2. Visie
De (Limburgse) arbeidsmarkt is onrustig. Vergrijzing, ontgroening en
andere maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor tekorten in de
zeer nabije toekomst. Daarbij zorgen bedrijfseconomische
omstandigheden vaak voor onrust en negatieve consequenties voor
organisaties en haar medewerkers.
Het waarborgen van kennis en ervaring, het optimaal benutten van het
aanwezige talent en het verder ontwikkelen van aanwezig potentieel
zijn daarom essentieel.
Want om te kunnen blijven anticiperen op interne en externe
ontwikkelingen moet een organisatie wendbaar en weerbaar zijn,
hetgeen begint bij de medewerkers en hun ontwikkeling. Juist nu is het
tijd om hiermee aan de slag te gaan, om zo goed voorbereid te zijn op
de toekomst.
www.hoera-ontwikkeling.nu
3. Missie
Als strategische HR dienstverlener ondersteunt HOERA ontwikkeling
organisaties bij het afstemmen van het medewerkerbestand op de
organisatiedoelstellingen van de (nabije) toekomst.
Wij zorgen voor inzicht over het aanwezige en benodigde talent, voor
ondersteuning bij talentontwikkeling en voor verankering van
talentmanagement.
Voor het juiste talent op de juiste plek nu en in de toekomst.
www.hoera-ontwikkeling.nu
4. Organisatie en medewerkers
wendbaar en weerbaar
Omgeving
Optimale inzet van talent HOERA
ontwikkeling
voorbereid op de toekomst Individuele
medewerker
Team/ afdeling
Organisatie
(strategie,
visie, missie)
www.hoera-ontwikkeling.nu
5. Strategische Talentplanning
talent Klankbordgesprekken
gelinkt aan
strategische
doelen
Ondersteuning en Talent- & Motivatie
benutten en analyse/
Organisatie
Advies/ behouden beoordelen analyse /
& Mensen
van talent van talent
talentmanagement Teamanalyse
ontwikkelen
van talent
Individuele (loopbaan)
coaching / Teamcoaching /
Workshops & Training
www.hoera-ontwikkeling.nu
6. Strategische Talentplanning
Een hulpmiddel voor het in kaart brengen van de consequenties voor uw personeelsbeleid en
het benodigde talent, rekening houdend met de strategische keuzes in uw organisatie voor
korte, middellange en/ of lange termijn.
Intake
Geeft antwoord op vragen als:
Voorbereiding en Hoe zorg ik ervoor dat mijn team is afgestemd op de veranderingen in de organisatie?
kennismaking Niet alle medewerkers zijn klaar voor onze nieuwe manier van werken, hoe gaan we
daarmee om? Een aantal ervaren mensen gaan op niet al te lange termijn met
pensioen en de vacatures zijn lastig in te vullen, hoe behoud ik toch de kennis en
Ontwikkelingen in ervaring? Hoe krijg ik meer grip op de kwaliteit en dynamiek van de mensen in mijn
kaart organisatie? Hoe verenig ik de talentontwikkeling van mijn medewerkers met de
strategische doelen van mijn organisatie?
Consequenties voor Resultaat:
personeelsbestand • HR activiteitenplan voor afstemming personeelsbestand op interne en externe
ontwikkelingen.
• Hulpmiddel bij het nemen van strategische beslissingen.
Conclusies en
activiteitenplan
Inzetbaar voor:
Organisatie, bedrijfsonderdeel of afdeling
Rapportage en
evaluatie
www.hoera-ontwikkeling.nu
7. Teamanalyse
Een hulpmiddel om knelpunten en succesfactoren in het team in kaart te brengen en de
bijdrage en drijfveren van de individuele teamleden helder te krijgen om de samenwerking in
het team te verbeteren en individueel talent beter te benutten.
