Comparto actividad sobre Gerencia y ciclo de vida de los proyectos.

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MAPA CONCEPTUAL
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
INTEGRANTE
Eric Alejandro Molano Sotelo
Profesor Consultor.
MSc. Javier Rene Cajica Gamboa
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2016

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INTRODUCCION
La intención de esta propuesta es realizar un mapa conceptual sobre el modulo de
gerencia de proyectos de tecnología educativa, en las temáticas de los dos
primeros capítulos (Gerencia de proyectos y fases iniciales de un proyecto), no
obstante de la necesidad y comprensión de la importancia conceptual de este
tema y así mismo desde la relación en la realidad educativa sobre la formación de
un magister.
Es así como la actividad se complementa con tres preguntas orientadoras que se
vincula y se encuentran dentro de los mapas conceptuales y con una aclaración
realizada por mi.

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MAPAS CONCEPTUALES
Gerencia de proyectos y fases iniciales de un proyecto

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Solución a preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
La participación activa en el , desde la coherencia de comunicación e información
de todos los que participan para cada proceso puede haber un responsable que
permita el control, seguimiento y evaluación de este proceso en la fase, teniendo
como referencia la capacidad del manejo de recursos, presupuesto, cotos,
tiempos, y retroalimentación para que el objeto que se cumpla, logre los
indicadores mínimos de proyección que requiere el mismo proyecto.
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
Pues dentro de la lectura resalta su atención, como lo es planear actividades en
las fases correspondientes y este proceso se conoce como ciclo de vida, además
de comprender las características donde la coherencias y seguimiento en la fases
se deben cumplir respectivamente a las actividades propuestas teniendo
seguimiento del mismo, sus limites son los tiempos de ejecución y que se
contemplaron lograr durante el proceso, otro elementos son las personar que
participan y están interesados en el buen funcionamiento del mismo, como el
director, los miembros del equipo, los patrocinadores y por supuesto el cliente
quien se beneficia, y por ultimo corresponde a la estructura de la organización
quien dentro del escrito permite tener varias opciones.
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?
Los responsables como lo nombre en el anterior punto que están dentro de los
elementos necesarios son el director del proyecto, cliente, organización que
ejecuta el proyecto, miembros del equipo del proyecto, equipo de dirección,
patrocinador o auspiciante y oficina de gestión de proyecto PMO.

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CONCLUSIONES
Con este trabajo se pretende dar a conocer la intención de la importancia de
conocer sobre la gerencia de proyectos y sus primeros procesos dentro de la
explicación teórica, manejo de recursos, planificación, cronograma, seguimientos,
control, retroalimentación de los diferentes actividades, fases o procesos que
conlleva cada uno de los proyectos.
Además de la pertinencia en el campo profesional y desde una perspectiva de
logro a futuro Magister, y su adecuado manejo desde proceso administrativos, y
desde la perspectiva de manejo pedagógica y formativo que se pueda brindar
como profesional.

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