Gestion de proyectos

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Isabel Páez

TRABAJO MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA.

Formation

GERENCIA DE PROYECTOS
TIENE
ESTRUCTURA DEL
DESGLOSE DEL TRABAJO
• ACTA DE CONSTITUCIÓNFASE INICIAL:
• AVANCE
FASE INTERMEDIA:
• PRODUCTOFASE FINAL:

PLANEA
GESTION DE
RIESGO
PROTOCOLOS
MONITOREO DE
CONTROL
GESTIÓN DE LA
CALIDAD
ANÁLISIS
CUALITATIVO
CUANTITATIVO
CREACIÓN DE
PLANES
EJECUTA CONTROLA
DETERMINA EL
PRESUPUESTO
ACOTAR COSTOS Y
ORGANIZAR EL BUEN USO DE
LOS RECURSOS ECONOMICOS
OBTIENE
RESULTADOS
GERENCIA DE PROYECTOS

ELEMENTOS DE ALCANCE
DEL PROYECTO
OBJETIVOS
LIMITACIONES DE FONDOS
REQUISITOS DEL PROYECTO
LIMITES DEL PROYECTO
LIMITACIONES DE FONDOS
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO
RESTRICCIONES DEL PRODUCTO
DESCRIPCION DEL ALCANCE DEL PRODUCTO
PLANIFICACION DEL
TIEMPO
1. DEFINIR LAS ACTIVIDADES
2. SECUENCIAS
3. ESTIMAR LOS RECURSOS
4. DURACIÓN
5. CRONOGRAMA
6. CONTROL DEL CRONOGRAMA
GERENCIA DE PROYECTOS
PROCESO
COMUNICACIÓN
AFECTIVA

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