O documento discute os conceitos de Personal Knowledge Management (PKM) e como ele pode ser usado para apoiar a criatividade pessoal e profissional. Ele fornece diferentes visões sobre PKM, como um processo individual para lidar com informações, e como uma ponte entre a gestão pessoal da informação e a gestão do conhecimento organizacional. Também aborda desafios individuais e organizacionais relacionados a PKM e criatividade.
2. “No período à nossa frente, mais importante do que os
avanços no desenho dos computadores será o
avanço que podemos ter no entendimento do
processamento de informação que os seres humanos
fazem – pensar, resolver probelmas e tomar
decisões.”
Herbert Simon, Prêmio Nobel de Economia (1968)
2
3. #PKM
Personal Knowledge Management
Gestão pessoal do Conhecimento
Processo individual que nos permite lidar com um
fluxo crescente de informações, mantendo, ao
mesmo o tempo, o foco no que queremos
desenvolver profissionalmente.
É trabalhar sintonizado com as suas redes.
4. #PKM_origem
O termo surgiu num artigo de Frand and Hixon em 1999.
PKM integra aspectos de gestão pessoal da informação
(PIM), que foca habilidades individuais, com a gestão do
conhecimento (KM).
Do ponto de vista organizacional, o termo nasce da expansão
dos conhecimentos sobre a ampliação das
capacidades cognitivas humanos e do
reconhecimento da permeabilidade dos limites
organizacionais.
5.
6. O ser humano como
cartografia.
“O acaso favorece as
mentes conectadas”
“Eu guardo
conhecimento nos
meus amigos.”
12. Três Tipos de Aprendizes e Três Maneiras Diferentes de Aprender
Principiante Pleno Sênior
Direcionado Auto direcionado Dá suporte aos
outros
Aula Descoberta Orientador
Curso Pesquisa Mentor
Professor Julgamento e erro Conta experiências
Prova Colaboração Dá retorno
Graduação Questionamento Cultiva
Currículo “leitura diagonal” Modela
Ouvinte Observador Reflete
Instruções Conversa Conecta
Obs: uma pessoa pode ser um principiante num tipo de conhecimento e um
senior em outros.
13. #contexto
“Estou fazendo esse documentário sobre ouvir o nosso ser autêntico, despertar
a criatividade e viver o momento, todos os momentos.”
Melissa Pierce, a produtora
15. “Trabalhar hoje em dia diz respeito sobretudo a resolver
problemas que ninguém nunca teve.”
Jay Cross
PKM + Criatividade
Como sustentar um processo criativo pessoal conectado?
Como torná-lo visível e reverter os resultados em reputação?
Como contribuir criativamente no nosso contexto de trabalho e nas nossas redes?
16.
17. #criatividade
Conhecimento Quão flexíveis e
técnico, Habilidades de imaginativas as
procedurale Expertise pensamento pessoas são ao
intelectual abordarem
criativo problemas
Capacidade de Quão sintonizadas
manejar e utilizar as às suas redes as
tecnologias de pessoas estão
gestão da
informação
Motivação
Na web, a motivação Intrínseca é mais
intrínseca se liga à motivação efetiva do
extríseca de forma poderosa. extrínseca 3 componentes da Criatividade,
Teresa Amabile
18. #PKM
“PKM é um processo
disciplinado e individual
através do qual damos
sentido a informações,
observações e idéias.”
Harold Jarche
20. #PKM_visões
Ciclo de Gestão do Conhecimento Social – P. Levy
Conversações Criativas
Civilizadas
Memória Comum
Dados multimídia, software
Metadados semânticos
Avaliação
Conhecimento explícito
PKM
21. #PKM_visões
circular
centrípeta
3 forças: da
gestão pessoal
para a gestão
coletiva do
conhecimento
centrífuga
22. #PKM_visões
A humanidade ganhou alguns “presentes” cognitivos:
A capacidade de fazer perguntas, que nos dá a possibilidade
de assumir um papel de observadores de nós mesmos,
questionando o que nos acontece.
