Presentación de DIRDIRA consultoría | formación | organizaciones

Dirdira
consultoría | formación | organizaciones
Somos profesionales con amplia experiencia que
trabajamos por el cambio y la mejora de las
organizaciones y de las personas que las forman.
es el resultado natural de un proceso en el que un equipo
de profesionales provenientes de dos proyectos distintos
(Sistemika y HZ Consultoria - Aholkularitza) hemos
compartido espacios de colaboración profesional en
diferentes ámbitos: la consultoría, la formación, el
acompañamiento a organizaciones y personas en su
desarrollo…
A lo largo de los últimos años, hemos construido
formación, herramientas, ilusión y, sobre todo proyectos.

Presentación
3
DIRDIRA en Euskera  Brillo, Resplandor, Destello,
Vislumbre, Esplendor.
Para crear o recrear lo que venimos haciendo desde
hace tantos años, para dar un nuevo impulso a nuestras
ilusiones.
Te acompañamos y ponemos en valor tus experiencias.
Tus destellos.
"Nuestro miedo más profundo no es que seamos
inadecuados. Nuestro temor más profundo es que somos
excesivamente poderosos. Es nuestra luz, y no nuestra
oscuridad la que nos atemoriza.
Nos preguntamos: "¿quién soy yo para ser brillante,
magnífico, talentoso y fabuloso?"
En realidad, ¿quién eres para no serlo? Infravalorándote no
ayudas al mundo. No hay nada de instructivo en encogerse
para que otras personas no se sientan inseguras cerca de ti.
Esta grandeza de espíritu no se encuentra sólo en algunos de
nosotros; está en todos.
Y al permitir que brille nuestra propia luz, de forma tácita
estamos dando a los demás permiso para hacer lo mismo. Al
liberarnos de nuestro propio miedo, automáticamente
nuestra presencia libera a otros."
Marianne Williamson

Licenciado en Psicología
DEA en Psicología social.
Especializado y con formación de posgrado en:
Análisis organizacional sistémico
Desarrollo organizacional Sistémico.
Trabaja en innovación social y consultoría desde hace
mas de 10 años.
Director de programas de formación en Supervisión y
Coaching sistémicos.
Ritxard J. Sanchez
Socio Consultor
dirdira@dirdira.org
Diplomado en Magisterio
Diplomado en Educación Social.
Coaching Sistémico
Practitioner en PNL.
Gestor de proyectos y de equipos.
Experto en formación continua y en acompañamiento
a equipos.
Nestor Sangroniz
Socio Consultor
consultoria@dirdira.org
4
Quienes somos

Licenciada en Psicología
Psicóloga Clínica.
Especializada y con formación de posgrado en:
Protección Infantil en Servicios Sociales
Diseño, Acompañamiento y Dirección de Grupos.
Amplia experiencia en la coordinación de equipos de
intervención socioeducativa y psicosocial.
Experta en programas de intervención familiar en
contextos comunitarios.
Administración de recursos y evaluación de
programas.
Pilar Sanchez
Socia Consultora
supervision@dirdira.org
Psicólogo y Educador social
Diplomado en Ingeniería técnica.
Análisis organizacional sistémico.
Formación y diseño de procesos grupales.
Amplia experiencia en la coordinación de equipos de
intervención social y comunitaria, infancia y juventud.
Formador, supervisor, experto en diseño y evaluación
de programas.
Carlos Arguilea
Socio Consultor
supervision@dirdira.org
5
Quienes somos

Somos miembros activos de ISPA (Instituto de
Supervisores/as Profesionales Asociados/as) desde su
fundación, entidad que es a su vez miembro de ANSE
(Association of National Organisations for Supervisión in
Europe).
Diplomado en Trabajo social
Educador social.
Diseño y Dirección de Grupos
Coaching.
Gestión de personas, promotor de programas y
procesos de formación continua.
Amplia experiencia en gestión de empresas.
Jaime Castillo
Socio Consultor
gestion@dirdira.org
6
Quienes somos
Además, somos miembros del Consorcio de Inteligencia
Emocional, con el que colaboramos en diferentes
propuestas y proyectos
Estamos certificados en:
• Supervisión, orientación y asesoramiento.
• Psicoterapia de Familia y Pareja.
• Desarrollo Organizacional
• Systemic Management y Constelaciones
Organizacionales.
• Experto en Coaching
• Metodología BELBIN de roles de equipo

