2. PISAU
ANALISIS
Sabtu, 20 Februari 2016
Disampaikan dalam agenda:
Training For Muslim Scientific (Trafic) II
Dept. Kaderisasi FKIST
Fakultas Sains dan Teknologi
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
@encesurahman
Ketua MITI KM 2016
Mahasiswa PPS UNY
4. Rp. > 23.904.000.000.000.000.000.000.000.
“Dua Puluh Tiga Triliun Triliun Sembilan Ratus
Empat Miliyar Triliyun Rupiah”
3:91
59.760 miliar ton = 59.760.000.000.000 ton =
59.760.000.000.000.000 kilo gram =
59.760.000.000.000.000.000 gram.
Nb : 1 gram = 400 ribu.
Mari Kita Bersyukur
9. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah sebuah analisa yang
dicetuskan oleh Albert Humprey pada
dasawarsa 1960-1970an.
Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaitu
Strenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities
(kesempatan) dan Threats (Ancaman).
11. Strenghts (kekuatan),
adalah situasi atau kondisi yang merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau
sebuah program.
Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)
12. Weaknesses (kelemahan)
Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak
berjalan dengan baik atau sumber daya yang
dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki
oleh organisasi.
Contoh :
• Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
• Pola pemetaan tupoksi yang tidak jelas
13. Opportunities (kesempatan)
Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
Opportunity dari eksternal organisasi atau program
Contoh :
• Masyarakat sedang menyukai hal-hal yang bersifat reboisasi
lingkungan
• Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang
menjadi topic utama dimasyarakat (jurnal, riset, dll)
14. Threats (Ancaman)
Adalah factor negative dari lingkungan yang
memberikan hambatan bagi berkembangnya atau
berjalannya sebuah organisasi dan program.
Ancaman dari luar organisasi
Contoh :
- Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
- Tuntutan studi cepat membuat mhs apatis
15. ANALISIS DAMPAK
• Adalah metode analisis untuk mempredeksi
dampak dari suatu kebijakan atau program
tertentu.
• Analisis dampak lebih dekat dengan term
output atau keluaran dari suatu program atau
suatu kebijakan
16. ANALISIS SOSIAL
• Adalah metode analisis terhadap problem
sosial dan atau analisis tentang outcome dari
suatu program atau suatu kebijakan
18. STUDI KASUS 1
SK 1:
Lakukan analisis SWOT FKIST saat ini untuk
merancang program satu tahun kedepan
Waktu : 10 menit
Sifat : berkelompok
19. STUDI KASUS 2
SK 2:
Buat analisis sosial tentang isu LGBT,
Waktu : 5 menit
Sifat : personal
20. STUDI KASUS 3
SK 3:
Buat analisis dampak dari kebijaka MEA,
Waktu : 5 menit
Sifat : Kelompok
21. STUDI KASUS 4
Analisis masalah dalam penelitian :
1. Temukan satu masalah yang menurut Anda
urgent untuk diselesaikan baik masalah alam,
maupun sosial, dan politik, ekonomi, dan lain
sebagainya.
2. Tulisan apa yang menjadi masalah, akar masalah
dan dampak masalah serta solusinya.
Sifat : Personal