Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Tendencias imprescindibles para ser una empresa competitiva

Tendencias imprescindibles para ser una empresa competitiva. Salón Innova 4 a 6 de Mayo 2017 en Barcelona.

Podéis seguir el usuario Twitter del salón innova en: @InnovaBarcelona

Tenéis mis perfiles sociales en:
Página profesional en Facebook: http://facebook.com/EmilioMarquezEspino
Perfil personal en Twitter: http://www.twitter.com/emiliomarquez Si quieres un contacto de rápida respuesta siempre me puedes enviar un DM a @emiliomarquez
Perfil personal en Google+: http://plus.google.com/+EmilioMarquezEspino Donde me vendrían muy bien tus +1 en mis publicaciones.
Mi CV en LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/emiliomarquezespino/ Si me vas a agregar en Linkedin, por favor, que lleve un mensaje personalizado para que pueda saber el motivo de estar en contacto profesional en LinkedIn.
Mis fotos día a día en Instagram: http://instagram.com/emiliomarquezespino
Mis vídeos profesionales en Youtube: http://www.youtube.com/user/EmilioMarquezEspino
Mis presentaciónes en charlas públicas y conferencias en la plataforma SlideShare: http://www.slideshare.net/EmilioMarquez
Perfil en en ranking social Alianzo: http://www.alianzo.com/profile/emilio-marquez
On English, About.me: https://about.me/emiliomarquez

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

Tendencias imprescindibles para ser una empresa competitiva

  1. 1. Tendencias imprescindibles para ser una EMPRESA COMPETITIVA Emilio Márquez Espino Emprendedor, inversor y youtuber 4-6 de Mayo
  2. 2. ¿Qué es una empresa competitiva? Una empresa competitiva es aquella que es capaz de equilibrar el gasto con los ingresos para obtener beneficios.
  3. 3. También debe ser capaz de... Tiene capacidad de adaptación Controla y sigue a la competencia Valora y potencia sus recursos humanos
  4. 4. La competitividad no se mide solo en números Ser competitivo no es sólo una cuestión financiera. Es fundamental que tu personal comprenda y asuma la cultura corporativa de la empresa. Los buenos resultados deben ir acompañados de un entorno de trabajo cómodo, atractivo y funcional.
  5. 5. No crees empleados, crea emprendedores En la competitividad, los recursos humanos deben ser un valor al alza. Nadie es imprescindible, pero: Trabaja para crear cultura corporativa, permite que los trabajadores se desarrollen profesionalmente. Agradecer y felicitar (cuando sea merecido) es un incentivo de empleados. No solo se vive de aumentos.
  6. 6. Empleado feliz = Empleado competitivo A la hora de ser competitivos, es fundamental que los empleados “sientan los colores” de la corporación. Un ambiente de trabajo óptimo crea competitividad. Acepta propuestas y ejecútalas. Crea emprendedores, no cyborgs.
  7. 7. Retribución más allá del sueldo Facilita la conciliación familiar Promueve el teletrabajo Programas de formación contínua Que el esfuerzo marque una diferencia en el mercado Premia la proactividad y escucha las ideas de los empleados
  8. 8. El Plan de Empresa evolutivo (I) Sirve para obtener inversión Define los primeros pasos de la empresa Marca el camino a seguir en el futuro Facilita el corregir errores y mejorar los aciertos
  9. 9. El Plan de Empresa evolutivo (II) Suele suceder que cuando comenzamos a rodar nos olvidamos del Plan de Empresa y no lo mantenemos actualizado Es fundamental para la competitividad que el Plan de Empresa esté en constante evolución
  10. 10. El Plan de Empresa evolutivo (III) Cambios en el sector Cambios en el marco legal Entrada de nuevos competidores Renovarse (constantemente) o morir
  11. 11. Requisitos para ser competitivos Toda empresa debe cumplir cinco requisitos fundamentales para mantener la competitividad.
  12. 12. I.Eficiencia “Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función”
  13. 13. II. Eficacia “Capacidad para producir el efecto deseado o de ir bien para determinada cosa”
  14. 14. III. Planificación La planificación es imprescindible en todo momento: mide, calcula, organiza y toma decisiones (no en el orden inverso). Dejar solo lo justo a la espontaneidad No perder capacidad de reacción. Nos enfrentamos a cambios inesperados ante los que debemos reaccionar.
  15. 15. IV. Ahorro Siempre ten los presupuestos en mente antes de realizar inversiones. Jamás hagas apuestas de riesgo (no cuando estás empezando) Invierte con garantías Busca soluciones que te permitan ahorrar: compara, consulta.
  16. 16. V. Cultura emprendedora Fomenta la cultura emprendedora en la empresa. Saca partido a tus trabajadores permitiéndoles que se sientan como en casa trabajando.
  17. 17. ¿Cuándo no eres competitivo? Cuando no “espías” a la competencia Cuando no trabajas mano a mano con tus empleados Cuando no revisas periódicamente las inversiones Cuando no sabes aceptar errores cometidos
  18. 18. Los elementos imprescindibles Busca las herramientas más eficientes Crea un entorno de trabajo atractivo Usa tecnología en la nube Apuesta por entornos colaborativos La oficina no debe ser un entorno cerrado
  19. 19. Para conseguirlo Gestión de documentos: Google Drive, Dropbox Gestión de proyectos: Bootcamp CRM de correo: Mix Max Teletrabajo admitido Conciliación vida personal y laboral Sesiones de brainstorming y ejecución de ideas
  20. 20. El hackaton anual El Hackaton incentiva el encontrar nuevos modelos de negocio y soluciones Crea ambiente corporativo Fomenta los valores de cultura empresarial Valor de equipo y competitividad
  21. 21. ¡Muchas gracias! emiliomarquezespino @EmilioMarquez emilio@emiliomarquez.com Emilio Márquez

×