SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
なりキリンママキリンビール
関信越営業
金田ママ
娘:はなちゃん
キリンビール
東北営業
加藤ママ
息子:じゅんくん
キリンビバレッジ
広域営業
井尻ママ
息子:悟飯くん
キリンビール
近畿営業
樋口ママ
娘:つむぎちゃん
メルシャン
首都圏営業
河野ママ
息子:ともくん
1
• 実験の背景
• ママルール
実験内容
• 労働時間削減成果
• 最大の気付きと課題整理
結果
• なりキリンママ&パパ実験研修
• マママーク名刺
提言
目次
2
実施の背景 ~わたしたちをとりまく不安と怒り~
今、営業は楽しい!
活躍もしたい!
でもママになっても出来るの?
営業ママのロールモデルも
周りにいないし・・
イメージもつかない
エイカレの参加は
漠然とした不安に。
でも私はどうしたら良い?
上司や同僚たちに相談する?
労働生産性向上って、
男性も同様では?
女性にこだわることって何?
「ママは労働生産性が高い」は本当なのか?
社内営業ママ7人
3
実験テーマ ~ママになってみよう!~
①営業ママが周りにいなくてイメージができないなら自分たちでやってみよう
(なりキリンママチーム)
②上司にもどういうマネジメントが必要なのかを体感してもらおう(上司)
③同僚たちにも営業ママがいるチームについて体験してもらおう。
またそこからの何かをヒントを組織の運用に活かそう(同僚・組織)
キリンビール@群馬
全員が職場でママになることを宣言し、
ママ実験がスタート!
4
実験概要 ~ママルールの策定~
社内の営業ママにインタビューを行い、9つのリアルなルールを策定
1 定時出社(9時) 保育園お送り
2 定時退社(17時30分) 保育園お迎え
3 夫サポート制度 週に1回、イケメン旦那の力を借りて残業・飲み会参加
4 突発的な休み(終日) バディチームの からランダムにくる「子供発熱」の連絡
5 突発的な休み(出社後) すぐ迎えに行かないといけない発熱連絡
6 シッター制度 帰れない時はベビーシッター利用を想定した罰金制
7 20~5時PC可能 緊急対応が必要な時に備えた心の保険 ※実験のため特別許可
8 ママ活動宣言 家に早く帰って何をやるかを宣言
9 ママ日記 ママとしてやったことを毎日メモ&共有
【実験期間】
①9月5日~1ヵ月間 (井尻、金田)②9月12日~1ヵ月間(河野、樋口、加藤)
【前提条件】
①子どもの年齢は2歳前後 ②旦那とは同居 ③実家サポートは原則なし
④フルタイム勤務 ⑤各人周囲のママたちのリアルを聞いたり調べる
【巻き込み人数】
632名(うちコアの巻き込みは123名)
5
労働生産性の結果
残業時間を51%削減に成功!業績は前年維持&全国を上回る結果に!
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
15年 16年 前年比
■効率的なスケジュールで動けるよう移動時間を削減
■資料は7割作成し一旦上司に方向性を見てもらう…など、小さな積み重ね
■「仕事のコツを掴んだね!」と上司からのコメントあり
■同僚からも「資料を共有してほしい」とナレッジも生まれた
実証実験参加者の労働時間
6
今回のテーマであった労働生産性の向上を実現する事に成功!
意外と周りのサポートをもらえたり、
ママが持っている「生活者の視点」は営業としての大きな価値だと分かった
私たちが今回の実験で本当に得たものは…
実験をして感じたコト・気づいた課題
~大きな成果がありました~
ママになっても営業できるかも!
不安要素はどこなのかハッキリさせよう…!
私たちの変化
と気付けた事でした!
7
実証実験に
より気付いた
営業ママの
活躍を
妨げる課題
は何?
仕事
家庭
想定外
「自分の代わりにお迎え
してくれる」人がいない
「自分の代わりにお迎え
してくれる」人がいる
想定内
子供の発熱
その他事案
○家庭のサポートが
あるので問題なし
△家族・周囲・会社の
理解・配慮が必要
→勤務地や休暇の取り方への理
解・配慮が必要自分が
インフルエンザ
(動けない状況)
日常
例:家事・迎え
イベント的
例:授業参観
○上記「仕事」の
効率化で解決可能
「内勤」
の
効率化
ルーティン
例:プレゼン資料
突発的
例:至急依頼
○本人の工夫の余地あり!
→時間短縮・労働生産性の向上
△対応できる限りする
→自宅勤務の制度
「外勤」
の
効率化
計画的
(事前に
把握可能)
突発的
例:突然のご指摘対応・伸びるアポ・待ち時間
△これらが多い得意先は
ママ担当が難しい?
→周囲の理解・代役を立てる等
得意先の見直しの必要性
→社内だけでなく社会・業界への
働きかけ・変化の重要性
○本人の工夫の余地あり
→時間短縮・労働生産性の向上
自分で調整可能
例:商談時間の調整
自分で調整不可能
例:接待・移動時間・宿泊
実証実験による気付き
△の項目を解消する事で
営業ママが更に活躍出来る
可能性が広がる
実験をして気づいた課題
8
実証実験に
より気付いた
営業ママの
活躍を
妨げる課題
は何?
仕事
家庭
想定外
「自分の代わりにお迎え
してくれる」人がいない
「自分の代わりにお迎え
してくれる」人がいる
想定内
子供の発熱
その他事案
○家庭のサポートが
あるので問題なし
△家族・周囲・会社の
理解・配慮が必要
→勤務地や休暇の取り方への理
解・配慮が必要自分が
インフルエンザ
(動けない状況)
日常
例:家事・迎え
イベント的
例:授業参観
○上記「仕事」の
効率化で解決可能
「内勤」
