A STATUX é uma empresa de coaching e marketing que desenvolve pessoas e empresas através de treinamentos. Seu sócio Diogo Hudson é um coach certificado que oferece serviços de coaching, palestras e treinamentos corporativos para gestores, secretárias e advogados.

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QUEM SOMOS
A STATUX é uma incubadora de negócios, desenvolvendo pessoas através do coaching e
reinventando empresas através do marketing. Também desenvolvemos treinamentos e eventos,
visando a contínua educação corporativa.

3. DIOGO HUDSON
Sócio da empresa Statux – coaching & marketing, advogado, bacharel em
Marketing Empresarial e cursou mestrado em administração. É coach
certificado pelo IBC e treinado em constelações sitêmicas organizacionais
e familiares pelo Instituto Hellinger na Alemanha. Como consultor, coach
e professor participa de inúmeros projetos de gestão em escritórios e
empresas por todo o Brasil. Também possui formação como ator e
músico, o que aumenta sua capacidade de comunicação através
de suas palestras, tendo realizado mais de 150 apresentações em
diversas instituições e organizações, como IBEF-Rio, FGV, OAB/
SP, ABAMI, UERJ, UFRJ, CEPAD e CEAE. Coordenador dos cursos
de Gestão de escritórios de Advocacia da OAB/
ESA/RJ. Organizador de eventos como a Expo
Direito, Seminário de Gestão de Escritórios de
Advocacia, Seminário Gestão do Contencioso
de Massa.
Autor do livro Manual do Profissional
de Direito.
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LIDERANÇA INTERIOR
• Uno = Todo
• Autoconfiança
• Equilíbrio Emocional
• Inspiração e propósito
• Objetivos e metas
• Gestão de mudanças

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TÉCNICAS DE COACHING PARA GESTORES
COACHING – mudanças e realizações
• Conceitos e estatísticas
• Autoconhecimento
• Virtudes e talentos
• Processo evolutivo
• Tempo e produtividade
• Competências
• Inteligência Emocional
• Metas e objetivos SMART
• Gestão de Mudanças

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ORATÓRIA – COMO FALAR EM PÚBLICO?
• Corpo – voz, olhar, gestos
• Respiração
• Marketing Pessoal
• Apresentações de alto impacto

7. TREINAMENTO EXECUTIVO PARA SECRETÁRIAS
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• O novo perfil da secretária
• Organização e tempo
• Atendimento e relacionamento com clientes
• Como lidar com pessoas difíceis

8. MARKETING
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• Plano de negócios
• Marca e valor
• Prospecção de novos clientes
• Como a empresa/cliente avalia
o escritório de advocacia

9. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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• Missão, visão e valores
• Financeiro, cliente, aprendizado e operacional
• Definição de objetivos e metas
• Avaliação de desempenho

10. COACHING
O coaching objetiva a auto realização, determinando
objetivos junto ao cliente para equilibrar sua vida pessoal
e profissional com as seguintes etapas e procedimentos:
• Autoconhecimento
• Diagnóstico profissional e pessoal
• Análise comportamental
• Desenvolvimento de competências
• Implementação de metas
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11. COACHING
A recente pesquisa de Harvard na indústria encontrou que a popularidade e
aceitação do Coaching como ferramenta de liderança continua crescendo mesmo
no atual escasso ambiente de negócios. A pesquisa concluiu que clientes continuam
recorrendo ao profissional Coach, porque o Coaching funciona. A pesquisa também
constatou que: mais de 48% das companhias agora usam Coaching para desenvolver
Alta Performance em capacidades de liderança. Foi detectado que a taxa média por
hora do Coaching é de 500 dólares (no mínimo 200 e no máximo 3.500 dólares) e o
típico trabalho de um Coaching varia de 7 á 12 meses Fonte: 2009 Harvard Business
Review Survey
Dr. Brian Underhill, num grande estudo e pesquisa detectou que o Coaching agora
está presente nos maiores níveis das organizações. 43% dos “CEOs” e 71% do grupo
de executivos sêniors, de categoria superior, relataram que tiveram experiência
com Coaching. 63% das organizações contatadas disseram planejar desenvolver o
uso do Coaching nos próximos cinco anos. O mais revelador é que 92% dos líderes
que fizeram Coaching disseram que planejam fazê-lo de novo. Todos os indicadores
fornecem uma forte recomendação do Coaching; Fonte: FastCompany.Com
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CLIENTES

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