Mine slides fra gæsteforelæsning om netværksorganisationerne: "den innovative organisation i netværket". Om formål som samlingspunkt, om blandingen mellem hierarki og netværk, hvad netværksorganisering betyder for innovationskraften, og hvad der forventes af medarbejderne.

1. Den innovative organisation i netværket
CBS
15-Nov-2017
Erik Korsvik Østergaard, Partner, Bloch&Østergaard
Creating organizations, where people want to show up

2. Verden har
ændret sig
Ny tilgang til
arbejde og
organisering
2

3. Referat

4. 3-minutters referat

5. The behaviour of a worker
Opsøg
forskellighed
Vær
nysgerrig
Vær
modig
Skab
noget
5
4 gode råd til fremtidens medarbejder

6. Verden har
ændret sig

7. 7
40% af Fortune 500 virksomhederne vil være væk om 10 år
Hvilken branche er du i virkeligheden i?
Hvilket problem løser du?
- Babson School of Business, Washington University
Hvilken værdi skaber du?

8. 8
Halvdelen af vores jobs automatiseres
- SCENARIO, Centre for Futures Studies
Findes dit job i en app store?
Vores børns jobs er ikke opfundet endnu
Hvor meget tid får du frigivet til vigtigere arbejde?

9. Om 10 år vil der være 500 mil. freelancers
Ræk ud – og skab relationer
Din forretning er et økosystem og en platform
- IFTF, Institute For The Future

10. 10
Relationer
Inspiration
Kreativitet
Innovation
Konkurrencedygtighed

11. 11
Fællesskaber, individer og netværk
er VIGTIGT i en moderne virksomhed

12. En ny tilgang til
arbejde og
organisering

13. Fremtidens
arbejde
Formål og
retning
Organisering
efter værdi
Stærk
kulturInnovation
overalt
Responsivt
lederskab
13
En holistisk tilgang

14. 14

15. 15
Effektivitet,
mere forudsigeligt
Versus
Responsivitet,
mindre forudsigeligt
Profit Formål
Hierarkier Netværk
Kontrol Empowerment
Planlægning Eksperimenter
Lukkethed Transparens
Den responsive organization – hvilket mix vil du have?
Source: responsive.org

16. Den responsive,
netværksbaserede organisering
Netværk med
- Kunder
- Gig workers
- Konkurrenter
- Partnere
- Universiteter
- Folk fra Twitter
- Folk fra LinkedIn
- Etc.

17. Team-organisering (det er noget vi GØR)
17
Teams dannes
om det arbejde,
der skal laves
Teams danner
deres egen
struktur
Teams danner
egne værdier og
identitet

18. Velkommen i
vores team
Jeg
respekterer
dig
Vi skal
denne vej
Hvad vil du
bidrage med?

19. Din rolle, dit netværk, din styrke
Dyrk relationerne
• Lav en liste over hvem, du gerne vil lære noget af
• Book dem til frokostmøder eller en kop kaffe
Del din viden
• Del dine bedste metoder, erfaringer, excel-ark
• Giv, giv, giv
• Vær interesseret i andre
Brug interne og eksterne sociale medier
• Slack, Microsoft teams, Twitter, LinkedIn, Instagram
• Vær ægte, vær tilgængelig
19

20. The behaviour of a worker
Opsøg
forskellighed
Vær
nysgerrig
Vær
modig
Skab
noget
20
4 gode råd til fremtidens medarbejder

21. Bloch&Østergaard
Creating organisations, where people want to show up
21