SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Das Panel.
Online-Umfrage unter 270 Immobilienprofis
3
| © ergo Kommunikation 2014
Planen & Bauen
12%
Investieren
(Bestandshalter, AM)
21%
Finanzieren
3%
Verwalten
(Property/FM)
10%
Beraten & Vermitteln
(Makler, Consultants)
34%
Andere
17%
keine
Antwort
3%
…nach Sektor
Die Zusammensetzung des Panels…
Top-Management
(Vorstand,
Geschäftsführer)
30%
Gehobenes
Management (z.B.
Bereichsleiter)
19%
Führungsposition
(z.B. Teamleiter)
23%
Angestellter
21%
Andere
4%
keine
Antwort
3%
…nach Position
4
Frage: Wie werden Sie auf potenzielle Geschäftspartner
aufmerksam?
Anteile „sehr häufig“ und „regelmäßig“ in %.
… ist Thema in den
News
… ist auf Panels
vertreten
57,6 48,1
Kommunikation & Vertrieb.
News generieren Leads
… taucht bei
Google-Suche
vorne auf
… schaltet
Werbung
13,3
36,1
Das Unternehmen / die Person …
Aufmerksamkeit. Deals & Medienpräsenz wichtig,
google-Ranking bedeutsamer als Werbung
21
23,4
19
11,4
6,3
10,8
5,1
3,8
4,4
3,2
34,2
29,8
36,7
29,8
23,4
23,4
15,2
12,7
10,1
57,6
48,8
48,1
36,1
34,2
28,5
19
17,1
13,3
… ist Thema aktueller Nachrichten."
… taucht in Medienberichten auf."
… nimmt an Diskussionrunden teil oder hält Vorträge."
… taucht vorne in der google-Trefferliste auf."
… tritt als Autor von Fachbeiträgen oder Kommentaren auf."
… fällt mir auf eine andere Weise ins Auge."
… tritt als Sponsor bzw. Aussteller in Erscheinung."
… fällt mir über Posts in sozialen Netzwerken auf."
… ist mit Werbeanzeigen präsent."
sehr häufig regelmäßig
„Die Person
/ das Unternehmen …
„Wodurch werden Sie nach Ihrer Einschätzung auf Unternehmen oder einzelne Personen
aufmerksam, die potenzielle Geschäftspartner sein könnten?“
Anteil der Nennungen „sehr häufig“ und „regelmäßig“ in %.
5
Immo-NewsletterFachmedien Print Studien, Research
Websites Business-Netzwerke
90,5 86,1 70,9
59,5
Frage: Was sind
Ihre Quellen für
beruflich relevante
Informationen?
Anteil „sehr wichtig“ und
„wichtig“ in %.
Mediennutzung.
Fachmedien im Fokus, Gewinner Website
2014:
95,6
2014:
91,7
2014:
78,8
2014:
50,6
2014:
38,8
38,6
Kanäle: Fachmedien weit vorn, Print knapp vor Online,
Blogs spielen kaum eine Rolle
23
15,8
24,1
13,9
21,5
13,9
14,6
1,9
60,1
65,8
15,8
19
44,3
36,1
45,6
49,4
24,7
31
7
26
24,7
42,4
32,9
Seminare und
Weiterbildungsveranstaltungen
Messen und Kongresse
Websites von Unternehmen
Studien u.a. Research-Publikationen
Business-Netzwerke
Fachbücher
Blogs
Online-Newsletter zu
Immobilienthemen
Immobilien-Fachmedien
Wirtschafts-/Finanzmedien
Tageszeitungen
sehr wichtig wichtig
| © ergo Kommunikation 2015
„Welche Bedeutung haben die folgenden Möglichkeiten für Sie, wenn es darum geht, sich mit Informationen
für Ihre berufliche Tätigkeit zu versorgen?“ Anteil der Nennungen „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %.
Mediennutzungsdauer. Zügige Leser / Nutzer
dominieren
25
„Wieviel Zeit verbringen Sie an einem normalen Arbeitstag typischerweise damit, sich über Medien über für
Ihre Tätigkeit relevante Entwicklungen zu informieren?“
Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort).
15,8
43,7
25,3
8,9
weniger als 15 Minuten
15 bis 30 Minuten
30 bis 60 Minuten
Mehr als 60 Minuten
6
49,4
22,8
8,2
Frage: Was ist das wichtigste
Medium für die Immobilien-
branche in Deutschland?
Anteil der Nennungen in %.
Medienrelevanz.
Immobilien Zeitung bleibt Platzhirsch
Medien: Immobilien Zeitung bleibt der Platzhirsch, Print
und Online
24 | © ergo Kommunikation 2015
„Was ist aus Ihrer Sicht das wichtigste Medium für die Immobilienbranche in Deutschland?“
Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort).
0,6 0 0,6
49,4
22,8
8,2
1,9 3,2 0,6
8,2
8
88,0 75,9 68,3 66,4 64,5
Frage: Welche Themen interessieren Sie an
Unternehmens-Websites
Anteil „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %.
Leistungen Management Struktur Projekte News
Erwartungen an Coporate Websites.
Fokus auf Fakten
Websites. Leistungen und Personen im Mittelpunkt,
News und Views am Ende der Skala
26
46,2
27,22
19,6
13,9
19,6
15,2
9,5
10,8
2,5
41,8
48,7
48,7
52,5
44,9
36,1
33,5
31
3,8
88
75,92
68,3
66,4
64,5
51,3
43
41,8
6,3
Angebot und Leistungsspektrum des Unternehmens
Porträts des Managements und der Hauptansprechpartner
Angaben zur Unternehmensstruktur
Vorstellung von umgesetzten Projekten ("Case Studies")
Aktuelle Nachrichten aus dem Unternehmen
Angaben zum Track record
Nachrichten/Hintergrundberichte zu den jeweiligen Märkten des
Unternehmens
Kommentare und Einschätzungen des Unternehmens zu
Branchentrends/aktuellen Entwicklungen
Sonstiges
Sehr wichtig wichtig
„Was interessiert Sie besonders, wenn Sie die Internetseite eines Unternehmens besuchen?
Infos hierzu sind mir…“
Anteil der Nennungen „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %.
9,5
12
12
8,2
12,7
15,2
15,8
20,3
31
32,3
32,9
39,2
34,2
31
36,7
50
44,9
42,4
39,9
39,2
38,6
36,7
33,5
16,5
Kommentare und Einschätzungen des Unternehmens zu
