SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
Télécharger pour lire hors ligne
ХОРОШИЙ ДИЗАЙН – 
ОТСУТСТВИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ПРОБЛЕМ 
ЧТО ТАКОЕ ЮЗАБИЛИТИ 
УДОБСТВО БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ 
Интернет-банк, мобильный банк, банкомат, сайт банка
О компании 
USABILITYLAB - компания, которая делает информационные/ электронные/технологические сервисы 
для пользователей простыми в использовании, повышая их уровень жизни (личной и на работе)
НАШИ КЛИЕНТЫ ИЗ БАНКОВСКОЙ ОТРАСЛИ
МЫ РАБОТАЕМ СО ВСЕМИ КАНАЛАМИ ДБО 
Банкомат 
Мобильный 
банк для 
планшетов 
Мобильный 
банк для 
смартфонов 
SMS-банк 
Сайт 
банка 
Интернет- 
банк 
Терминалы и 
Информ. Киоски 
(электронная очередь, 
и т.п.) 
Call-центр 
IVR
Примеры проблем в интернет-банках 
1/7
Две главные проблемы интернет-банков: недостаток подсказок и непонятные формулировки 
Подсказка к полю «номер телефона» появляется только по клику на значок «?» 
Под переводом денежных средств в счёт банка подразумевается комиссия за внешний перевод 
Интернет-банк «Банка Санкт- Петербург» 
Интернет-банк «Банка Санкт- Петербург»
Пользователи по-прежнему нуждаются в четком указании связи между счетами и картами 
К одному из счетов привязана карта, к какому – не указано
Пользователи нуждаются в возможности посмотреть более подробную информацию по счетам/картам, но не всегда ее находят 
Ссылка на дополнительную информацию по карте плохо заметна 
Интернет-банк «Бинбанка»
Примеры проблем в мобильных банках 
2/7
Оплата ЖКУ: сложно найти нужного получателя. Нужный пункт(«Оплата по ЕПД», «ЖКУ Москва» и т.п.) находится в середине списка.
Самое проблемное поле – «Код плательщика». При отсутствии подсказок пользователи не знают, где на квитанции искать данные для его заполнения.
Другая крупная проблема – неинформативная обратная связь в ответ на действия пользователя. 
Возникает при превышении 
количества попыток верно 
ввести одноразовый пароль. 
Для устранения проблемы 
нужно получить новый 
одноразовый пароль по смс. 
Возникает, когда при добавлении карты в 
приложение пользователем допущена ошибка. 
Приложение позволяет сохранить некорректную 
карту. Ошибка появляется при совершении любой 
операции с некорректным счетом, но не в момент 
добавления счета в приложение. 
Возникает при совершении 
оплаты с неактивной карты. 
При этом информация о 
статусе карты в приложении 
отсутствует.
Примеры проблем на сайтах банков 
3/7
Калькуляторы кредитов и вкладов – содержат множество ошибок, мешающих посетителям сайта с ними работать 
Поля, оформленные в виде текста, воспринимаются как некликабельные, и пользователи не меняют в них значения
При изменении срока кредитования все заполненные ниже поля очищаются автоматически
При заполнении поля «срок кредитования» (по умолчанию стоит значение 1) меняются поля «первоначальный взнос» и «сумма кредита», заполненные ранее. Не все пользователи это замечают.
Терминология: клиенты – физические лица ее не понимают 
•аннуитетный платеж; 
•пролонгация вклада; 
•капитализация процентов; 
•«номинативная» и «эффективная» ставка; 
•вклады «срочные» и «до востребования»; 
•неснижаемый остаток; 
•и так далее…
Многие не понимают, что такое «в режиме работы места установки» 
Поиск офисов и банкоматов на карте.
Как мы находим эти проблемы? 
Почему мы вообще решили, что это проблемы? 
4/7
Исследуем поведение пользователей 
•неудачные интерфейсные решения: то, что мешает пользователю успешно решить задачу; 
•удачные интерфейсные решения: то, что существенно облегчает пользователю его задачу. 
23
Методы исследования 
ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТИРОВАНИЕ ИНТЕРНЕТ-БАНКОВ 
