F[9/17]_Proyek Sistem PPC Terintegrasi_Perencanaan-Pemantauan-Pengendalian Produksi dari Aspek Keuangan_Kord. Sistem Produksi_PPI Polman-Bandung-Duddy Arisandi_18-06-2002
PROYEK “MEMBANGUN SISTEM PPC TERINTEGRASI” (Production Planning and Control System Integrated) BERDASARKAN ISO 9001:2000 SUATU JALAN MENUJU CIM CENTER (Pusat Computer Integrated Manufacturing) Relevansi Sistem Manufaktur di Institusi Pendidikan untuk menyongsong Era Revolusi Industri 4.0 [PART 9 / 17 ] PERENCANAAN, PEMANTAUAN, PENGENDALIAN PRODUKSI DARI ASPEK KEUANGAN Selain untuk memperoleh keuntungan (profit), perlu juga dijaga kondisi Balance Cash Flow pada suatu industri. Produk pesanan yang masuk harus dikendalikan juga jumlah dan besar harganya, karena initial running cost diperlukan untuk membeli keperluan produksi seperti pengadaan material. Terjaminnya ketersediaan material di logistik menjadi salah satu penentu keberhasilan juga. Daftar Isi : 1. Bagian Keuangan Politeknik Manufaktur Bandung. 2. Bagian Logistik Politeknik Manufaktur Bandung. Duddy Arisandi, S.T. Kordinator Pengembangan Sistem Produksi – Pusat Pengembangan Institusi Ka.Sub.Bag. Rendalprog Unit Pelayanan Masyarakat Politeknik Manufaktur Bandung (Polman-Bandung/PMS-ITB)
![PROYEK “MEMBANGUN SISTEM PPC TERINTEGRASI”
(Production Planning and Control System Integrated)
BERDASARKAN ISO 9001:2000
SUATU JALAN MENUJU CIM CENTER
(Pusat Computer Integrated Manufacturing)
Relevansi Sistem Manufaktur di Institusi Pendidikan untuk
menyongsong Era Revolusi Industri 4.0
[ BAGIAN 9 / 17 ]
PERENCANAAN, PEMANTAUAN, DAN
PENGENDALIAN PRODUKSI DITINJAU DARI ASPEK
KEUANGAN
1. Bagian Keuangan Politeknik Manufaktur Bandung.
2. Bagian Logistik Politeknik Manufaktur Bandung.
DISUSUN OLEH:
DUDDY ARISANDI, S.T.
DISUPERVISI OLEH:
M. ISKANDAR NATAAMIJAYA
KOKOK HAKSONO
IWAN HARIANTON
POLITEKNIK MANUFAKTUR BANDUNG (PMS-ITB) / 2002-2004](https://image.slidesharecdn.com/f09-17proyeksistemppcterintegrasiperencanaan-pemantauan-pengendalianproduksidariaspekkeuangankord-200218030732/85/F-9-17-_Proyek-Sistem-PPC-Terintegrasi_Perencanaan-Pemantauan-Pengendalian-Produksi-dari-Aspek-Keuangan_Kord-Sistem-Produksi_PPI-Polman-Bandung-Duddy-Arisandi_18-06-2002-1-320.jpg?cb=1581995715)
![[PART 9 / 17 ]
PERENCANAAN, PEMANTAUAN, PENGENDALIAN PRODUKSI
DARI ASPEK KEUANGAN
Selain untuk memperoleh keuntungan (profit), perlu juga dijaga kondisi
Balance Cash Flow pada suatu industri. Produk pesanan yang masuk
harus dikendalikan juga jumlah dan besar harganya, karena initial running
cost diperlukan untuk membeli keperluan produksi seperti pengadaan
material. Terjaminnya ketersediaan material di logistik menjadi salah satu
penentu keberhasilan juga.
Daftar Isi :
1. Bagian Keuangan Politeknik Manufaktur Bandung.
2. Bagian Logistik Politeknik Manufaktur Bandung.
Duddy Arisandi, S.T.
Kordinator Pengembangan Sistem Produksi – Pusat Pengembangan Institusi
Ka.Sub.Bag. Rendalprog Unit Pelayanan Masyarakat
Politeknik Manufaktur Bandung (Polman-Bandung/PMS-ITB)](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Plus de Ir. Duddy Arisandi, ST, MT
Plus de Ir. Duddy Arisandi, ST, MT (20)
Dernier
Dernier (8)
F[9/17]_Proyek Sistem PPC Terintegrasi_Perencanaan-Pemantauan-Pengendalian Produksi dari Aspek Keuangan_Kord. Sistem Produksi_PPI Polman-Bandung-Duddy Arisandi_18-06-2002
- 1. PROYEK “MEMBANGUN SISTEM PPC TERINTEGRASI” (Production Planning and Control System Integrated) BERDASARKAN ISO 9001:2000 SUATU JALAN MENUJU CIM CENTER (Pusat Computer Integrated Manufacturing) Relevansi Sistem Manufaktur di Institusi Pendidikan untuk menyongsong Era Revolusi Industri 4.0 [ BAGIAN 9 / 17 ] PERENCANAAN, PEMANTAUAN, DAN PENGENDALIAN PRODUKSI DITINJAU DARI ASPEK KEUANGAN 1. Bagian Keuangan Politeknik Manufaktur Bandung. 2. Bagian Logistik Politeknik Manufaktur Bandung. DISUSUN OLEH: DUDDY ARISANDI, S.T. DISUPERVISI OLEH: M. ISKANDAR NATAAMIJAYA KOKOK HAKSONO IWAN HARIANTON POLITEKNIK MANUFAKTUR BANDUNG (PMS-ITB) / 2002-2004
- 2. [PART 9 / 17 ] PERENCANAAN, PEMANTAUAN, PENGENDALIAN PRODUKSI DARI ASPEK KEUANGAN Selain untuk memperoleh keuntungan (profit), perlu juga dijaga kondisi Balance Cash Flow pada suatu industri. Produk pesanan yang masuk harus dikendalikan juga jumlah dan besar harganya, karena initial running cost diperlukan untuk membeli keperluan produksi seperti pengadaan material. Terjaminnya ketersediaan material di logistik menjadi salah satu penentu keberhasilan juga. Daftar Isi : 1. Bagian Keuangan Politeknik Manufaktur Bandung. 2. Bagian Logistik Politeknik Manufaktur Bandung. Duddy Arisandi, S.T. Kordinator Pengembangan Sistem Produksi – Pusat Pengembangan Institusi Ka.Sub.Bag. Rendalprog Unit Pelayanan Masyarakat Politeknik Manufaktur Bandung (Polman-Bandung/PMS-ITB)