Branchentrends/aktuellen Entwicklungen
Angaben zur Unternehmensstruktur
Vorstellung von umgesetzten Projekten ("Case Studies")
Porträts des Managements und der Hauptansprechpartner
Nachrichten/Hintergrundberichte zu den jeweiligen Märkten
des Unternehmens
Angaben zum track record
Aktuelle Nachrichten aus dem Unternehmen
Angebot und Leistungsspektrum des Unternehmens
zu viel genau richtig zu wenig
Nutzerwünsche.
Unser wollen mehr relevante Inhalte
9
Frage: Wie bewerten Sie das Angebot auf Unternehmens-Websites?
Anteil in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort).
11
Frage: Welche digitalen Netzwerke nutzen
Sie?
Anteil „tägliche Nutzung“ in %.
44,8
30,4 24,1 16,5
6,3
Kanäle.
Unerkanntes Potenzial
Soziale Netzwerke. Nur vier sind relevant
22
30,4
16,5
24,1
6,3
44,3
0
6,3
1,9
3,8
30,4
19,6
10,1
3,2
8,2
1,3
18,4
1,3
3,8
1,9
9,5
10,8
17,1
6,3
5,7
20,3
8,2
6,3
8,9
31,7
37,3
57
26
76,6
23,4
73,4
22,2
XING
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Slideshare
Youtube
Instagram
Sonstige
täglich mehrmals pro Woche selten nutze ich überhaupt nicht
„Welche der folgenden digitalen Netzwerke nutzen Sie im privaten wie im beruflichen Kontext?“
Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100% fehlende Angaben: keine Antwort bzw.
gelegentlich).
12
4,4
10,8
9,5
14,6
37,3
19
17,1
23,4
28,5
36,1
34,8
55,1
21,5
34,2
38,0
50,7
72,1
74,1
Ich stelle selbst Informationen in die Netzwerke ein,
kommentiere Beiträge oder beteilige mich an
Diskussionen.
Ich nutze die Netzwerke gezielt, um neue Kontakte
aufzubauen.
Ich finde in den Netzwerken häufig interessante bzw.
nützliche berufliche Informationen.
Ich nutze die Netzwerke, um mich bzw. mein Unternehmen
zu positionieren.
Ich trenne bei der Nutzung der Netzwerke konsequent
zwischen Beruf und Privatleben.
Ich pflege hier vor allem Kontakte zu Personen, die ich
bereits kenne.
voll und ganz überwiegend
Frage: Inwieweit treffen die folgenden Aussagen zu digitalen Netzwerken
(XING, LinkedIn, Twitter etc.) auf Sie zu?“
Anteil der Nennungen „voll und ganz“ und „überwiegend“ in %.
SoMe-Nutzung.
Positionierung ja, Interaktion nein
100 Immobilien-Web-Auftritte
im ergo Digi-Check
14
• Immobilien-Asset Manager
• Immobilien-AGs
• Projektentwickler
• Property Manager
• Facility Manager
• Maklerhäuser
Kriterien:
• Technischer Reifegrad (Mobile, Desktop)
• Gesamteindruck
• Usability
• Inhaltliches Gesamtkonzept
• Inhaltliche Ansprache der Zielgruppen
• Aktualität der Inhalte
Vollständige Ergebnisse und
Ranking Mitte/Ende Oktober
Fazit.
Unternehmen lassen Chancen liegen
18
• Fachmedien wichtigste Informationsquelle für Immobilienprofis,
Print nach wie vor vorn
• Social Media werden relevanter
• Corporate Websites für Zielgruppe Immobilien-Profis eine
zunehmend wichtige Quelle
• Gefragt sind Inhalte, die für Zielgruppe relevant und interessant sind
• Nutzer wünschen sich mehr Beispiele und Einordnung von
Entwicklungen
• Hier können viele Corporate Websites mehr bieten
Kontakt | Disclaimer
72
Berlin
Charlottenstraße 68
10117 Berlin
Tel. +49 30 20 18 05-00
Fax +49 30 20 18 05-77
Frankfurt
Münchener Straße 36
60329 Frankfurt am Main
Tel. +49 69 27 13 89-0
Fax +49 69 27 13 89-77
Köln
Venloer Straße 241 – 245
50823 Köln
Tel. +49 221 91 28 87-0
Fax +49 221 91 28 87-77
München
Paul-Heyse-Straße 28
80336 München
Tel. +49 89 24 41 111-0
Fax +49 89 24 41 111-77
ergo@ergo-komm.de | www.ergo-komm.de
Die in dieser Präsentation vorgestellten Themen und Ideen sind Eigentum der ergo Unternehmenskommunikation GmbH & Co. KG und dürfen ohne unsere vorherige Genehmigung nicht umgesetzt
werden. Die Nutzungsrechte an diesen Ideen, gleich in welcher Form sie umgesetzt werden, gehen mit der Präsentation nicht an denjenigen über, dem sie im Rahmen der Präsentation vorgestellt
wurden. Dies gilt auch für den Fall einer entgeltlichen Präsentation. Das unautorisierte Nutzen von Ideen und Konzepten ist nicht gestattet. Der Auftraggeber erwirbt erst mit der vollständigen Zahlung
der Agenturforderung das urheberrechtliche Nutzungsrecht an den im Rahmen des erteilten Auftrages von der Agentur gefertigten, schutzfähigen Arbeiten, soweit eine Einräumung nach gesetzlichen
Bestimmungen oder den tatsächlichen Verhältnissen, insbesondere für Musik-, Film-, Werbegrafik und Fotorechte möglich ist. Für die den Verwertungsgesellschaften zustehenden Rechte gilt dies
nur nach besonderer Vereinbarung mit dem Kunden. Die Übertragung der vorstehend eingeräumten Nutzungsrechte an Dritte sowie Wiederholungsnutzungen (z.B. Nachauflage) als auch das
Entstellen des Werkes bedürfen der Zustimmung der Agentur, sofern nichts anderes vereinbart ist. Dem Kunden ist es untersagt, die ihm von der Agentur zur Verfügung gestellten Medienadressen,
einschließlich von E-Mail-Adressen, an Dritte weiterzugeben. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen in der Fassung vom September 2014.

