PIM III PROCESSOS GERENCIAIS

1. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
Nome: Dórica Martins
RA: 1519444
Curso: Gestão em Processos Gerenciais
Semestre: 2°/2015
Polo: Shopping Interlagos
Local: SÃO PAULO
Ano: 2015

2. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
UNIP INTERATIVA
Título: Ambev
Subtítulo: Projeto Multidisciplinar III – PIM III
Objetivo: Projeto Multidisciplinar – PIM III –
para obtenção do título de gestor de
Processos Gerenciais apresentado à
Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Professor Mauro Trubbianelli

3. Resumo:
Pretende-se com este trabalho analisar a estrutura administrativa de uma
empresa, baseando-se nas disciplinas aplicadas durante o segundo semestre do
curso de Gestão em Processos Gerenciais (Contabilidade, Fundamentos da
Gestão Financeira e Estatística Aplicada), para demonstrarmos o grau de
aproveitamento que obtivemos e ao mesmo tempo, ampliarmos nossos
conhecimentos através de pesquisas baseados na literatura conforme
referências descritas e com os dados retirados do site da empresa escolhida
para análise AMBEV para ilustrar o Projeto Multidisciplinar. Dentro da
Contabilidade em gestão do mundo a fora, tanto em empresas, associações de
contabilistas profissionais ou universidades está se imprimindo um rumo
radicalmente novo para a Contabilidade, que visa trazê-la para o século XXI e
capacita-la a atender as necessidades de informação em um mundo de alta
volatilidade. Em Fundamentos da Gestão Financeira vamos tratar a
administração dos recursos financeiros da empresa, voltado para o financeiro,
ou seja, integra todo trabalho ligado à obtenção, utilização e controle dos
recursos financeiros. Em Estatística Aplicada na empresa será utilizada de
forma a organizar, analisar e interpretar os resultados para explicar os
fenômenos sociais, econômicos ou naturais, montando um banco de dados,
portanto uma ferramenta imprescindível a qualquer pesquisador ou pessoa que
necessite tomar decisões.
.
Palavra chave: Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística
Aplicada.

4. SUMÁRIO
1. Introdução ..............................................................................................................5
2. Descrição da Empresa:.......................................................................................6
2.1 Empresa:.................................................................................................................6
2.2 Produtos e Serviços:............................................................................................7
3. Desenvolvimento:.......................................................................................8
3.1 Contabilidade:..............................................................................................8
3.2 Fundamentos da Gestão Financeira:.........................................................9
2.3 Estatística Aplicada:..................................................................................15
4. Conclusão: ......................................................Error! Bookmark not defined.8
5. Citações e Referências:..................................................................................199

5. 1. Introdução:
Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento do Projeto Integrado
Multidisciplinar III que consiste em abordar teoricamente as disciplinas
Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística Aplicada.
Planejamento é o processo de decidir que curso de ação deverá ser tomado para
o futuro. Normalmente, o processo de planejamento consiste em considerar
vários cursos alternativos de ação e decidir qual o melhor. Planejamento, que
deve ser diferenciado de previsão, pode abranger um só segmento ou a empresa
como um todo.
A informação contábil, principalmente no que se refere ao estabelecimento de
padrões e ao relacionamento da Contabilidade com os planos orçamentários, é
de grande utilidade no planejamento empresarial. Mesmo em caso de decisões
isoladas sobre várias alternativas possíveis, normalmente utilizar-se de grandes
quantidades de informações contábeis.
A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de
assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o
dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os
seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma
organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada.
A estatística lida com informações associando os dados ao problema,
descobrindo como e o que coletar para obter conclusões a partir de todos os
dados, de tal forma que essas conclusões possam ser entendidas por outras
pessoas.