Acompañar
Desarrollar
Facilitar
Alcanzar
Propósito
7
Facilitamos que las personas conecten con sus mejores
experiencias, recursos y oportunidades
Potenciamos capacidades y posibilidades de mejora.
La vida es desarrollo, crecimiento constante
Acompañamos a las personas y
organizaciones en sus procesos de cambio
Impulsamos que las personas,
equipos y organizaciones
alcancen sus retos

Lo que nos mueve
8
Somos profesionales que
trabajamos por el desarrollo y la
mejora de las personas y las
organizaciones.
Nuestro saber hacer se basa en
nuestra experiencia, en nuestra
formación y en las relaciones.
Buscamos la innovación y el
desarrollo, generando nuevas
perspectivas, enfoques y valores
que favorezcan procesos de
crecimiento personal y
organizacional.
Ponemos al servicio de nuestros
clientes metodologías que
trabajan enfocadas en el talento y
el desarrollo de las personas.
Creemos en el aprendizaje a través
del entrenamiento y la acción.

9
Lo que nos mueve
Inteligencia Emocional
Favorecemos el desarrollo de las
competencias emocionales de las
personas con las que trabajamos,
generando espacios y dinámicas
de la transformación de las
personas y sus entornos.
Mirada sistémica
En una organización todo está
interconectado. Observamos las
dinámicas de los equipos y las
organizaciones como una
oportunidad de mejora, y
facilitamos sus procesos de
cambio.
Innovación
Facilitamos que las personas y las
organizaciones desarrollen nuevas
competencias, metodologías e
iniciativas transformadoras y
creativas que den respuesta a los
nuevos retos.
Las personas
Trabajamos con y para las
personas. El conocimiento, la
ilusión y la energía necesarias
para el cambio y la mejora
residen en las personas.
Apostamos por su validación y
reconocimiento.
Aprender y Desaprender
Para aprender necesitamos
desaprender, deshacernos
de aquello que no nos deja
evolucionar ni crecer, ni
incorporar nuevas formas
de hacer y de pensar.
Somos expertos en
acompañar procesos de
cambio, de aprendizaje y
desaprendizaje.

10
Como lo hacemos
Tanto en los servicios y
productos que ofrece como en sus
prácticas, DIRDIRA, respeta y cumple
los principios éticos y deontológicos
de ISPA y de ANSE.
Igualmente, considera y diferencia
entre las necesidades de las
personas, las de las organizaciones y
las obligaciones profesionales.
“
”
Desarrollo de
las personas
y las
organizaciones
Respeto por
los clientes
Confiden-
cialidad.
Coherencia
con la
organización
Formación
permanente
Solidaridad
profesional
Investigación
y desarrollo
Justicia y
solidaridad
Social

Reflexiva
partiendo de las experiencia y
conocimientos que las personas y
organizaciones tienen, induciendo a
pensar y aprender desde los propios
recursos y posibilidades que ofrece el
contexto y la propia realidad
Innovadora
explorando nuevos caminos para
encontrar nuevas soluciones.
Apreciativa
poniendo en valor lo que las personas
y organizaciones tienen y son,
identificando y potenciando lo que
funciona.
Participativa
donde el aprendizaje y el cambio están
construidos por todas las personas a
partir de la experimentación y de sus
aportaciones.
Práctica
adecuada a la propia realidad,
coherente con sus intereses y
objetivos, que tenga sentido y sea útil
para el contexto.
Flexible
adaptando en cada momento a las
necesidades de cada persona y
organización.
Estimulante
desde la intuición, el humor y la
creatividad.
Nuestras propuestas favorecen y facilitan procesos reflexivos, y potencian capacidades que permiten que las
personas y las organizaciones se desarrollen, conecten y optimicen sus competencias y recursos.
Acompañamos a las personas, equipos y organizaciones a encontrar mejores soluciones para aquellos
desafíos que desean afrontar. Trabajamos de forma:
Como lo hacemos
11

