A Kreisel Consultoria é uma empresa de consultoria jurídica especializada em estratégia e gestão de escritórios de advocacia. Eles fornecem um processo de seis etapas que inclui diagnóstico, planejamento estratégico, otimização de processos, gestão de pessoas, treinamentos e marketing jurídico para tornar os escritórios mais eficientes e rentáveis.

2. Sobre a Kreisel Consultoria
A Kreisel Consultoria é uma empresa
especializada em estratégia e gestão de
escritórios de advocacia dentro do conceito
de eficiência total.

4. Ser a empresa de consultoria jurídica mais eficiente do Brasil.
Tornar os escritórios de advocacia mais rentáveis tendo em
vista a ética e a responsabilidade profissional.
Visão
Missão

5. 1. Inovação
2. Ética
3. Qualidade Superior
4. Transparência.
5. Liderança de Mercado e de Atitude.
Valores

6. Etapas da Gestão Jurídica Estratégica
Nosso trabalho pode ser detalhado em seis
passos que englobam desde o mapeamento do
escritório até a execução do plano de
crescimento do mesmo.

7. Etapas da Gestão Jurídica Estratégica
1 – Diagnóstico do escritório
2 – Planejamento estratégico
3 - Otimização de processos
4 – Gestão de pessoas
5 – Treinamentos corporativos
6 – Marketing jurídico

8. Diagnóstico do escritório

9. A primeira etapa que a Kreisel
Consultoria utiliza é a de diagnóstico do
escritório.
Por meio de videoconferências, visita ao
local e análise documental, realizamos
um relatório analítico da atual situação
de seu escritório de advocacia.

10. Planejamento estratégico

11. A partir dos dados obtidos na primeira
etapa, a Kreisel Consultoria constrói um
planejamento estratégico tanto para a
manutenção de clientes como para a
expansão do escritório.
Nesse momento, se realiza a
segmentação Jurídica, ou seja, a
identificação de mercado, a separação
de seus nichos e a definição das áreas
de especialização.

12. Otimização de processos

13. Com o planejamento pronto, a Kreisel
Consultoria parte para a terceira etapa
que é a otimização de processos.
Cria-se uma metodologia personalizada
com a finalidade de agilizar os processos
mais comuns dentro do ambiente de
trabalho.
São métodos acessíveis para o
gerenciamento de clientes, de
funcionários e de acompanhamento de
processos.

14. Para ter uma
advocacia eficiente
otimize os
processos do
escritório

15. Gestão de pessoas

16. A partir do instante em que os
processos estão otimizados, a gestão de
pessoas se torna imprescindível.
A Kreisel Consultoria realiza então o
planejamento de funções para cada
cargo.
Da mesma maneira, executa pesquisas
de clima organizacional e propõe
soluções simples e criativas para a
resolução de conflitos.

17. Aprenda como fazer gestão de pessoas em escritório de
advocacia.
A gestão de pessoas é uma necessidade
em escritórios de advocacia.

18. Treinamentos corporativos

19. • Foto Treinamentos
Com toda a dinâmica do escritório
aprimorada, a Kreisel consultoria
oferece palestras e treinamentos
corporativos.
Os cursos são totalmente
personalizados para as necessidades do
escritório em que você trabalha.

21. Marketing jurídicoMarketing jurídico

22. O escritório já está mapeado e
otimizado. Os funcionários e advogados
já estão treinados. A próxima etapa
consiste em mostrar aos clientes o
ponto forte da empresa: advogar.
E para isso a Kreisel Consultoria oferece
a formatação do marketing jurídico
respeitando as determinações da OAB.
E o resultado é um só: o sucesso!

23. Entre agora em contato conosco e solicite um
orçamento.
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