の
効率化
ルーティン
例:プレゼン資料
突発的
例:至急依頼
○本人の工夫の余地あり!
→時間短縮・労働生産性の向上
△対応できる限りする
→自宅勤務の制度
「外勤」
の
効率化
計画的
(事前に
把握可能)
突発的
例:突然のご指摘対応・伸びるアポ・待ち時間
△これらが多い得意先は
ママ担当が難しい?
→周囲の理解・代役を立てる等
得意先の見直しの必要性
→社内だけでなく社会・業界への
働きかけ・変化の重要性
○本人の工夫の余地あり
→時間短縮・労働生産性の向上
自分で調整可能
例:商談時間の調整
自分で調整不可能
例:接待・移動時間・宿泊
実証実験による気付き
△の項目を解消する事で
営業ママが更に活躍出来る
可能性が広がる
実験をして気づいた課題
自分で解決できる事
自分で解決できる事
自分で解決できる事
(家庭内での調整)
同僚・上司・会社の理解がないと困難→提言①
同僚・上司・会社の理解がないと困難→提言①
得意先・社会の理解がないと困難→提言②
同僚・上司・会社の理解がないと困難→提言①
9
提言① なりキリンママ&パパ実験研修
~実体験でしか得られない経験と働き方の意識改革~
 今は独身だから、営業ママ・イクメンなんて他人事
 営業ママを理解をしようとするキッカケもない
 営業ママをメンバーに持った経験が乏しい上司
目的
●制限のある働き方を知る事で現状の働き方を見直し、意識を変える
●時間内にいかに成果を上げるかを本気で考える
●多様な働き方への理解を深める。
内容
●研修期間は、1か月。
●対象は性別・役職・年次・経歴・子供有無関係なく全員
●なりキリンママが策定したルールに沿っての実施を推奨
●ママ取扱説明書の事前共有
今後の展開
●キリンにて実施!
●なりキリンママの実験ノウハウをほかの企業にも提供
なりキリンママ・パパ実験研修の概要
ママ・パパになってみよう!
10
提言① なりキリンママ&パパ実験研修
~実体験でしか得られない経験と働き方の意識改革~
 今は独身だから、営業ママ・イクメンなんて他人事
 営業ママを理解をしようとするキッカケもない
 営業ママをメンバーに持った経験が乏しい上司
目的
●制限のある働き方を知る事で現状の働き方を見直し、意識を変える
●時間内にいかに成果を上げるかを本気で考える
●多様な働き方への理解を深める。
内容
●研修期間は、1か月。
●対象は性別・役職・年次・経歴・子供有無関係なく全員
●なりキリンママが策定したルールに沿っての実施を推奨
●ママ取扱説明書の事前共有
今後の展開
●キリンにて実施!
●なりキリンママの実験ノウハウをほかの企業にも提供
なりキリンママ・パパ実験研修の概要
ママ・パパになってみよう!
11
実際に社内の変化が起こりました~「ママ」所属の組織長より~
私はキリングループが今後、存続、成長していくには
女性の活躍はマストだと思っています。そのために今回、
取り組んでいるこの活動は絶対に形に残せ!とも●●さん
には言っています。
今後は営業部門全直接組織で年1回はこの実験をルール
として実施させ、男性リーダー、メンバーに体感してもらった
上で本番(メンバーがライフイベントを迎える)を迎える仕組みに
してほしいと思っています。そうすればどうすれば女性が安心して
ライフイベントを迎えることができるかを本当に色々勉強できる
からです。全国の営業組織リーダーの意識改革がエイジョの
活躍、継続雇用の拡大のキーだと思います。
大変な業務と思いますが是非、今後の仕組み化へ向けて
頑張って下さい。応援しています!
キリン株式会社 人事総務部 多様性推進室長へのメールより一部抜粋
12
実際に社内の変化が起こりました~「ママ」所属の組織長より~
私はキリングループが今後、存続、成長していくには
女性の活躍はマストだと思っています。そのために今回、
取り組んでいるこの活動は絶対に形に残せ!とも樋口さん
には言っています。
今後は営業部門全直接組織で年1回はこの実験をルール
として実施させ、男性リーダー、メンバーに体感してもらった
上で本番(メンバーがライフイベントを迎える)を迎える仕組みに
してほしいと思っています。そうすればどうすれば女性が安心して
ライフイベントを迎えることができるかを本当に色々勉強できる
からです。全国の営業組織リーダーの意識改革がエイジョの
活躍、継続雇用の拡大のキーだと思います。
大変な業務と思いますが是非、今後の仕組み化へ向けて
頑張って下さい。応援しています!
キリン株式会社 人事総務部 多様性推進室長へのメールより一部抜粋
上司が激変!!
当初は実証実験にも否定的だったが、
本社人事に直談判するように!
男性中心のカルチャーに
くさびを打つ一手!!
13
営業ママには
周囲の理解が必須
営業の必需品を
最大限活用
提言② マママーク名刺の作成
~営業の必需品を最大活用し、周囲の理解を得る~
私は
**時~**時勤務です
電話は**時以降
つながりにくくなります。
緊急の場合は××までご連絡下さい。
TEL:**-****-****
裏面も
活用可能!
社内や業界を越えて、マママークを浸透させることで、
営業ママが活躍できる、より理解のある社会へ!
得意先との
コミュニケーションの
きっかけを作る
14
新しい日本を
つくろう!
男性は仕事が優先
育児は「手伝う」
女性は育児も家事も
そして仕事も当たり前。
現状
未来
男性中心のカルチャーにくさびを打ち
労働生産性を高め
強い組織、そして社会へ!
男性女性に関わらず
仕事と育児が両立
出来る社会
エイジョが
不安を抱えずに
働ける企業
介護しながら
働ける環境