25 
Респондент 
Зеркало с односторонней прозрачностью 
Клиент наблюдает за тестированием 
Модератор ведет тестирование (дает респонденту задания,задает вопросы) 
Можно видеть экран респондента и движения его глаз в реальном времени
Методы исследования 
ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТИРОВАНИЕ МОБИЛЬНЫХ БАНКОВ 
26 
Респондент 
Камера для регистрации экрана мобильного устройства 
Камера для регистрации движений глаз респондента 
iPhone
В каких «попугаях» измеряются проблемы? 
Как понять, насколько проблема серьезна? 
5/7
0 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
Русский стандарт 
Выполнил 
Сбербанк 
Не выполнил 
Юникредит 
* На графике представлено 
среднее количество 
респондентов (6 человек 
на банк), успешно 
справившихся со всеми 
заданиями (8 заданий) 
в рамках исследования. 
Минимальное значение 
по шкале - 0 (никто 
из респондентов 
не выполнил ни одного задания), максимальное - 6 (все респонденты успешно справились со всеми заданиями). 
Газпромбанк 
Альфа-Банк 
ТКС 
Райффайзен 
ВТБ-24 
Промсвязьбанк 
Росбанк 
33 
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» © 
www.usabilitylab.ru +7 (495) 933-01-37 
5,4 
0,6 
5 
1 
4,9 
1,1 
4,6 
1,4 
4,5 
1,5 
4,3 
1,7 
4,1 
1,9 
3,9 
2,1 
3,9 
2,1 
3 
3 
Метрики юзабилити 
Процент пользователей, успешно выполнивших задачу
Что дает юзабилити-тестирование: 
ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ 
29 
Задание 1: Вход в интернет-банк 
Быстрее всего респонденты справились с этим заданием в интернет-банках «Сбербанка», «Связного Банка», «Бинбанка» и «Банка Санкт-Петербург». 
Дольше всего операцию выполняли в интернет-банках «РайффайзенБанка» и «ВТБ24». 
Хорошо (меньше 1:00) 
Средне (1:00 – 1:30) 
Плохо (больше 1:30) 
0:45 
0:51 
0:51 
0:53 
1:01 
1:25 
1:42 
1:53 
2:13 
3:02 
Сбербанк 
Связной Банк 
Бинбанк 
Банк Санкт-Петербург 
Тинькофф Кредитные Системы 
Промсвязьбанк 
Росбанк 
Альфа-Банк 
Райффайзен 
ВТБ24
Что дает юзабилити-тестирование: 
УДОБСТВО НАВИГАЦИИ 
32 
Удобство навигации определяется основным из параметров работы со структурой интернет-банка – успешностью выполнения заданий. Она рассчитывается как средний процент респондентов, нашедших правильный раздел в структуре согласно заданию. 
Хорошо (больше 66) 
Средне (50 – 66) 
Плохо (меньше 50) 
97 
86 
80 
74 
69 
60 
60 
44 
44 
35 
0 
20 
40 
60 
80 
100 
Связной Банк 
Бинбанк 
Росбанк 
ВТБ24 
Альфа-Банк 
Банк Санкт- Петербург 
Тинькофф Кредитные Системы 
Промсвязьбанк 
Сбербанк 
Райффайзен
Что дает юзабилити-тестирование: 
ПОНЯТНОСТЬ НАИМЕНОВАНИЙ 
33 
Количество непонятных формулировок, с которыми столкнулись респонденты во время тестирования конкретного интернет- банка. 
Хорошо (меньше 3) 
Средне (3 – 5) 
Плохо (больше 5) 
1 
2 
2 
4 
4 
4 
4 
5 
5 
6 
0 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
Промсвязьбанк 
ВТБ24 
Связной Банк 
Банк Санкт- Петербург 
Бинбанк 
Росбанк 
Сбербанк 
Райффайзен 
Тинькофф Кредитные Системы 
Альфа-Банк
Метрики юзабилити 
Субъективная удовлетворенность 
0 
1 
2 
3 
4 
5 
Альфа-Банк 
Хорошо (выше 4,5) 
Русский стандарт 
Средне (от 3,5 до 4,5) 
Промсвязьбанк 
Плохо (менее 3,5) 
ТКС 
* 
Значение рассчитывается как среднее по вопросам итоговой анкеты. 
Сбербанк 
Райффайзен 
ВТБ-24 
Юникредит 
Газпромбанк 
Росбанк 
5 
5 
5 
4,5 
4 
4 
4 
4 
4 
3,5
35 
Что дает юзабилити-тестирование: 
ОЦЕНКА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВОСПРИЯТИЯ 
-3 
-2 
-1 
0 
1 
2 
3 
Рациональный 
Консервативный 
Банальный 
Отталкивающий 
Безвкусный 
Устаревший 
Официальный 
Женственный 
Отсталый 
Статичный 
Массовый 
Строгий 
Бесполезный 