Contenu connexe

Tendances

Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)
Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)
Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)news aktuell
 
Social Media in Unternehmen
Social Media in UnternehmenSocial Media in Unternehmen
Social Media in Unternehmennews aktuell
 
Toocan (tobias görgen) tourismus2020 neu
Toocan (tobias görgen) tourismus2020   neuToocan (tobias görgen) tourismus2020   neu
Toocan (tobias görgen) tourismus2020 neuTourismFastForward
 
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015Susanne Lämmer
 
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)news aktuell
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021VICO Research & Consulting GmbH
 
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...BVCM
 
Social Media Studie Schweiz
Social Media Studie SchweizSocial Media Studie Schweiz
Social Media Studie SchweizBernet Relations
 
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...VICO Research & Consulting GmbH
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021VICO Research & Consulting GmbH
 
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020VICO Research & Consulting GmbH
 
Folgestudie Social Media 2012
Folgestudie Social Media 2012Folgestudie Social Media 2012
Folgestudie Social Media 2012Barbara Kunert
 
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des Mittelstandes
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des MittelstandesSprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des Mittelstandes
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des MittelstandesVICO Research & Consulting GmbH
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021VICO Research & Consulting GmbH
 
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...JustRelate
 

Tendances (19)

Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)
Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)
Medien-Trendmonitor 2010 (Berichtsband)
 
Social Media in Unternehmen
Social Media in UnternehmenSocial Media in Unternehmen
Social Media in Unternehmen
 
Toocan (tobias görgen) tourismus2020 neu
Toocan (tobias görgen) tourismus2020   neuToocan (tobias görgen) tourismus2020   neu
Toocan (tobias görgen) tourismus2020 neu
 
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015
Baustelle Community Management. Erkenntnisse BVCM-Studie 2015
 
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)
Medien-Trendmonitor 2010 (Kurz)
 
Virals und social media
Virals und social mediaVirals und social media
Virals und social media
 
Studie Social Media Performance Uhren 2021
Studie Social Media Performance Uhren 2021Studie Social Media Performance Uhren 2021
Studie Social Media Performance Uhren 2021
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance von Banken 2021
 
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...
Präsentation 53. Mercedes-Benz Social Media Night Stuttgart 'Zum Status von S...
 
Sprechen Sie digital?
Sprechen Sie digital?Sprechen Sie digital?
Sprechen Sie digital?
 
Social Media Studie Schweiz
Social Media Studie SchweizSocial Media Studie Schweiz
Social Media Studie Schweiz
 
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...
Sprechen Sie digital? - Mittelstand hat noch immer Nachholbedarf bei der Komm...
 
