Leena Linnainmaan esitys SEFEn naistenpäivässä

1. Yhtiöiden hallituksiin
lisää naisia?
Varatoimitusjohtaja Leena Linnainmaa
Keskuskauppakamari

2. Naisjohtajuuden edistäminen
itsesääntelyn keinoin on
Keskuskauppakamarin
strateginen tavoite
Keinoja:
Listayhtiöiden hallinnointikoodi
Selvitykset ja kannanotot
Naisjohtajien mentorointiohjelma
www.naisjohtajat.fi
Pörssiyhtiöiden kontaktointi
Vientiponnistelut

3. 3
6.3.2014
Naistenpäivä 2014 KROGERUS / Linnainmaa

4. Tavoitteena laajempi osaamispooli johtajia
valittaessa
• Yritysten menestys edellyttää, että johtajat
valitaan parhaiden henkilöiden, ei vain
parhaiden miesten joukosta
– Uusia asenteita tarvitaan
•
•
•
•
•
Naisten luovuttava liiasta itsekriittisyydestä
Työnantajien luotava urapolkuja naisille samoin kuin miehille
Median rooli
Mielipidevaikuttajien rooli
Roolimalleja tarvitaan
– Verkottuminen
– Mentorointi
4
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

5. Asenteet…
”Ei ole edelleenkään harvinaista törmätä 30-35-vuotiaaseen
miespäällikköön, joka haluaa tiimiinsä vain miehiä, koska
naiset ovat niin hankalia”
”Valtaa haluava, osaava nainen voidaan kokea oudoksi ja
erilaiseksi.”
”Miehet ylimmässä johdossa eivät oikeasti ymmärrä sitä,
että lapset tarvitsevat vanhempien läsnäoloa.”
Talouselämä 17/2013
• Case Pörssiklubi ym
5
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

6. Median rooli
• Median asenne muuttunut 10 vuodessa
ratkaisevasti
• 10 v sitten
– ”Yritykset eivät tarvitse kiintiökahvinkeittäjänaisia”
• Nykyään naisjohtajien suurin kannustus
talousmedian taholta
– Suuri näkyvyys
– Naming and shaming, jos yhtiön johdossa ei naisia
6
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

7. Mielipidevaikuttajien rooli
• Jorma Ollila 2006
• Warren Buffet 2013
7
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

10. 10
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

11. Mistä lasikatto johtuu
• Perusasiat Suomessa kunnossa
–
Naiset työelämässä sankoin joukoin kokopäivätyössä
–
Korkea koulutus
–
Lasten päivähoito
–
Kouluruokailu
–
Erillisverotus, yksilöllinen sosiaaliturva
–
> eivät vie naisia ylimpään johtoon
• Haasteina
–
–
Työnantajat eivät rakenna naisille urapolkuja vastaavalla tavalla kuin miehille
–
Yrityskulttuuri, työskentelytavat 24/7
–
Perhevapaat
–
Koulutusvalinnat
–
Oma aktiivisuus
–
Liiallinen itsekritiikki
–
Työn ja yksityiselämän yhteensovittaminen
–
11
Asenteet, stereotypiat
Puutteelliset verkostot
–
Käytännön mentorin puuttuminenLinnainmaa
Naistenpäivä SEFE /
8.3.2014

12. Naiset hallituksissa
Itsesääntely osoittanut tehonsa
Suomi EU:n ennätystasolla

13. Kansainvälinen tilanne
• Kiintiöt vs. itsesääntely vs. ei mitään toimia
• Laaja hajonta toimissa ja tuloksissa
• Suomella EU:n ennätys pörssiyhtiöiden
hallitusjäsenyyksissä
– Listayhtiöiden hallinnointikoodi osoittanut tehonsa
• Euroopan komissio antanut 2 direktiiviehdotusta:
– Sukupuolikiintiöt – jos toteutuu, Suomen valittava 1/3 tavoite
– Hallituksen monipuolisuuspolitiikan raportointi
13
4.11.2013
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen

14. Naiset eri maiden pörssiyhtiöiden hallituksissa
Norja (kaikki julkiset yhtiöt)
41 %
Suomi (large cap)
31 %
Ranska SBF 120
27 %
Ruotsi (large cap)
25 %
Saksa, DAX*
22 %
Yhdistynyt kuningaskunta FTSE 100
19 %
Tanska (large cap)
18 %
Yhdysvallat Fortune 500
17 %
Italia (pörssiyhtiöt)
17 %
Australia ASX200
16 %
Espanja IBEX 35
14 %
Alankomaat (85 listayhtiötä)
14 %
Unkari
12 %
Belgia BEL20
12 %
Kypros
9%
Viro
8%
Kreikka (large cap)
8%
Portugali
7%
Malta
3%
0%
14
8.3.2014
5%
10 %
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
15 %
20 %
25 %
30 %
35 %
40 %
45 %

15. Naisten osuus yli 3-kertaistunut 10 vuodessa –
Pörssiyhtiöiden hallitusten kokoonpano Suomessa 2003-2013
100
93
88
90
86
83
82
78
80
77
70
60
naisia %
50
miehiä %
40
30
22
20
17
12
10
23
18
14
7
0
2003
15
8.3.2014
2008
2009
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
2010
2011
2012
2013

16. Yhtiön koko vaikuttaa –
Naiset eri kokoisten pörssiyhtiöiden hallituksissa
v. 2011, 2012 ja 2013
35
31
30
28
26
25
23
23
19
20
18
%
16
15
2012
2013
12
10
5
0
large
16
2011
8.3.2014
mid
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
small

17. Listayhtiöiden
hallinnointikoodin
suositus
Hallituksessa on oltava
molempia sukupuolia
• Suositus 9
• Poikkeama on perusteltava
julkisesti
(Comply or explain –
periaate)
• Pörssi valvoo
17
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

18. Listayhtiöiden hallinnointikoodi tehoaa –
Pörssiyhtiöiden hallituksissa molempia sukupuolia – roima kasvu
100
90
80
70
60
% 50
40
30
20
10
0
2008
2009
2010
vain miehiä
18
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
2011
molempia sukupuolia
2012
2013

19. Kiintiösäännösten lieveilmiöt
• Ei edistä naisjohtajuutta
– Norjan uusi pääministeri Erna Solberg:
•
”en usko kiintiöillä voitavan saada enemmän naisia liike-elämään, vaan naisille on annettava enemmän
mahdollisuuksia rakentaa parempia ansioluetteloita”
•
Suomessa ja Ruotsissa naisia enemmän pörssiyhtiöiden johtoryhmissä kuin Norjassa
• Golden skirt - hallituspaikkojen kasautuminen
• Naisten siirtyminen nousu-uralta hallitusammattilaisiksi
– Hidastaa entisestään naisten nousua liiketoimintajohtoon
• Kerralla liian suuria muutoksia hallitukseen – kurssivaikutus
• Kohdistuisi lähinnä pieniin listayhtiöihin
– Uusi listautumisen este
– Direktiivi rajaa pienimmät ulos, tosin rajaus vielä liian alhaalla
•
Suomen syytä valita tavoitetasoksi 1/3
• Hallituskoon kasvu?
19
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

20. Hallituspaikkojen kasautuminen
Yhteensä
Listayhtiöt
Valtio-omisteiset listaamattomat yhtiöt
81
57
23
17
16
8
6
2
2 hallituspaikkaa
20
8.3.2014
3 hallituspaikkaa
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
1
4 hallituspaikkaa
1
0
5 hallituspaikkaa
0

21. Hallituspaikkojen kasautuminen (miehet / naiset)
Pörssiyhtiöt ja valtio-omisteiset yhteensä
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
naiset (lkm)
miehet (lkm)
21
8.3.2014
2 hallituspaikkaa
25
56
3 hallituspaikkaa
6
17
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
4 hallituspaikkaa
3
5
5 hallituspaikkaa
1
0

22. Pohjoismainen vertailu –
Naiset pörssiyhtiöiden johdossa
Suomi
Ruotsi
Norja
40 %
23 %
23 %
22 %
21 %
19 %
18 %
15 %
12 %
6%
6%
1%
Hallituksen jäsenet
22
8.3.2014
Toimitusjohtajat
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
Johtoryhmä
CFO

23. Keskuskauppakamarin Naistenpäivän
selvitys 2014
Naisten suuri osuus hallituksissa ei nosta
naisten määrää johtoryhmissä
Naisten suhteellinen osuus johdossa - large cap yhtiöt
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
Hallitus
Johtoryhmä
Naisten suhteellinen osuus johdossa - small cap yhtiöt
23
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
8.3.2014 %
0
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
Hallitus
Johtoryhmä

