SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Klatka po klatce - czyli jak
zrealizować film wizerunkowy
EBMasters 31.05.2016Jagoda Podgórska-Teska - HR Business Partner
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 2
KROK PO KROKU CZYLI … AGENDA
Pytania, pytania, pytania….. – to podstawa każdego
działania
Grunt to mieć dobry plan
Kamera-akcja czyli czas na smaczki z realizacji
Ważne statystyki - podsumowanie
Budżet
Efekt
Uzyskane wyniki
Istotne wskazówki
Pytania?
FILM TO MODA CZY REALNA PORZEBA?
Po co?
Kto będzie odbiorcą?
Co chcemy przekazać?
Jaki efekt chcemy osiągnąć?
Ile powinien trwać film?
Po czym poznamy, że film zrealizował zamierzone cele?
Jaki mamy budżet?
23.06.16 3Credit Agricole Bank Polska S.A.
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 4
PLANOWANIE
Wybór dostawcy
Opracowanie scenariusza
Kiedy/ Ile dni?
Jaka pogoda?
Ilu „aktorów” powinniśmy zaangażować?
Czy „aktorzy” będą dostępni?
W jakim pomieszczeniu?
Wizażysta
Harmonogram dni zdjęciowych
Po ilu dniach otrzymamy filmy do akceptacji?
Jak wygląda kwestia poprawek oraz akceptacji filmów?
Gdzie film zostanie opublikowany?
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 5
REALIZACJA
Start dzień I - 17.02 godzina 7:30 – 17:30
• Rozłożenie sprzętu
• Przygotowanie sali
• Wizaż
• Wywiady indywidualne –
spontaniczne wypowiedzi aktorów
Przerwa techniczna
• Wywiady indywidualne –
spontaniczne wypowiedzi aktorów
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 6
Dzień II- 18.02 godzina 7:30 – 16:30
• Rozłożenie sprzętu
• Przygotowanie sali
• Wizaż
• Sceny grupowe
• Spontaniczne wypowiedzi aktorów
• Przerwa techniczna
• Spontaniczne wypowiedzi aktorów
REALIZACJA cd.
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 7
REALIZACJA cd.
Zakończenie dzień III - 19.02 - 8:00 14:30
• Rozłożenie sprzętu
• Przygotowanie pomieszczeń biurowych
• Realizacja ujęć w pomieszczeniach:
1) IT
2) Marketingu
3) CC
4) Strefach rozmów
5) Sala konferencyjna
6) Placówka bankowa
7) Pokój dyrektora pionu
• Zakończenie
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 8
PODSUMOWANIE
2miesiące – tworzenie scenariusza
3tygodnie przygotowań (harmonogram, aktorzy, sale, zgody)
3dni zdjęciowe
30pracowników
7pomieszczeń
3filmowców
1wizażysta
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 9
EFEKT
„Praca w Banku CABP oczami Młodych”
https://www.youtube.com/watch?v=Pa5CVDdrhDc
„Praca w Banku CABP z perspektywy Profesjonalisty”
https://www.youtube.com/watch?v=Pa5CVDdrhDc
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 10
UZYSKANE WYNIKI
89 polubień na facebooku - (średnia liczba na FB CABP to 20)
4120 odsłon
•„Praca w Banku CABP oczami Młodych”
1618 odsłon w ciągu pierwszych 7 dni
2600 łączna liczna wyświetleń
•„Praca w Banku CABP z perspektywy Profesjonalisty”
395 odsłon w ciągu pierwszych 7 dni
1520 łączna liczba wyświetleń
Pozytywny odbiór Zarządu, pracowników i Kandydatów
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 11
PAMIĘTAJ aby …
odpowiedzieć sobie szczerze na pytanie o cel realizacji filmu,
dobrze opracować scenariusz filmu
rozsądnie zaplanować harmonogram,
sprawdzić pomieszczenia zdjęciowe,
upewnić się, ze wizażysta będzie dostępny przez wszystkie dni,
zarezerwować o 30 minut więcej czasu aktorów w stosunku do
potrzeb,
zapewnić wsparcie dodatkowej osoby z zespołu, która będzie
pilnować ciszy oraz koordynować przychodzące osoby,
przygotować dokument zawierający zgodę na użycie wizerunku,
która będzie bezterminowa,
każdy „aktor” podpisał oświadczenie o użycie wizerunku,
dać aktorom „poczucie” wpływu na finalną wersję filmu
rozpromować film w organizacji.
23.06.16 12Credit Agricole Bank Polska S.A.
PODZIĘKOWANIA
OSKAR
DLA KAŻDEGO AKTORA
23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 13
PYTANIA???
DZIĘKUJĘ
Dane kontaktowe:
Jagoda Podgórska-Teska- HR Business Partner
email: jpodgorska@credit-agricole.pl
tel: 519 019 479