6. 2. Descrição da empresa:
A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia
Cervejaria Brahma ("Brahma") e da Companhia Antarctica Paulista Indústria
Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais
antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como
Villiger & Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em
1904, a Villiger & Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria
Brahma. A Ambev foi constituída como Aditus Participações S.A. ("Aditus") em
14 de setembro de 1998. A Ambev é uma sociedade anônima brasileira, de
capital aberto, constituída segundo as leis da República Federativa do Brasil.
O principal negócio em que operam é o de cervejas, onde são líderes em
diversos mercados com marcas como Skol, Brahma, Antarctica, Quilmes, Labatt,
Presidente, entre outras. Além disso, tem também operações de refrigerantes,
não-alcoólicos e não-carbonatados com marcas próprias como Guaraná
Antarctica e Fusion, entre outras, no Brasil e através de uma parceria com a
PepsiCo em diversos países em que operam.
Em 1997, a Brahma adquiriu os direitos exclusivos para fabricar, vender e
distribuir os refrigerantes da Pepsi no Nordeste do Brasil e em 1999, obteve os
direitos exclusivos para fabricar, vender e distribuir os refrigerantes da Pepsi em
todo o Brasil. Desde outubro de 2000, a Ambev detém direitos exclusivos de
distribuir e engarrafar os refrigerantes da Pepsi no Brasil. Em janeiro de 2002,
expandiram parceria com a PepsiCo para incluir a fabricação, venda e
distribuição do Gatorade. Atualmente o portfólio de bebidas não-alcoólicas inclui
também as marcas H2OH!, no mercado de águas com sabor, e Lipton Ice Tea,
no mercado de chás gelados, também vendidas sob licença da PepsiCo.
O contrato de franquia com a PepsiCono Brasil vence em 2017, com renovações
automáticas por prazos adicionais de dez anos. Adicionalmente, tem os
contratos de franquia com a Pepsi na Argentina, Bolívia, Uruguai, Peru e
República Dominicana.
A expansão nas Américas começou em 1994, quando a Brahma deu início à sua
presença internacional através de operações no segmento de cerveja na
Argentina, Paraguai e Venezuela. Em 2003, após a formação da Ambev, a
Companhia acelerou sua expansão fora do Brasil através de uma transação com
a Quinsa, estabelecendo uma presença de liderança nos mercados de cerveja
da Argentina, Bolívia, Paraguai e Uruguai. Ainda em 2003 e também ao longo de
2004 a Ambev efetuou uma série de aquisições em mercados como América
Central, Peru, Equador e República Dominicana. No ano seguinte, a Companhia
passou também a operar no mercado de cervejas do Canadá através da
incorporação de uma controladora indireta da Labatt. Por fim, em maio de 2012,
a Ambev expandiu suas operações no Caribeatravés de uma aliança estratégica
com a E. León Jimenes S.A.
2.1 Empresa:
A AMBEV que é uma empresa privada, de capital nacional, dedicada à bebidas,
produção e comercialização, diretamente ou por intermédio de empresas sob
seu controle, sua história começa em 1999, quando as centenárias Cervejaria

7. Brahma e Companhia Antarctica se uniram para criar a Companhia de Bebidas
das Américas, Ambev.
Um exemplo de monopólio, com a fusão das empresas de cerveja Brahma e
Antártica limitaram a ação da concorrência estabelecendo preço comum, com a
maximização dos lucros.
As 16 mil pessoas que as duas empresas empregavam à época juntaram
esforços para dar início ao que fazem até hoje: impulsionar o setor de bebidas
brasileiro, possibilitar a entrada no mercado de novas marcas, ampliar o leque
de produtos de qualidade a preços acessíveis, estimular a inovação, gerar
empregos e recursos.
Atualmente a Ambev tem operações em 18 países: Brasil, Canadá, Argentina,
Bolívia, Chile, Paraguai, Uruguai, Colômbia, Guatemala, República Dominicana,
Cuba, Equador, Peru, El Salvador, Nicarágua, Saint Vincent, Dominica e
Antigua.
2.2 Produtos e serviços:
A Ambev é a maior cervejaria da América Latina em termos de volume de vendas
e uma das maiores fabricantes de cerveja do mundo, de acordo com estimativas
da Companhia. A Ambev fabrica, distribui e comercializa cerveja, refrigerantes
e outros produtos não alcoólicos e não carbonatados em 18 países das
Américas. A Companhia é uma das maiores engarrafadoras independentes da
PepsiCo no mundo.