Mundpropaganda im Social Web - Empfehlungskommunikation
Mundpropaganda im Social Web - EmpfehlungskommunikationMundpropaganda im Social Web - Empfehlungskommunikation
Mundpropaganda im Social Web - Empfehlungskommunikation
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Fertighaus 2021
 
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020
Studie zur Social Media Performance von Versicherungen 2020
 
Folgestudie Social Media 2012
Folgestudie Social Media 2012Folgestudie Social Media 2012
Folgestudie Social Media 2012
 
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des Mittelstandes
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des MittelstandesSprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des Mittelstandes
Sprechen Sie digital? - Die Digitalisierungskompetenz des Mittelstandes
 
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021
Studiensteckbrief Studie Social Media Performance Glücksspiel 2021
 
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...
Online-Studie "Web-Aktivität und Erfolg von Direktkandidaten zur Bundestagsw...
 

En vedette (20)

Learning tools Beca
Learning tools BecaLearning tools Beca
Learning tools Beca
 
ganesh
ganeshganesh
ganesh
 
Internationalschoolsguidein paris
Internationalschoolsguidein parisInternationalschoolsguidein paris
Internationalschoolsguidein paris
 
Televisión educativa mod de carlos
Televisión educativa   mod de carlosTelevisión educativa   mod de carlos
Televisión educativa mod de carlos
 
KopfwohlJobwohl 2011-10
KopfwohlJobwohl 2011-10KopfwohlJobwohl 2011-10
KopfwohlJobwohl 2011-10
 
JACKIE CURRICULUM PSICOLOGIA
JACKIE CURRICULUM PSICOLOGIAJACKIE CURRICULUM PSICOLOGIA
JACKIE CURRICULUM PSICOLOGIA
 
SISElectromedicina Hospitals
SISElectromedicina HospitalsSISElectromedicina Hospitals
SISElectromedicina Hospitals
 
MJDR-RRDM Volume 2
MJDR-RRDM Volume 2 MJDR-RRDM Volume 2
MJDR-RRDM Volume 2
 
Chiqui diaz
Chiqui diazChiqui diaz
Chiqui diaz
 
Java 2 d
Java 2 dJava 2 d
Java 2 d
 
Los peligros del internet
Los peligros del internetLos peligros del internet
Los peligros del internet
 
Artland
ArtlandArtland
Artland
 
RRHH Club
RRHH ClubRRHH Club
RRHH Club
 
My leo journey and how it has helped me
My leo journey and how it has helped meMy leo journey and how it has helped me
My leo journey and how it has helped me
 
Fibra carbono peru_-_ing_puentes_01
Fibra carbono peru_-_ing_puentes_01Fibra carbono peru_-_ing_puentes_01
Fibra carbono peru_-_ing_puentes_01
 
Step Up Employer E Toolkit
Step Up Employer E ToolkitStep Up Employer E Toolkit
Step Up Employer E Toolkit
 
Coaching coloquio 1 - Enemigos del Aprendizaje
Coaching   coloquio 1 - Enemigos del AprendizajeCoaching   coloquio 1 - Enemigos del Aprendizaje
Coaching coloquio 1 - Enemigos del Aprendizaje
 
Listino Prezzi Citroen DS3
Listino Prezzi Citroen DS3Listino Prezzi Citroen DS3
Listino Prezzi Citroen DS3
 
El pacto lírico
El pacto líricoEl pacto lírico
El pacto lírico
 
Materiales de Laboratorio (con formato)
Materiales de Laboratorio (con formato)Materiales de Laboratorio (con formato)
Materiales de Laboratorio (con formato)
 

Similaire à ergo Immotalk auf der exporeal 2015

Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digital
Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digitalErgebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digital
Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digitalThomas Klauss
 
Messenger-Kommunikation
Messenger-KommunikationMessenger-Kommunikation
Messenger-Kommunikation247GRAD
 
Messenger-Kommunikation
Messenger-KommunikationMessenger-Kommunikation
Messenger-Kommunikationdirico_io
 
Social Media in deutschen IT-Systemhäusern
Social Media in deutschen IT-SystemhäusernSocial Media in deutschen IT-Systemhäusern
Social Media in deutschen IT-SystemhäusernKathrinFranck
 
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche Bed...
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und  gesellschaftliche Bed...Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und  gesellschaftliche Bed...
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche Bed...René C.G. Arnold
 
IKT Forum Ansbach-Martin_Reti
IKT Forum Ansbach-Martin_RetiIKT Forum Ansbach-Martin_Reti
IKT Forum Ansbach-Martin_RetiMartin Reti
 
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...Marketing Club München
 
Evolution von Social Support zu Customer Centricity
Evolution von Social Support zu Customer CentricityEvolution von Social Support zu Customer Centricity
Evolution von Social Support zu Customer CentricitySocialbusinessevolution
 
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlert
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlertCCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlert
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlertBernd Fuhlert
 
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015BurdaForward Advertising
 
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...Digital Transformation Network Nachname
 
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018Stefan Friedl
 
Social Media Atlas 2013
Social Media Atlas 2013Social Media Atlas 2013
Social Media Atlas 2013Faktenkontor
 