Агрессивный 
Раздражающий 
Эмоциональный 
Прогрессивный 
Оригинальный 
Привлекательный 
Стильный 
Современный 
Дружественный 
Мужественный 
Технологичный 
Динамичный 
Престижный 
Свободный 
Полезный 
Комфортный 
Доброжелательный
Уверены, что ваши предложения видят? 
6/7
Процесс тестирования с eye-tracking записывается специальным ПО. 
Результаты исследования могут быть оформлены в виде тепловых карт и траекторий движения глаз. 
Регистрация движения глаз респондента по экрану при работе с интерфейсом. 
Методы исследования 
EYE-TRACKING 
37
38 
Что дает eye-tracking 
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМЫ 
В ИНТЕРНЕТ-БАНКЕ 
Предложения банка расположены на странице входа в интернет-банк, а также на главной странице системы. 
В данном случае они привлекают внимание скорее неопытного пользователя, который пытается найти форму для входа в интернет- банк.
39 
Что дает eye-tracking 
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ЗОН ВНИМАНИЯ 
В МОБИЛЬНОМ БАНКЕ
Уверены, что ваши предложения находят? 
7/7
Методы исследования 
TREE TESTING – проверка структуры навигации 
41 
Респондентов попросили найти ближайшее к их дому отделение банка. Дерево отражает пути на сайте, по которым респонденты пошли искать это отделение.
Метрики юзабилити 
Степень критичности найденных проблем 
0 
10 
20 
30 
40 
50 
Юникредит 
Хорошо (ниже 20) 
Газпромбанк 
Средне (от 20 до 32) 
Сбербанк 
Плохо (выше 32) 
Альфа-Банк 
Каждой ошибке присваивается вес, 
в зависимости от её критичности: 
1 – незначительная ошибка, 
2 – значительная ошибка, 
3 – ошибка, приведшая 
к невыполнению задания. 
Для каждой задачи считается сумма 
весов всех ошибок для каждого 
респондента, затем считается 
среднее значение критичности для 
задачи. На графике отображается 
суммарная критичность всех заданий 
в данном приложении. 
ТКС 
Русский стандарт 
ВТБ-24 
Райффайзен 
Промсвязьбанк 
Росбанк 
18 
18,5 
19,5 
21 
21,5 
22,5 
22,5 
24,5 
27 
49,6
Удобство – не субъективная характеристика. Его можно и нужно измерять 
•Время выполнения задач 
•Количество ошибок 
•Количество попыток 
•Субъективное удовлетворение или недовольство после работы с каналом ДБО 
•Понятность формулировок 
•Легкость ориентирования в навигации по интерфейсу 
•И так далее
«Самых удобных» нет 
•у всех есть удачные и неудачные решения; 
•банки, лидирующие по одним юзабилити-метрикам, могут отставать по другим.
Почему удобство каналов ДБО важно для банковского бизнеса? 
Заключение
Исследование компании Change Sciences: чем выше юзабилити сайта, тем выше конверсия (количества выполненных задач). Они связаны линейно.
Качество интернет-банкинга входит в тройку факторов, определяющих выбор банка(Capgemini, 2014) 
Россия здесь
Позитивный опыт и лояльность 
Довольный клиент по сравнению с недовольным: 
•в 3 раза менее склонен сменить банк; 
•от 2 до 5 раз более склонен приобрести дополнительные услуги и посоветовать банк другим (Capgemini, 2013, 2014) 
52
МЫ ПРОВОДИМ СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕРФЕЙСОВ КАНАЛОВ ДБО 
Канал 1. Интернет-банк 
Канал 2. Мобильный банк 
Канал 3. Банкомат 
Банковский сайт 
Каждое наше исследование: 
•10 лучших в данном канале банков 
•Для тестирования отбираются самые востребованные задачи 
•Тестирование на реальных клиентах банков 
•Более 200 страниц в отчете
d.silaev@usabilitylab.net 
Моб.: +7 (926) 492-05-50 Тел.: +7 (495) 933-01-37 
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 
ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ? 
КАКИЕ БАНКИ ВОШЛИ В ИССЛЕДОВАНИЯ?
Какие банки мы исследовали 
Приложение
Мобильные банки
Интернет-банки
Банковские сайты
Банкоматы