8. 3. Desenvolvimento:
A partir da introdução acima mencionada utilizaremos as matérias aplicadas no
desenvolvimento da empresa.
3.1 Contabilidade
“A contabilidade é um sistema de informação voltado principalmente para prover os usuários de
dados para tomada de decisão”. (Iudícibus e Marion)
A contabilidade é um instrumento de suma importância para todas as empresas
e organizações. É através das informações fornecidas pela contabilidade que
decisões de negócios serão tomadas nas empresas para que se obtenham
melhores desempenhos e resultados.
As demonstrações contábeis consolidadas e individuais da Ambev são
preparadas de acordo com as normas internacionais de contabilidade ("IFRS") e
práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos
Contábeis ("CPCs") e aprovadas pela CVM. As informações contábeis
consolidadas são reportadas em IFRS desde 2008 e as individuais desde 2010.
Há duas explicações para a incrível valorização da empresa. A primeira é interna.
A Ambev é a cervejaria mais eficiente do mundo. Para cada real que entra da
venda, 48 centavos são lucro puro — margem um pouco menor que a de um
iPhone, produto um tanto mais inovador que uma latinha de Skol.
O desempenho é resultado de uma cultura de alta pressão. Na Ambev, todos os
funcionários têm metas e bônus anuais. Os altos executivos podem receber até
18 salários extras por ano. Por outro lado, um dia de trabalho pode chegar a 12,
14, 16 horas. A segunda explicação tem a ver com a natureza do mercado
financeiro. Em períodos de incerteza na economia, os investidores procuram os
papéis mais estáveis, como os de cervejarias. Suas vendas, afinal, são menos
dependentes do vaivém da economia que outros mercados, como
eletrodomésticos ou automóveis.
Abaixo tabela onde constam destaques contábeis do 2º trimestre de 2015;
R$ milhões jun/15 dez/14
Ativo
6.899,80 9.722,10Ativo circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Aplicações financeiras 776,6 713
Instrumentos financeiros derivativos 993,8 882,5
Contas a receber 2.850,30 3.132,20
Estoques 4.078,70 3.411,30
Impostos e contribuições a recuperar 1.436,60 1.581,90
Outros ativos
1.324,50 1.285,40
18.360,30 20.728,40
Ativo não circulante Aplicações financeiras 95,2 68
Instrumentos financeiros derivativos 7,5 5,5
Impostos e contribuições a recuperar 1.114,60 1.161,20

9. Imposto de renda e contribuição social diferidos 3.211,40 1.392,50
Outros ativos 1.743,00 1.736,50
Benefícios a funcionários 12,8 12,8
Investimentos 147,2 40,4
Imobilizado 16.820,00 15.740,10
Ativo intangível 4.129,40 3.754,90
Ágio 28.794,80 27.502,90
Total do ativo 56.075,90 51.414,80
Patrimônio líquido e passivo Passivo
circulante
74.436,20 72.143,20
Contas a pagar 8.200,20 8.941,40
Instrumentos financeiros derivativos 2.605,30 1.909,20
Empréstimos e financiamentos 1.058,50 988,1
Conta garantida 192,2 99,1
Salários e encargos 713,8 598,4
Dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar 495,3 2.435,30
Imposto de renda e contribuição social a recolher 1.050,60 640,4
Impostos, taxas e contribuições a recolher 1.833,10 2.903,30
Outros passivos 4.370,30 3.170,40
Provisões
209 139,2
20.728,30 21.824,80
Passivo não circulante
54,8 73,9
Contas a pagar
Instrumentos financeiros derivativos 29,9 29,9
Empréstimos e financiamentos 1.607,50 1.634,50
Imposto de renda e contribuição social diferidos 2.249,30 1.737,60
Impostos, taxas e contribuições a recolher 573,8 610,9
Outros passivos 572,1 286,7
Provisões 745,2 543,2
Benefícios a funcionários 1.949,40 1.757,00
Total do passivo 7.782,00 6.673,70
Patrimônio líquido 28.510,30 28.498,50
Capital social 57.614,10 57.582,40
Reservas 57.525,80 59.907,20
Ajuste de avaliação patrimonial -73.755,30 -75.268,00
Lucros acumulados 2.805,80 -
Patrimônio líquido de controladores 44.190,40 42.221,60
Participação de não controladores 1.735,40 1.423,10
Total do patrimônio líquido 45.925,80 43.644,70
Total do passivo e patrimônio líquido 74.436,20 72.143,20
3.2 Fundamentos da Gestão Financeira
A função financeira reporta-se através de valores que a empresa realiza com o
exterior e internamente. A empresa integra nas suas funções a de adquirir bens
e serviços, a de produzir ou de transformar e adequar à venda e a de vender
bens ou prestar serviços a outros sujeitos econômicos. Para que a empresa se
mantenha em atividade, isto é, para que compre, produza, venda, ou
simplesmente troque, carece de meios ou recursos financeiros. A função