12
2
ACOMPAÑA-
MIENTO
FORMACIÓN
CAPACITACIÓN
1
3
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
Diseñamos, dirigimos e impartimos procesos
de formación y capacitación a medida para
adquirir y desarrollar conocimientos,
competencias y habilidades.
1
Acompañamos a las personas, equipos y
organizaciones a buscar y encontrar mejores
soluciones a sus retos y desafíos.
2
Diseñamos soluciones a medida que den
respuesta a las necesidades concretas,
ayudando a emprender acciones diferentes y
obtener los resultados deseados.
3
Servicios: Que hacemos

13
Servicios: Destinatarios
PERSONAS EQUIPOS / GRUPOS ORGANIZACIONES
Acompañamos y facilitamos
conexiones con nuestras
mejores experiencias.
Descubrimos juntos el
núcleo positivo que nos
impulsa personal y
profesionalmente.
Las personas participamos en
grupos y trabajamos en
equipos. Las diversas
experiencias y diferencias son
la base de la cooperación.
Generar sinergia para
conseguir objetivos comunes
es el reto.
Las organizaciones como
sistemas complejos buscan la
eficiencia. Fomentamos un
liderazgo generador de
conocimiento, fortaleza e
impulso innovador.
Dirigimos nuestros servicios de FORMACIÓN / CAPACITACIÓN, ACOMPAÑAMIENTO y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL / LIDERAZGO a las personas, tanto en lo personal como en lo profesional, a los grupos y
equipos de trabajo, y a las propias organizaciones y sus líderes.

• Entrenamiento en Liderazgo
apreciativo.
• Consultoría sistémica.
• Habilidades de liderazgo y
gestión del talento.
• Implicación personas procesos
clave /organización
PERSONAS ORGANI-
ZACIONES
DESARROLLO
ORGANIZA-
CIONAL /
LIDERAZGO
• Supervisión y Coaching
sistémicos.
• Indagación apreciativa.
• Desarrollo personal y
profesional.
• Inteligencia emocional.
FORMACIÓN /
CAPACITACIÓN
• Supervisión Individual.
• Coaching personal.
• Coaching ejecutivo.
• Asesoramiento y orientación.
• Psicoterapia de orientación
sistémica.
ACOMPAÑA-
MIENTO
• Desarrollo organizacional
sistémico.
• Evaluación de programas y
proyectos.
• Innovación y desarrollo de la
organización.
• Procesos de participación social.
• Facilitación de procesos de
Indagación apreciativa.
• Liderazgo apreciativo.
• Promoción de la salud en el
trabajo.
• Equipos de innovación.
• Diseño y evaluación de
proyectos.
• Asesoramiento técnico en la
definición de proyectos
• Implantación de procesos
participativos.
• Desarrollo de culturas
apreciativas.
• Habilidades y técnicas para el
trabajo en equipo.
• Trabajar en grupo y con grupos.
• Comunicación y relaciones.
• Equipos de trabajo y liderazgo.
• Formación de equipos de trabajo
• Supervisión grupal.
• Coaching de equipos.
• Supervisión de equipos.
• Supervisión de casos.
• Grupos de apoyo social.
• Team building.
• Cohesión y motivación de
equipos de trabajo.
• Equipos eficaces.
• Culturas colaborativas dentro de
la organización.
EQUIPOS
GRUPOS
14
Servicios: Resumen

