SENATI SESION 1 ADMINISTRACION DE PERSONAL.pptx

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La administración de personal busca
coordinar eficazmente los esfuerzos
individuales del grupo de personas que
conforman una organización, además de
propender por asegurar su bienestar, con la
finalidad de lograr la consecución de ciertos
objetivos planteados por la dirección
ADMINISTRACION DE PERSONAL

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Se denomina Recursos Humanos
(RR. HH.) en la administración de
empresas, al trabajo que aporta el
conjunto de los empleados o
colaboradores de una
organización, aunque lo más
frecuente es llamar así al sistema
o proceso de gestión que se
ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al
personal de la organización.
Estas tareas las puede
desempeñar tanto una persona,
como un departamento en
concreto junto a los directivos de
la organización

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GESTION DE
RECURSOS HUMANOS

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La administración de personal busca
coordinar eficazmente los esfuerzos
individuales del grupo de personas que
conforman una organización, además de
propender por asegurar su bienestar, con la
finalidad de lograr la consecución de ciertos
objetivos planteados por la dirección

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La Administración de Personal
(Administración de Recursos Humanos,
Administración del Capital Humano o
Administración del Talento Humano) se puede
definir como el proceso administrativo de
coordinar eficazmente la gestión de
conocimiento, desarrollo, habilidades y
destrezas, capacidades, experiencias del
grupo de personas que conforman una
organización, con la finalidad de lograr la
exitosa consecución de objetivos y metas que
coadyuven a una óptima productividad y cuya
misión y visión estén enmarcadas dentro del
bienestar que puedan otorgar a sus
trabajadores y a la sociedad en general.

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En toda organización existe un área destinada al personal, que puede
ser conocida como departamento de personal o de recursos
humanos. En este departamentose organizan, dirigen, coordinan,
retribuyen y estudian las actividades de los trabaja-dores de una
empresa

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Administrar efectivamente el talento humano en las
organizaciones está dada por el alcance de beneficios
como son:
• Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.
• Incide en la optimización de los recursos
tecnológicos, materiales y financieros.
• Promueve un clima organizacional adecuado.
• Mejora la calidad de vida de los integrantes de la
organización.
• Incrementa la motivación y consecuentemente la
productividad y calidad

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La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y
funciones del departamento de recursos humanos y en todo el
funcionamiento de la empresa. La forma de organizar y gestionar el
personal viene determinada por lo que se denomina cultura
empresarial, que es el conjunto de valores compartidos, formas de
pensar y normas que determinan el comportamiento de las
personas que prestan sus servicios en la empresa.
Organización del departamento de recursos humanos

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ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

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ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA
En estos sistemas la comunicación es
descendente, esto es, de la dirección hacia
los cuadros medios, y de ellos hacia los
subordinados, que son meros ejecutores de
las órdenes que reciben de la dirección.
La organización jerárquica establece
distintos niveles, de mayor a menor
categoría. Debido a que cada mando sólo
puede dirigir a un número limitado de
empleados, el
crecimiento de la empresa requiere la
creación de diversos departamentos
gestionados por mandos intermedios.

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DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
La dirección por objetivos
consiste en subdividir los
objetivos generales de la
empresa, en un determinado
periodo, en objetivos
parciales que se asignan a
cada departamento o área
de la empresa, que tendrá
autonomía suficiente para
alcanzarlos.

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La administración de personal busca coordinar
eficazmente los esfuerzos individuales del
grupo de personas que conforman una
organización, además de propender por
asegurar su bienestar, con la finalidad de lograr
la consecución de ciertos objetivos planteados
por la dirección

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AQUÍ VA UN TÍTULO DE
UNA, DOS O TRES LÍNEAS
AQUÍ VA UN SUBTÍTULO DE UNA LÍNEA

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Aquí va un título de
una, dos o tres líneas

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Aquí va un título de
una, dos o tres líneas
Aquí va un título de una,
dos o tres líneas
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1. Aquí va una lista numerada.
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42%
24%
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