SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Jak wynagrodzenia w ofertach pracy
zmieniły nasz proces rekrutacji
EB Masters 29.06.2016
Kilka słów o Infolet
EB Masters 29.06.2016
Case study:
Jak wynagrodzenia w ofertach
pracy zmieniły nasz proces
rekrutacji.
EB Masters 29.06.2016
Obiekcje
„Po co?”
„Ludzie będą wiedzieć
ile będą zarabiać!”
„A co jeśli nie płacimy
wystarczająco
atrakcyjnie i nikt nie
będzie aplikował?”
„Odkryjemy się przed
konkurencją - będą wiedzieć
ile płacimy i podkupią nam
pracowników!”
EB Masters 29.06.2016
Po co?
Projekt
Wynagrodzenie
Lokalizacja
EB Masters 29.06.2016
Jak rozmawiać z zarządem
• Statystyki – ocena procesu rekrutacji
• Ocena sytuacji firmy jako pracodawcy
• Analiza rynku wynagrodzeń
• Konkretne propozycje
• Focus na odbiorcę
• Zaufanie
EB Masters 29.06.2016
Proces
• Lipiec-sierpień 2014
• Rozmowy z klientami
Obiekcje klientów
• Nasi pracownicy będą wiedzieć ile płacimy za
zatrudnienie „nowych”
• Co jeśli nie będą chcieli pracować u nas tylko
zatrudnić się „u Was”
EB Masters 29.06.2016
Proces
• Lipiec-sierpień 2014
• Rozmowy z klientami
• Rozmowy z pracownikami rekrutacji
• Rozmowy z kontraktorami
• Wyrównanie wynagrodzeń
• Edycja ogłoszeń
• Publikacja kilku testowych ofert z wynagrodzeniem
EB Masters 29.06.2016
Zmiana nr 1. Wzrost ilości aplikacji
100%
117.60%
124.50%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
2013 2014 2015
Aplikacje z ogłoszeń
Spływ aplikacji z jednego z
portali w 2014:
Styczeń: 13
Luty: 19
Marzec: 20
Kwiecień: 19
Maj: 9
Czerwiec: 16
Lipiec: 25
Sierpień: 101
Wrzesień: 164
Październik: 93
Listopad: 75
Grudzień: 61
EB Masters 29.06.2016
Zmiana nr 2. Przyjemniej rozmawia się
z kandydatami
EB Masters 29.06.2016
Zmiana nr 3. Wzrost efektywności
100%
284%
260.00%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
2013 2014 2015
REKOMENDACJE
• Wzrost rekomendacji do klienta
• Lepiej dopasowani kandydaci
• Jakość nad ilość
EB Masters 29.06.2016
Zmiana nr 4. Obniżenie kosztu
100%
86%
84%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
105%
2013 2014 2015
Średni koszt pozyskania CV
* Koszt ogłoszeń/ilość pozyskanych CV
~ 120 000 zł
EB Masters 29.06.2016
Zmiana nr 5. Transparentność
• Otwartość
• Lepsza komunikacja z kandydatem
• Lepsza współpraca w zespole
• Lepsza atmosfera
EB Masters 29.06.2016
Dlaczego wdrożyliśmy z sukcesem?
• Odpowiedź na oczekiwania kandydatów
• Partnerskie relacje w firmie
• Transparentna organizacja
• Zaufanie w relacjach Zespół vs Zarząd
• Oparcie się na wewnętrznych danych
zbieranych od lat
EB Masters 29.06.2016
Dziękuję za uwagę!
katarzyna.kulas@infolet.com
EB Masters 29.06.2016

Contenu connexe

Plus de EBMASTERS - employer branding community

Plus de EBMASTERS - employer branding community (11)

10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
10 sposobów na to, by pracownicy cię kochali, a kandydaci wysyłali pączki - M...
 
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
#ebnews - Alina Kubowicz, 29.06.2016 Kraków
 
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
M-Factor, czyli o jakim Pracodawcy marzy Mama? - Agnieszka Czmyr-Kaczanowska,...
 
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
Po co nam employer branding skierowany do kobiet - Michał Rosołowski i Paweł ...
 
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, KrakówAgnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
Agnieszka Karpierz - #ebnews - 16.02.2016, Kraków
 
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
Zespoły. Po prostu - Magdalena Szczęsna-Kołdras, Beata Piwowarczyk, Kraków 8....
 
