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Herausforderung
Marketing
Märkte, Prozesse, Medien und Budgets im Umbruch


Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler
Hochschule der Medien Stuttgart




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www.hdm-stuttgart.de
Marketing heute: Uhr des Fortschritts anhalten?



      „Cut your costs!“


                               „A man who stops
                               advertising to save money
                               is like a man who stops a
                               clock to save time.“

                               Henry Ford
1. Märkte im Umbruch
            2. Medien und Nutzer im Wandel
            3. Marketing im Aufbruch
            4. Schlussfolgerungen


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Herausforderungen: 7 Thesen

(1) Produktkommunikation ist Kern der Marke
(2) Produktinformationen sind ein wichtiges Marketinginstrument
(3) Produkte, Varianten und Sortimente werden ausgeweitet
(4) Informationsbestandteile in verschiedenen Medien nehmen zu
(5) Produktlebenszyklen werden kürzer und Zeitfenster enger
(6) Medienerstellungsaufwand steigt
(7) Mehr Wettbewerbs-/Kostendruck




  Konsequenz:
  Prozessoptimierung, um die Herausforderungen zu meistern

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Beispiel: Produktkataloge

           „Glocalization“                                       „Time-to-market“
               Personalisierung Werbemittel                         Kosten- und Effizienzdruck
              Multichannel: neue Zielgruppen                        Medienneutral publizieren
                 Kommunikation am POS                                Stammdatenproblematik
                                                                     Durchgängige Prozesse:
                                                                       Media Supply Chain




                                                            ?!


              Produktionen                                         Vielfalt an
               komplexer                                          Dienstleistern
                        Neue Märkte
                    Mehr Fremdsprachen                             Mehr Anbieter/Spezialisierung
                   Anzahl der Akteure steigt                        MAM, DMS, PDM, CMS, PIM
                       Bull-Whip Effekt                              Standard-Produktivtools
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Marketing vor neuen Herausforderungen




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2. Medien und Nutzer im Wandel




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Die Informationsangebote wachsen...

                                                                              Apps
                                                                     Tablet
                                                                Mobile
                                                             Web
                                                        TV
                               Radio
           Print

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Medien und Nutzer im Wandel...
Briefe sollen Samstags    Was ist
 nicht mehr zugestellt   ein Brief?
 werden, schreibt die
        Zeitung                       Oma, was
                                       ist eine
                                       Zeitung?
BVDM-Umsatzstatistik Print 2010

                          Mit welchen Medien
                               wird Geld
                               verdient?
                         Quelle: BVDM




  Quelle: BVDM
Nutzer werden in crossmedialen Marken denken

                                                               Quelle: Delphi-Studie 2030 IKT / Prof. Dr. Okke Schlüter




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3/4 werden medienübergreifenden Content nutzen


                                                               Quelle: Delphi-Studie 2030 IKT / Prof. Dr. Okke Schlüter




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Print Media Future Day 2011:




‘
       Es geht nicht um Print, Online oder Mobile als
       besseres Medium, sondern um Mehrwert...“




                              „Neue
                              Werbekonzepte
                              setzen vor allem auf
                              crossmediale
                              Verknüpfungen.“

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3. Marketing im Aufbruch




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Was machen erfolgreiche Unternehmen?




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Supply Chain Management, erklärt an einem Restaurant...



1       Lieferqualität und Liefertreue


2   Qualität der Planung/Synchronisation


3   Bestandhöhen

4    Liefer- und Durchlaufzeit

5   Produktivität

6   Kapazitätsnutzung




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Durchgängige Prozesse mit Mehrwert




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Mission: MCM
                                         Web-to-Print




                                                                @
            Print                                             Web             Mobile

                                         Print-to-Web

                                                            Print-to-Mobile

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Entwicklungsrichtung für Kataloge,
   Brochüren, Akzidenzen




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Beispiel Shortcuts (kooaba)




Quelle: Youtube
Zentralisierung der Media Supply Chain


            Brochüren                                              Webseiten
  Papierkataloge                                                               Elektronische
                                                       Medienneutraler         Kataloge, CD
Handbücher                                                Content                   Internet-
                                                                                      Shop
   Produkt-                                                                             Apps
beschreibungen

                                Print-                               Online und mobile
                               Medien                                     Medien
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Beispiele und Aktivitäten aus der aktuellen
Anwendungsforschung der HdM Stuttgart




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4. Schlussfolgerungen



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Schlussfolgerungen: Intelligente
Medienverknüpfung und Prozessoptimierung

 Kernthesen

                              Komplexität der Märkte nimmt zu.
                              Der Kundennutzen regiert.

                                 Print, Web, Mobil sind keine Solisten.
                                 Medienverknüpfung schafft Mehrwert.