Contenu connexe

Tendances

「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめましたCybozucommunity
 
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書【法人向け】人材派遣・紹介の提案書
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書Takeshi Ogata
 
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜Cybozucommunity
 
高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?Cybozucommunity
 
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>Cybozucommunity
 
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書Find Job Startup
 
Cyta.jp_サービスEC説明資料
Cyta.jp_サービスEC説明資料Cyta.jp_サービスEC説明資料
Cyta.jp_サービスEC説明資料Find Job Startup
 
kintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもkintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもCybozucommunity
 
【UNIONTEC】会社案内
【UNIONTEC】会社案内【UNIONTEC】会社案内
【UNIONTEC】会社案内yamano1229
 
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料Find Job Startup
 
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615Cybozu, Inc.
 
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguroTakaya Ishiguro
 
TRASP株式会社紹介資料
TRASP株式会社紹介資料TRASP株式会社紹介資料
TRASP株式会社紹介資料ssuserab19f41
 
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料Find Job Startup
 
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料Find Job Startup
 
サイボウズ 営業キャリアBAR
サイボウズ 営業キャリアBARサイボウズ 営業キャリアBAR
サイボウズ 営業キャリアBARCybozu, Inc.
 
“自分ゴト”の業務改善を
“自分ゴト”の業務改善を“自分ゴト”の業務改善を
“自分ゴト”の業務改善をCybozucommunity
 
創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」Find Job Startup
 
【法人向け】人材派遣サービス提案書
【法人向け】人材派遣サービス提案書【法人向け】人材派遣サービス提案書
【法人向け】人材派遣サービス提案書Takeshi Ogata
 
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用周建良 Zhou Jian Liang
 

Tendances (20)

「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
 
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書【法人向け】人材派遣・紹介の提案書
【法人向け】人材派遣・紹介の提案書
 
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜
kintone + 外部サービス連携で活かし方無限大!〜社員全員で実現したDX〜
 
高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?高田工業所はcybozuになれるのか?
高田工業所はcybozuになれるのか?
 