24. Naiset toimitusjohtajina ja
johtoryhmissä

Naisten määrä olematon toimitusjohtajina

Johtoryhmissä ja liiketoimintajohdossa
naisten määrä kasvussa

25. Pörssiyhtiöissä vain yksi naistoimitusjohtaja –
Naistoimitusjohtajien osuuden vertailu
8,0 %
7,0 %
6,0 %
5,0 %
4,0 %
3,0 %
2,0 %
1,0 %
0,0 %
Suomi,
pörssiyhtiöt
25
8.3.2014
Ruotsi,
pörssiyhtiöt
UK, FTSE 100
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
USA, F500
Suomi,
listaamattomat
Suomi, valtioomistus

26. Toimitusjohtajien koulutustausta –
Pörssiyhtiöt
50,9 %
43,6 %
10,9 %
8,2 %
kaupallinen
26
4.11.2013
tekninen
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen
oikeudellinen
muu

27. Toimitusjohtajien koulutustausta –
Listaamattomat yhtiöt
46 %
29 %
17 %
8%
kaupallinen
27
4.11.2013
tekninen
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen
oikeudellinen
muu

28. Naiset suurten pörssiyhtiöiden
johtoryhmissä eri maissa
Viro
26 %
Ruotsi
21 %
Kypros
17 %
Suomi (large cap)
16 %
Norja
16 %
Yhdistynyt kuningaskunta
11 %
Tanska
11 %
Belgia
10 %
Ranska
10 %
Espanja
10 %
Malta
9%
Kreikka
9%
Portugali
7%
Alankomaat
7%
Unkari
6%
Saksa
6%
Italia
5%
0%
28
8.3.2014
5%
10 %
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
15 %
20 %
25 %
30 %

29. Naiset liiketoimintojen johdossa
(pörssiyhtiöt)
Naisia johtoryhmissä 19,2 %
→ Naisia liiketoimintojen johdossa 8,9 %
miehet
19,2 %
80,8 %
Johtoryhmä
29
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
naiset
8,9 %
91,1 %
Liiketoimintojen johto

30. Yhtiön toimiala vaikuttaa –
Toimialakohtainen naisten lukumäärä liiketoiminnan
johdossa (pörssiyhtiöt)
16
9
6
4
3
3
0
30
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

31. Sukupuolijakauma eri toimintojen johdossa
(pörssiyhtiöt)
– naiset enemmistönä vain HR ja lakiasioissa
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
HR
Lakiasiat
Viestintä ja
markkinointi
Talous
Myynti
Liiketoiminnot
muu
naiset
45
13
17
22
4
41
1
miehet
14
12
17
90
20
419
22
31
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

32. Sukupuolijakauma johtoryhmässä ja
liiketoimintojen johdossa
miehet
naiset
8,9 %
19,2 %
12,4 %
20,4 %
29,8 %
47,6 %
91,1 %
80,8 %
77,6 %
79,6 %
70,2 %
52,4 %
Johtoryhmä
Liiketoimintojen johto
Listayhtiöt
32
4.11.2013
Johtoryhmä
Liiketoimintojen johto
Listaamattomat yhtiöt
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen
Johtoryhmä
Liiketoimintojen johto
Valtion omistamat listaamattomat

33. Aika ei korjaa naisten vähyyttä
liiketoimintojen johdossa –
Johtoryhmään kuuluvien johtajien ikä, miehet/naiset
(pörssiyhtiöt)
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
naiset
miehet
33
35 v. tai alle
4
12
8.3.2014
36-40 v.
12
58
41-45 v.
24
128
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
46-50 v.
45
195
51-55 v.
34
160
56-60 v.
12
90
yli 60 v.
4
23

34. Naiset valtio-omisteisten listayhtiöiden
johtoryhmissä – nousua viime vuoteen
2012
2013
18,5 %
17,2 %
19,2 %
16,5 %
15,0 %
14,8 %
13,3 %
13,0 %
14,0 %
12,1 %
Kaikki valtion omistusyhtiöt
34
4.11.2013
Valtion enemmistöyhtiöt
Valtion vähemmistöyhtiöt
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen
Yhteensä, ilman toimitusjohtajia
Kaikki pörssiyhtiöt, ilman
toimitusjohtajia