10. financeira trata de os obter, procurando assegurar que a soma dos resultados
obtidos seja o mais elevado possível. Para além do lucro imediato, a que pensar
nos lucros futuros; para isso a empresa deve procurar manter o seu capital e
desenvolver-se.
A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de
assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o
dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os
seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma
organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada. Um elemento
importante a lembrar é que, a menos que a organização empregue os seus
recursos financeiros de forma aberta e responsável, a probabilidade de receber
dinheiro dos doadores é nula. Os doadores querem estar seguros que o dinheiro
deles está a ser bem empregue e, para este fim, a organização que recebe o
financiamento deve estar dotada de uma forte gestão financeira. Estruturas
fortes de gestão financeira facilitam a prestação de contas por parte da
organização perante os doadores, o que, por sua vez, instala confiança nos
doadores a respeito da gestão da organização. É lógico que os doadores
preferem dar dinheiro a organizações em que têm confiança do que àquelas em
que não confiam.
Receita Líquida (ROL): Durante o trimestre entregaram um aumento de 10,3%
da receita líquida, impulsionado por crescimento em todos os seus negócios
(Brasil +3,8%, CAC +14,0%, LAS +45,7% e Canadá +3,5%). Os volumes
consolidados caíram 3,4% devido, principalmente, a uma base de comparação
muito difícil da Copa do Mundo da FIFA 2014 no Brasil (queda de 7,9%),
parcialmente compensada por um crescimento em CAC (+13,5%), LAS (+7,1%)
e Canadá (+1,6%). Por outro lado, a receita líquida por hectolitro cresceu sólidos
14,2% impulsionada por nossas iniciativas de gestão da receita, um forte
benefício de mix premium em todas as nossas operações e pelo maior peso da
distribuição direta no Brasil. No acumulado do ano, a receita líquida consolidada
aumentou 12,5%.
Custo dos produtos vendidos (CPV): Nosso CPV aumentou 12,4% e nosso CPV
(excluindo depreciação e amortização) cresceu 9,7%. Em uma base por
hectolitro, o CPV (excluindo depreciação e amortização) aumentou 13,6%,
impactado por pressões inflacionárias na Argentina, hedges de moedas
desfavoráveis, mix de produto e menor diluição dos custos fixos no Brasil,
parcialmente compensados por ganhos de eficiência em suprimentos e por
melhores hedges de commodities.
Despesas com vendas, gerais e administrativas (SG&A): O SG&A (excluindo
depreciação e amortização) aumentou 5,0% no trimestre, tendo em vista que (i)
as pressões inflacionárias, principalmente na Argentina e no Brasil, e (ii) o
impacto de aumento do peso da distribuição direta no Brasil foram parcialmente
compensados por (iii) economia em nossas despesas “non working money” e (iv)
uma base de comparação mais fácil relacionada às despesas de vendas e
marketing associadas ao evento da Copa do Mundo da FIFA 2014.
Lucro líquido ajustado e LPA: Nosso lucro líquido ajustado foi de R$ 2.830
milhões no trimestre, 27,3% acima do ano anterior, positivamente impactado por