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>
飯塚産業株式会社<kintone hive 2021 仙台事例>
 
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
ストリートアカデミー_ローンチ前企画書
 
Cyta.jp_サービスEC説明資料
Cyta.jp_サービスEC説明資料Cyta.jp_サービスEC説明資料
Cyta.jp_サービスEC説明資料
 
kintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでもkintone活用は続くよ どこまでも
kintone活用は続くよ どこまでも
 
【UNIONTEC】会社案内
【UNIONTEC】会社案内【UNIONTEC】会社案内
【UNIONTEC】会社案内
 
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
PIXTA_シードラウンド用事業プラン説明資料
 
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615
サイボウズ_営業キャリアBAR(パートナー営業編)_190615
 
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro
20161122_How to start Recruiting Engineers_mercari_ishiguro
 
TRASP株式会社紹介資料
TRASP株式会社紹介資料TRASP株式会社紹介資料
TRASP株式会社紹介資料
 
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
【企画書】omiai:IVS_LAUNCH PAD用資料
 
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料
【企画書】gamba!(ガンバ):サムライインキュベート様向け_企画プレゼン資料
 
サイボウズ 営業キャリアBAR
サイボウズ 営業キャリアBARサイボウズ 営業キャリアBAR
サイボウズ 営業キャリアBAR
 
“自分ゴト”の業務改善を
“自分ゴト”の業務改善を“自分ゴト”の業務改善を
“自分ゴト”の業務改善を
 
創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」創業時の「nanapiのナマ企画書」
創業時の「nanapiのナマ企画書」
 
【法人向け】人材派遣サービス提案書
【法人向け】人材派遣サービス提案書【法人向け】人材派遣サービス提案書
【法人向け】人材派遣サービス提案書
 
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
76【績效管理】阿里巴巴的績效管理是怎麼做的?績效管理流程|績效考核組成|管理層與員工考核 |績效結果運用
 

Plus de 新世代エイジョカレッジ実行委員会

【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)新世代エイジョカレッジ実行委員会
 
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )新世代エイジョカレッジ実行委員会
 

Plus de 新世代エイジョカレッジ実行委員会 (20)

【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 ファイナリスト 日本イーライリリー株式会社「Lilly Up!」
 
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 審査員特別賞 株式会社スタッフサービス「笑ってぼたもちーズ」
 
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」
【エイカレ・サミット2023】実証実験 大賞 株式会社明治「Cinderella」
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 大賞 中外製薬株式会社「チームFM」
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社イトーキ 明日の「働く」を、デザインする
 
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」
【エイカレ・サミット2022】実証実験 ファイナリスト 株式会社スタッフサービス「KAERU」
 
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト ダイキン工業株式会社
 
【エイカレ・サミット2019】実証実験 異業種部門最優秀賞_BREAK
【エイカレ・サミット2019】実証実験 異業種部門最優秀賞_BREAK【エイカレ・サミット2019】実証実験 異業種部門最優秀賞_BREAK
【エイカレ・サミット2019】実証実験 異業種部門最優秀賞_BREAK
 
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS
【エイカレ・サミット2019】実証実験 ファイナリスト日本イーライリリー_4WINS
 
Whybias なぜ無意識バイアスに取り組むのか
Whybias なぜ無意識バイアスに取り組むのかWhybias なぜ無意識バイアスに取り組むのか
Whybias なぜ無意識バイアスに取り組むのか
 
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「#つながLilly女」
 
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 異業種交流提言部門優秀賞 受賞「Team Evolution」
 
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「FJM WAY」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「FJM WAY」【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「FJM WAY」
【エイカレ・サミット2018】実証実験 ファイナリスト「FJM WAY」
 
【エイカレ・サミット2018】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2018】エイカレ白書【エイカレ・サミット2018】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2018】エイカレ白書
 
【エイカレ・サミット2017】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2017】エイカレ白書【エイカレ・サミット2017】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2017】エイカレ白書
 
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 ファイナリスト 生産性向上戦士エイジョー
 
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)
【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 特別賞受賞 サントリー E・S・K(エイジョが・世界を・変える)
 
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例2 (サイボウズ 青野 様)
 
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )
【エイカレ・サミット2016】営業働き方改革 企業事例1( 日本ベーリンガーインゲルハイム 山崎様 )
 
【エイカレ・サミット2016】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2016】エイカレ白書【エイカレ・サミット2016】エイカレ白書
【エイカレ・サミット2016】エイカレ白書
 

【エイカレ・サミット2016】労働生産性実証実験 大賞受賞なりキリンママ