【索取講義全文】http://mag.digiwin.biz/?p=3959 映泰在生產力4.0中，提升產銷協調效率，從 人工排程 + MRP 計算用料到接單後即可啟動排程運算，即時掌握料況與交貨資訊。過去 訂單平均交貨天數 28 天，現在訂單平均交貨天數只要 21 天！

1. 協理
許迪翔
映泰集團
實現管理自動化
創造企業營運價值

2. 公司簡介
優化源起_工業4.0對映泰的影響
智慧製造藍圖規畫與階段效益
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3.  1986 集團成立
 1999 台灣股票上市
ISO 9002 / 9001 certified
 2005 顯卡部門成立
Introduced “T-Series” high-end MB
 2006 工業用電腦部門成立
 2008 Introduced “TPOWER” extreme over-clocking MB
Awarded Taiwan Top 20 Global Brand
 2009 Windows 7 certified
Ranked No.1 MB brand in China i-Café market
 2010 ISO 14001 certified
 2012 全球第一推出高階音效應用主板系列
Introduced “Hi-Fi series” MB
 2013 Introduced 2nd generation “Hi-Fi 3D” series MB
Introduced exclusive “6+ Experience” features
2014 Introduced “Mini PC” Bare-bone System
Introduced “Gaming ” series MB

4. 映泰全球布局
Taipei, Taiwan
(Biostar Headquarter)
Venlo, the Netherlands
(Biostar Microtech Netherlands B.V)
Shenzhen, China
(Biostar China)
Los Angeles, California
(Biostar Microtech USA Corp.)

5. 台灣前20大國際品牌

6. 映泰優勢
國際品牌&行銷
• Taiwan Top 20 International brand
• Strong financial support
全球化服務&供貨
• Overseas warehouses for
on-time delivery
• Worldwide service centers
世界級供應鍊
Intel , AMD direct account with
massive and up-to-date support
品質保證
Multi-awarded and
recommended by global
media and reviewers
研發實力
Built to order & short
developing lead time

7. 優化源起_面臨的挑戰
市場現象
大量多樣 快速供貨
成本控管

8. 優化源起_對企業的影響
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排程安排彈性不足，應變不及時，影響運作效率
備料控管不易，造成存貨金額過多
成本要求越來越嚴格，影響獲利空間
RMA資訊不及時，未能有效掌握機種異常狀況
無法有效將歷史資料進行趨勢分析，
影響年度購料與銷售預測計畫，可能造成資金積壓
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速度
彈性
效率

9. 優化前成熟度評量狀況

10. 邁向智慧製造藍圖
營運分析
即時性
提升企業內
協作效率
縮短交期
控制存貨
結合人機管控
提升協作能力
深度整合外包商
整合產銷資訊
提高客戶服務水準
最大化存貨週轉率
提升流程效率
落實指標控管
作業流程
管理流程
自動化運作建置
強化資料正確即時
企業基礎工程再造
降低
運營成本
提高運營績效
集團運籌
即時營運資訊
集團運籌管理
打底建設 精進優化 邁向智慧營運

11. 下載完整簡報

12. 感謝