Adpend depkes 2007

MANAJEMEN SUMBER DAYA PENDIDIKAN : FOKUS MSDM Magister Pendidikan Universitas Galuh

Komponen dan Kinerja Sistem Pendidikan (Analisis Posisi SDM) OBJECTIVES STAKE HOLDERS OUTPUT OUTCOMES STANDARD PROCESS INPUT AKUNTABILITAS INTERNAL ASPIRASI MUTU PERSYARATAN AMBANG EFISIENSI PRODUKTIVITAS RELEVANSI EFEKTIVITAS AKUNTABILITAS EXTERNAL APRESIASI EFISIENSI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PARADIGMA MSDM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tha

Konsep MSDM ,[object Object],[object Object]

DUKUNGAN KINERJA SDM TERHADAP PERTUMBUHAN ORGANISASI COMPETITIVENESS PROFITABILITY GROWTH SURVIVAL KINERJA SDM

Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

POSISI SDM DALAM ORGANISASI ORGANISASI Disain, visi, misi STRUKTUR PEKERJAAN Spektrum dan cakupan tugas SPESIFIKASI PEKERJAAN Kompetensi, Fasilitas, dan Kondisi SPESIFIKASI ORANG/PEGAWAI Learning Achievement (Kemampuan/Keahlian) Personality Characteristics

Tugas 1 : Kebijakan SDM Masa Lalu Kesan (immage) Bagian Personalia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tujuan MSDM ,[object Object],[object Object]

Fungsi-fungsi MSDM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],8.Pengembangan Karir 9.Pelatihan dan Pengembangan 10.Mutu Lingkungan Kerja 11.Perundingan Pegawai 12.Riset Pegawai 13.Pensiun dan Pemberhentian

Kegiatan/Tugas 2 Analisis Kinerja Manajemen SDM ,[object Object],[object Object]

Pokok Bahasan 3 : Pengembangan SDM (Profesionalisme) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Profesionalisme Tenaga Kependidikan ,[object Object],[object Object]

PEKERJAAN DOSEN SEBAGAI PROFESIONAL ,[object Object],[object Object],C:INDOWSinhem.scr

Syarat-syarat Profesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CORE COMPETENCIES DOSEN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

KONSEP MENGAJAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tanggung Jawab Profesional ,[object Object],[object Object]

Pengembangan SDM melalui Pelatihan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MODEL RANCANG BANGUN DIKLAT NEED ASSESSMENT TRAINING AND DEVELOPMENT OBJECTIVES PROGRAM CONTENT LEARNING PRINCIPLES EVALUATION CRITERIA ACTUAL PROGRAM SKILL KNOWLEDGE ATTITUDE EVALUATION

Tugas/kegiatan 3 ,[object Object],[object Object],[object Object]

Pemberdayaan SDM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bentuk-bentuk Lain Pemberdayaan SDM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Latihan 4 ,[object Object],[object Object],C

Adpend depkes 2007

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (6)

Similaire à Adpend depkes 2007

Similaire à Adpend depkes 2007 (20)

Plus de Heldy Eriston

Plus de Heldy Eriston (20)

Dernier

Dernier (20)

Adpend depkes 2007