1. 資料收集分析與創意發想 陳柏鈞、魏孝丞、林群倫

2. Thinking Methodology Eric ChenYEF 2004 xxeric@gmail.com, 886-911-279-250

5. Objective & Strategies

6. Story Line/ Hypothesis Key Questions Analysis Required Information Source of Information Process & Logical Development Collection as FINAL STEP!

8. Advertisers $1.00 Advertising Agency $0.15 - $0.20 Media Agency $0.20 - $0.40 Material/ Art Production House $0.01 ITCH, Fong-Go Content Website (Vertical, Content) $0.40 – 0.80 Search Engine (Google, Yahoo, MSN)$0.80 - $0.85 Portal Website (Yahoo, PChome, Yam)$0.80 - $0.85 OTHERS (eg, Mobile, IPTV, games) Industrial Chain JS Media Source: CIBC World Markets Corp, IMIA 8

10. 資料收集＆創意發想 魏孝丞 YEF 2003

11. Agenda 現狀 有些方法可以參考 好用的工具 資料來源 創意思考方式/個案 …

12. 現況 時間有限 vs 資訊爆量 正確性(公開說法) vs 謠言(八卦、內幕) 同一件事，”專家們” 立場卻在兩端

13. Wikipedia-美歷史系 禁用維基百科 【聯合晚報／國際新聞組】 2007.02.22 紐約時報報導，美國佛蒙特州明德學院（Middlebury College）歷史系最近決定，禁止學生把網路上的「維基百科全書」（Wikipedia）作為寫作論文和問答題的資料來源。此一政策在媒體和學術教育界引起激烈爭論。 該校歷史系日本史課的六名學生在一次考試時回答說，日本17世紀發生的島原（Shimabara）叛亂獲得耶穌會（Jesuit）教士的支持。講授這門課的華特斯教授後來發現，學生的錯誤資訊來自維基百科。

14. 真相到底是什麼？ 圖↓ TVs Blogs Emails Telephone Advertisement Research report Chat Websites Forums Magazines/Books Photos Mobile SMS BBS Newspapers [Comic] Ref: http://tell.fll.purdue.edu

15. 有些方法可以參考 時間有限 定義你關心的Tag & Keyword 接收訊息前，迅速判斷此訊息是否是需要的 正確性 交叉比對 諮詢信任的專家 （特別是沒有利益競爭的) 分享 發現與周遭友人關心的tag，主動分享，可得到更精確的回應 參與社群 (線上＆實體) 討論 善用工具 社群、網站、軟體 本質思考 推想看看，此資訊背後的意義為何。 QBQ (The question beyond the question) 執行前，先確認這個business idea適合start-up or 現有大公司執行？ 就算當烈士，也要當的有價值

16. 好用的工具 資料資訊知識智慧 情報來源 社交圈 參與線上社群/論壇 Google search tips Google Alert (快訊) Wikipedia Desktop Search (MS/Google) 專利網、學術論文網、書籍網、商業研究報告、線上資料庫、報章、雜誌 上網小心安全，不然整理好的精彩資料被偷光光 McAfee SiteAdvisor Google 進階設定-安全搜尋

17. 創意發想-1 先不自限：技術可行性、市場機會 找友人腦力激盪 無聊時，觀察周遭，再想一想 重新組合：跨領域整合 放輕鬆休閒：具創造力、想像力的電影、漫畫 親自踏進去，看看全貌 打工、實習

18. 創意發想-2 留意變化 (reference:科技創業聖經) 科技變遷、政治變遷與法規修訂、社會與人口結構、產業結構變化 留意新的 (reference:科技創業聖經) 產品、技術、服務 組織方法、原料、生產流程、新的目標市場 較難短期被抄襲 2P理論 (proposed by Bob Lin) 帶來快樂 Pleasure 解決痛苦 Pain

