Presentazione del Progetto Partecip@ & Open Genova con Tavola Rotonda moderata da Giovanni Giaccone

1. Partecip@ e la sfida ai genovesi
Talent Garden Genova – Erzelli – 2 aprile 2014
Relatore Enrico Alletto

2. Sommario
La collaborazione
Cos’è Partecip@
Valore aggiunto
Obiettivi di Partecip@
Come funziona?
Da dove siamo partiti?
Cosa s’intende per Politiche Wiki
Delega Democratica
Processo Amministrativo
Un nuovo Processo
Accettare la sfida

3. La collaborazione
Come nasce Partecip@
& Open Genova?
Settembre 2013 Presentazione Associazione
In cui si propone la piattaforma e si parla di Politiche Wiki
Dicembre 2013 Contatto del Municipio
Gennaio 2014 Incontro conoscitivo
Febbraio 2014 Preparazione progetto
Marzo 2014 Partenza ufficiale

4. Cos’è Partecip@
È un Bando del Municipio Centro Est
per la presentazione di progetti da
parte dei cittadini che fa riferimento
ad interventi di manutenzione
straordinaria e riqualificazione di
spazi pubblici e/o edifici comunali
28 mila euro
Partecipazione «aperta»
Commissione tecnica
Votazione online (e tradizionale)

5. Valore aggiunto
La community di Open Genova è un
ambiente collaborativo informale e
presidiato (nessuno è lasciato solo)
Tutor del Municipio: supporto al
miglioramento del progetto
Gruppo di Open Genova: accoglienza e
supporto all’ambiente collaborativo
L’idea può crescere attraverso la
discussione pubblica in rete

6. Obiettivi di Partecip@
su Open Genova
1. Far Condividere le idee progettuali
aprendo un laboratorio (virtuale)
2. Coinvolgere eventuali volontari
interessati a seguire il progetto anche
durante la fase di realizzazione e/o
successivamente
3. Individuare possibili "privati" che
desiderano partecipare economicamente
alla realizzazione dei progetti

7. Come funziona?
Abbiamo spiegato in una serie di 5 incontri
nei quartieri assieme all’ufficio
partecipazione del Comune e Municipio
Esiste già materiale visionabile online
E’ prevista una sessione interamente dedicata
all’uso degli strumenti collaborativi aperta a tutti
Teoria
Esercitazioni pratiche
Supporto apertura Laboratorio Pubblico

8. Da dove siamo partiti?
dalle Politiche Wiki
Tutto quello che seguirà è liberamente
tratto dal lavoro di persone autorevoli
che hanno già sperimentato quanto
esposto a tutti i livelli istituzionali
Locale Nazionale Internazionale

9. Cosa s’intende per
Politiche Wiki?
PREMESSA
Sotto il cofano delle democrazie moderne
Delega democratica
+
Processo amministrativo

10. Delega democratica
I cittadini scelgono un rappresentante
lo incaricano di gestire la cosa pubblica
e
Processo inclusivo = tutti sappiamo come votare
ma c’è un problema
non riesce a valorizzare il
patrimonio di idee, competenze e
passione dei cittadini

11. Delega democratica
Quando il cittadino tenta di comunicare
idee o critiche al rappresentate questo
non riesce ad incorporarle tutte
SONO TROPPE

12. Il rappresentante eletto agisce per mezzo
di una struttura amministrativa che è quella
che realizza le politiche pubbliche
ATTENZIONE
Le strutture amministrative sono pensate
per applicare in modo rigido regole
formali stabilite a priori
SISTEMA STABILE ED IMPARZIALE
MA HA UN DIFETTO
Processo amministrativo

13. 1.
2.
3.
Eccezioni
Cambiamenti di scenario
Contributi che i cittadini potrebbero
offrire in modo inaspettato
cittadino = soggetto passivo
delle politiche pubbliche
Cittadino = utente, beneficiario
MAI protagonista
Non è flessibile rispetto a:
Processo amministrativo

14. Il vecchio processo ha
funzionato bene fino ad oggi
L’intelligenza che era una risorsa scarsa è
diventata ai giorni nostri una risorsa
abbondante e diffusa
L’azione collettiva delle politiche pubbliche rimane
ancora oggi il modo migliore per fronteggiare i
cambiamenti che ci circondano
Ma come possiamo fare per utilizzare
l’intelligenza risorsa abbondante e diffusa per
rendere le politiche pubbliche migliori?

15. CON INTERNET
Internet è quel luogo in cui ogni
giorno milioni di persone
collaborano a progetti che da soli
non potrebbero mai raggiungere

16. La forza dell’esempio
Wikipedia. Nel 2007 l’edizione
inglese supera le 2 milioni di voci e
diventa la più grande enciclopedia
mai scritta nella storia dell’umanità

17. La forza dell’esempio
PECCATO CHE WIKIPEDIA HA
50 dipendenti
14 milioni di contributori volontari
non ricevono compenso
non fanno riferimento ad una struttura di comando
non si conoscono neppure
Forte coerenza interna: grafica, stile, metodo
COME POSSIBILE CHE ACCADA QUESTO?
Nei suoi primi 8 anni di vita 100 mila ore
di lavoro corrisponde al lavoro a tempo
pieno di circa 6 mila redattori

18. Un nuovo processo
Autoselezione
+
Reti Sociali

19. Autoselezione
Ciascuno decide da solo
1.
2.
Che vuole partecipare a Wikipedia
Su quali pagine lavorare
Si posiziona la dove c’è
1.
2.
3.
più
più
più
interesse
competenze
passione, motivazione
sforzo minimo e risultato massimo

20. Reti Sociali
Il software e le regole sociali
mettono in comunicazione un contributore
con gli altri che sono interessati a lavorare
sulla stessa pagina/argomento
RISULTATO
Flussi di informazione e di collaborazione che non
sono progettati da nessuno ma che producono
risultati che sono la somma di una miriade di
persone appassionate di uno stesso argomento

21. Politiche Wiki
Questa configurazione rende la
collaborazione in rete efficace
Questa è la configurazione che noi
vorremmo applicare per mettere in
comunicazione la pubblica
amministrazione con i cittadini
Politiche pubbliche collaborative abilitate
dalla rete. Per gli amici: Politiche Wiki.

22. Poche regole
1.
2.
3.
4.
Accettare il cambiamento
Costruire comunità e fidarsene
Praticare la trasparenza
Rispettare il contributo del cittadino
La Community di Open Genova è stata
progettata rifacendosi in larga parte a questo
approccio ed a queste regole sociali

23. Importante soffermarsi
Su cosa?
Metodo
non su fattore tecnico
una volta compreso ed accettato il metodo di
lavoro e cosa si vuole raggiungere il fattore
tecnico diventa facilmente superabile

24. Accettare la sfida
I gruppi organizzati, le associazioni i singoli cittadini
sono già in rete, ma sono spesso diffidenti (verso le
istituzioni) e poco collaborativi verso realtà esterne
Le istituzioni si trovano di fronte ad un bivio:
ignorare questo fenomeno
oppure
provare ad indirizzarlo in modo costruttivo
Trasformare il cittadino attivo da semplice utente,
beneficiario a PROTAGONISTA della trasformazione
con Partecip@ l’istituzione ha accettato questa sfida
I cittadini accetteranno la sfida di
Open Genova & Partecip@ ?

25. Riferimenti
www.opengenova.org
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