11. um crescimento do EBITDA e uma menor alíquota efetiva de impostos,
parcialmente compensados por maiores despesas de juros. O lucro por ação
(LPA) ajustado aumentou 25,9%, para R$ 0,17 no 2T15. Na primeira metade do
ano, o LPA ajustado aumentou 17,3%. Geração de caixa operacional e CAPEX:
A geração de caixa operacional totalizou R$ 4.343 milhões no trimestre, um
crescimento de 45,6% comparado ao ano anterior como resultado,
principalmente, de um forte desempenho operacional e uma melhor gestão do
capital de giro. Durante o segundo trimestre de 2015, os investimentos em
CAPEX atingiram R$ 1,2 bilhão, dos quais R$ 900 milhões no Brasil. Desde o
início do ano, investimos um total de R$ 1,9 bilhão em CAPEX, dos quais R$ 1,4
bilhão no Brasil. No acumulado do ano, geraram R$ 8.162 milhões de caixa
operacional, um aumento de 45,2% em relação ao mesmo período do ano
anterior.
Pay-out e disciplina financeira: Durante o segundo trimestre, foram distribuidos
aproximadamente R$ 1,6 bilhão em juros sobre capital próprio para os acionistas
e recompraram cerca de R$ 400 milhões de ações da Ambev, o que levou o
total acumulado de pay-out para aproximadamente R$ 7 bilhões ou um aumento
de 17% em relação ao mesmo período do ano anterior (incluindo dividendos,
JCP e recompra). Em 30 de junho de 2015, a posição líquida de caixa era de
R$ 4.818 milhões.
O EFEITO TESOURA O efeito tesoura é um indicador que evidencia o
descontrole no crescimento das fontes onerosas de recursos no curto prazo.
Ocorre quando a empresa financia a maior parte da NCG (Necessidade de
capital de giro) através de créditos de curto prazo. Nesse caso, o Saldo de
Tesouraria (T) se apresenta negativo e crescendo, em valor absoluto,
proporcionalmente mais do que a NCG.
EBITDA: Indicador importante para o investidor; Um indicador financeiro
bastante utilizado pelas empresas de capital aberto e pelos analistas de mercado
é o chamado EBITDA, também conhecido como Lajida, cujo conceito ainda não
é claro para muitas pessoas. A sigla corresponde a Earning Before Interests,
Taxes, Depreciationand Amortization, ou seja, Lucro Antes dos Juros, Impostos,
Depreciação e Amortização. O EBITDA representa a geração operacional de
caixa da companhia, ou seja, o quanto a empresa gera de recursos apenas
através de suas atividades operacionais, sem levar em consideração os efeitos
financeiros e de impostos. Por isso, alguns profissionais chamam o EBITDA de
fluxo de caixa operacional. Difere do EBIT, conhecido como o lucro na atividade,
no que se refere à depreciação e amortização.
AMBEV: 2º TRIMESTRE DE 2015 O EBITDA ajustado atingiu R$ 4.123 milhões
(+13,8%), enquanto a margem EBITDA ajustada expandiu 130 pontos-base,
para 41,6%. A margem bruta contraiu 70 pontos-base no trimestre para 61,9%,
com uma compressão de margem totalmente explicada por uma maior
depreciação. No acumulado do ano, o EBITDA ajustado aumentou 17,8% com
uma margem EBITDA de 44,5% (+200 pontos - base).
A Gestão financeira na Ambev da integrada pelo Comitê de Operações, Finanças
e Remuneração onde é considerado o principal elo entre as políticas e decisões