19. 發想idea與 評估效益 Survey是否有其他單位 做類似的事或目標市場 是否相同 且與發想idea極為雷同 且已經有相當成效 想到了！ 有 “沒有” 或 “有，但成效有限” 避免資源浪費 不做 與信任且有經驗的前輩討論， 這個idea是否適合start-up執行？ (提醒保密) 紀錄 下來 不適合 適合拼拼看 拿來廣結善緣 開始認真想… 團隊、技術、人脈、資金…. Note: 確定有市場機會才創業，不要為了創業而創業。 (Bob Lin) 若是真的有興趣，在不消耗太多資金情況下，也是可花時間練經驗。

20. … 把握YEF難得機會 在競爭＆合作的互動過程中，激發創意，學習尊重不同的意見，也學習用客觀的資料，說服伙伴 創意 通常想到的Idea，國內外已經都有人想到，可以持續的練習發想創意，遲早會是第一個想到的 好的Idea，用對的方法，在對的時間，加上執行力，才有機會發揮原有效益 政府、企業、非營利組織都需要創意、創新人才，如果有滿腔創意想發揮，可以先從協助非營利組織開始

21. Entrepreneurs’ resource Allen Lin YEF 2006 sheryllun@gmail.com, 886-970-057-757

22. 創業團隊如何尋求有用資源？

23. Human capital 學術與技術研究機構 (財團法人、科技公司、 文化創意園區) 專案和顧問公司 (非營利組織、顧問公司 專利事務所、會計師事務所) 創業團隊 (Entrepreneurs) 校園育成中心 或技轉中心 創業投資公司 (VC) 公司經理人 (Angel) 同學或老師 (實驗室技術或 專案執行團隊）

24. 教授和同學 學長姐、同學： Ex. Facebook、LinkedIn 教授： Ex. EMBA執行長；科技、人文、傳播學院院長

25. 育成中心和技轉中心 學校技轉育成體系： Ex. 交大育成中心、成大育成中心 政府技轉育成體系： Ex. 南港生技育成中心 財團技轉法人育成體系： Ex. 中研院育成中心、工研院技轉中心 民間技轉育成體系： Ex.宏遠育成科技公司

26. 學術與技術研究機構 中央研究院： Ex. 生物醫學研究所 工研院： Ex. 能源與環境研究所、創意中心 故宮： Ex. 文化修復組

27. 專案和顧問公司 基金會： Ex.時代基金會、荒野保護協會、 台達電子文教基金會、研華文教基金會 顧問公司： Ex.美商德勤安理決策顧問公司、宇智顧問 事務所： Ex. 勤業眾信、理律法律事務所

28. Angel & VC Angel ( or 業界經理人 )： Ex. 捷威科技總經理 VC： Ex. 智融創投

29. 如何獲取更多資源的同時，保護自己的創意？ 如何適當揭露創意或技術，以尋求合作： 保留E-mail通訊內容。 盡量尋找策略合作夥伴、避免競爭對手。 非單向溝通，採用多次拜訪、互動方式。 智慧財產保護的方式： 1. 保密協定 ( NDA )。 2. 合作意向書 ( Letter of Interest、Term Sheet )

30. XXX基金會創業競賽保密協定 下列簽署者或其子公司之間正在或即將商議、評判一項或數項創業計畫企劃書的內容。預料關係人將相互提供專利或機密性資料、文件或數據，包括但不限於商議中或可能達成交易之實際內容和性質(「機密資料」)。關係人(競賽團隊、xxx基金會)均希望保護這些機密資料不會未經授權而被使用或揭露。因此，達成以下各項協議： 1. 機密資料可包括彼此間的技術資料和文件，如創業計畫書、創業想法、支援或程式作業和參考手冊；軟體代碼、架構和技術；新產品研究或計劃；業務、財務或人事資料；合約條款以及有希望顧客之資料。任何一方的機密資料也可能包含第三者基於機密職責所交予保管之資料。任何一方關係人均應盡力以口頭或書面方式向另一方確認該方視為機密之某份資料，並且應於首次提供這份資料後30天內完成確認，但是如果未做確認亦不會使接受資料一方免除保護機密資料揭露和了解該資料機密性質之責。 2. 包括但不限於任何專利資料在內之任何機密資料，而且這些資料可能是在評審企劃書之前所提出，凡自收到這些機密資料起以及之後任何時間： a) 任何一方均應嚴格限制(並確實限制)使用另一方的機密資料來證明正在審查中的企劃書，而且至少應付出如同防止本身所擁有之類似專利資料或文件洩露出去一樣的心力及適度注意(並且確實做到)使該資料不會被洩露出去；而且 b) 任何一方均不得分析或企圖反推另一方所提出之計劃、解析編譯、拆解或企圖發覺任何未發表程式之樣本或原型的代碼來源，而且在各種情況下未事先取得另一方之書面同意前均不得將該樣本或原型提供給任何第三者。