Contenu connexe

Tendances

Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Дмитрий Силаев
 
сравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Finсравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Fin
Дмитрий Силаев
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Дмитрий Силаев
 
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Эволюция проекта: интернет-банк Банк МосквыЭволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Дмитрий Силаев
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Денис Лобановский
 
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Дмитрий Силаев
 

Tendances (20)

Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
 
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессамЮзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
Юзабилити лаборатория: от eye-tracker к юзабилити-процессам
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
Юзабилити исследование мобильных банков 2015Юзабилити исследование мобильных банков 2015
Юзабилити исследование мобильных банков 2015
 
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
 
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционалОжидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
Ожидания пользователей от приложений банков 2016: функционал
 
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
Сравнительное юзабилити-исследование интернет-банков 2015 (физические лица)
 
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
Мобильный банк для юридических лиц: тенденции
 
Мобильные приложения банков 2015_Казахстан
Мобильные приложения банков 2015_КазахстанМобильные приложения банков 2015_Казахстан
Мобильные приложения банков 2015_Казахстан
 
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматовСравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
 
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиАппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
 
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложенийЮзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
Юзабилити-рейтинг приложений банков 2016_версии приложений
 
сравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Finсравнительное исследование интернет банков Fin
сравнительное исследование интернет банков Fin
 
Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017Юзабилити и функциональность ДБО2017
Юзабилити и функциональность ДБО2017
 
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Эволюция проекта: интернет-банк Банк МосквыЭволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
Эволюция проекта: интернет-банк Банк Москвы
 
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследованиеМобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
 
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования ULБанкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
Банкоматы: сравнительное юзабилити-исследования UL
 
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
Приложения банков 2017: что на что стоит обратить внимание_юзабилити, функцио...
 

En vedette

Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Дмитрий Силаев
 
Hinojosa urgilez
Hinojosa urgilezHinojosa urgilez
Hinojosa urgilez
spacexxi
 
Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
Дмитрий Силаев
 

En vedette (17)

Глубинные интервью
Глубинные интервьюГлубинные интервью
Глубинные интервью
 
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
Интернет-банки 2016: востребованность функционала и юзабилити. Исследования и...
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
 
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016
 
LOG ON TO EDUCATION
LOG ON TO EDUCATIONLOG ON TO EDUCATION
LOG ON TO EDUCATION
 
metodos de estudio
metodos de estudiometodos de estudio
metodos de estudio
 
Stereo 1 _
Stereo 1 _Stereo 1 _
Stereo 1 _
 
Hinojosa urgilez
Hinojosa urgilezHinojosa urgilez
Hinojosa urgilez
 
Wild data: collaborative e-research and university libraries
Wild data: collaborative e-research and university librariesWild data: collaborative e-research and university libraries
Wild data: collaborative e-research and university libraries
 
Управление пользоватлькими качествами ДБО
Управление пользоватлькими качествами ДБОУправление пользоватлькими качествами ДБО
Управление пользоватлькими качествами ДБО
 
Современный подход к проектированию
Современный подход к проектированиюСовременный подход к проектированию
Современный подход к проектированию
 
Shorty
ShortyShorty
Shorty
 
CRM Debt manager
CRM Debt managerCRM Debt manager
CRM Debt manager
 
I wanna hold your hand: Conference mentoring in the Australian LIS sector
I wanna hold your hand: Conference mentoring in the Australian LIS sectorI wanna hold your hand: Conference mentoring in the Australian LIS sector
I wanna hold your hand: Conference mentoring in the Australian LIS sector
 