Social CRM in der Praxis
Social CRM in der PraxisSocial CRM in der Praxis
Social CRM in der PraxisPARX
 
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehr
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehrOnline-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehr
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehrxeit AG
 
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setzt
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setztSocial Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setzt
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setztMatthias Mehner
 

Similaire à ergo Immotalk auf der exporeal 2015 (20)

Immo talk umfrage_2014
Immo talk umfrage_2014Immo talk umfrage_2014
Immo talk umfrage_2014
 
Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digital
Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digitalErgebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digital
Ergebnisse der größten Vergleichsstudie Verbände digital
 
Messenger-Kommunikation
Messenger-KommunikationMessenger-Kommunikation
Messenger-Kommunikation
 
Messenger-Kommunikation
Messenger-KommunikationMessenger-Kommunikation
Messenger-Kommunikation
 
Social Media in deutschen IT-Systemhäusern
Social Media in deutschen IT-SystemhäusernSocial Media in deutschen IT-Systemhäusern
Social Media in deutschen IT-Systemhäusern
 
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche Bed...
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und  gesellschaftliche Bed...Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und  gesellschaftliche Bed...
Internetbasierte Plattformen: Ihre wirtschaftliche und gesellschaftliche Bed...
 
IKT Forum Ansbach-Martin_Reti
IKT Forum Ansbach-Martin_RetiIKT Forum Ansbach-Martin_Reti
IKT Forum Ansbach-Martin_Reti
 
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
DIGITAL Transformation - Wie Sie mit der Zeit gehen, um nicht mit der Zeit ge...
 
Evolution von Social Support zu Customer Centricity
Evolution von Social Support zu Customer CentricityEvolution von Social Support zu Customer Centricity
Evolution von Social Support zu Customer Centricity
 
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlert
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlertCCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlert
CCN Investitionsstudie2014 bernd fuhlert
 
34. Open Network *mitte
34. Open Network *mitte34. Open Network *mitte
34. Open Network *mitte
 
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015
FORAG - Social Trends 2014 - Digitaltrends 2015
 
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...
digitizer // insights #1: Einfluss der Digitalisierung auf Österreichs Untern...
 
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018
ÖPAV Public Affairs Umfrage 2018
 
Social Media Atlas 2013
Social Media Atlas 2013Social Media Atlas 2013
Social Media Atlas 2013
 
Social CRM in der Praxis
Social CRM in der PraxisSocial CRM in der Praxis
Social CRM in der Praxis
 
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehr
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehrOnline-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehr
Online-Präsenz von Firmen - ohne Netz geht nichts mehr
 
Cte service march_2011
Cte service march_2011Cte service march_2011
Cte service march_2011
 
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setzt
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setztSocial Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setzt
Social Media ist tot! Warum ProSiebenSat1 auf Messenger und Chatbots setzt
 
Event #6: Big Data - Sonja Metzger
Event #6: Big Data - Sonja MetzgerEvent #6: Big Data - Sonja Metzger
Event #6: Big Data - Sonja Metzger
 

Plus de Edelman.ergo GmbH

Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in Lebensmittelwirtschaft
Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in LebensmittelwirtschaftEdelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in Lebensmittelwirtschaft
Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in LebensmittelwirtschaftEdelman.ergo GmbH
 
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial Services
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial ServicesEdelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial Services
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial ServicesEdelman.ergo GmbH
 
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.net
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.netergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.net
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.netEdelman.ergo GmbH
 
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungen
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungenergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungen
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen KrankenversicherungenEdelman.ergo GmbH
 
Bürgerbeteiligung und Energiewende
Bürgerbeteiligung und EnergiewendeBürgerbeteiligung und Energiewende
Bürgerbeteiligung und EnergiewendeEdelman.ergo GmbH
 
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013Edelman.ergo GmbH
 
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der Finanzbranche
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der FinanzbrancheFolgen der Medienkrise für die Kommunikation in der Finanzbranche
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der FinanzbrancheEdelman.ergo GmbH
 
Die wichtigsten digitalen Trends für Finanzdienstleister
Die wichtigsten digitalen Trends für FinanzdienstleisterDie wichtigsten digitalen Trends für Finanzdienstleister
Die wichtigsten digitalen Trends für FinanzdienstleisterEdelman.ergo GmbH
 
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Deutschland
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse DeutschlandEdelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Deutschland
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse DeutschlandEdelman.ergo GmbH
 
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016Edelman.ergo GmbH
 
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015Edelman.ergo GmbH
 
2015 Edelman Food Trust Germany
2015 Edelman Food Trust Germany2015 Edelman Food Trust Germany
2015 Edelman Food Trust GermanyEdelman.ergo GmbH
 
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman.ergo GmbH
 
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman.ergo GmbH
 
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...Edelman.ergo GmbH
 
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...Edelman.ergo GmbH
 
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe Familienunternehmen
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe FamilienunternehmenEdelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe Familienunternehmen
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe FamilienunternehmenEdelman.ergo GmbH
 
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...Edelman.ergo GmbH
 

Plus de Edelman.ergo GmbH (20)

Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in Lebensmittelwirtschaft
Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in LebensmittelwirtschaftEdelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in Lebensmittelwirtschaft
Edelman Trust Barometer 2016: Vertrauen in Lebensmittelwirtschaft
 
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial Services
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial ServicesEdelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial Services
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Financial Services
 
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.net
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.netergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.net
ergo ETF-Monitor 2014 - powered by finanzen.net
 
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungen
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungenergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungen
ergo Umfrage zur Rolle der GKV-Reform bei gesetzlichen Krankenversicherungen
 
ergo Fonds-Monitor 2014
ergo Fonds-Monitor 2014ergo Fonds-Monitor 2014
ergo Fonds-Monitor 2014
 
Bürgerbeteiligung und Energiewende
Bürgerbeteiligung und EnergiewendeBürgerbeteiligung und Energiewende
Bürgerbeteiligung und Energiewende
 
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013
ergo ETF Monitor powered by finanzen.net - Ergebnisse 2013
 
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der Finanzbranche
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der FinanzbrancheFolgen der Medienkrise für die Kommunikation in der Finanzbranche
Folgen der Medienkrise für die Kommunikation in der Finanzbranche
 
Die wichtigsten digitalen Trends für Finanzdienstleister
Die wichtigsten digitalen Trends für FinanzdienstleisterDie wichtigsten digitalen Trends für Finanzdienstleister
Die wichtigsten digitalen Trends für Finanzdienstleister
 
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Deutschland
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse DeutschlandEdelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Deutschland
Edelman Trust Barometer 2016: Ergebnisse Deutschland
 
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016
Edelman: Globale Lebensmitteltrends 2016
 
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015
Präsentation Edelman Markenstudie Innovation and the Earned Brand 2015
 
2015 Edelman Food Trust Germany
2015 Edelman Food Trust Germany2015 Edelman Food Trust Germany
2015 Edelman Food Trust Germany
 
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
 
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 DeutschlandEdelman Food Trends 2015 Deutschland
Edelman Food Trends 2015 Deutschland
 
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...
Die Deutschen haben Angst vor Innovationen - Edelman Trust Barometer 2015 Erg...
 
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...
EDELMAN MARKENSTUDIE BRANDSHARE 2014: Bindungswilliger Konsument sucht Marke,...
 
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe Familienunternehmen
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe FamilienunternehmenEdelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe Familienunternehmen
Edelman Trust Barometer 2014 Sonderausgabe Familienunternehmen
 
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...
Edelman Trust Barometer 2014 Germany results: German medium-sized businesses ...
 
