Este documento describe la auditoría administrativa. Define la auditoría como el examen completo y constructivo de la estructura de una empresa. Explica que la auditoría administrativa evalúa los procesos administrativos y las funciones gerenciales para determinar ajustes y mejoras recomendadas. El objetivo final es investigar y evaluar la administración de la empresa para presentar un informe con recomendaciones.

1. UNIVERSIDAD VALLE DEL
GRIJALVA CAMPUS PICHUCALCO
Alumna: Eva María Valencia Gómez

2. Introducción
 Hoy en día sabemos que la auditoria ves la que revisa, supervisa y evalúa los pasos de una empresa en todos los ámbitos de
pie a cabeza para detectar y resolver los problemas en ella; para su mejora.
 y con el desarrollo de sus aplicaciones esta ha ido mejorando y ha podido llevar mejor su valor. Ya que es muy importante aun
en hasta en las empresas mas pequeñas. .

3. Análisis de la auditoria
administrativa
 DEFINICION: como definición de la auditoria hay que recalcar que es como el examen medico completo y constructivo de la
estructura de una empresa , ya sea de servicio medico, de producción de ventas, de recursos humanos etc.
 PLAN DE TRABAJO: hay que tener en cuenta que es una revisión general por cada área que la empresa tenga en su forma
total.
 Esto requiere ser revisado por un auditor profesional que evalué el proceso el proceso y resultados.

4. características
 El auditor debe tener criterios, ética profesional, ser objetivo, confidencialidad, ser ajeno a la empresa.
 Plan de trabajo: otro punto de vista de la auditoria administrativa solo evalúa a los gerentes, o
personas responsables de la administración que tienen sus funciones operacionales.
 Recopilar datos: punto numero 1 debemos detectar el problema para poder realizar nuestro plan de
trabajo, ayudándonos de los procesos paso a paso.
 Planeando las actividades a desarrollar
 Determinar cada acción que se vaya a realizar en forma se cuente y llevar el orden para alcanzar el
tiempo y el lugar de los objetivos señalados.

5. Observación
 recopilar los datos, mediante la obtención de información oral, averiguación de información e
indagando dentro de la entidad o por fuera.
 En estas técnicas verbales podemos incluir las entrevistas, encuestas, y cuestionarios con el personal
que labora en la empresa.
Documental, cuestionario, entrevistas: de forma ocular vayamos en forma directa a la documentación,
procesos y los procedimientos en los que se evalúan las actividades de producción, los administrativos en
su rendimiento monetario.
Análisis e interpretación de la información.: esta técnica nos permite observar la auditoria, comparando
cada detalle investigado en el proceso del trabajo realizado.
Se revisa a detalle seleccionando cada área; para enriquecer la documentación de audiciccion
Recopilar toda la información de hallazgos y evidencias para tener un examen objetivo de claridad

6. Reducción de gastos
 Se debe llevar un control desde la identificación de la auditoria, el proyecto, índices, cedulas, y el
resumen de trabajo realizado, tener todas las indagaciones investigadas durante la jornada de la
auditoria desde la física, documental y testimonial.
 Perfeccionamiento de puntos: con toda la información recabada se procede a detectar el punto
exacto del problema si es que lo hay y profundizar mas si se requiere quedando plasmado de común
acuerdo entre las personas auditadas y el auditor administrativo.
 Se les hace algunas recomendaciones para resolver basándose en toda esta información
 Interpretación o análisis :para crear una base con hechos y pruebas obtenidas mediante los
procedimientos seguidos por una planeación y organización por parte de los auditores y con esto
respaldara su opinión en el veredicto final.
 Con todo lo antes señalado llegamos a la parte de la evaluación, lo cual es lo mas importante de la
auditoria, porque es el informe o reporte a detalle de la investigación durante el tiempo que se haya
estipulado.
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7. Conclusión
 En conclusión la auditoria administrativa nos permite conocer a la organización sus funciones administrativas y determinar los
ajustes que se recomienden dentro de su estructura conforme al trabajo en su presente y futuro.

8. DEFINICION
 La auditoria administrativa todos sabemos que es la rama de la auditoria que su objetivo es de
investigar y evaluar a la administración de la empresa para después presentar un informe de lo
investigado y recomendar la mejoría.
 SU IMPORTANCIA: la importancia de la auditoria es que tiene la necesidad de examinar la situación
para saber si los sistemas que tiene rigen bajo las normas de acuerdo a lo que se establece y así
conocer los problemas que surgen en el organismo.
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9. BIBLIOGRAFIA
 José María Melgar Callejas
 Análisis y reflexiones 10-octubre- 1999
 https://www.ecured. Cu/auditoria administrativa
 Adre Paramo
 Plan de trabajo para la practica de la auditoria administrativa
 www.academia-edu
 https://www.eumet.net/libros
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