Зачем нужны фичи в мобильных и интернет банках
Зачем нужны фичи в мобильных и интернет банкахЗачем нужны фичи в мобильных и интернет банках
Зачем нужны фичи в мобильных и интернет банках
 
TIAS MMO
TIAS MMOTIAS MMO
TIAS MMO
 
Zinkwork portfolio
Zinkwork portfolioZinkwork portfolio
Zinkwork portfolio
 

Similaire à Юзабилити ДБО исследования

банкоматы методология исследования
банкоматы методология исследованиябанкоматы методология исследования
банкоматы методология исследования
Дмитрий Силаев
 
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Ася Жукова
 
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability labМетодология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Kirill Kochkin
 

Similaire à Юзабилити ДБО исследования (20)

Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
 
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
 
Юзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процессЮзабилити лаборатория как процесс
Юзабилити лаборатория как процесс
 
Br ib 2015_method
Br ib 2015_methodBr ib 2015_method
Br ib 2015_method
 
банкоматы методология исследования
банкоматы методология исследованиябанкоматы методология исследования
банкоматы методология исследования
 
мобильный банкинг: юзабилити-исследование_сравнение
мобильный банкинг: юзабилити-исследование_сравнениемобильный банкинг: юзабилити-исследование_сравнение
мобильный банкинг: юзабилити-исследование_сравнение
 
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-исследования интернет-банков 2015
 
Br ib 2015_method_kk
Br ib 2015_method_kkBr ib 2015_method_kk
Br ib 2015_method_kk
 
Презентация сравнительного юзабилити-тестирвоания мобильных банков 2015
Презентация сравнительного юзабилити-тестирвоания мобильных банков 2015Презентация сравнительного юзабилити-тестирвоания мобильных банков 2015
Презентация сравнительного юзабилити-тестирвоания мобильных банков 2015
 
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
 
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
Презентация сравнительного исследования банкоматов 2015
 
Дипломная работа: Адаптивные пользовательские интерфейсы банковских систем.
Дипломная работа: Адаптивные пользовательские интерфейсы банковских систем.Дипломная работа: Адаптивные пользовательские интерфейсы банковских систем.
Дипломная работа: Адаптивные пользовательские интерфейсы банковских систем.
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
 
Qulix Systems | Доклад для banki.ru
Qulix Systems | Доклад для banki.ruQulix Systems | Доклад для banki.ru
Qulix Systems | Доклад для banki.ru
 
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability labМетодология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
Методология сравнительного исследования банкоматов Usability lab
 
Сайты 10 банков: юзабилити исследование
Сайты 10 банков: юзабилити исследование Сайты 10 банков: юзабилити исследование
Сайты 10 банков: юзабилити исследование
 

Plus de Дмитрий Силаев

Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Дмитрий Силаев
 

Plus de Дмитрий Силаев (13)

Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лицЮзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2017 для физических лиц
 
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайнаМетод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
Метод парных сравнений: выбор лучшего варианта дизайна
 
First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.First click тестирование. История одного теста.
First click тестирование. История одного теста.
 
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLABЮзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
Юзабилити рейтинг iOs-приложений банков 2017. USABILITYLAB
 
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностямиДоступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
Доступная цифровая среда: РИФ_КИБ_разработчики с неограниченными возможностями
 
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017 Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
Accessibility-оценка мобильных приложений банков. 2017
 
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
UX конкурентный анализ. Функционал против людей.
 
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
Рейтинг функциональности мобильных приложений банков iOs 2016
 
Отзыв_шаблон
Отзыв_шаблонОтзыв_шаблон
Отзыв_шаблон
 
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_print
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_printРейтинг интернет-банков 2015_blank_print
Рейтинг интернет-банков 2015_blank_print
 
Мобильные банки 2015_бланк рейтинга
Мобильные банки 2015_бланк рейтингаМобильные банки 2015_бланк рейтинга
Мобильные банки 2015_бланк рейтинга
 
Эффективный банковский сайт 2014
Эффективный банковский сайт 2014Эффективный банковский сайт 2014
Эффективный банковский сайт 2014
 