35. Naisten osuus johtoryhmissä vähäisin
valtio-omisteisissa pörssiyhtiöissä
Naisten osuus johtoryhmissä (ilman toimitusjohtajia)
35,0 %
31,8 %
30,0 %
25,0 %
20,0 %
20,0 %
19,2 %
16,5 %
15,0 %
10,0 %
5,0 %
0,0 %
Listayhtiöt
35
4.11.2013
Listayhtiö, valtio-omistus
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen
Listaamattomat yhtiöt
Valtionyhtiöt (listaamattomat)

36. Johtoryhmät ilman naisia
• 31 pörssiyhtiötä (v. 2012: 27 pörssiyhtiötä)
– Pääosin small cap
– 4 large cap – joista 3 valtio-omisteista
• 10 listaamatonta valtio-omisteista yhtiötä
– 5 yhtiössä enemmistö naisia
• Ruotsi: 1/3 pörssiyhtiöstä joryssä ei naisia
36
4.11.2013
Naisjohtajaselvitys 2013 / Linnainmaa & Turunen

37. Keskuskauppakamarin Naisjohtajien
mentorointiohjelma
• 1. ohjelma käynnistettiin
Naistenpäivänä 2012
– N. 250 hakijaa
– 42 hyväksyttiin
– Huipputason mentorit
• 2. ohjelma käynnistetty
– Avausseminaari 27.1.2014 ip
•
• www.naisjohtajat.fi
• LinkedIn ryhmä
• Matrikkeli
• Headhunter-yhteydet
• Laadunvalvontakyselyt
– Arvosana 4,3 (asteikko 1-5)
– Ohjelma hyödyttänyt uralla ,
monella ollut konkreettisia
vaikutuksia uralla
Ohjelman rakenne
– 1,5 ohjelma
– 4 seminaaria
– Mentoriparien tapaamiset 6-8 vkon
välein
• Laaja mediahuomio
• Runsaasti lisätapahtumia
– Oppimista ja verkottumista
37
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa
• Oppisopimushaaste – aktoreiden
projektina!

38. Konkreettisia vaikutuksia uraan?
•
•
•
•
•
•
•
•
38
Hallituspaikkojen saantiin sain konkreettisia ohjeita ja apua.
Koen, että kehittänyt minua nykyisessä tehtävässä
ei varmaankaan suoraan, mutta ehkä välillisesti
Ilman ohjelman antamaa itseluottamuspuuskaa en olisi
uskaltanut hypätä yrittäjäksi
Suorahakukonsultteihin on ollut yhteydessä mittavammin kuin
muuten olisi ollut, samoin omaa osaamistaan ja tavoitettaan on
pohtinut tarkemmin kuin muuten olisi tehnyt.
luulen että olisin hakenut uuteen työtehtävään kuitenkin mutta
ohjelma varmasti auttoi
Ei vielä, mutta uskon että on vaikutusta pidemmällä tähtäimellä
Rohkeutta, itsevarmuutta tullut selkeästi lisää
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

39. Keskeisin minua auttanut havaintoni
ohjelman aikana?
• Asioiden pallottelu auttaa hahmottamisessa ja
fokusoimisessa ja itseymmärryksen kasvattamisessa.
• Ohjelma on ollut valtavan hyvä. Suurin hyöty ohjelmasta
on ollut sen minulle tuoma uusi verkosto
• Osaamiseni ja kokemukseni kestävät täysin vertailun
muihin kovan luokan johtajiin. Olen alallani arvostettu ja
minua kutsutaan kertomaan mielipiteeni erilaisiin
tilanteisiin. Turha jäädä kotiin miettimään omaa pienuutta!
• Verkostoituminen on helpompaa kuin kuvittelin.
• Itse ei oikeasti tarvitse osata kaikkea, ollakseen hyvä
johtaja. On paljon oleellisempaa valita hyviä henkilöitä
ympärille ja laittaa oma energia suunnan ja tahtotilan
kirkastamiseen sekä välitavoitteiden asettamiseen.
39
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa

40. www.twitter.com/LeenaLmaa
Kiitos!
40
8.3.2014
Naistenpäivä SEFE / Linnainmaa