SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
İLETİŞİM
Erdem KARAGÖZ
• İLETİŞİM NEDİR?
• Ne Söylemek istediğinize karar verin (Düşün Konuş)
• Susun ve Dinleyin % 15 konuşun % 85 dinleyin satışta
• Müşterinin ne istediğini öğrenin (Güçlü Sorular)
• İtiraz (İnsanlar bizimle aynı şeyi düşünmek zorunda mı?)
• Anekdot ve hikaye kullanın
• Sözcük dağarcığınızı artırın
• Karşınızdakinin algısına göre konuşun
• Susmanın gücünden yararlanın!
• Göz teması
• Ses Frekansı
• Ses Tonu
• % 100 konuşmaya odaklanın
• Şive ve aksanları kabul edin
• Telefon iletişimi
• Hislerinizi anlatın
• Sözlerinizle resimler çizin
• Basitleştirin kısa ve net konuşun
• Otoritelerden alıntı yapın
• Duruşunuza dikkat edin
• Giyiminiz konuşuyor
• Gülümseyin
• Müşteri mutsuzluğu bulaşıcıdır. Mutsuz müşteri
23 yıl konuşur, Çevresindeki 120 kişiye anlatır.
Müşteri sorunun çözümünden çok sorunla hızlı
ilgilenilmesi ve çok iyi iletişim kurulmasını ister!
İKNADA İLK 7 SANİYE
• İletişimde Mesafeler
• 1-Mahrem Mesafe: Cilt temasından başlar, bedenden 45 cm. uzaklığa kadar sürer. Bu
alana, sevgililer, eşler, en iyi dostların girmesine izin verilir.
• 2-Kişisel Mesafe: 45 cm. ile 120 cm arası mesafedir.
• 3-Sosyal Mesafe : 120 cm ile 2 metre arası mesafe.
• 4-Kamusal Mesafe : 2 metreden daha uzak. Tanınmayan kişilere ayrılır.
İnsanlar eylem halinde olan başkalarını yalnızca
izlemiyorlar, ne görüyorlarsa onu zihinlerinde
yapıyorlar.
• NEYİ, NASIL ve NE ZAMAN SÖYLÜYORUZ
• NASIL ANLIYORUZ
• GERİ BİLDİRİM
• Önemli Ayrıntılar
• •İşyerinin dıştan görüntüsü
• •İç sergileme
• •Temizlik
• •Çalan acayip müzikler
• •Personelin ilgilendiği şeyler
• •Saç sakal makyaj
• •Ses tonu ve konuşma tarzı
• •Dinlerken ki beden dili
• •İçiniz geçmiş mi?
• •Beden diliyle oynuyor musunuz?
• Vatandaşla;
• SEKS,SPOR,SİYASET,DİN
• Konuşmakvede
• BAŞKA PERSONELİ KÖTÜLEMEK
• YASSAK!
• MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ BİR ARMAĞANDIR!
• Kural1:Müşteri Her Zaman Haklıdır!
• Kural2:Müşterinin Haksız Olduğu
• Durumlarda birinci kural geçerlidir!
• Müşteri Neden Terk Eder?
• %68 Olumsuz Personel davranışı
• %17 Ürün
• %9 Fiyat
• %3 Taşınma
• % 2 Ani değişimler
• % 1 Ölüm
• Etkin Dinleme- Güçlü Sorular
• GÜÇLÜ SORULAR
• Genel Sorular-Farkındalık soruları
• Değişim soruları-Eylem soruları Yönetim soruları
• Geçmiş-Şimdi-Gelecek soruları
• Hedefe odaklanma soruları
• İkna soruları-Bilinçaltına atılacak çapa soruları
• Bilinç düzeyine özel sorular-İşbirliği soruları
• İstihbarat, işbirliği soruları-Duygu soruları
• Analitik sorular-Koçluk sorular
• Meydan okuyan sorular
• Motivasyon soruları
Kadın, Erkek , Çocuk ve Profesyonellerin dinleme ve konuşmaları
BİLİNÇ VE BİLİNÇALTI
Bilinç: (Düşünce)
– Tanımlar
– Karşılaştırır
– Analiz eder
– Karar verir
Bilinçaltı: (Düşünce altyapısı)
– Depolar
– Geri verir
• TEŞEKKÜRLER
• Erdem KARAGÖZ
• www.erdemkaragoz.com
• erdem@erdemkaragoz.com
• 0532 276 40 91

Contenu connexe

Tendances

Sunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleriSunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleriTayfun Turkalp
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiErdem Karagöz
 
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...SEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
 

Tendances (6)

Sunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleriSunumdedektifi eğitimleri
Sunumdedektifi eğitimleri
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
İletişim Teknikleri
İletişim Teknikleriİletişim Teknikleri
İletişim Teknikleri
 
Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları
 
Ekip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve YönetimiEkip Kurma ve Yönetimi
Ekip Kurma ve Yönetimi
 
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...Topluluk Önünde Etkili Konuşma  Dr. Sema Coşkun   SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
Topluluk Önünde Etkili Konuşma Dr. Sema Coşkun SEMRİN İK Eğitim ve Danışma...
 