Юзабилити для страхования. Сайты
Юзабилити для страхования. СайтыЮзабилити для страхования. Сайты
Юзабилити для страхования. Сайты
 

Юзабилити ДБО исследования

  • 1. ХОРОШИЙ ДИЗАЙН – ОТСУТСТВИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ПРОБЛЕМ ЧТО ТАКОЕ ЮЗАБИЛИТИ УДОБСТВО БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ Интернет-банк, мобильный банк, банкомат, сайт банка
  • 2. О компании USABILITYLAB - компания, которая делает информационные/ электронные/технологические сервисы для пользователей простыми в использовании, повышая их уровень жизни (личной и на работе)
  • 3. НАШИ КЛИЕНТЫ ИЗ БАНКОВСКОЙ ОТРАСЛИ
  • 4. МЫ РАБОТАЕМ СО ВСЕМИ КАНАЛАМИ ДБО Банкомат Мобильный банк для планшетов Мобильный банк для смартфонов SMS-банк Сайт банка Интернет- банк Терминалы и Информ. Киоски (электронная очередь, и т.п.) Call-центр IVR
  • 5. Примеры проблем в интернет-банках 1/7
  • 6. Две главные проблемы интернет-банков: недостаток подсказок и непонятные формулировки Подсказка к полю «номер телефона» появляется только по клику на значок «?» Под переводом денежных средств в счёт банка подразумевается комиссия за внешний перевод Интернет-банк «Банка Санкт- Петербург» Интернет-банк «Банка Санкт- Петербург»
  • 7. Пользователи по-прежнему нуждаются в четком указании связи между счетами и картами К одному из счетов привязана карта, к какому – не указано
  • 8. Пользователи нуждаются в возможности посмотреть более подробную информацию по счетам/картам, но не всегда ее находят Ссылка на дополнительную информацию по карте плохо заметна Интернет-банк «Бинбанка»
  • 9. Примеры проблем в мобильных банках 2/7
  • 10. Оплата ЖКУ: сложно найти нужного получателя. Нужный пункт(«Оплата по ЕПД», «ЖКУ Москва» и т.п.) находится в середине списка.
  • 11. Самое проблемное поле – «Код плательщика». При отсутствии подсказок пользователи не знают, где на квитанции искать данные для его заполнения.
  • 12. Другая крупная проблема – неинформативная обратная связь в ответ на действия пользователя. Возникает при превышении количества попыток верно ввести одноразовый пароль. Для устранения проблемы нужно получить новый одноразовый пароль по смс. Возникает, когда при добавлении карты в приложение пользователем допущена ошибка. Приложение позволяет сохранить некорректную карту. Ошибка появляется при совершении любой операции с некорректным счетом, но не в момент добавления счета в приложение. Возникает при совершении оплаты с неактивной карты. При этом информация о статусе карты в приложении отсутствует.
  • 13. Примеры проблем на сайтах банков 3/7
  • 14. Калькуляторы кредитов и вкладов – содержат множество ошибок, мешающих посетителям сайта с ними работать Поля, оформленные в виде текста, воспринимаются как некликабельные, и пользователи не меняют в них значения
  • 15. При изменении срока кредитования все заполненные ниже поля очищаются автоматически
  • 16. При заполнении поля «срок кредитования» (по умолчанию стоит значение 1) меняются поля «первоначальный взнос» и «сумма кредита», заполненные ранее. Не все пользователи это замечают.
  • 17. Терминология: клиенты – физические лица ее не понимают •аннуитетный платеж; •пролонгация вклада; •капитализация процентов; •«номинативная» и «эффективная» ставка; •вклады «срочные» и «до востребования»; •неснижаемый остаток; •и так далее…
  • 18. Многие не понимают, что такое «в режиме работы места установки» Поиск офисов и банкоматов на карте.
  • 19. Как мы находим эти проблемы? Почему мы вообще решили, что это проблемы? 4/7
