Presentacion del modelo Tuckman

2. PROGRAMA DE ENTRETENIMIENTO DE
LIDERAZGO
POR: QA Team

3. RULES

4. ?
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DEBATE

5. DEBATE

9. ETAPA DE FORMACIÓN
1. Integración al equipo
• Conocer a los miembros.
• Conectar con los miembros.
• Nuevas Ideas.
2. Análisis de Habilidades
• Desarrollar Asertividad.
• Desarrollar Confianza.
• Capacidad Resolutiva.
3. Definición de Reglas
• Establecer el orden
jerárquico.
• Establecer una prioridad.
• Identificar las reglas.
• Elementos de inspiración • Explicar las reglas.
• Escucha Activa.
• Establecer los roles. • Aplicar consecuencias.
• Desarrollar Responsabilidad.
CREANDO COMUNIDAD
La coordinación es clave

10. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
1

11. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Conocer a los miembros
Conectar con los miembros

12. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Nuevas Ideas
Elementos de inspiración

13. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Establecer los Roles

14. ANÁLISIS DE HABILIDAD
2

15. ANÁLISIS DE HABILIDAD
Desarrollar Asertividad
Desarrollar Confianza

16. Desarrollar Responsabilidad
Capacidad Resolutiva
ANÁLISIS DE HABILIDAD

17. Escucha Activa
ANÁLISIS DE HABILIDAD

18. DEFINICIÓN DE REGLAS
3

19. Establecer el orden Jerárquico
Establecer una Prioridad
DEFINICIÓN DE LAS REGLAS

20. Identificar las Reglas
Explicar las Reglas
DEFINICIÓN DE LAS REGLAS

21. Aplicar Consecuencias
DEFINICIÓN DE LAS REGLAS

23. ETAPA DE TORMENTA
1. Desacuerdos Ideológicos
• Resistencia a nuevos
lideres.
• Individualidad.
2. Influencias Negativas
• Fragmentación del
equipo.
3. Salud Emocional
• Exceso de timidez.
• Incluir a todo el equipo.
• Problemas en las
habilidades
comunicativas.
• Muestra tu mejor versión.
• Incumplimientos de
obligaciones.
• Puntos de vista (opinión y
argumento).
• Detectar un mal
comportamiento.
• Consecuencias.
CONFLICTOS EN LA COMUNIDAD
La cooperación es clave

24. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
1

25. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Resistencia a nuevos lideres
Individualidad

26. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Puntos de vista (Opinión y Argumento)

27. INFLUENCIAS NEGATIVAS
2

28. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Fragmentación del equipo
Incumplimiento de obligaciones

29. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Detectar un mal comportamiento
Consecuencias

30. SALUD EMOCIONAL
3

31. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Exceso de timidez
Incluir a todo el equipo

32. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Problemas en las habilidades comunicativas
Muestra tu mejor versión

34. ETAPA DE MOVILIZAR
1. Trabajo en equipo
• Aceptación de otros puntos
de vista.
2. Sentido del humor
• Relaciones cercanas.
3. Sentimiento de pertenencia
• Decisiones personales.
• Creación de mejoras.
• Buena comunicación y
motivación.
• Visión compartida del
equipo.
• Fomentar la creatividad.
• Creación de sinergia.
• Tiempo.
• Cliente insatisfecho.
METAS Y LOGROS
La colaboración es clave
• Conducta profesional.

35. TRABAJO EN EQUIPO
1

36. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Aceptación de otros puntos de vista
Buena comunicación y motivación

37. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Visión compartida del equipo
Conducta profesional

38. SENTIDO DEL HUMOR
2

39. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Relaciones cercanas
Fomentar la creatividad

40. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Creación de sinergia
Tiempo

41. SENTIMIENTO DE PERTENENCIA
3

42. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Decisiones personales
Creación de mejoras

43. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Cliente insatisfecho

45. ETAPA DE OPTIMIZAR
1. Efectividad del equipo
• Claridad en las actividades.
2. Libertad de expresión
• Ambiente abierto y de
confianza.
3. Colaboración antes las
metas
• Meta vs Objetivo.
• Eficiencia vs Eficacia.
• Flexibilidad.
• Desempeño.
• Adaptabilidad.
VERDADERA COMUNIDAD
La rendimiento es clave
• Productividad
• Iniciativa
• Cultura.

46. TRABAJO EN EQUIPO
1

47. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Claridad en las actividades
Eficiencia vs eficacia

48. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Flexibilidad
Desempeño

49. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Adaptabilidad

50. LIBERTAD DE EXPRESIÓN
2

51. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Ambiente abierto y de confianza
Cultura

52. ETAPA DE OPTIMIZAR
1. Efectividad del equipo
• Claridad en las actividades.
2. Libertad de expresión
• Ambiente abierto y de
confianza.
3. Colaboración antes las
metas
• Meta vs Objetivo.
• Eficiencia vs Eficacia.
• Flexibilidad.
• Desempeño.
• Adaptabilidad.
VERDADERA COMUNIDAD
La rendimiento es clave
• Productividad
• Iniciativa
• Cultura.

53. COLABORACIÓN ANTES LAS METAS
3

54. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Productividad
Iniciativa

55. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Meta vs objetivo

57. ETAPA DE MANTENER
1. Disciplina
• Formación adecuada.
2. Despliegue
• Gestión de tiempo.
EL RITMO HACE EL HABITO, EL HABITO HACE LA CULTURA
La motivación es clave
• Los miembros han
cambiado sus malos
hábitos.
• Aplicación de todas las
normas establecidas.
• Implementación de
mejoras.
• Gestión de cambios.
3. Ciclo de auditoria
• Control del proceso.
• Herramientas para
auditoria.
• Seguimiento.
• Desarrollar nuevos
hábitos.

58. DISCIPLINA
1

59. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Formación adecuada
Cambio de malos hábitos

60. DESPLIEGUE
2

61. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Gestión del tiempo
Implementación de mejora

62. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Gestión de cambio

63. CICLO DE AUDITORIA
3

64. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Control del proceso
Herramientas de auditoria

65. INTEGRACIÓN AL EQUIPO
Seguimiento
Desarrollo de nuevos hábitos