Intake
Geeft antwoord op vragen als:
Kennismaking Waardoor realiseert mijn team niet het resultaat dat ik verwacht had? Ik moet een
leidinggevende strategische beslissing nemen over mijn team, hoe kan ik onderbouwd beslissen? Wat zijn
de belemmeringen voor de samenwerking in mijn team verbeteren? In hoeverre komen
de doelstellingen en drijfveren van de individuele teamleden overeen met de
Aansluiting bij
teamoverleg
teamdoelstelling? Wat wil ieder teamlid eigenlijk?
Resultaat:
Individuele talent & • Informatie over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van het team en de
motivatie- analyses individuele teamleden.
• Advies over te nemen acties en eventueel in te zetten interventies
• Hulpmiddel bij het nemen van strategische beslissingen.
Individuele
gesprekken
Inzetbaar voor:
Afdeling, team
Analyse en
conclusies
Rapportage en
evaluatie
www.hoera-ontwikkeling.nu
8. Talent & Motivatie-analyse
De talent & motivatie-analyse zorgt voor inzicht in de talenten, drijfveren en competenties
van uw medewerker. Tevens wordt de meest gepaste werkomgeving in kaart gebracht en
krijgt u zicht op het te verwachten gedrag van de medewerker.
Intake
Geeft antwoord op vragen als:
Op welke plek in de organisatie komt deze medewerker het beste tot zijn recht? Welke
Individuele talent &
talenten heeft mijn medewerker die ik nog niet ontdekt heb en nog niet gebruik? Hoe
motivatie- analyse
kan ik mijn medewerker optimaal inzetten? Wat is het potentieel van mijn medewerker?
Resultaat:
Eventueel inzet
overige instrumenten
• Duidelijkheid over talent, drijfveren, competenties, potentieel en valkuilen
• Basis voor loopbaanplanning, individuele (loopbaan)coaching of
loopbaanontwikkeling.
• Hulpmiddel bij het nemen van strategische beslissingen.
Diepte-interview
Inzetbaar voor:
Individuele medewerker of als onderdeel van een teamanalyse of teamcoaching.
Analyse en conclusies
Rapportage en
evaluatie
www.hoera-ontwikkeling.nu
9. Teamcoaching
Teamcoaching wordt ingezet om de samenwerking in een team en de onderlinge
communicatie te verbeteren, waarbij de focus zit op de interactie en effectiviteit van het
hele team, niet op de inhoud.
Intake
Geeft antwoord op vragen als:
Kennismaking Hoe verbeter ik de interactie in mijn team? Hoe zorg ik dat mijn team, ondanks de
leidinggevende onrustige situatie, toch blijft presteren? Hoe zorg ik dat de effectiviteit van mijn team
wordt vergroot? Hoe maak ik pijnpunten bespreekbaar? Hoe verbeter ik de
communicatie en samenwerking in mijn team?
Aansluiting bij
teamoverleg en analyse
Resultaat:
• Duidelijkheid over gezamenlijke doelstelling
• Verbeterde samenwerking en functioneren
Coaching
Inzetbaar voor:
Team, eventueel in vervolg op Teamanalyse
Tussentijdse evaluatie
Coaching
Rapportage en
evaluatie
www.hoera-ontwikkeling.nu
10. Individuele (loopbaan) coaching
Bij individuele coaching wordt op basis van gelijkwaardigheid en onderlinge interactie een
vraagstuk aangepakt en kan uitkomst bieden ingeval van bijvoorbeeld het verbeteren van
functioneren, balansvragen en loopbaanvragen. Coaching is bovendien een hulpmiddel bij
het aanboren en verder ontwikkelen van talenten.
Intake
werkgever
Geeft antwoord op vragen als:
Hoe kan ik het gedrag van mijn medewerker veranderen waardoor deze beter gaat
Kennismaking functioneren? Welke functie past echt goed bij mijn medewerker? Hoe kan ik mijn
medewerker
leidinggevenden meer resultaat laten bereiken met hun medewerkers? Op welke manier
kan mijn medewerker beter met de werkdruk omgaan?