  • 20. Исследуем поведение пользователей •неудачные интерфейсные решения: то, что мешает пользователю успешно решить задачу; •удачные интерфейсные решения: то, что существенно облегчает пользователю его задачу. 23
  • 21. Методы исследования ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТИРОВАНИЕ ИНТЕРНЕТ-БАНКОВ 25 Респондент Зеркало с односторонней прозрачностью Клиент наблюдает за тестированием Модератор ведет тестирование (дает респонденту задания,задает вопросы) Можно видеть экран респондента и движения его глаз в реальном времени
  • 22. Методы исследования ЮЗАБИЛИТИ-ТЕСТИРОВАНИЕ МОБИЛЬНЫХ БАНКОВ 26 Респондент Камера для регистрации экрана мобильного устройства Камера для регистрации движений глаз респондента iPhone
  • 23. В каких «попугаях» измеряются проблемы? Как понять, насколько проблема серьезна? 5/7
  • 24. 0 1 2 3 4 5 6 Русский стандарт Выполнил Сбербанк Не выполнил Юникредит * На графике представлено среднее количество респондентов (6 человек на банк), успешно справившихся со всеми заданиями (8 заданий) в рамках исследования. Минимальное значение по шкале - 0 (никто из респондентов не выполнил ни одного задания), максимальное - 6 (все респонденты успешно справились со всеми заданиями). Газпромбанк Альфа-Банк ТКС Райффайзен ВТБ-24 Промсвязьбанк Росбанк 33 Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» © www.usabilitylab.ru +7 (495) 933-01-37 5,4 0,6 5 1 4,9 1,1 4,6 1,4 4,5 1,5 4,3 1,7 4,1 1,9 3,9 2,1 3,9 2,1 3 3 Метрики юзабилити Процент пользователей, успешно выполнивших задачу
  • 25. Что дает юзабилити-тестирование: ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ 29 Задание 1: Вход в интернет-банк Быстрее всего респонденты справились с этим заданием в интернет-банках «Сбербанка», «Связного Банка», «Бинбанка» и «Банка Санкт-Петербург». Дольше всего операцию выполняли в интернет-банках «РайффайзенБанка» и «ВТБ24». Хорошо (меньше 1:00) Средне (1:00 – 1:30) Плохо (больше 1:30) 0:45 0:51 0:51 0:53 1:01 1:25 1:42 1:53 2:13 3:02 Сбербанк Связной Банк Бинбанк Банк Санкт-Петербург Тинькофф Кредитные Системы Промсвязьбанк Росбанк Альфа-Банк Райффайзен ВТБ24
  • 26. Что дает юзабилити-тестирование: УДОБСТВО НАВИГАЦИИ 32 Удобство навигации определяется основным из параметров работы со структурой интернет-банка – успешностью выполнения заданий. Она рассчитывается как средний процент респондентов, нашедших правильный раздел в структуре согласно заданию. Хорошо (больше 66) Средне (50 – 66) Плохо (меньше 50) 97 86 80 74 69 60 60 44 44 35 0 20 40 60 80 100 Связной Банк Бинбанк Росбанк ВТБ24 Альфа-Банк Банк Санкт- Петербург Тинькофф Кредитные Системы Промсвязьбанк Сбербанк Райффайзен
  • 27. Что дает юзабилити-тестирование: ПОНЯТНОСТЬ НАИМЕНОВАНИЙ 33 Количество непонятных формулировок, с которыми столкнулись респонденты во время тестирования конкретного интернет- банка. Хорошо (меньше 3) Средне (3 – 5) Плохо (больше 5) 1 2 2 4 4 4 4 5 5 6 0 1 2 3 4 5 6 Промсвязьбанк ВТБ24 Связной Банк Банк Санкт- Петербург Бинбанк Росбанк Сбербанк Райффайзен Тинькофф Кредитные Системы Альфа-Банк
  • 28. Метрики юзабилити Субъективная удовлетворенность 0 1 2 3 4 5 Альфа-Банк Хорошо (выше 4,5) Русский стандарт Средне (от 3,5 до 4,5) Промсвязьбанк Плохо (менее 3,5) ТКС * Значение рассчитывается как среднее по вопросам итоговой анкеты. Сбербанк Райффайзен ВТБ-24 Юникредит Газпромбанк Росбанк 5 5 5 4,5 4 4 4 4 4 3,5
  • 29. 35 Что дает юзабилити-тестирование: ОЦЕНКА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ВОСПРИЯТИЯ -3 -2 -1 0 1 2 3 Рациональный Консервативный Банальный Отталкивающий Безвкусный Устаревший Официальный Женственный Отсталый Статичный Массовый Строгий Бесполезный Агрессивный Раздражающий Эмоциональный Прогрессивный Оригинальный Привлекательный Стильный Современный Дружественный Мужественный Технологичный Динамичный Престижный Свободный Полезный Комфортный Доброжелательный