En vedette (20)

Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
01 i̇letişim
01 i̇letişim01 i̇letişim
01 i̇letişim
 
Etkili iletişim
Etkili iletişim Etkili iletişim
Etkili iletişim
 
Temel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriTemel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileri
 
Doğuştan liderlik
Doğuştan liderlikDoğuştan liderlik
Doğuştan liderlik
 
Etkili iletişim
Etkili iletişimEtkili iletişim
Etkili iletişim
 
Zaman Yönetimi
Zaman YönetimiZaman Yönetimi
Zaman Yönetimi
 
İletişim nedir
İletişim nedirİletişim nedir
İletişim nedir
 
Zaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktalarıZaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktaları
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
 
Beden Dili
Beden DiliBeden Dili
Beden Dili
 
Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımıZaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
 
İletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularİletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konular
 
201109125408 iletişim becerileri
201109125408 iletişim becerileri201109125408 iletişim becerileri
201109125408 iletişim becerileri
 
ETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİMETKİLİ İLETİŞİM
ETKİLİ İLETİŞİM
 
Ida fauziyah
Ida fauziyahIda fauziyah
Ida fauziyah
 
Iletisim kurallari telefon karsilama
Iletisim kurallari telefon karsilamaIletisim kurallari telefon karsilama
Iletisim kurallari telefon karsilama
 
Meslek seçimi
Meslek seçimiMeslek seçimi
Meslek seçimi
 
6.hafta
6.hafta6.hafta
6.hafta
 
Memoar Jang Oetama 2 - Tjokro Untuk Indonesia
Memoar Jang Oetama 2 - Tjokro Untuk IndonesiaMemoar Jang Oetama 2 - Tjokro Untuk Indonesia
Memoar Jang Oetama 2 - Tjokro Untuk Indonesia
 

Similaire à İletişim Teknikleri

Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adapteskErdem Karagöz
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikMeryem Bal
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat EgitimiIpek Aral
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaNetwork marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaEmrullah Dalda
 
Türk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satişTürk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satişMurat Yilmaz
 
Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisimorcaglar
 
Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknaHipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknailker KALDI
 

Similaire à İletişim Teknikleri (9)

Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adapteskSatiş ve pazarlama  tekni̇kleri̇ adaptesk
Satiş ve pazarlama tekni̇kleri̇ adaptesk
 
İleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalikİleti̇şi̇mde farkindalik
İleti̇şi̇mde farkindalik
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
İş Etiği
İş Etiğiİş Etiği
İş Etiği
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel TuğlaNetwork marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
Network marketi̇ng’de 8 Temel Tuğla
 
Türk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satişTürk ilaç sektöründe satiş
Türk ilaç sektöründe satiş
 
Etkiliiletisim
EtkiliiletisimEtkiliiletisim
Etkiliiletisim
 
Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİknaHipnotik İletişim ve Gizli iİkna
Hipnotik İletişim ve Gizli iİkna
 