15
Formación - Capacitación Personas
SUPERVISIÓN Y COACHING
SISTÉMICOS
INDAGACIÓN APRECIATIVA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
DESARROLLO PERSONAL Y
PROFESIONAL
Integración de la reflexividad y el
entrenamiento para el logro de
metas en contextos profesionales.
Formación básica.
Certificación profesional.
Estándares ISPA - ANSE
Generamos ilusión y facilitamos
procesos formativos partiendo de las
mejores experiencias de los
participantes.
Liderazgo Apreciativo.
Especialización en Coaching apreciativo
En colaboración con
Del autococimiento a la
interacción hay todo un proceso.
Las emociones están al servicio
de la construcción de un mundo
relacional más saludable.
Programas de formación básica en
Inteligencia Emocional
Socios
Nuestra mejor herramienta es el desarrollo de
nuestra persona: experiencias y relaciones
significativas son el foco:
Aprender y compartir conocimiento es una
actitud, una forma de crecer personal y
profesionalmente.
Ver catálogo de talleres y seminarios
renovados periódicamente
-Agenda abierta 2017-

16
HABILIDADES Y
TÉCNICAS PARA
EL TRABAJO EN
EQUIPO
Aprendizaje y
entrenamiento en
herramientas que
fomenten la cohesión de
los equipos de trabajo,
para el desarrollo de
modalidades de trabajo
innovadoras y eficientes
junto a la promoción de
relaciones positivas entre
los miembros del equipo.
Metodología:
Técnicas activas y
entrenamiento de
habilidades para la
conducción de grupos en
diferentes contextos y
procesos.
TRABAJAR EN
GRUPO Y CON
GRUPOS
Facilitar la interacción
entre las personas con
sus tareas en los grupos,
buscando el equilibrio
entre los aspectos
personales, los procesos
de trabajo y las dinámicas
grupales.
Metodología:
A partir del método de la
Interacción Centrada en
el Tema (ICT), en el que
tiene la misma relevancia
el propio grupo, la
persona y el tema o tarea
que le da sentido.
COMUNICACIÓN
Y RELACIONES
Conocerse a uno mismo y
comprender los
mecanismos de la
comunicación son claves
indispensables para tener
éxito en cualquier
relación que se desarrolle
en el entono profesional
o personal.
Metodología:
Metodología activa y
participativa con
herramientas y modelos
basadas en la práctica
profesional
EQUIPOS DE
TRABAJO Y
LIDERAZGO
Desarrollar estilos de
liderazgo que integren la
comprensión, la
diversidad, el potencial
creativo y competencial
de las personas, y
atiendan las dinámicas de
relación y trabajo que se
producen en el equipo,
para que alimenten la
tarea común.
Metodología:
Acercamiento teórico,
entrenamiento práctico, y
trabajo con situaciones y
casos reales de los/as
participantes.
FORMACIÓN DE
EQUIPOS DE
TRABAJO
La vida de cualquier
organización se desarrolla
en la relación persona -
equipo. La creación y el
mantenimiento de
equipos de trabajo
efectivos es el reto.
Metodología:
Pensado desde la
integración de diferentes
técnicas y herramientas,
está pensado como una
herramienta reflexiva y
de entrenamiento sobre
las propias experiencias
de los participantes
Formación - Capacitación Equipos / Grupos
Ver catálogo de talleres y seminarios renovados periódicamente
-Agenda abierta 2017-

17
Formación - Capacitación Organizaciones
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Conocer todos los pasos del proceso de
planificación de proyectos, desde su
diseño y conceptualización, pasando por
su puesta en marcha y su posterior
evaluación.
Metodología:
EQUIPOS DE INNOVACIÓN
Poner en valor las capacidades de cada
persona, para a través de la
cooperación, construir nuevo
conocimiento que transcienda a la suma
de esas capacidades individuales.
Metodología:
Aprendizaje desde la acción: Formación,
Investigación y Acción. Aplicación
practica de la Metodología de Roles de
Equipo de Belbin.
PROMOCIÓN DE LA SALUD EN
EL TRABAJO
Como hacer que las personas, equipos y
organizaciones se desarrollen de forma
saludable: optimizar los recursos
relacionados con la mejora de las tareas,
el ambiente social de la organización y
las prácticas de atención a las personas.
Metodología:
Diseño practico y personalizado de
estrategias para el desarrollo de una
organización saludable.
LIDERAZGO APRECIATIVO
El liderazgo apreciativo, basado en los
principios de la Indagación apreciativa,
invita a desarrollar el máximo potencial
de las relaciones entre líderes y colegas,
a partir del tipo de conversación que
desarrollan, y de los compromisos y
retos que se establecen juntos.
Metodología:
La mirada se dirige a las posibilidades.
Diálogos apreciativos como oportunidad
de aprendizaje y de crecimiento.