  • 30. Уверены, что ваши предложения видят? 6/7
  • 31. Процесс тестирования с eye-tracking записывается специальным ПО. Результаты исследования могут быть оформлены в виде тепловых карт и траекторий движения глаз. Регистрация движения глаз респондента по экрану при работе с интерфейсом. Методы исследования EYE-TRACKING 37
  • 32. 38 Что дает eye-tracking ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКЛАМЫ В ИНТЕРНЕТ-БАНКЕ Предложения банка расположены на странице входа в интернет-банк, а также на главной странице системы. В данном случае они привлекают внимание скорее неопытного пользователя, который пытается найти форму для входа в интернет- банк.
  • 33. 39 Что дает eye-tracking ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ЗОН ВНИМАНИЯ В МОБИЛЬНОМ БАНКЕ
  • 34. Уверены, что ваши предложения находят? 7/7
  • 35. Методы исследования TREE TESTING – проверка структуры навигации 41 Респондентов попросили найти ближайшее к их дому отделение банка. Дерево отражает пути на сайте, по которым респонденты пошли искать это отделение.
  • 36. Метрики юзабилити Степень критичности найденных проблем 0 10 20 30 40 50 Юникредит Хорошо (ниже 20) Газпромбанк Средне (от 20 до 32) Сбербанк Плохо (выше 32) Альфа-Банк Каждой ошибке присваивается вес, в зависимости от её критичности: 1 – незначительная ошибка, 2 – значительная ошибка, 3 – ошибка, приведшая к невыполнению задания. Для каждой задачи считается сумма весов всех ошибок для каждого респондента, затем считается среднее значение критичности для задачи. На графике отображается суммарная критичность всех заданий в данном приложении. ТКС Русский стандарт ВТБ-24 Райффайзен Промсвязьбанк Росбанк 18 18,5 19,5 21 21,5 22,5 22,5 24,5 27 49,6
  • 37. Удобство – не субъективная характеристика. Его можно и нужно измерять •Время выполнения задач •Количество ошибок •Количество попыток •Субъективное удовлетворение или недовольство после работы с каналом ДБО •Понятность формулировок •Легкость ориентирования в навигации по интерфейсу •И так далее
  • 38. «Самых удобных» нет •у всех есть удачные и неудачные решения; •банки, лидирующие по одним юзабилити-метрикам, могут отставать по другим.
  • 39. Почему удобство каналов ДБО важно для банковского бизнеса? Заключение
  • 40. Исследование компании Change Sciences: чем выше юзабилити сайта, тем выше конверсия (количества выполненных задач). Они связаны линейно.
  • 41. Качество интернет-банкинга входит в тройку факторов, определяющих выбор банка(Capgemini, 2014) Россия здесь
  • 42. Позитивный опыт и лояльность Довольный клиент по сравнению с недовольным: •в 3 раза менее склонен сменить банк; •от 2 до 5 раз более склонен приобрести дополнительные услуги и посоветовать банк другим (Capgemini, 2013, 2014) 52
  • 43. МЫ ПРОВОДИМ СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕРФЕЙСОВ КАНАЛОВ ДБО Канал 1. Интернет-банк Канал 2. Мобильный банк Канал 3. Банкомат Банковский сайт Каждое наше исследование: •10 лучших в данном канале банков •Для тестирования отбираются самые востребованные задачи •Тестирование на реальных клиентах банков •Более 200 страниц в отчете
  • 44. d.silaev@usabilitylab.net Моб.: +7 (926) 492-05-50 Тел.: +7 (495) 933-01-37 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ПОЛУЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ? КАКИЕ БАНКИ ВОШЛИ В ИССЛЕДОВАНИЯ?
  • 45. Какие банки мы исследовали Приложение