İletişim Teknikleri

  • 2.
  • 4. • Ne Söylemek istediğinize karar verin (Düşün Konuş) • Susun ve Dinleyin % 15 konuşun % 85 dinleyin satışta • Müşterinin ne istediğini öğrenin (Güçlü Sorular) • İtiraz (İnsanlar bizimle aynı şeyi düşünmek zorunda mı?) • Anekdot ve hikaye kullanın • Sözcük dağarcığınızı artırın • Karşınızdakinin algısına göre konuşun
  • 5. • Susmanın gücünden yararlanın! • Göz teması • Ses Frekansı • Ses Tonu • % 100 konuşmaya odaklanın • Şive ve aksanları kabul edin • Telefon iletişimi
  • 6. • Hislerinizi anlatın • Sözlerinizle resimler çizin • Basitleştirin kısa ve net konuşun • Otoritelerden alıntı yapın • Duruşunuza dikkat edin • Giyiminiz konuşuyor • Gülümseyin
  • 7.
  • 8. • Müşteri mutsuzluğu bulaşıcıdır. Mutsuz müşteri 23 yıl konuşur, Çevresindeki 120 kişiye anlatır. Müşteri sorunun çözümünden çok sorunla hızlı ilgilenilmesi ve çok iyi iletişim kurulmasını ister!
  • 9.
  • 10. İKNADA İLK 7 SANİYE
  • 11. • İletişimde Mesafeler • 1-Mahrem Mesafe: Cilt temasından başlar, bedenden 45 cm. uzaklığa kadar sürer. Bu alana, sevgililer, eşler, en iyi dostların girmesine izin verilir. • 2-Kişisel Mesafe: 45 cm. ile 120 cm arası mesafedir. • 3-Sosyal Mesafe : 120 cm ile 2 metre arası mesafe. • 4-Kamusal Mesafe : 2 metreden daha uzak. Tanınmayan kişilere ayrılır.
  • 12. İnsanlar eylem halinde olan başkalarını yalnızca izlemiyorlar, ne görüyorlarsa onu zihinlerinde yapıyorlar.
  • 13. • NEYİ, NASIL ve NE ZAMAN SÖYLÜYORUZ • NASIL ANLIYORUZ • GERİ BİLDİRİM
  • 14. • Önemli Ayrıntılar • •İşyerinin dıştan görüntüsü • •İç sergileme • •Temizlik • •Çalan acayip müzikler • •Personelin ilgilendiği şeyler • •Saç sakal makyaj • •Ses tonu ve konuşma tarzı • •Dinlerken ki beden dili • •İçiniz geçmiş mi? • •Beden diliyle oynuyor musunuz?
  • 15. • Vatandaşla; • SEKS,SPOR,SİYASET,DİN • Konuşmakvede • BAŞKA PERSONELİ KÖTÜLEMEK • YASSAK!
  • 16. • MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ BİR ARMAĞANDIR! • Kural1:Müşteri Her Zaman Haklıdır! • Kural2:Müşterinin Haksız Olduğu • Durumlarda birinci kural geçerlidir!
  • 17. • Müşteri Neden Terk Eder? • %68 Olumsuz Personel davranışı • %17 Ürün • %9 Fiyat • %3 Taşınma • % 2 Ani değişimler • % 1 Ölüm
  • 18. • Etkin Dinleme- Güçlü Sorular
  • 19. • GÜÇLÜ SORULAR • Genel Sorular-Farkındalık soruları • Değişim soruları-Eylem soruları Yönetim soruları • Geçmiş-Şimdi-Gelecek soruları • Hedefe odaklanma soruları • İkna soruları-Bilinçaltına atılacak çapa soruları • Bilinç düzeyine özel sorular-İşbirliği soruları • İstihbarat, işbirliği soruları-Duygu soruları • Analitik sorular-Koçluk sorular • Meydan okuyan sorular • Motivasyon soruları
  • 20.
  • 21.
  • 22. Kadın, Erkek , Çocuk ve Profesyonellerin dinleme ve konuşmaları
  • 23. BİLİNÇ VE BİLİNÇALTI Bilinç: (Düşünce) – Tanımlar – Karşılaştırır – Analiz eder – Karar verir Bilinçaltı: (Düşünce altyapısı) – Depolar – Geri verir
  • 24. • TEŞEKKÜRLER • Erdem KARAGÖZ • www.erdemkaragoz.com • erdem@erdemkaragoz.com • 0532 276 40 91

Notes de l'éditeur

  1. Müşteri mutsuzluğu bulaşıcıdır. Mutsuz müşteri 23 yıl konuşur, Çevresindeki 120 kişiye anlatır. Müşteri sorunun çözümünden çok sorunla hızlı ilgilenilmesi ve çok iyi iletişim kurulmasını ister! Müşterilerin % 96’si şikayetleri size yapmaz! Sorunlu müşteri yoktur sorunu olan müşteri vardır. Müşteriyi sorunlu görürsek olumsuz bir ifade ile algılarız. Acil durumsal defetmek amaçlı çözümler üretiriz. Soruna odaklanırız ve sorunu müşteri kaynaklı görürüz. Olumlu algı geliştirmek gerekiyor. SORUNLU MÜŞTERİ DEĞİL MÜŞTERİNİN SORUNU ! Egzersiz acil servistesiniz eşiniz, çocuğunuz hasta ve doktor yok. Kapıdaki güvenlikçi ben bilmem diyor tepkiniz ne olur? Sorunu çözmek kadar sorunu olan kişi ile iletişim kurmak önemlidir
  2. Kadınlar yüze erkekler bedene bakar. (Karşı cins için) İlk 7 saniyede bilinçaltımız ile karar alırız.
  3. Bazen çok profesyonel görünmek korkutucu olabilir!
  4. Kadınlar 24.000 kelime konuşur ikna etmek için konuşturmalısınız erkekler sonuç odaklıdır direk sonuç odaklı konuşma yararlı olacaktır. Çocuklar 5 yaşına kadar özgürce sorular sorar sonra eğitim sistemi içinde sorma yeteneklerini kaybederler. Sormamayı öğrenirler. Profesyoneller sizinle uyumlanırlar yine ikna için temsil yeteneklerini öğrenmemiz gerekir. Bir kadın dakikada 250 erkek 125 kelime konuşur
  5. Bilinç geminin kaptanıdır. Bilinç altı tayfalar. Bilinç düşünür karar verir. Tayfalar nedenlerini sorgulamadan verilen görevleri yerine getirir. Bilinç altı için doğru yada yanlış yoktur. İknada bilinç altına sorgulanmadan atılan duygular başkaları tarafından da etkilenebilir. İkna için tanımlanmış, analiz edilmiş ve karar verilmiş bilgiler yani bilinç düzeyi devrede olmalıdır. Gece külübü /Bodguard (Bilinç) İçerideki ortam bilinç altı...