12. tomadas pelo Conselho de Administração e os administradores da Ambev. As
responsabilidades deste Comitê são:
 Apresentar propostas de médio e longo-prazo ao Conselho de Administração;
 Analisar e emitir parecer sobre as decisões do Conselho de Administração a
respeito das políticas de remuneração do Conselho de Administração e da
Diretoria, inclusive seus pacotes de remuneração individual, a fim de assegurar
que os membros do Conselho e da Diretoria estejam sendo adequadamente
motivados a atingir um desempenho excelente em contraprestação a uma
remuneração adequada;
 Monitorar as estratégias de Relações com Investidores e o desempenho da
classificação da Companhia, conforme emitido pelas agências de classificação
oficiais;
 Monitorar a avaliação dos Diretores, da alta administração e de seus
respectivos planos de sucessão;
 Analisar, monitorar e propor ao Conselho de Administração sugestões
relativas a assuntos legais, fiscais e regulatórios pertinentes;
 Analisar e monitorar o plano anual de investimentos da Companhia;
 Analisar e monitorar as oportunidades de crescimento;
 Analisar e monitorar a estrutura de capital e o fluxo de caixa da Companhia; e
 Analisar e monitorar a gestão do risco financeiro da Companhia, bem como a
política orçamentária e de tesouraria.

14. Mercado de ações
Cotações Históricas -
ABEV3
Data Inicial: Data Final: Valor Nominal
de 28/08/2015 até 28/09/2015 Buscar
DATA ABE MAX MIN FEC MED VAR NEG VOL QTT
25/09/2015 19,30 19,72 19,04 19,30 19,36 +0,94 16.834 173.040.528 8.936.200
24/09/2015 18,85 19,33 18,71 19,12 19,08 -0,26 26.345 236.044.912 12.373.800
23/09/2015 19,42 19,44 19,10 19,17 19,23 -1,18 21.785 277.315.936 14.421.300
22/09/2015 19,21 19,44 19,08 19,40 19,29 +0,36 21.216 237.663.680 12.317.400
21/09/2015 19,26 19,60 19,21 19,33 19,40 -0,71 20.042 159.278.656 8.210.100
18/09/2015 19,30 19,77 19,22 19,47 19,51 -0,10 35.966 344.479.232 17.660.500
17/09/2015 19,27 19,77 19,26 19,49 19,48 +0,20 32.520 293.860.352 15.086.700
16/09/2015 19,50 19,63 19,22 19,45 19,45 +2,04 32.643 642.927.744 33.062.500
15/09/2015 18,94 19,20 18,81 19,06 19,04 +1,06 22.699 239.742.688 12.594.200
14/09/2015 18,90 19,03 18,68 18,86 18,84 0,00 30.258 305.224.640 16.201.500
11/09/2015 19,08 19,13 18,75 18,86 18,93 -1,61 35.501 227.210.320 12.003.400
10/09/2015 18,62 19,44 18,55 19,17 19,11 -0,20 26.256 297.958.208 15.595.200
09/09/2015 19,65 19,82 19,14 19,21 19,30 -1,28 33.509 241.901.280 12.535.200
08/09/2015 19,91 20,02 19,30 19,46 19,59 -1,20 28.458 255.679.520 12.947.400
04/09/2015 19,30 19,71 19,23 19,69 19,57 +1,12 35.774 566.848.000 28.728.600
03/09/2015 19,13 19,52 18,81 19,47 19,27 +2,56 29.102 370.662.496 19.090.100
02/09/2015 18,72 19,02 18,50 18,99 18,80 +2,29 30.443 316.232.096 16.687.100
01/09/2015 18,50 18,85 18,47 18,56 18,66 -1,99 31.023 280.384.640 14.910.000