Contenu connexe

En vedette

Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativas
Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativasInnovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativas
Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativasIgnacio Riesgo
 
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...Ignacio Riesgo
 
Internet como soporte a una nueva generación de disease management
Internet como soporte a una nueva generación de disease managementInternet como soporte a una nueva generación de disease management
Internet como soporte a una nueva generación de disease managementIgnacio Riesgo
 
Megatrends in the healthcare industry
Megatrends in the healthcare industryMegatrends in the healthcare industry
Megatrends in the healthcare industryIgnacio Riesgo
 
El seguro de salud de empresa
El seguro de salud de empresa El seguro de salud de empresa
El seguro de salud de empresa Ignacio Riesgo
 
R For Rabbit - All Product Broucher
R For Rabbit - All Product BroucherR For Rabbit - All Product Broucher
R For Rabbit - All Product Brouchersmit4shrikant
 
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitario
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitarioRetos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitario
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitarioIgnacio Riesgo
 

En vedette (9)

M4 project
M4 projectM4 project
M4 project
 
Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativas
Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativasInnovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativas
Innovaciones en organizaciones sanitarias públicas, privadas y no lucrativas
 
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...
Las empresas de tecnología médica frente a los restos de sostenibilidad del...
 
Internet como soporte a una nueva generación de disease management
Internet como soporte a una nueva generación de disease managementInternet como soporte a una nueva generación de disease management
Internet como soporte a una nueva generación de disease management
 
Megatrends in the healthcare industry
Megatrends in the healthcare industryMegatrends in the healthcare industry
Megatrends in the healthcare industry
 
El seguro de salud de empresa
El seguro de salud de empresa El seguro de salud de empresa
El seguro de salud de empresa
 
R For Rabbit - All Product Broucher
R For Rabbit - All Product BroucherR For Rabbit - All Product Broucher
R For Rabbit - All Product Broucher
 
Hampton Park Presentation
Hampton Park PresentationHampton Park Presentation
Hampton Park Presentation
 
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitario
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitarioRetos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitario
Retos actuales de la sostenibilidad del sistema sanitario
 

Plus de EBMASTERS - employer branding community

10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...EBMASTERS - employer branding community
 
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...EBMASTERS - employer branding community
 
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...EBMASTERS - employer branding community
 
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....EBMASTERS - employer branding community
 
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, WarszawaPrzemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, WarszawaEBMASTERS - employer branding community
 

Plus de EBMASTERS - employer branding community (12)

10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
 
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
 
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
 
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
 
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, KrakówAgnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
 
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
 
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 KrakówMałgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
 
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, KrakówUla Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
 
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS  Wrocław #1
Cho do nas - prezentacja Objectivity poczas EBMASTERS Wrocław #1
 
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
 
Employer branding w Brainly - 12082015
Employer branding w Brainly - 12082015Employer branding w Brainly - 12082015
Employer branding w Brainly - 12082015
 
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, WarszawaPrzemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
 

Jagoda Podgórska-Teska "Klatka po klatce - czyli jak zrealizować film wizerunkowy"