Desarrollo
PERSONAL y
PROFESIONAL
Habilidades y técnicas
para el trabajo en
GRUPOS / EQUIPOS
Desarrollo
ORGANIZACIONAL /
LIDERAZGO
• Familia de Origen, Emociones, Elecciones Profesionales.
• Habilidades y técnicas de Coaching aplicadas a la intervención
social.
• Introducción y adaptación de la Programación Neuro Lingüística
en contextos de intervención social.
• Enfoque Gestáltico en contextos sociales.
• Trabajando cara a cara: entrevistas, conversaciones y diálogos.
• Acercamiento al enfoque sistémico en el acompañamiento
individual
• Interacción centrada en el tema (ICT).
• Equipos de trabajo en la intervención social.
• Reuniones eficaces.
• Supervisión de la práctica profesional
• Supervisión y Coaching de equipo desde un enfoque sistémico
• Emociones positivas y promoción de la salud en la organización.
• Análisis sistémico en las organizaciones
• Coaching Sistémico: Intervenciones sistémicas en contextos
organizacionales
• Indagación apreciativa, principios y prácticas en contextos
sociales
• Liderazgo apreciativo en la intervención social
• Facilitar, dinamizar y liderar procesos. Herramientas y técnicas
18
Formación - Capacitación: Agenda 2017

19
Acompañamiento Personas
COACHING
EJECUTIVO
SUPERVISIÓN
INDIVIDUAL
PSICOTERAPIA DE
ORIENTACIÓN
SISTÉMICA
COACHING
PERSONAL
ASESORAMIENTO
Y ORIENTACIÓN
Acompañamos a las personas a buscar y encontrar
mejores soluciones a sus retos y desafíos.“
”

20
SUPERVISIÓN INDIVIDUAL
Espacio reflexivo para profesionales que tiene por objeto fortalecer la calidad en la actitud y en la propia actividad
profesional.
El foco está en las relaciones, los límites éticos, el apoyo emocional y técnico.
Metodología:
Contrato de proceso. Proceso mínimo de 5 sesiones - renovables. Sesiones de 60 minutos.
Reflexividad ligada a la práctica profesional. Técnicas de comunicación y dialógicas. Habilidades de comunicación y
tolerancia del conflicto.
COACHING PERSONAL
En un proceso de acompañamiento personal para identificar y lograr las metas personales y/o profesionales,
descubriendo lo qué es importante en la vida, sus potencialidades y recursos.
Metodología:
Nuevas perspectivas y Plan de acción enfocado al futuro
COACHING EJECUTIVO
Proceso de acompañamiento individualizado para personas con responsabilidad que busca el desarrollo de su
potencial a partir de sus necesidades profesionales para entrenar nuevas habilidades que permitan desarrollar su
propio liderazgo.
Método:
Desarrollo de competencias y habilidades directivas.

21
ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN
Asesoramiento, orientación y acompañamiento, además de aconsejar, a personas en situaciones de crisis o
conflictos y en sus búsquedas del bienestar y sentido. Tiene como objetivos fundamentales la prevención, el
cambio y el desarrollo personal.
Metodología:
Sesiones puntuales o proceso.
Sesiones de 90 minutos.
Prevención y promoción del bienestar.
Facilitación del crecimiento y del desarrollo personal y profesional.
PSICOTERAPIA DE ORIENTACIÓN SISTÉMICA
El objetivo básico es ayudar a la persona o familia a construir una nueva “narrativa”, desarrollando nuevos
sentimientos, acciones, interacciones o formas de ver la realidad.
En nuestro equipo contamos con profesionales acreditados en psicología clínica y psicoterapia de orientación
sistémica para atender demandas individuales, de parejas o de familias.
Solicita una cita en el 943396910