Creative Newsroom
Creative NewsroomCreative Newsroom
Creative Newsroom
 

ergo Immotalk auf der exporeal 2015

  • 1.
  • 2.
  • 3. Das Panel. Online-Umfrage unter 270 Immobilienprofis 3 | © ergo Kommunikation 2014 Planen & Bauen 12% Investieren (Bestandshalter, AM) 21% Finanzieren 3% Verwalten (Property/FM) 10% Beraten & Vermitteln (Makler, Consultants) 34% Andere 17% keine Antwort 3% …nach Sektor Die Zusammensetzung des Panels… Top-Management (Vorstand, Geschäftsführer) 30% Gehobenes Management (z.B. Bereichsleiter) 19% Führungsposition (z.B. Teamleiter) 23% Angestellter 21% Andere 4% keine Antwort 3% …nach Position
  • 4. 4 Frage: Wie werden Sie auf potenzielle Geschäftspartner aufmerksam? Anteile „sehr häufig“ und „regelmäßig“ in %. … ist Thema in den News … ist auf Panels vertreten 57,6 48,1 Kommunikation & Vertrieb. News generieren Leads … taucht bei Google-Suche vorne auf … schaltet Werbung 13,3 36,1 Das Unternehmen / die Person …
  • 5. Aufmerksamkeit. Deals & Medienpräsenz wichtig, google-Ranking bedeutsamer als Werbung 21 23,4 19 11,4 6,3 10,8 5,1 3,8 4,4 3,2 34,2 29,8 36,7 29,8 23,4 23,4 15,2 12,7 10,1 57,6 48,8 48,1 36,1 34,2 28,5 19 17,1 13,3 … ist Thema aktueller Nachrichten." … taucht in Medienberichten auf." … nimmt an Diskussionrunden teil oder hält Vorträge." … taucht vorne in der google-Trefferliste auf." … tritt als Autor von Fachbeiträgen oder Kommentaren auf." … fällt mir auf eine andere Weise ins Auge." … tritt als Sponsor bzw. Aussteller in Erscheinung." … fällt mir über Posts in sozialen Netzwerken auf." … ist mit Werbeanzeigen präsent." sehr häufig regelmäßig „Die Person / das Unternehmen … „Wodurch werden Sie nach Ihrer Einschätzung auf Unternehmen oder einzelne Personen aufmerksam, die potenzielle Geschäftspartner sein könnten?“ Anteil der Nennungen „sehr häufig“ und „regelmäßig“ in %.
  • 6. 5 Immo-NewsletterFachmedien Print Studien, Research Websites Business-Netzwerke 90,5 86,1 70,9 59,5 Frage: Was sind Ihre Quellen für beruflich relevante Informationen? Anteil „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %. Mediennutzung. Fachmedien im Fokus, Gewinner Website 2014: 95,6 2014: 91,7 2014: 78,8 2014: 50,6 2014: 38,8 38,6
  • 7. Kanäle: Fachmedien weit vorn, Print knapp vor Online, Blogs spielen kaum eine Rolle 23 15,8 24,1 13,9 21,5 13,9 14,6 1,9 60,1 65,8 15,8 19 44,3 36,1 45,6 49,4 24,7 31 7 26 24,7 42,4 32,9 Seminare und Weiterbildungsveranstaltungen Messen und Kongresse Websites von Unternehmen Studien u.a. Research-Publikationen Business-Netzwerke Fachbücher Blogs Online-Newsletter zu Immobilienthemen Immobilien-Fachmedien Wirtschafts-/Finanzmedien Tageszeitungen sehr wichtig wichtig | © ergo Kommunikation 2015 „Welche Bedeutung haben die folgenden Möglichkeiten für Sie, wenn es darum geht, sich mit Informationen für Ihre berufliche Tätigkeit zu versorgen?“ Anteil der Nennungen „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %.
  • 8. Mediennutzungsdauer. Zügige Leser / Nutzer dominieren 25 „Wieviel Zeit verbringen Sie an einem normalen Arbeitstag typischerweise damit, sich über Medien über für Ihre Tätigkeit relevante Entwicklungen zu informieren?“ Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort). 15,8 43,7 25,3 8,9 weniger als 15 Minuten 15 bis 30 Minuten 30 bis 60 Minuten Mehr als 60 Minuten
  • 9. 6 49,4 22,8 8,2 Frage: Was ist das wichtigste Medium für die Immobilien- branche in Deutschland? Anteil der Nennungen in %. Medienrelevanz. Immobilien Zeitung bleibt Platzhirsch
  • 10. Medien: Immobilien Zeitung bleibt der Platzhirsch, Print und Online 24 | © ergo Kommunikation 2015 „Was ist aus Ihrer Sicht das wichtigste Medium für die Immobilienbranche in Deutschland?“ Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort). 0,6 0 0,6 49,4 22,8 8,2 1,9 3,2 0,6 8,2
  • 11.
  • 12. 8 88,0 75,9 68,3 66,4 64,5 Frage: Welche Themen interessieren Sie an Unternehmens-Websites Anteil „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %. Leistungen Management Struktur Projekte News Erwartungen an Coporate Websites. Fokus auf Fakten
  • 13. Websites. Leistungen und Personen im Mittelpunkt, News und Views am Ende der Skala 26 46,2 27,22 19,6 13,9 19,6 15,2 9,5 10,8 2,5 41,8 48,7 48,7 52,5 44,9 36,1 33,5 31 3,8 88 75,92 68,3 66,4 64,5 51,3 43 41,8 6,3 Angebot und Leistungsspektrum des Unternehmens Porträts des Managements und der Hauptansprechpartner Angaben zur Unternehmensstruktur Vorstellung von umgesetzten Projekten ("Case Studies") Aktuelle Nachrichten aus dem Unternehmen Angaben zum Track record Nachrichten/Hintergrundberichte zu den jeweiligen Märkten des Unternehmens Kommentare und Einschätzungen des Unternehmens zu Branchentrends/aktuellen Entwicklungen Sonstiges Sehr wichtig wichtig „Was interessiert Sie besonders, wenn Sie die Internetseite eines Unternehmens besuchen? Infos hierzu sind mir…“ Anteil der Nennungen „sehr wichtig“ und „wichtig“ in %.
