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the human talent factory

es una empresa de
consultoría de recursos humanos especializada en la
identificación, evaluación y desarrollo del talento humano
en las organizaciones.
Promovida e integrada por profesionales con una sólida
experiencia en Dirección de empresas y Consultoría de
Recursos Humanos, nuestro objetivo es contribuir a la
mejora de los resultados de nuestros Clientes haciendo de
sus recursos humanos un factor de competitividad
responsable y de crecimiento sostenible.
Nuestra capacidad para ofrecer servicios integrales de
RRHH a las empresas, nos permite abordar proyectos con
un amplio abanico de soluciones y herramientas
personalizadas a la medida de cada necesidad.
Queremos ser una Consultora reconocida por:
el expertise y compromiso de nuestro
equipo de consultores senior
la disponibilidad y atención
personalizada a nuestros Clientes
la adaptación de nuestros servicios a
cada proyecto y necesidad
la innovación y utilidad de nuestras
herramientas y soluciones
el valor de nuestra contribución al
desarrollo de los profesionales y su
talento
Antonio Sáenz-López Buñuel, Socio - Fundador
Ingeniero Industrial, ha sido presidente y consejero de importantes sociedades y
grupos multinacionales, tanto a nivel nacional como europeo. Experto en Estrategia
de Negocio, Cambio Cultural y Liderazgo, es asesor de Alta Dirección en diversas
compañías internacionales de países emergentes.

Emilio Solís, Director General,
Licenciado en Psicología y Master en Recursos Humanos, ha dirigido dos compañías
líderes del sector, Hay Selección,S.A. (Hay Group) y Ray Human Capital, S.A.(Odgers
Berndtson). Experto en Búsqueda y Evaluación de Talento Directivo.

Almudena Corral, Directora de Consultoría,
Licenciada en Administración de Empresas, ha dirigido las áreas de Assessment ,
Desarrollo y Consultoría de Capital Humano en Hay Selección y Ray Human Capital.
Es experta en proyectos de Identificación y Desarrollo de Talento Humano.

Carlos Capacés, Director de Formación
Master en Dirección de Recursos Humanos, ha dirigido en España y Francia, las áreas
de Formación y Desarrollo de diversas compañías multinacionales (Agapes, Pimkie,
Verdecora…) Así mismo ha desarrollado como Consultor numerosos proyectos de
formación en liderazgo y habilidades directivas, eficiencia personal y
transformación de redes comerciales.

Dimitri Castro, Director de Desarrollo de Negocio,
Licenciado en Administración Internacional de Empresas y Master en Recursos
Humanos, ha desarrollado su carrera profesional en importantes compañías del sector:
Michael Page, MOA-BPI Group y Catenon .
capacidades
“lo que sabemos”, “lo que hemos aprendido”,

competencias
“lo que hacemos, comportamientos de éxito”, “lo que desarrollamos“

motivos
“lo que deseamos”, “lo que nos interesa”, “lo que nos moviliza”

valores
Modelo integral que evalúa y desarrolla las cuatro dimensiones del
talento humano con alto impacto en el desempeño y la contribución
de la persona, diferenciadamente por funciones y niveles

“lo que se debe hacer”, “lo que nos compromete”,
evaluación
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assessment

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Contamos con los mejores profesionales, expertos en cada servicio,
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Desarrollamos un fuerte compromiso con los valores y la cultura del cliente,
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Nos alineamos con su estrategia y objetivos,
comprendiendo su negocio e integrando el proyecto en su cadena de valor

Personalizamos y adaptamos nuestras soluciones a las necesidades de cada cliente,
customizando los proyectos a la medida de las diferentes necesidades.
The Human Talent Factory, S.L.
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Presentacion Global THTFejecutiva 2014

