2. Общая информация по Группе компаний
«Кировский завод»
Оборудование для
атомных энергетических
установок
Тяжелый авианесущий
крейсер «Адмирал Кузнецов»
Проект 1143.5
Металлургия
Продукция для атомной
промышленности
и энергетического машиностроения
5 500 человек
3. Необходимость автоматизации
документооборота
Начало - 2008 год.
В ОАО «Кировский завод» возникла необходимость:
Повысить уровень исполнительской дисциплины сотрудников;
Ввести четкую процедуру согласования документов (оно проходило без четких
регламентов и правил, требовало значительных временных затрат);
Сформировать электронный архив документов, обеспечить быстрый поиск
документа по различным атрибутам.
Основными критериями выбора платформы являлись:
Российская разработка
Открытость системы(возможность своими силами настраивать и развивать
систему)
По результатам тендера была выбрана СЭД Docsivison, партнером по внедрению -
Digital Design.
4. Этапы внедрения системы Docsvision
Анализ бизнес-процессов
Подготовка постановочной документации по проекту (разработка
маршрутов прохождения договоров, разработка регламента),
формировании требований к системе
Настройка справочников, мета-данных (справочники сотрудников,
нумераторов и т.д.)
Настройка шаблонов документов
Настройка бизнес-процессов согласно утвержденным схемам
Тестирование системы
Устранение ошибок
Обучение пользователей
5. Внедрение СЭД Docsvision в ДО
2008 год
2010 год
2011 год
2012 год
ОАО “Кировский завод”
ДДО (договоры)ОРД (входящие, исходящие,
внутренние)
ОАО “Кировский завод”МЗ "Петросталь"
ЗАО "Завод "Киров-Энергомаш“
ЗАО "КировТЭК“
ЗАО "Энергосбытовая компания
Кировского завода“
ОАО "ПК "Энергия"
ЗАО "Локомотив"
ЗАО "Завод "Киров-Энергомаш“
2013 год ЗАО "Завод "Универсалмаш"
2014 год
2015 год
БЦ «Шереметев"
МЗ "Петросталь"
ЗАО «ДК и Т им. Газа"
ООО «Кировский завод Газовые
Технологии»
2016 год ООО «Кировский завод ГТ“
ЗАО "КировТЭК“
ЗАО "Энергосбытовая компания
Кировского завода“
ОАО "ПК "Энергия"
6. Состав решения (на 2017 год)
Автоматизация работы канцелярии(входящие
и исходящие письма), ОРД и контроль
исполнения
Согласование договорных документов,
доверенностей, формирование реестра
досье контрагентов
Типизация маршрутов для различных видов
договоров
Частные решения в ДО
Согласование местных командировок и т.п.
7. Эффекты внедрения (на 2017 г.)
Сокращены сроки обработки ОРД
Доступность документов
Оперативный поиск в электронном архиве
Постоянно пополняемая база знаний
Поддержка единого механизма безопасности работы с документами
Повышение исполнительской дисциплины — своевременная
реализация распоряжений руководителей
8. Факты Docsvision 5.4
1000 пользователей
в год регистрируется:
более 10 000 входящих документов
более 3000 исходящих писем
около 5000 договоров
Планы
Внедрение системы во все 30 дочерних обществ
Постепенный переход на Web-клиента в качестве основного
клиента
Развитие решения для мобильной работы руководителей
14. Чем нравится система Docsvision (отзывы
сотрудников)
Руководители: Контроль исполнительской дисциплины
Специалисты: Быстрый поиск документов в электронном архиве,
отслеживание состояния документов онлайн.
Специалисты по внедрению, программисты: гибкие возможности в
реализации поставленных задач, возможность настройки бизнес-
процессов без навыков программирования.
Развитие и обновление системы ведется полностью собственными
силами, 3 специалиста на 1000 пользователей – хороший результат!
15. Наши пожелания Docsvision
Облегчить обновляемость платформы
Обратная совместимость имеющихся
решений на новых версиях платформы
Легкое и удобное мобильное решение
для руководителей и сотрудников