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 KrakówMałgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
Małgorzata Buda - #ebnews - 16.09.2015 Kraków
 
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, KrakówUla Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
Ula Płosarek - #ebnews - 25.11.2014, Kraków
 
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
osobyzasobyPL - #ebnews - 03112015
 
Employer branding w Brainly - 12082015
Employer branding w Brainly - 12082015Employer branding w Brainly - 12082015
Employer branding w Brainly - 12082015
 
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, WarszawaPrzemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
Przemek Mitraszewski - Źródła kryzysów w firmie - 04.02.2015, Warszawa
 

Katarzyna Kulas-Kurek - Jak wynagrodzenia w ofertach pracy zmieniły nasz proces rekrutacji - 29.06.2016 Kraków

  • 1. Jak wynagrodzenia w ofertach pracy zmieniły nasz proces rekrutacji EB Masters 29.06.2016
  • 2. Kilka słów o Infolet EB Masters 29.06.2016
  • 3. Case study: Jak wynagrodzenia w ofertach pracy zmieniły nasz proces rekrutacji. EB Masters 29.06.2016
  • 4. Obiekcje „Po co?” „Ludzie będą wiedzieć ile będą zarabiać!” „A co jeśli nie płacimy wystarczająco atrakcyjnie i nikt nie będzie aplikował?” „Odkryjemy się przed konkurencją - będą wiedzieć ile płacimy i podkupią nam pracowników!” EB Masters 29.06.2016
  • 6. Jak rozmawiać z zarządem • Statystyki – ocena procesu rekrutacji • Ocena sytuacji firmy jako pracodawcy • Analiza rynku wynagrodzeń • Konkretne propozycje • Focus na odbiorcę • Zaufanie EB Masters 29.06.2016
  • 7. Proces • Lipiec-sierpień 2014 • Rozmowy z klientami Obiekcje klientów • Nasi pracownicy będą wiedzieć ile płacimy za zatrudnienie „nowych” • Co jeśli nie będą chcieli pracować u nas tylko zatrudnić się „u Was” EB Masters 29.06.2016
  • 8. Proces • Lipiec-sierpień 2014 • Rozmowy z klientami • Rozmowy z pracownikami rekrutacji • Rozmowy z kontraktorami • Wyrównanie wynagrodzeń • Edycja ogłoszeń • Publikacja kilku testowych ofert z wynagrodzeniem EB Masters 29.06.2016
  • 9. Zmiana nr 1. Wzrost ilości aplikacji 100% 117.60% 124.50% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 2013 2014 2015 Aplikacje z ogłoszeń Spływ aplikacji z jednego z portali w 2014: Styczeń: 13 Luty: 19 Marzec: 20 Kwiecień: 19 Maj: 9 Czerwiec: 16 Lipiec: 25 Sierpień: 101 Wrzesień: 164 Październik: 93 Listopad: 75 Grudzień: 61 EB Masters 29.06.2016
  • 10. Zmiana nr 2. Przyjemniej rozmawia się z kandydatami EB Masters 29.06.2016
  • 11. Zmiana nr 3. Wzrost efektywności 100% 284% 260.00% 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 2013 2014 2015 REKOMENDACJE • Wzrost rekomendacji do klienta • Lepiej dopasowani kandydaci • Jakość nad ilość EB Masters 29.06.2016
  • 12. Zmiana nr 4. Obniżenie kosztu 100% 86% 84% 75% 80% 85% 90% 95% 100% 105% 2013 2014 2015 Średni koszt pozyskania CV * Koszt ogłoszeń/ilość pozyskanych CV ~ 120 000 zł EB Masters 29.06.2016
  • 13. Zmiana nr 5. Transparentność • Otwartość • Lepsza komunikacja z kandydatem • Lepsza współpraca w zespole • Lepsza atmosfera EB Masters 29.06.2016
  • 14. Dlaczego wdrożyliśmy z sukcesem? • Odpowiedź na oczekiwania kandydatów • Partnerskie relacje w firmie • Transparentna organizacja • Zaufanie w relacjach Zespół vs Zarząd • Oparcie się na wewnętrznych danych zbieranych od lat EB Masters 29.06.2016