                            Print bleibt auf absehbare Zeit für das
                            Marketing bedeutsam.
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Quellenverweise und Links
                                                                                                     www.hdm-stuttgart.de


                                                                                                        www.hdm-stuttgart.de/thaler


                                                                                   www.hdm-stuttgart.de/pmfd


                                                                                 www.hdm-stuttgart.de/pmm


                                                              www.hdm-stuttgart.de/forschung_transfer


                                                                www.hdm-stuttgart.de/scm/iWebKit5.04/iWebKit%20demo/publish_mobil.html


                                                                                        www.hdm-stuttgart.de/thaler/lehre/thesis/


                                                             www.hdm-stuttgart.de/forschung_transfer/iaf/institute/ADEC/index_html


                                                                 www.hdm-stuttgart.de/thaler/ansprechpartner




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  • 3. Marketing heute: Uhr des Fortschritts anhalten? „Cut your costs!“ „A man who stops advertising to save money is like a man who stops a clock to save time.“ Henry Ford
  • 4. 1. Märkte im Umbruch 2. Medien und Nutzer im Wandel 3. Marketing im Aufbruch 4. Schlussfolgerungen © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 5. Herausforderungen: 7 Thesen (1) Produktkommunikation ist Kern der Marke (2) Produktinformationen sind ein wichtiges Marketinginstrument (3) Produkte, Varianten und Sortimente werden ausgeweitet (4) Informationsbestandteile in verschiedenen Medien nehmen zu (5) Produktlebenszyklen werden kürzer und Zeitfenster enger (6) Medienerstellungsaufwand steigt (7) Mehr Wettbewerbs-/Kostendruck Konsequenz: Prozessoptimierung, um die Herausforderungen zu meistern © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 6. Beispiel: Produktkataloge „Glocalization“ „Time-to-market“ Personalisierung Werbemittel Kosten- und Effizienzdruck Multichannel: neue Zielgruppen Medienneutral publizieren Kommunikation am POS Stammdatenproblematik Durchgängige Prozesse: Media Supply Chain ?! Produktionen Vielfalt an komplexer Dienstleistern Neue Märkte Mehr Fremdsprachen Mehr Anbieter/Spezialisierung Anzahl der Akteure steigt MAM, DMS, PDM, CMS, PIM Bull-Whip Effekt Standard-Produktivtools © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 7. Marketing vor neuen Herausforderungen © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 8. 2. Medien und Nutzer im Wandel © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 9. Die Informationsangebote wachsen... Apps Tablet Mobile Web TV Radio Print © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 10. Medien und Nutzer im Wandel... Briefe sollen Samstags Was ist nicht mehr zugestellt ein Brief? werden, schreibt die Zeitung Oma, was ist eine Zeitung?
  • 11. BVDM-Umsatzstatistik Print 2010 Mit welchen Medien wird Geld verdient? Quelle: BVDM Quelle: BVDM
  • 12. Nutzer werden in crossmedialen Marken denken Quelle: Delphi-Studie 2030 IKT / Prof. Dr. Okke Schlüter © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 13. 3/4 werden medienübergreifenden Content nutzen Quelle: Delphi-Studie 2030 IKT / Prof. Dr. Okke Schlüter © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 14. Print Media Future Day 2011: ‘ Es geht nicht um Print, Online oder Mobile als besseres Medium, sondern um Mehrwert...“ „Neue Werbekonzepte setzen vor allem auf crossmediale Verknüpfungen.“ © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 15. © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 16. 3. Marketing im Aufbruch © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 17. Was machen erfolgreiche Unternehmen? © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 18. Supply Chain Management, erklärt an einem Restaurant... 1 Lieferqualität und Liefertreue 2 Qualität der Planung/Synchronisation 3 Bestandhöhen 4 Liefer- und Durchlaufzeit 5 Produktivität 6 Kapazitätsnutzung © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 19. Durchgängige Prozesse mit Mehrwert © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 20. Mission: MCM Web-to-Print @ Print Web Mobile Print-to-Web Print-to-Mobile © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 21. Entwicklungsrichtung für Kataloge, Brochüren, Akzidenzen © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 23. Zentralisierung der Media Supply Chain Brochüren Webseiten Papierkataloge Elektronische Medienneutraler Kataloge, CD Handbücher Content Internet- Shop Produkt- Apps beschreibungen Print- Online und mobile Medien Medien © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 24. Beispiele und Aktivitäten aus der aktuellen Anwendungsforschung der HdM Stuttgart © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 25. 4. Schlussfolgerungen © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 26. Schlussfolgerungen: Intelligente Medienverknüpfung und Prozessoptimierung Kernthesen Komplexität der Märkte nimmt zu. Der Kundennutzen regiert. Print, Web, Mobil sind keine Solisten. Medienverknüpfung schafft Mehrwert. Print bleibt auf absehbare Zeit für das Marketing bedeutsam. © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler
  • 27. Quellenverweise und Links www.hdm-stuttgart.de www.hdm-stuttgart.de/thaler www.hdm-stuttgart.de/pmfd www.hdm-stuttgart.de/pmm www.hdm-stuttgart.de/forschung_transfer www.hdm-stuttgart.de/scm/iWebKit5.04/iWebKit%20demo/publish_mobil.html www.hdm-stuttgart.de/thaler/lehre/thesis/ www.hdm-stuttgart.de/forschung_transfer/iaf/institute/ADEC/index_html www.hdm-stuttgart.de/thaler/ansprechpartner Danke für Ihre Aufmerksamkeit. © Prof. Dr.-Ing. Klaus Thaler www.hdm-stuttgart.de/thaler