O diálogo, através do qual podemos criar representações do
processo cognitivo do outro e nos colocarmos no lugar dele,
criando reciprocidade. (ou não)
O terceiro é a capacidade de contar histórias, passando
adiante experiências impregnadas da vivência singular de cada
um.
A afetividade é parte fundamental desses três “presentes”. 22
23. #PKM_visões
Ciclo da Gestão Pessoal do Conhecimento
Gestão da atenção
Conexão com
Comunicar,
recursos valiosos
compartilhar
Coletar e agregar
Síntese
fluxos de dados
Gravar na memória
Categorizar
de longo prazo
Pierre Levy
27. #Dilema_organizações
Fazer a gestão de conhecimento
Escolhas
conhecimento emergente tecnológicas
Fazer a gestão do processo criativo e a
gestão pessoal do conhecimento
#Dilema_indivíduos
28. #Dilema_organizações
“Diversidade de pensamento e
experiência talvez seja o critério
particular mais importante para se
chegar à nova percepção e ter acesso a
sabedoria coletiva”.
Visualização da rede social da Enron com base nos dados dos e-mails
David Isaacs
29. #Dilema_indivíduos
Parceiro fecha o laptop nos seus
dedos
Noite alta, dor de cabeça
“Eu sou muitos” profundo, apreciação,
Contato
Multitasking
mistério
ou
Gilles Deleuze
Apreciação, ser desejado
Monotasking?
Contato
Automático, reflexo
32. PKM + Processo Criativo
Pergunta
Buscar
Concepção
Descoberta
Feedback
Dar sentido Insight
Prototipagem
Compartilhar Idéias
Campo Coletivo/ Aplicação
33. #PKM_tecnologia
Conexão com recurso valiosos: comunidades, blogs,
redes sociais. Compartilhar buscar diversidade de
Buscar visões.
Follow your tags! ex. de ferramentas: Google Alerts,
Feedback, Reputação, escuta
social bookmarking
Coletar, agregar e categorizar fluxo de dados: ex.
Zotero, Evernote
Dar sentido Refletir, conversar, relatar para aprimorar
Conversas com pares são ótimas!
Síntese: escrita, em audio-visual, artigo, etc.
Compartilhar Publicação: blogs, redes sociais (devolver a quem te
inspirou = reputação) e meios especializados de
interesse.
38. #Soluções_organizações
Como abraçar a aprendizagem social e informal?
Qual a ética de compartilhamento implícita nas
tecnologias que você adota?
Que conhecimento pode ser aberto? O que é
estratégico realmente?
Como dar visibilidade aos conhecimentos
emergentes?
Como favorecer o PKM+Criatividade?
42. Case: TELUS
“people-powered content provides buzz and insight”.
Firma de telecomunicações com sede em Vancouver, no Canadá. 11,8
milhões de clientes no Canadá e mais 12 países.
Primeiro passo foi unificar as diversas tecnologias que as pessoas
tinham para aprender: LMS, ERP, performance review...
TELUS Xchange é um motor para aprendizagem e compartilhamento
de histórias baseado em vídeo. Mashup de soluções como
microsoft live meeting, cisco telepresence, tv.
... “The first thing to prompt cultural shift are the stories people tell
one another. It´s why media sharing is so central.”
43. #Soluções_organizações
"Pedestres e ciclistas evitavam
este lugar, mas agora, como
você pode ver, os carros
tomam cuidado com os
ciclistasians e os ciclistas
tomam cuidado com os
pedestres e todo mundo tem
cuidado com tomo mundo.
Você não pode esperar que os
sinais de trânsito encoragem
esse tipo de comportamento.
Isso tem que estar inserido no
desenho das ruas.”
Hans Monderman
Notes de l'éditeur
Então não é mais uma questão de entender o nosso próprio funcionamento no processamento de informações.
dealing with a growing amount of information flow and keeping the focus on what you really mean to develop as a professional
Qual a sensação de viver em um mundo hiperconectado? Paradoxo: nunca tivemos acesso a tanta informação e ao mesmo tempo nunca corremos tamanho risco de nos perdermos nesse universo.