  • 14. 9,5 12 12 8,2 12,7 15,2 15,8 20,3 31 32,3 32,9 39,2 34,2 31 36,7 50 44,9 42,4 39,9 39,2 38,6 36,7 33,5 16,5 Kommentare und Einschätzungen des Unternehmens zu Branchentrends/aktuellen Entwicklungen Angaben zur Unternehmensstruktur Vorstellung von umgesetzten Projekten ("Case Studies") Porträts des Managements und der Hauptansprechpartner Nachrichten/Hintergrundberichte zu den jeweiligen Märkten des Unternehmens Angaben zum track record Aktuelle Nachrichten aus dem Unternehmen Angebot und Leistungsspektrum des Unternehmens zu viel genau richtig zu wenig Nutzerwünsche. Unser wollen mehr relevante Inhalte 9 Frage: Wie bewerten Sie das Angebot auf Unternehmens-Websites? Anteil in % (Nur eine Nennung möglich; an 100 % fehlende Angaben: keine Antwort).
  • 15.
  • 16. 11 Frage: Welche digitalen Netzwerke nutzen Sie? Anteil „tägliche Nutzung“ in %. 44,8 30,4 24,1 16,5 6,3 Kanäle. Unerkanntes Potenzial
  • 17. Soziale Netzwerke. Nur vier sind relevant 22 30,4 16,5 24,1 6,3 44,3 0 6,3 1,9 3,8 30,4 19,6 10,1 3,2 8,2 1,3 18,4 1,3 3,8 1,9 9,5 10,8 17,1 6,3 5,7 20,3 8,2 6,3 8,9 31,7 37,3 57 26 76,6 23,4 73,4 22,2 XING LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp Slideshare Youtube Instagram Sonstige täglich mehrmals pro Woche selten nutze ich überhaupt nicht „Welche der folgenden digitalen Netzwerke nutzen Sie im privaten wie im beruflichen Kontext?“ Anteil der Nennungen in % (Nur eine Nennung möglich; an 100% fehlende Angaben: keine Antwort bzw. gelegentlich).
  • 18. 12 4,4 10,8 9,5 14,6 37,3 19 17,1 23,4 28,5 36,1 34,8 55,1 21,5 34,2 38,0 50,7 72,1 74,1 Ich stelle selbst Informationen in die Netzwerke ein, kommentiere Beiträge oder beteilige mich an Diskussionen. Ich nutze die Netzwerke gezielt, um neue Kontakte aufzubauen. Ich finde in den Netzwerken häufig interessante bzw. nützliche berufliche Informationen. Ich nutze die Netzwerke, um mich bzw. mein Unternehmen zu positionieren. Ich trenne bei der Nutzung der Netzwerke konsequent zwischen Beruf und Privatleben. Ich pflege hier vor allem Kontakte zu Personen, die ich bereits kenne. voll und ganz überwiegend Frage: Inwieweit treffen die folgenden Aussagen zu digitalen Netzwerken (XING, LinkedIn, Twitter etc.) auf Sie zu?“ Anteil der Nennungen „voll und ganz“ und „überwiegend“ in %. SoMe-Nutzung. Positionierung ja, Interaktion nein
  • 19.
  • 20. 100 Immobilien-Web-Auftritte im ergo Digi-Check 14 • Immobilien-Asset Manager • Immobilien-AGs • Projektentwickler • Property Manager • Facility Manager • Maklerhäuser Kriterien: • Technischer Reifegrad (Mobile, Desktop) • Gesamteindruck • Usability • Inhaltliches Gesamtkonzept • Inhaltliche Ansprache der Zielgruppen • Aktualität der Inhalte Vollständige Ergebnisse und Ranking Mitte/Ende Oktober
  • 21. Fazit. Unternehmen lassen Chancen liegen 18 • Fachmedien wichtigste Informationsquelle für Immobilienprofis, Print nach wie vor vorn • Social Media werden relevanter • Corporate Websites für Zielgruppe Immobilien-Profis eine zunehmend wichtige Quelle • Gefragt sind Inhalte, die für Zielgruppe relevant und interessant sind • Nutzer wünschen sich mehr Beispiele und Einordnung von Entwicklungen • Hier können viele Corporate Websites mehr bieten
  • 22. Kontakt | Disclaimer 72 Berlin Charlottenstraße 68 10117 Berlin Tel. +49 30 20 18 05-00 Fax +49 30 20 18 05-77 Frankfurt Münchener Straße 36 60329 Frankfurt am Main Tel. +49 69 27 13 89-0 Fax +49 69 27 13 89-77 Köln Venloer Straße 241 – 245 50823 Köln Tel. +49 221 91 28 87-0 Fax +49 221 91 28 87-77 München Paul-Heyse-Straße 28 80336 München Tel. +49 89 24 41 111-0 Fax +49 89 24 41 111-77 ergo@ergo-komm.de | www.ergo-komm.de Die in dieser Präsentation vorgestellten Themen und Ideen sind Eigentum der ergo Unternehmenskommunikation GmbH & Co. KG und dürfen ohne unsere vorherige Genehmigung nicht umgesetzt werden. Die Nutzungsrechte an diesen Ideen, gleich in welcher Form sie umgesetzt werden, gehen mit der Präsentation nicht an denjenigen über, dem sie im Rahmen der Präsentation vorgestellt wurden. Dies gilt auch für den Fall einer entgeltlichen Präsentation. Das unautorisierte Nutzen von Ideen und Konzepten ist nicht gestattet. Der Auftraggeber erwirbt erst mit der vollständigen Zahlung der Agenturforderung das urheberrechtliche Nutzungsrecht an den im Rahmen des erteilten Auftrages von der Agentur gefertigten, schutzfähigen Arbeiten, soweit eine Einräumung nach gesetzlichen Bestimmungen oder den tatsächlichen Verhältnissen, insbesondere für Musik-, Film-, Werbegrafik und Fotorechte möglich ist. Für die den Verwertungsgesellschaften zustehenden Rechte gilt dies nur nach besonderer Vereinbarung mit dem Kunden. Die Übertragung der vorstehend eingeräumten Nutzungsrechte an Dritte sowie Wiederholungsnutzungen (z.B. Nachauflage) als auch das Entstellen des Werkes bedürfen der Zustimmung der Agentur, sofern nichts anderes vereinbart ist. Dem Kunden ist es untersagt, die ihm von der Agentur zur Verfügung gestellten Medienadressen, einschließlich von E-Mail-Adressen, an Dritte weiterzugeben. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen in der Fassung vom September 2014.