1. EUROsociAL II
QUITO
6 al 10 de mayo

2. I) DATOS BÁSICOS DEL PROGRAMA
• Programa regional de la Comisión Europea
• Acordado en Cumbre Jefes de Estado y de Gobierno
UE –AL de Madrid
• Duración: 4 años (2011-2014)
• Presupuesto: 40 M€
• Beneficiarios: 18 países de América Latina

3. II) OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS ESPERADOS
Objetivo general: contribuir al aumento de la cohesión social en América Latina.
Objetivo específico: apoyar políticas públicas nacionales dirigidas a mejorar los niveles de
cohesión social, fortaleciendo también las instituciones que las llevan a cabo
Esto implica actuar en los tres niveles de la acción
pública

4. I) CLAVES PARA ENTENDER EL PROGRAMA
Orientaciones estratégicas: EUROsociAL II responde a una nueva lógica, consensuada
con las instituciones de América Latina. Esta lógica busca una mayor incidencia del
programa
¿Cómo lograrlo?
Guiarse por la demanda.
Promover la intersectorialidad.
Apoyar políticas estratégicas
dentro de las agendas de
gobierno.
Privilegiar la dimensión regional.
Orientar las acciones a
resultados claros.
Concentrarse en pocas acciones
específicas.
Facilitar la cooperación entre países
latinoamericanos.
Asegurar la coordinación con otros
programas e iniciativas en la región.
Asegurar la visibilidad e difusión del
programa.

5. RESULTADOS ESPERADOS
1- Acciones específicas
 Al cabo de los cuatro años, EUROsociAL II habrá:
políticas
i- Apoyado el desarrollo y la puesta en marcha de
públicas que fomenten la cohesión social.
ii- Fortalecido las instituciones implicadas en este
proceso.
 Los resultados concretos serán definidos con más detalle en
cada Plan Anual de Acción.
Las demandas expresadas por los gobiernos deberán estar
orientadas a resultados claros, que tengan un impacto en la
cohesión social.

6. III) ESTRUCTURA Y PAPEL DE CADA SOCIO
IN ST IT UCION ES LAT IN OAMERI CAN AS
SO CIO S O PERAT IVO S
Ejecutan el conjunto de actividades
que representan una respuesta a las
demandas formuladas por los gobiernos
de los países
destinatarios
D
E
L
E
G
A
C
I
O
N
E
S
EN T IDADES
CO LABO RADORAS
O
T
R
O
S
Participan en la ejecución de las
acciones específicas
COORDINAN
SO CIO S CO O RDIN ADORES EU RO PEO S
Coordinan y programan de un área de actividad
Unidad
Técnica
Berlín
GIZ
Unidad
Técnica
París
FCI
Unidad
Técnica
Roma
IILA
Unidad
Técnica
Madrid
FIIAPP
SO CIO S CO O RDIN ADORES
LAT IN OAMERICAN O S
Prestan apoyo a los socios coordinadores europeos y a los
socios operativos
Unidad Técnica
Colombia
ACCIÓN SOCIAL
Unidad Técnica
Brasil
EN AP
Unidad Técnica
San Salvador
SICA
SO CIO S CO O RDIN ADO RES
Gestión
económica,
contabilidad
y auditoría
Comunicación
y visibilidad
Gestión de
la
plataforma
2.0
Posicionamiento
estratégico y
relaciones
institucionales
Gestión del
conocimiento
S
eguimiento
y Evaluación
Coordinación
Técnica
U
E
E
N
APOYADO
CON SEJ DE
O
ORIEN TACIÓN
Da las orientaciones
estratégicas del
programa
Metodología
P
R
O
G
R
A
M
A
S
OFICIN A CEN TRAL DE
PROGRAMACIÓN Y COORDIN AC IÓ N
C OMIT É DE PROGRAMACIÓN Y C OORDIN ACIÓN
Establece las directrices de programación y coordinación del Programa
A
L

7. RESPONSABILIDAD DE COORDINACIÓN TEMÁTICA
EJES
AREAS TEMÁTICAS
SOCIOS COORDINADORES
i.
Acceso universal a servicios 1.
sociales de calidad
2.
Salud
Educación
GIZ
GIZ
ii.
Protección social y promoción 3.
de políticas activas de
empleo
Institucionalización y
Desarrollo
de
Políticas
Públicas Sociales
IILA
Políticas Activas de Empleo
IILA
4.
iii.
Sistemas fiscales y finanzas
públicas que faciliten la
redistribución y la eficiencia
del gasto
iv. Institucionalidad democrática,
articulación entre niveles de
gobierno, promoción de la
legalidad y lucha contra la
corrupción
FIIAPP
5.
Finanzas Públicas
6.
Institucionalidad Democrática
FIIAPP
7.
Diálogo Social
FIIAPP
GIZ
8.
Descentralización
v. Seguridad pública, derechos y 9.
acceso a la justicia
10.
Seguridad Ciudadana
FCI
Justicia
FCI

8. Marco general de gestión de las acciones específicas
Confirmación y
actualización de las
demandas
Informe de síntesis
Presentación de la demanda
actualizada
Programación
indicativa
OPC + UT +
S
ocios
Operativos
Encuentros sectoriales
(priorización y
profundización)
1
S
ocios
Operativos +
UT
2
4
Planificación
Evaluación
Fichas de Acción
Borrador del Plan
Anual de Acción (PAA)
OPC
Monitoreo
S
ocios
Operativos +
UT-UE
OPC + UT +
Consejo
Orientación
3
Ejecución
UT-UE
OPC + UT
Aprobación del PAA
Seguimiento
Convenio de
colaboración
OPC + UT-UE
+S
ocios
Operativos
Informe técnicofinanciero
S
ocios
Operativos
Comisión
Europea

9. PRESUPUESTO

10. PRODUCTOS ESPERADOS

11. RESULTADOS ESPERADOS
LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DEBERAN TENER INCIDENCIA
EN UNO O MAS DE LOS SIGUIENTES CAMPOS:
1. Formulación o implementación de una reforma
2. Resolución de un problema en el diseño y/o ejecución de una
política.
3. Diseño y/o implementación de un plan o programa de carácter
estratégico en
¿COMO LOGRAR ESA MAYOR INCIDENCIA?
1. A través de acciones de cooperación interinstitucional entre
administraciones Públicas homólogas.
2. Trabajando con los policy makers (responsables públicos que
dirigen los procesos de formulación e implementación de políticas
públicas)
3. Concentrando las acciones a través de un proceso de
profundización sectorial de la demanda.