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Empreendedorismo
CAP 05 – ESTRATÉGIA
Visão e Missão
 Visão
 A visão da empresa é justamente a visão que o empreendedor teve, ou seja, a
situação na qual ele imaginou sua empresa de sucesso.
 A visão da empresa deve ser: inspiradora, motivadora, deve ser um lembrete
constante à equipe de onde a empresa quer chegar, do que a empresa quer
ser.
 O ideal é que ela seja simples e direta.
 A visão funciona como uma bussola para as decisões estratégicas da empresa.
Todo administrador, ao toma uma decisão estratégica, deve certificar-se de
que sua decisão vai de encontro à visão.
Visão e Missão
 Missão
 Missão é como chegaremos lá. É como o negocio irá aproveitar a
oportunidade visualizada pelo empreendedor.
 A missão é a definição do que a empresa é e o que faz. É como a carteira de
identidade da empresa.
 Evite uma missão genérica, como “nossa empresa valoriza o atendimento ao
cliente” ou “prezamos pela excelência em nossos serviços”
Como definir sua missão?
 O que a empresa faz?
 Para quem faz?
 Para que faz?
 Como faz?
 Onde faz?
 Que responsabilidade sociais o empreendimento assumirá perante as
pessoas e instituições com as quais irá interagir?
Minha empresa está
apta a aproveitar as
oportunidades
Minha empresa não
está apta a aproveitar
essas oportunidades
Minha empresa está
apta a enfrentar as
fraquezas
Minha empresa não
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esses ricos potenciais
Oportunidades Ameaças
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  • 2. Visão e Missão  Visão  A visão da empresa é justamente a visão que o empreendedor teve, ou seja, a situação na qual ele imaginou sua empresa de sucesso.  A visão da empresa deve ser: inspiradora, motivadora, deve ser um lembrete constante à equipe de onde a empresa quer chegar, do que a empresa quer ser.  O ideal é que ela seja simples e direta.  A visão funciona como uma bussola para as decisões estratégicas da empresa. Todo administrador, ao toma uma decisão estratégica, deve certificar-se de que sua decisão vai de encontro à visão.
  • 3. Visão e Missão  Missão  Missão é como chegaremos lá. É como o negocio irá aproveitar a oportunidade visualizada pelo empreendedor.  A missão é a definição do que a empresa é e o que faz. É como a carteira de identidade da empresa.  Evite uma missão genérica, como “nossa empresa valoriza o atendimento ao cliente” ou “prezamos pela excelência em nossos serviços”
  • 4. Como definir sua missão?  O que a empresa faz?  Para quem faz?  Para que faz?  Como faz?  Onde faz?  Que responsabilidade sociais o empreendimento assumirá perante as pessoas e instituições com as quais irá interagir?
  • 5. Minha empresa está apta a aproveitar as oportunidades Minha empresa não está apta a aproveitar essas oportunidades Minha empresa está apta a enfrentar as fraquezas Minha empresa não está apta a enfrentar esses ricos potenciais Oportunidades Ameaças ForçasFraquezas
  • 6.
  • 8. Ciclo de vida de produto