmente
beneficiada de las TI ha sido el
mejoramiento de sub
funciones de la cadena de
suministros
Como se observa, las redes de
competencia juntan a varias
organizaciones y las agrupan
de acuerdo a su
especialización para atender
de manera ágil y eficiente los
requerimientos de los clientes.
5. CONCLUSIONES
•Las empresas manufactureras como se ha visto a lo
largo de este trabajo, han apostado por el uso de
tecnologías de información (TI) aunado a técnicas
de ingeniería industrial.
Conclusión 1
•En última instancia esto se traduce en un ahorro
considerable de costos para las empresas Estas
mejoras, sin embargo para ser plenamente
aprovechadas deben conjugarse con varios
cambios en los procesos organizacionales
Conclusión 2