„Bewertungsplattformen – Fluch oder Anstoß für Veränderungen?“
Für einige Organisationen mag der Blick in einschlägige Arbeitgeberbewertungsportale kein allzu schönes Gefühl auslösen. Auf diesen Plattformen können ehemalige und bestehende Mitarbeitende ihren Arbeitgeber anonym bewerten...--> Mehr im Artikel
1. Anzeige
Seite 2
„Bewertungsplattformen –
Fluch oder Anstoß für
Veränderungen?“
Für einige Organisationen mag
der Blick in einschlägige Arbeitgeber-
bewertungsportale kein allzu schönes
Gefühl auslösen. Auf diesen Plattfor-
men können ehemalige und bestehen-
de Mitarbeitende ihren Arbeitgeber
anonym bewerten.
Oft erfolgt dies anhand verschiede-
ner Kategorien wie zum Beispiel Unter-
nehmenskultur, Führung und Gehalt.
Nicht selten erhalten Organisationen
auch negatives Feedback und werden
manchmal sogar scharf kritisiert.
Selbstverständlich wünscht man
sich überwiegend positives Feedback,
schließlich suchen potenzielle Bewer-
bende genau solche Portale auf, um
sich über den neuen Arbeitgeber zu
informieren. Doch positives Feedback
muss eben auch verdient sein. Organi-
sationen sollten demnach die Kritik in
den Portalen ernst nehmen und daraus
lernen. Sicherlich kann man an dieser
Stelle argumentieren, dass Menschen
schneller schlechte als gute Bewertun-
gen abgeben. Allerdings hat sich durch
dieses Argument noch nichts verän-
dert, deshalb: Jegliches Feedback ist ein
Anstoß für Veränderungen und kann als
Handlungsauftrag verstanden werden.
Wie sollte man also mit Bewer-
tungsportalen konkret umgehen? Ich
sehe drei konkrete Handlungsmöglich-
keiten für Verbesserungen:
1. Kommunizieren Sie aktiv auf die-
sen Portalen, geben Sie sinnvolles und
konstruktives Feedback und zeigen Sie
Interesse.
2. Animieren Sie die Mitarbeiten-
den zur Abgabe von Bewertungen, so
kann man die „schweigende“ Mehrheit
aktivieren.
3. Mit einem wertschätzenden Be-
werbungs- und Offboardingprozess
wird die Quote negativer Stimmen sin-
ken und zunehmend positivere Bewer-
tungen erfolgen.
Von daher, nicht jammern und den
Kopf in den Sand stecken, sondern Kri-
tik aushalten, die Verantwortung über-
nehmen und aktiv die Veränderung
gestalten.
Um Veränderungen herbeizufüh-
ren und Erfolge zu verzeichnen, muss
man zuallererst den Status Quo mess-
bar machen und Zusammenhänge be-
greifen.
Zusammen mit Ihnen ermitteln
wir den derzeitigen Ist-Zustand Ihrer
Organisation und durchleuchten alle
Aspekte, die für Ihre Arbeitgeberat-
traktivität wichtig sind.
Sie werden zum Schluss ein um-
fangreiches und aussagekräftiges Audit
erhalten, welches Ihnen konkret Hand-
lungsempfehlungen aufzeigt, um zu
einem der attraktivsten Arbeitgeber zu
werden und sich somit die besten Fach-
kräfte zu sichern.
Wissen macht Spitzenarbeitgeber
Weitere Infos zur EpicWork AG unter: www.epicwork.de
Praxiswissen
328 Seiten bewährtes
Praxiswissen für mehr
Arbeitgeberattraktivität.
Kurzanalyse
Wie gut sind Sie als
Arbeitgeber? Jetzt
kostenfrei herausfinden!
Podcast
Wöchentliches
Expertenwissen
zum Hören!
Mehr Informationen unter:
www.epicwork.de/analyse/
Gutscheincode:
EXPO2022
Sebastian Bluhm, Gründer & Vorstand
Status Quo ermitteln