  • 1.
  • 2. the human talent factory es una empresa de consultoría de recursos humanos especializada en la identificación, evaluación y desarrollo del talento humano en las organizaciones. Promovida e integrada por profesionales con una sólida experiencia en Dirección de empresas y Consultoría de Recursos Humanos, nuestro objetivo es contribuir a la mejora de los resultados de nuestros Clientes haciendo de sus recursos humanos un factor de competitividad responsable y de crecimiento sostenible. Nuestra capacidad para ofrecer servicios integrales de RRHH a las empresas, nos permite abordar proyectos con un amplio abanico de soluciones y herramientas personalizadas a la medida de cada necesidad.
  • 3. Queremos ser una Consultora reconocida por: el expertise y compromiso de nuestro equipo de consultores senior la disponibilidad y atención personalizada a nuestros Clientes la adaptación de nuestros servicios a cada proyecto y necesidad la innovación y utilidad de nuestras herramientas y soluciones el valor de nuestra contribución al desarrollo de los profesionales y su talento
  • 4. Antonio Sáenz-López Buñuel, Socio - Fundador Ingeniero Industrial, ha sido presidente y consejero de importantes sociedades y grupos multinacionales, tanto a nivel nacional como europeo. Experto en Estrategia de Negocio, Cambio Cultural y Liderazgo, es asesor de Alta Dirección en diversas compañías internacionales de países emergentes. Emilio Solís, Director General, Licenciado en Psicología y Master en Recursos Humanos, ha dirigido dos compañías líderes del sector, Hay Selección,S.A. (Hay Group) y Ray Human Capital, S.A.(Odgers Berndtson). Experto en Búsqueda y Evaluación de Talento Directivo. Almudena Corral, Directora de Consultoría, Licenciada en Administración de Empresas, ha dirigido las áreas de Assessment , Desarrollo y Consultoría de Capital Humano en Hay Selección y Ray Human Capital. Es experta en proyectos de Identificación y Desarrollo de Talento Humano. Carlos Capacés, Director de Formación Master en Dirección de Recursos Humanos, ha dirigido en España y Francia, las áreas de Formación y Desarrollo de diversas compañías multinacionales (Agapes, Pimkie, Verdecora…) Así mismo ha desarrollado como Consultor numerosos proyectos de formación en liderazgo y habilidades directivas, eficiencia personal y transformación de redes comerciales. Dimitri Castro, Director de Desarrollo de Negocio, Licenciado en Administración Internacional de Empresas y Master en Recursos Humanos, ha desarrollado su carrera profesional en importantes compañías del sector: Michael Page, MOA-BPI Group y Catenon .
  • 5. capacidades “lo que sabemos”, “lo que hemos aprendido”, competencias “lo que hacemos, comportamientos de éxito”, “lo que desarrollamos“ motivos “lo que deseamos”, “lo que nos interesa”, “lo que nos moviliza” valores Modelo integral que evalúa y desarrolla las cuatro dimensiones del talento humano con alto impacto en el desempeño y la contribución de la persona, diferenciadamente por funciones y niveles “lo que se debe hacer”, “lo que nos compromete”,
  • 7. talent talent assessment development assessment / development centres management audit detección y cualificación altos potenciales formación en capacidades y habilidades: dirección, productividad personal, gestión de rrhh y habilidades comerciales programas de desarrollo de competencias para el liderazgo de personas y equipos promoción /reorganización internas evaluación del desempeño / feedback 360 guías de autodesarrollo valoración de clima y cultura diseño de herramientas coaching, outdoor,
  • 8. guía de formación recursos humanos Diseño de sistemas de evaluación del desempeño Entrevista de evaluación del desempeño Acciones “low cost” para el desarrollo de competencias Metodología de Assessment Center Entrevista de selección / evaluación de competencias La entrevista de selección de personal Identificación de potencial y planes de acción: desarrollo-carrera-sucesión Identificación y formación de formadores internos eficacia / productividad personal Gestión, control y organización del tiempo / tareas La planificación de acciones: lanzamiento y balance Gestión de conflictos en las organizaciones Comunicarnos y relacionarnos mejor: modelo de los 4 Perfiles Sociales Básicos Negociación y negociaciones aplicadas Toma de decisiones: decidir con seguridad y acierto Conducción de reuniones activas y efectivas Estrategias para gestionar el estrés El arte de presentar: presentaciones eficaces en público ♣ talleres, cursos y programas habilidades comerciales desarrollo directivo Taller de Habilidades comerciales para NO Vendedores Taller Habilidades Comerciales: el Cliente y la Venta Curso de Calidad de servicio y atención al Cliente Curso de Técnicas de Venta para Establecimientos Comerciales programas especiales ventas be retail: edición Managers be retail: edición Vendedores intervención ADA: análisis, diagnóstico y acompañamiento SOBRE EL TERRENO de la fuerza de ventas programas laterales liderazgo Trabajo en Equipo programa especial productividad programa integral desarrollo de competencias La Física y la Química aplicadas a la empresa Impacto e Influencia Planificación y Organización top five program Innovación y Gestión del Cambio Liderazgo y Desarrollo de Personas Orientación Comercial y Servicio a Clientes El Imperio de los Sentidos Las enfermedades de las empresas
  • 9. Contamos con los mejores profesionales, expertos en cada servicio, conocedores de las mejores prácticas del mercado, capaces de aportar soluciones de valor diferencial Desarrollamos un fuerte compromiso con los valores y la cultura del cliente, y actuamos con sentido del deber y de la responsabilidad profesionales Nos alineamos con su estrategia y objetivos, comprendiendo su negocio e integrando el proyecto en su cadena de valor Personalizamos y adaptamos nuestras soluciones a las necesidades de cada cliente, customizando los proyectos a la medida de las diferentes necesidades.
  • 10.
  • 11. The Human Talent Factory, S.L. Edificio Regus C/ Pinar, 5 28006 Madrid +34 91 578 37 33 www.humantalent.es