15. 31/08/2015 18,85 19,00 18,40 18,94 18,76 -0,57 32.240 393.543.136 20.812.000
3.3 Estatística Aplicada
Trata do conjunto de métodos utilizados para a de obtenção de dados, sua
organização em tabelas e gráficos e a análise das informações divulgadas por
meios de comunicação atual provém de pesquisas e estudos estatísticos. A
estatística, hoje, está presente em quase todas as atividades do homem, ainda
mais com o desenvolvimento da tecnologia, que facilita e agiliza os cálculos
matemáticos. Através das análises feitas a partir de dados organizados
podemos, em muitos casos fazer previsões, determinar tendências, auxiliar na
tomada de decisões e, portanto, elaborar um planejamento com mais precisão.
As empresas utilizam da estatística para poderem mensurar como estão em
relação a qualidade tanto na sua produção quanto em seus processos tanto
internos e externos, com isso atingindo o máximo de qualidade, com o menor
custo para que possam obter um maior lucro , e assim crescer cada vez mais no
mercado e estabilizar nos altos patamares da qualidade em que muitos
concorrentes estão, pois quanto maior a qualidade e menor o custo final para o
cliente, maior é o lucro para a empresa que produz e ou realiza o serviço.
Para explicarmos a Estatísca Aplicada na Ambev foi utilizado como base o
Relatório 2T15 (2º Trimestre de 2015) disponível no site oficial
www.ambev.com.br/investidores.
O balanço financeiro do segundo trimestre de 2015 mostra que encerram o
primeiro semestre do ano com investimentos de aproximadamente R$ 1,4 bilhão
no Brasil. Mesmo com um cenário macroeconômico desafiador, a previsão é de
chegar ao final de 2015 com o mesmo patamar de investimentos realizados em
2014, quando investiram o valor recorde de R$ 3,1 bilhões no país.
Os investimentos desse primeiro semestre foram aplicados para aumentar a
produtividade das cervejarias; aperfeiçoar as operações nos centros de
distribuição; suportar o crescimento de nossas inovações como Skol Beats
Senses e Brahma 0.0%, e aumentar a distribuição de garrafas retornáveis, que
constituem uma opção mais econômica de embalagem para os consumidores.
“Para passar essa fase de cenário macroeconômico adverso, decidiram focar no
que está ao alcance da empresa. Isso significa continuar investindo no Brasil,
em suas plataformas comerciais e de relacionamento com o consumidor,
inovações, embalagens acessíveis, portfolio premium, entre outras iniciativas”,
diz Nelson Jamel, vice-presidente financeiro e de relações com investidores da
Ambev.
Abaixo tabela dos principais destaques estatísticos de 2015:

16. Dados fornecidos por Capital IQ, salvo
indicação em contrário.
Informações de Negaciação
Medidas de Valoração Histórico de cotações
Valor de mercado (no dia)5: 299,03bi Beta: N/D
Valor da empresa (28/08/2015)3: N/D Variação anual3: N/D
P/E passado (ttm, no dia): 23,77 Variação anual do S&P5003: N/D
P/E estimado (eaf 31/12/2016)1: 19,41 Alta anual 3: 20,29
Índice PEG (Expectativa de 5
anos)1:
1,77 Baixa anual 3: 14,99
Preço/vendas (ttm): 7,22 Média móvel de 50 dias3: N/D
Preço/Livro (tmr): 6,79 Média móvel de 200 dias3: N/D
Valor/receita da empresa (ttm)3: NaN
Valor da empresa/EBITDA
(ttm)6:
N/D Estatísticas de ações
Vol méd (3 mês)3: N/D
Destaques Financeiros Vol méd (10 dia)3: N/D
Ações emitidas5: 15,70bi
Ano fiscal Flutuante: 5,98bi
Ano fiscal encerra-se em: 31 de dez % retida por insiders1: N/D
Trimestre mais recente (tmr): 30/06/2015 % retida por instituições1: N/D
Vendas a descoberto 3: N/D
Rentabilidade Índice a descoberto 3: N/D
Margem de rentabilidade (ttm): 30,51%
% de venda a descoberto
flutuante 3:
N/D
Margem operacional (ttm): 41,31%
Vendas a descoberto (mês
anterior)3:
N/D
Eficácia do gerenciamento Dividendos & desdobramentos
Retorno sobre ativos (ttm): 15,61%
Taxa anual de dividendos
futuros4:
N/D
Retorno sobre patrimônio (ttm): 29,82%
Rendimento anual de dividendos
futuros4:
N/D
Rendimento anual de dividendos
passados3:
N/D
Declaração de rendimentos
Rendimento anual de dividendos
passados3:
NaN%
Receita (ttm): 41,54bi
Rendimento médio dos
dividendos de 5 anos4:
N/D
Receita por ação (ttm): 2,64 Índice de payout4: N/D
Crescimento das receitas trim.
(caa):
21,20% Data dos dividendos3: N/D
Lucro bruto (ttm): 25,26bi Data ex-dividendos4: N/D
EBITDA (ttm)6: 19,72bi
Fator do último desdobramento
(novas por velhas)2:
05:01