  • 1. Klatka po klatce - czyli jak zrealizować film wizerunkowy EBMasters 31.05.2016Jagoda Podgórska-Teska - HR Business Partner
  • 2. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 2 KROK PO KROKU CZYLI … AGENDA Pytania, pytania, pytania….. – to podstawa każdego działania Grunt to mieć dobry plan Kamera-akcja czyli czas na smaczki z realizacji Ważne statystyki - podsumowanie Budżet Efekt Uzyskane wyniki Istotne wskazówki Pytania?
  • 3. FILM TO MODA CZY REALNA PORZEBA? Po co? Kto będzie odbiorcą? Co chcemy przekazać? Jaki efekt chcemy osiągnąć? Ile powinien trwać film? Po czym poznamy, że film zrealizował zamierzone cele? Jaki mamy budżet? 23.06.16 3Credit Agricole Bank Polska S.A.
  • 4. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 4 PLANOWANIE Wybór dostawcy Opracowanie scenariusza Kiedy/ Ile dni? Jaka pogoda? Ilu „aktorów” powinniśmy zaangażować? Czy „aktorzy” będą dostępni? W jakim pomieszczeniu? Wizażysta Harmonogram dni zdjęciowych Po ilu dniach otrzymamy filmy do akceptacji? Jak wygląda kwestia poprawek oraz akceptacji filmów? Gdzie film zostanie opublikowany?
  • 5. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 5 REALIZACJA Start dzień I - 17.02 godzina 7:30 – 17:30 • Rozłożenie sprzętu • Przygotowanie sali • Wizaż • Wywiady indywidualne – spontaniczne wypowiedzi aktorów Przerwa techniczna • Wywiady indywidualne – spontaniczne wypowiedzi aktorów
  • 6. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 6 Dzień II- 18.02 godzina 7:30 – 16:30 • Rozłożenie sprzętu • Przygotowanie sali • Wizaż • Sceny grupowe • Spontaniczne wypowiedzi aktorów • Przerwa techniczna • Spontaniczne wypowiedzi aktorów REALIZACJA cd.
  • 7. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 7 REALIZACJA cd. Zakończenie dzień III - 19.02 - 8:00 14:30 • Rozłożenie sprzętu • Przygotowanie pomieszczeń biurowych • Realizacja ujęć w pomieszczeniach: 1) IT 2) Marketingu 3) CC 4) Strefach rozmów 5) Sala konferencyjna 6) Placówka bankowa 7) Pokój dyrektora pionu • Zakończenie
  • 8. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 8 PODSUMOWANIE 2miesiące – tworzenie scenariusza 3tygodnie przygotowań (harmonogram, aktorzy, sale, zgody) 3dni zdjęciowe 30pracowników 7pomieszczeń 3filmowców 1wizażysta
  • 9. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 9 EFEKT „Praca w Banku CABP oczami Młodych” https://www.youtube.com/watch?v=Pa5CVDdrhDc „Praca w Banku CABP z perspektywy Profesjonalisty” https://www.youtube.com/watch?v=Pa5CVDdrhDc
  • 10. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 10 UZYSKANE WYNIKI 89 polubień na facebooku - (średnia liczba na FB CABP to 20) 4120 odsłon •„Praca w Banku CABP oczami Młodych” 1618 odsłon w ciągu pierwszych 7 dni 2600 łączna liczna wyświetleń •„Praca w Banku CABP z perspektywy Profesjonalisty” 395 odsłon w ciągu pierwszych 7 dni 1520 łączna liczba wyświetleń Pozytywny odbiór Zarządu, pracowników i Kandydatów
  • 11. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 11 PAMIĘTAJ aby … odpowiedzieć sobie szczerze na pytanie o cel realizacji filmu, dobrze opracować scenariusz filmu rozsądnie zaplanować harmonogram, sprawdzić pomieszczenia zdjęciowe, upewnić się, ze wizażysta będzie dostępny przez wszystkie dni, zarezerwować o 30 minut więcej czasu aktorów w stosunku do potrzeb, zapewnić wsparcie dodatkowej osoby z zespołu, która będzie pilnować ciszy oraz koordynować przychodzące osoby, przygotować dokument zawierający zgodę na użycie wizerunku, która będzie bezterminowa, każdy „aktor” podpisał oświadczenie o użycie wizerunku, dać aktorom „poczucie” wpływu na finalną wersję filmu rozpromować film w organizacji.
  • 12. 23.06.16 12Credit Agricole Bank Polska S.A. PODZIĘKOWANIA OSKAR DLA KAŻDEGO AKTORA
  • 13. 23.06.16 Credit Agricole Bank Polska S.A. 13 PYTANIA???
  • 14. DZIĘKUJĘ Dane kontaktowe: Jagoda Podgórska-Teska- HR Business Partner email: jpodgorska@credit-agricole.pl tel: 519 019 479