22
Equipos / GruposAcompañamiento
0301 02 04 05SUPERVISIÓN GRUPAL
SUPERVISIÓN DE EQUIPOS
COACHING DE EQUIPOS
SUPERVISIÓN DE CASOS
GRUPOS DE APOYO SOCIAL
Acompañamos a los grupos y equipos a buscar y
encontrar mejores soluciones a sus retos y desafíos.“
”

23
SUPERVISIÓN DE EQUIPOS
Se realiza con un grupo de profesionales de la misma entidad que trabajan en Equipo. Este formato de
supervisión facilita el desarrollo de los equipos, y tiene como objetivo actualizar y profundizar en las
formas de cooperación entre profesionales, y mejorar la eficiencia del equipo. Son focos de la
supervisión de equipo:
• Desarrollar competencias comunicativas y emocionales.
• Facilitar el desarrollo de la interdependencia entre los miembros del equipo.
• Contribuir a que los equipos sean eficaces en la tarea que tienen encomendada.
• Tratar con situaciones de conflicto que impiden que los equipos sean funcionales y efectivos.
• Preparar y acompañar a los equipos ante situaciones de cambio dentro de la organización.
• Facilitar soporte emocional en fases críticas y en el desarrollo de proyectos.
Metodología:
Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables.
Dos facilitadores/as
SUPERVISIÓN GRUPAL
Es el proceso que se lleva a cabo con un grupo de profesionales que trabajan en distintas entidades o
ámbitos laborales. La supervisión en grupo es un proceso de entrenamiento y aprendizaje en el que a
partir de las experiencias compartidas se desarrollan las relaciones interpersonales, las competencias
de comunicación y cooperación y el autoconocimiento...
Metodología:
Contrato de proceso. Sesiones periódicas.

24
GRUPOS DE APOYO SOCIAL
Grupo de personas que se reúnen en torno a una necesidad o problemática para intercambiar
puntos de vista, buscar soluciones, elaborar propuestas de actuación y servirse mutuamente de
estimulo positivo, todo ello guiado por un/a profesional.
Metodología:
Contrato de proceso. Sesiones periódicas.
SUPERVISIÓN DE CASOS
A través de la Supervisión de casos el /la profesional cuenta con un recurso imprescindible que le
permite afinar y profundizar en sus habilidades, resolver dudas, mantener un nivel óptimo de calidad
en sus intervenciones, confirmar sus planteamientos sobre su trabajo, solucionar casos difíciles y, en
definitiva, contar con el debido asesoramiento profesional. La Supervisión fomenta el debate acerca
de las estrategias y técnicas más adecuadas para cada caso y cada momento de la intervención.
Metodología:
Contrato de proceso. Sesiones puntuales o periódicas.
COACHING DE EQUIPOS
Proceso de acompañamiento, desde el enfoque sistémico, a equipos en procesos de constitución,
cambio y mejora para lograr mayor eficacia, satisfacción y cohesión en torno a una visión compartida.
Metodología:
Contrato de proceso. Proceso mínimo de 8 sesiones - renovables.

25
OrganizacionesAcompañamiento
ASESORAMIENTO TÉCNICO EN LA
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
Asesoramos desde un punto de vista técnico
en todas las fases que integran un proyecto,
incluyendo la definición de herramientas de
evaluación, y el acompañamiento a equipos
para la definición de planes y proyectos
estratégicos.
Metodología:
Diseñamos procesos a la medida y teniendo
en cuenta las necesidades de cada cliente.
Nuestra experiencia en la intervención
social, educativa y psicosocial facilita esta
tarea.
IMPLANTACIÓN DE PROCESOS PARTICIPATIVOS
Ayudamos a nuestros clientes en el diseño de los procesos participativos que desea impulsar, ya sea en forma de diseño,
ejecución, acompañamiento, formación o asesoramiento puntual, sobre: metodología, técnicas y herramientas, formación,
autoevaluación, evaluación y sistematización de procesos participativos...
Metodología:
Trabajamos con metodologías innovadoras y eficaces desde una mirada sistémica y apreciativa, como Diálogos Apreciativos,
Open Space, World Café……
DESARROLLO DE CULTURAS APRECIATIVAS
Colaboramos en desarrollar organizaciones más
creativas y productivas
Implantando culturas organizativas orientadas a
cuidar el bienestar de las
personas que las forman, que se basen en
apreciar las mejores cualidades de las personas y
los equipos.
Metodología:
A través de los Diálogos Apreciativos, se
fortalece la capacidad de la organización para
aprender, anticipar, innovar y elevar el potencial
positivo. Se genera una cultura apreciativa de
aprendizaje, confianza y colaboración.