“ our reality is shaped by our social interactions” O processo criativo como manifestação dessa cartografia. A gestão pessoal do conhecimento como o “cuidado de si” para que tudo isso aconteça num ambiente altamente conectado.
Café – Conexão através de um indivíduo (Beto Tercette) com uma ideia que uma série de pessoas acreditou e abraçou como sua. Através de uma lista chamada #betolist, que reunia (explicar a #, que é selecionada dentro do twitter (microblog) para filtrar interesses). Após esse vínculo e com o decorrer do tempo a ideia foi amadurecendo e fomos criando condições de realizar um evento. Pessoas engajadas e que viram oportunidade e start na ideia de uma pessoa
Não dá mais pra falar em Criatividade sem falar em PKM PKM é um processo criativo Isso é muito sério para a Geração Y. A pessoa passa a ter essa visão de construção de uma reputação pessoal ao longo da vida, passando pelas conexões que constrói na web. Essa reputação, que antes era ligada a uma instituição, a um emprego, hoje se constrói num lugar muito mais misto. Essa construção está submetida a uma outra ética, em que cada um devolve valor para a rede da qual se alimentou para produzir. Quão diferente é isso do que vivemos nas organizações? Considerando que na maioria das carreiras essa vivÊncia virá antes e se manterá em paralelo, qual ambiente é mais atrativo?
Então, o Café com Blogueiros é uma história de PKM ou criatividade?... Na verdade é as duas coisas e muito mais, porém envolve esses dois aspectos. Então pra mim hoje esses dois temas estão conectados e é a partir dessa idéia que eu vou falar um pouco.
Cris, vc pode comentar este, não?
A qualidade do processo individual é um fractal de uma qualidade que pode se manifestar do ponto de vista sistêmico em termos de gestão do conhecimento.
É como um fractal, em que as formas se repetem, ou podem se repetir. A qualidade que está nas pessoas está no sistema. Mas essa é uma promessa que traz diversos dilemas para as organizações.
Através do estilo de PKM das novas gerações as redes entram nas organiza~ções. Uma nova organicidade.
Possível link com PKM
Vejo claramente aqui o caso do café. Pessoalmente falando, passei por todas as fases que estamos mostrando aqui Conexão – dependeu de um start de uma pessoa, mas que foi o meu start também. Sem meu interesse eu não faria parte do projeto Ferramentas – pra ajudar a gerenciar a quantidade imensa de informação, os interesses Tbém dependo de conexões interpessoais: conhecer gente que me agregue mais informações a respeito de assuntos que são de meu interesse e que não são também - são fundamentais. Até para enxergarmos perspectivas e posicionamentos que temos ou não sobre o assunto. Aqui eu chamo de discordância colaborativa, termo usado diretamente pelo Roger e pela Samanta, também 2 integrantes do café. Compartilhamento: usar o que a rede te proporciona para gerar conteúdo e interesse. Não tem onde escrever? Crie um blog. Siga pessoas relevantes sobre determinados assuntos. Conecte-se. Permita-se criar. E o processo foi muito natural. Não seguimos um padrão ou técnicas ou ainda ferramentas específicas. Fomos lidando com as coisas assim que elas foram chegando. Lógico que sempre numa velocidade incrível, pois a teclogia é um facilitador.
Algumas ferramentas que podem auxiliar nesse processo dentre um milhão existentes: evernote, delicious, hootsuite, entre outros
The construction of Sveti Sava - the biggest orthodox church in the world - started in 1935 (interrupted by Hitler, then by communism, then by lack of cash) it is still in under construction.
The construction of Sveti Sava - the biggest orthodox church in the world - started in 1935 (interrupted by Hitler, then by communism, then by lack of cash) it is still in under construction.
The construction of Sveti Sava - the biggest orthodox church in the world - started in 1935 (interrupted by Hitler, then by communism, then by lack of cash) it is still in under construction.