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  • 9. Aspectos Organizativos Equipos Multidisciplinares Orientados a la entrega de valor a lo largo de todo el ciclo de vida del servicio Que colaboran entre ellos con una visión corporativa para garantizar la creación y la prestación del servicio según las necesidades del cliente. Visión y Objetivos Comunes Metodos Herramie ntas Cultura Organización
  • 11. DevOps BOK Planificación Diseño Desarrollo Despliegue Operación End of LifeRequerimientos LEAN-IT - TPS Just in Time (JIT) Andon System Ji Koutei Kanketsu One Piece Flow Learning Organisation Kaizen Scaled Agile (DAD, SAFE, NEXUS) Cont. Delivery ITSM Size of Task DoD Continuous Integration MVP Iteraciones & TimeBoxing Respect for People Automation Testing Deployment Business Continuity Minimum Required Information Obeya Jidoka
  • 12. JI KOUTEI KANKETSU o en el Cliente o por las Personas uridad, Calidad, a, Costes, ánimos ensamiento nsar – 12 Paradigmas ar se a los hechos deas la Creatividad Jidoka Calidad desde el inicio Armonía Cuerda Andon 5 Porqués PokaYoke Estabilidad bilizar la demanda amiento a largo o Kaizen Walk the Gemba PDCA 7 Wastes Muda Mura Muri Urgencia mas de Escalado idad de respuesta Liderazgo Control de Zonas Equipos “Propiedad” se entiende como la comprensión de todas las condiciones y criterios necesarios para completar un proceso con CERO defectos. JKK es el principio de propiedad, en el que cada persona en cada etapa del trabajo se siente propietaria del resultado final del proceso. Genera la colaboración entre todos para conseguir el resultado final. Jidoka nos habla de la calidad desde el inicio, imbuida en el proceso productivo.
  • 13. Herramientas Desarrollo Control de Versiones Build & Test Unitario Pruebas de Aceptación (Automatizadas) Pruebas de Aceptación de Usuario Entrega Despliegue Check-in Check-in Check-in Trigger Feedback Trigger Trigger Feedback Feedback Feedback Trigger Trigger Aprobación Aprobación Aprobación Visión y Objetivos Comunes Metodos Herramie ntas Cultura Organización
  • 14. La parte técnica del DevOps 1. Ingeniería del Software nuestras aplicaciones deben ser adecuadas para un pipeline automatizado. 2. Control de Versiones Para poder realizar desarrollos en equipo y permitir el siguiente paso. 3. Gestión de la Configuración Nos permite llevar el control de las dependencias del software, de la configuración del hardware y del middleware y asegurar la coherencia entre entornos. 4. Integración Continua (CI) Asegura que el código liberado se puede “compilar” en cualquier momento, pasa las pruebas unitarias y se comporta bien con todas sus piezas. 5.Testing Automatizado Nos permite “conectarlo” a la integración continua y asegurar que nuestro código pasa las pruebas unitarias, de integración funcionales y no funcionales de forma automatizada. 6. Despliegue Continuo Nos permite hacer los despliegues hacia los diferentes entornos (especialmente a pro) de forma automatizada y controlada. 7. Monitorización Facilita el bucle de feedback hacia toda la organización sobre cómo se está comportando el Sistemade Información qué impacto tienen los despliegues.
  • 16. Resultados +Velocidad - Riesgos -Tiempo para Recuperar + Calidad + Servicio + Servicio + Comunicación
  • 17. Resultados Fuente: State of DevOps Report 2016
  • 18. Una última reflexión 🤔 ¿Qué ocurre cuando tu competencia puede desplegar software 200 veces más frecuentemente y 3 veces más seguro que tu?
  • 19. Curso DevOps Master Presencial en BCN Cualquier Formación Online Año 2017 Modo Online “en vivo” Sesiones de tres horas Horarios 16:30 – 19:30 CET Certificación Online via Exin Anywhere Más información: info@gedos.esinfo@gedos.es
  • 20. Con la colaboración de ... G2, Gobierno y Gestión de TI, SL Avda Ernest Lluch 32 08302 – Mataró – Barcelona - España +34.93.169.65.90 http://www.gedos.es info@gedos.es @gedos AntonioValle Salas http://www.gobiernotic.es avalle@gedos.es @avallesalas http://es.linkedin.com/in/avallesalas
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