Coaching
Resultaat:
• Verbetering in gedrag of functioneren
• Antwoord op een loopbaan- of levensvraagstuk
Tussentijdse
evaluatie
Inzetbaar voor:
Individuele medewerker, eventueel in vervolg op de Talent & Motivatie-analyse
Coaching
Rapportage
en evaluatie
www.hoera-ontwikkeling.nu
11. Klankbordgesprekken
Eenmalig of periodiek, een partner in business als klankbord.
HR Klankbord
voor vraagstukken aangaande de medewerkers in uw organisatie en specifiek over
talentplanning en talentontwikkeling.
Ondernemers klankbord
Om op koers te blijven en focus te houden, over uw talent en de ontwikkeling van u en uw
bedrijf, speciaal voor ‘jonge’ ondernemers.
www.hoera-ontwikkeling.nu
12. Trainingen & Workshops
Door HOERA of een van onze partners, voor u op maat gemaakt.
Trainingen, workshops en overige interactieve activiteiten in het kader van talentontwikkeling
om uw medewerkers te laten bijdragen aan de ontwikkeling in uw organisatie. Want
uiteindelijk zijn uw medewerkers ook en vooral zelf verantwoordelijk voor hun eigen
ontwikkeling.
Hoe? Door HOERA of een van onze partners wordt een activiteit op maat ingezet, passend bij
uw actuele vraag en behoefte. Deze activiteiten zijn altijd interactief en gericht op ervaren
en doen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan:
- Training feedback geven en ontvangen
- Workshop zelfreflectie
- Workshop teamwork
- Het competentiespel
- Het gedragsspel
- Overige relevante activiteiten...
www.hoera-ontwikkeling.nu
13. HR adviseur in Huis
Voor kortdurende projecten of structureel een aantal uren
Een HR adviseur in huis om talentmanagement in uw organisatie verder vorm te geven, als
vervolg op talentplanning en voor alle HR werkzaamheden in het kader van
talentontwikkeling en personeelszaken.
Hoe? Op basis van uw wensen en verwachten, eventueel voortvloeiend uit de in kaart
gebrachte talentplanning zorgen wij voor bijvoorbeeld het
- Opstellen van talent / competentieprofielen en/of functieprofielen
- inrichten van loopbaanpaden en ontwikkelroutes
- opzetten van interne en externe leertrajecten
- inrichten van een jaarlijkse evaluatie- of beoordelingscyclus
- invoeren van Persoonlijke ontwikkelplannen
- e.d.
www.hoera-ontwikkeling.nu
14. Vinden van talent Of toch afscheid nemen?
Voor het verwezenlijken van uw doelen Afscheid nemen van talent door middel
heeft u vaak al veel talent in huis, maar van ontslag is vaak vervelend, maar niet
niet altijd. Of niet het juiste talent. Dan altijd onvermijdelijk. En soms zelfs
zoekt u nieuw talent buiten uw noodzakelijk. De pijn voor de
organisatie. medewerker kan worden verzacht door
een outplacementtraject of andere
Het vinden van talent, werving & begeleiding aan te bieden.
selectie, is geen core business voor
HOERA. Wij hebben echter een breed Eventueel kan HOERA outplacement-
netwerk en informeren u graag over trajecten voor u verzorgen. Het is echter
onze ervaringen met W&S bureaus, niet onze core business. Wij brengen u
uitzendbureaus en andere recruitment graag in contact met een geschikte
organisaties. partner uit ons netwerk.
NB!
Indien wij u doorverwijzen naar een van onze partners of relaties in ons netwerk, is dit uiteraard belangeloos.
Ons advies is gebaseerd op onze eigen ervaringen met de relatie en het vertrouwen dat zij u een passende
oplossing kunnen bieden.
www.hoera-ontwikkeling.nu
