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• A definir Plano de Marketing
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• Preparar o Investment Pitch Preliminar
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Plano de Marketing
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-Estabelecimento de parcerias com clientes
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-Distribuição direta produtor – cliente
-Produção de produtos de valor acrescentado
Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015
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Lessons Learned 7

  • 1. Lessons Learned Energia de Portugal 5 de julho 2013 www.fabricadestartups.com
  • 2. Ideia de Negócio Produtos hortícolas Hidroponia urbana Relação direta do produtor com o cliente final Produtos premium Alta qualidade e frescura Reconversão e requalificação urbana Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. A equipa aprendeu: • A definir Plano de Marketing • A definir Processo de Vendas • Preparar o Investment Pitch Preliminar • Parcerias • Tipos de parcerias • Motivações Lições da Semana Copyright Fábrica de Startups 3
  • 4. Plano de Marketing Copyright Fábrica de Startups 4 -Estabelecimento de parcerias com clientes -Estrutura de vendas direta - Showroom / loja -Eventos -Workshops / Formação -Distribuição direta produtor – cliente -Produção de produtos de valor acrescentado Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015 PARCERIAS TERRENOS INVESTIDORES IMPLEMENTAÇÃO VENDA DIRETA SOCIAL MEDIA MARKETING (BLOG, WEB SITE, FACEBOOK, LINKEDIN…) SEO SHOWROOM / EVENTOS RELAÇÕES PUBLICAS
  • 5. Plano de Marketing Copyright Fábrica de Startups 5 FORÇAS • Equipa • Parceiros Interessados • Diferenciação (Produtor- Consumidor) FRAQUEZAS • Experiencia no Mercado • Capacidade Financeira OPORTUNIDADES • Mercado com grande dimensão • Recetividade aos produtos nacionais AMEAÇAS • Concorrência • Situação economica nacional ANÁLISE SWOT
  • 6. Cliente Alvo Copyright Fábrica de Startups 6 -HOTEIS PREMIUM -RESTAURANTES PREMIUM INDUSTRIA - CONSUMIDOR FINAL FASE I FASE II
  • 7. Concorrentes Copyright Fábrica de Startups 7 • FORNECEDORES DE PRODUTOS HORTICULAS • ARMAZENISTAS • INTERMEDIÁRIOS • DISTRIBUIDORES
  • 9. PARCERIAS Copyright Fábrica de Startups 9 Mainside