26
Desarrollo organizacional
Liderazgo
ENTRENAMIENTO EN LIDERAZGO APRECIATIVO
El liderazgo apreciativo, basado en los principios de la Indagación apreciativa, invita a desarrollar el
máximo potencial de las relaciones entre líderes y colegas, a partir del tipo de conversación que
desarrollan, y de los compromisos y retos que se establecen juntos.
Metodología:
La mirada se dirige a las posibilidades. Diálogos apreciativos como oportunidad de aprendizaje y de
crecimiento.
CONSULTORÍA SISTÉMICA
Se basa en principios sistémicos, entendiendo a la persona como una globalidad que interactúa
dentro de un sistema en el que todo está relacionado. Cualquier actuación afecta al conjunto.
Metodología:
Permite realizar un diagnóstico rápido y estudiar diferentes posibilidades de actuación,
ayudando a la persona a descubrir las mejores estrategias para implementar las soluciones
encontradas
HABILIDADES DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO
Acompañamos a las personas a identificar, evaluar, comprometer y desarrollar su talento
desde la genialidad de su individualidad; y a adquirir las herramientas y habilidades necesarias
para desempeñar las tareas de liderazgo.
Metodología:
Diseñamos talleres, seminarios, entrenamientos… personalizados
IMPLICACIÓN PERSONAS PROCESOS CLAVE / ORGANIZACIÓN
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nunc dolor. Senectus urna justo, dis tristique purus commodo at. Donec nullam pede, non neque
tortor congue sed.
Personas

27
Liderazgo
Equipos
Grupos
TEAM BUILDING
Una parte importante del éxito de las organizaciones se basa
en el trabajo en equipo, la colaboración entre sus miembros, la
identificación de un objetivo común y la comunicación
eficiente. El reto es transformar un grupo de trabajo, en un
equipo eficaz y de alto rendimiento.
Metodología:
Comprende una serie de actividades que se llevan
a cabo, específicamente para construir equipo.
Son actividades participativas diseñadas a medida
de las necesidades del cliente que se realizan
fuera del ámbito laboral.
COHESIÓN Y MOTIVACIÓN DE
EQUIPOS DE TRABAJO
Los equipos de trabajo más eficientes son
aquellos en los que existe una gran cohesión
entre sus miembros, existe un sentimiento de
Equipo, sus miembros se sienten orgullosos de pertenecer
al mismo, trabajan alineados y tienen una visión compartida
Metodología:
Construimos un proceso a partir de los diálogos apreciativos y
el coaching sistémico. El proceso se desarrolla a lo largo de 6/8
sesiones de 2 a 4 horas de duración cada una.
EQUIPOS EFICACES
El trabajo en equipo es una de las claves del éxito de
cualquier organización sea del tipo que sea e
independientemente del producto o servicio que
preste. Cualquier proyecto requiere de las energías
individuales y de una excelente sinergia de grupo para
que se lleve a cabo de manera satisfactoria.
Metodología:
La Metodología de Roles de Equipo de Belbin permite
identificar las fortalezas y debilidades en términos de
comportamiento dentro de un equipo, saber cuál es la
mayor contribución al mismo y conocer cuáles son los
aspectos a mejorar para aumentar la y contribución.
CULTURAS COLABORATIVAS DENTRO
DE LA ORGANIZACIÓN
La creación de una cultura colaborativa puede ayudar
a conseguir mejores resultados para la organización.
Una mejor colaboración en el trabajo conlleva la
puesta en común de conocimientos, la innovación,
apoyando a los equipos y construyendo relaciones
entre las personas de la organización.
Metodología:
A partir de incentivar las relaciones, homogeneizar
conceptos, metodologías y experiencias de trabajo en
red colaborativo entre las personas involucradas en el
proceso.