17. Lucro líq disp ações ordin (ttm): 12,67bi Data do último desdobramento3: 12/11/2013
EPS diluído (ttm): 0,8
Crescimento dos lucros
trimestral (caa):
15,80%
Folha de Balanço
Capital total (tmr): 7,68bi
Capital por ação (tmr): 0,49
Dívida total (tmr): 2,67bi
Dívida/patrimônio total (tmr): 5,81
Índice de liquidez (tmr): 0,89
Valor contábil por ação (tmr): 2,82
Declaração de fluxo de capital
Fluxo de caixa operacional (ttm): 18,81bi
Fluxo de caixa livre alavancado
(ttm):
13,15bi
Exibir dados financeiros
Declaração de rendimentos - Folha de
Balanço - Fluxo de caixa

18. 4. Conclusão:
Portanto podemos concluir que a empresa utilizada para realização do Projeto
Multidisciplinar III a AMBEV (Companhia de Bebidas das Américas), maior
empresa do ramo de bebidas da américa latina utiliza de todos os temos
abordados nas disciplinas do 2º semestre do curso em Processos Gerenciais.
Este projeto permitiu que visualizasse diversos conceitos aplicados dentro da
organização das matérias aplicadas de Contabilidade, Fundamentos da Gestão
Financeira e Estatística aplicada. Em Contabilidade e Gestão Financeira nota-se
que a Ambev a alguns anos vem de um constante crescimento econômico como
mostra o seu patrimônio líquido, onde conseguimos visualizar que o seu maior
patrimônio é a sua gente, acreditam que a realização do sonho, de serem a
melhor empresa de bebida é unindo pessoas por um mundo melhor. Em
Estatística Aplicada contribuem para o fortalecimento da economia em todos
os países em que mantem operações. Estudo do IBGE aponta que nosso setor
econômico da Ambev é o que possui o maior efeito multiplicador: para cada um
real investido por uma empresa de bebidas, outros 2,5 reais são gerados na
economia brasileira. Na criação de empregos, investimentos também se refletem
em benefícios para além de seus muros. Segundo a Fundação Getúlio Vargas,
para cada posto de trabalho gerado em uma fábrica de bebidas, outros 52 são
adicionados à cadeia produtiva.

19. Citações e Referências:
Segundo Albert Einstein: “Eu penso 99 vezes, e nada descubro; eu deixo de pensar e
mergulho num grande silêncio, e eis que a verdade me é revelada.”
KOLIVER, Olívio. A Contabilidade e a Controladoria: Tema Atual e de Alta
Relevância para a Profissão Contábil. Porto Alegre, Ed. Conselho Regional do
Rio Grande do Sul, 2005.
LEVINSON, Jay Conrad. Guerrilla Marketing Attack. 1982.
BUSSAB, W. O. & MORETTIN, P. A. Estatística Básica. Atual Editora,1987
AMERICAN BEVERAGE COMPANY (AMBEV); Disponível em . Acesso em: 28
de maio de 2001.
http://www.ambev.com.br/
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/ambev-os-segredos-e-
estrategias-de-uma-empresa-onde-a-inovacao-e-a-marca-do-sucesso/48865/
http://www.ambev.com.br/sociedade/
http://www.ambev.com.br/nossa-gente/
http://conteudo.enfoque.com.br/RI/mz/ambev/2012/cotacaohistorica.aspx