31. 3. 如果是基於「必須了解」的理由而必須揭露某些創業團隊企劃書內容以便對比賽中之進行評估時，任何一方有權決定對本身公司之分支機構、受雇人員、律師、會計師和顧問應揭露機密資料之範圍(部份或全部)，而且應告知機密資料收受者該文件屬機密，必須依本保密協定條款保護之。 4. 除彼此間書面協議延期外，本協定之機密資料條款為期一年，自雙方完成簽署之次日起生效。在這段期間，或者依稍早業務交易之討論結果，或者任何時候依資料揭露一方之需要，所有提出之有形項目或揭露之機密資料，包括但不限於任何格式(不論是以電子檔案、磁片、文件或其他方式儲存)之副本、照片、備忘文件、複本或資料收受一方所做之筆記或提供資料收受者之筆記等，均應送還或送交給資料揭示之一方。任何一方保護和保留另一方機密資料之責任應持續至相關業務討論結束以及本協定期滿或終止之日止。 5. 除本協定第2(b)項之規定外，本條約所訂機密資料之使用與揭露等規定不適用於下列範圍或情況： a) 在收到資料時資料收受一方早已經知道之資料，或者其後資料收受一方未利用揭示一方之機密資料獨立研發出之資料； b) 除資料收受一方揭露之結果外，目前或稍晚公眾普遍可以取得之資料； c) 除揭示一方或其分公司外，資料收受一方可以非機密方式從其他來源取得之資料，而且該資料來源者有權對資料收受一方揭露這份資料； d) 資料收受一方嘗試要求無限制使用和揭示資料超過五年後，首次對資料收受一方揭露之資料；然而除非資料收受一方在至少三十天前以書面方式告知資料揭示一方，指出適用以上規定之範圍或情況，並明確指出某份機密資料以及收受一方所持理由或依據之詳細合理說明，否則上述範圍或情形(除第(d)點之時間期間外)並不適用於本協定。

32. 6. 本協定不論是否違反法律原則均遵循中華民國法律管轄和釋義。如協定中任何條款之任何部份或條文被判定無效或者無法行使，仍應行使其他法律所許可之範圍或條文，本協定其餘條款之效力與強制力應不受影響。因此，雙方由授權代表正式簽署本協定。 公司:_________________________________________________ 負責人: _______________________________________________ 代表人: _______________________________________________ 職位: _________________________________________________ 日期: _________

33. 合作意向書 XX總經理( or 公司）： 根據本團隊提供XX公司(機構）的企畫書和相關實驗數據，本團隊同意XY公司與本團隊進行共同合作與發展。 合作條件如下： 1. 技術的研究與發展雙方同意XX投資公司，可透過投資或購買方式投資來擁有購買本團隊的技術或專利之優先權，此項合作案將換取本團隊未來成立公司的為稀釋股權，但必須透過前期投資，或提供本團隊實質的技術研發幫助、或是廠開發權力。 2~8 權利與義務的界定。 9. 保密約定在雙方認可（或否決）合作與投資許諾之前，雙方有關人士及其代理人負有保密責任，不對外洩露談判內容及進展。如果現行法律或法院認為確實有必要，披露信息的一方在此情況下需預先通知另一方，並儘可能把披露內容限制在最小範圍內。 10. 無約束力聲明本投資意向書不是XX公司的許諾書。正式的合作與投資承諾必須在簽訂合作與投資契約之後才能生效。