28
Liderazgo
Organizaciones
DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO
INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
PROCESOS DE INDAGACIÓN APRECIATIVA
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
PROCESOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

29
Liderazgo
Organizaciones
El Desarrollo Organizacional Sistémico es una
metodología de trabajo en las organizaciones
que mejor el mejor desarrollo y funcionamiento
de las organizaciones. Este concepto se
diferencia de otros enfoques de management
en la aplicación de la visión sistémica y el
pensamiento sistémico.
Metodología:
La demanda y el diagnóstico que realizamos con
el cliente es un proceso básico para ofrecer una
propuesta de intervención que tiene en cuenta
las propiedades de la organización y sus
emergentes. Desde estas consideraciones, se
seleccionan las técnicas y los procedimientos
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
SISTÉMICO
Desarrollar un espíritu de innovación
constante en todas las áreas de la
organización, y en sus colaboradores, ofrece
la oportunidad de obtener el máximo
provecho del talento interno y de los/as
profesionales que conocen mejor el
funcionamiento de la organización. La
innovación y la gestión del conocimiento
ayudan a desarrollar la organización, donde
todas las personas aportan ideas de progreso.
Metodología:
A partir de la puesta en marcha de equipos de
innovación acompañamos a la organización
en la definición y construcción de nuevas
formas de hacer.
INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE LA
ORGANIZACIÓN
La cultura de la evaluación, especialmente en
el área de acción social, ha crecido en los
últimos años. En DIRDIRA queremos contribuir
al desarrollo de esta cultura, pues
consideramos la evaluación como un
elemento clave para que los proyectos y
programas que las organizaciones desarrollan
puedan mostrar su eficacia.
Metodología:
Realizamos evaluaciones de diagnóstico, de
diseño, de implementación y de resultados a
través de técnicas tanto cuantitativas como
cualitativas (grupos de discusión, focus
groups, entrevistas en profundidad, historias
de vida…), y con metodologías participativas.
EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS

30
Liderazgo
Organizaciones
Dinamizamos procesos de participación social y
trabajo de grupos, con técnicas innovadoras,
lúdicas y colaborativas. Desarrollamos
actuaciones o experiencias concretas para
discusión, generación de ideas y propuestas de
actuaciones, toma de decisiones… en torno a un
ámbito social específico.
Metodología:
Utilizando la Investigación Acción Participativa y
otras metodologías participativas buscamos
conseguir experiencias colaborativas entre las
personas/grupos sociales y las instituciones que
promueven o acompañan los procesos.
PROCESOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
La Indagación Apreciativa impulsa el cambio
positivo basado en fortalezas y oportunidades, e
incrementa las fortalezas convirtiéndolas en
hábitos que promueven el crecimiento, la ilusión y
la motivación. La Indagación Apreciativa se utiliza
en procesos de cambio organizacional,
alineamiento de competencias, definición de
visión y de plan estratégico para organizaciones. El
método se utiliza tanto para intervenciones con
pequeños grupos como con grupos de hasta 2.000
personas.
Metodología:
Aplicamos el modelo de las 5 “D” como proceso
de indagación apreciativa, metodología creada
por David Cooperrider, que se basa en una
emocionalidad positiva, posibilitadora, que
construye partiendo de la confianza y el
reconocimiento.
PROCESOS DE INDAGACIÓN
APRECIATIVA

“Me lo contaron y lo olvidé;
lo vi y lo entendí;
lo hice y lo aprendí.”
Confucio
Dirdira
consultoría
formación
organizaciones
Pza. del cedro 2 - 2º B 20016 Donostia - San Sebastian
943396910 - 670285596
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