SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
KONSEP SIMRS
Oleh : 1) Erna Cahyani Yuki
2) Rena Azizah
3) Salma Syarifa
LATAR BELAKANG
Sebagai salah satu bentuk fasilitas
pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan upaya kesehatan,
Rumah Sakit sering mengalami kesulitan
dalam pengelolaan informasi baik untuk
kebutuhan internal maupun eksternal.
sehingga perlu diupayakan peningkatan
pengelolaan informasi yang efisien, cepat,
mudah, akurat, murah, aman, terpadu
dan akuntabel.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 82 Tahun 2013
Tentang system Informasi Manajemen
Rumah sakit menimbang bahwa sesuai
ketentuan pasal 52 ayat (1) Undang-Undang
Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit,
setiap rumah sakit wajib melakukan
pencatatan dan pelaporan semua kegiatan
penyelenggaraan rumah sakit dalam bentuk
system informasi manajemen rumah sakit
(SIM RS).
RUMAH SAKIT
Rumah sakit adalah institusi
pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna
yang menyediakan
pelayanan rawat inap, rawat
jalan dan gawat darurat.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
System informasi kesehatan adalah
seperangkat tatanan yang meliputi datam
informasi, indicator, prosedur, teknologi,
perangkat dan sumber daya manusia yang
saling berkaitan dan dikelola secara
terpadu untuk mengarahkan tindakan atau
keputusan yang berguna dalam
mendukung pembangunan kesehatan
SIMRS
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
yang selanjutnya disingkat SIMRS adlah
suatu system teknologi informasi
komunikasi yang memproses dan
mengintegrasikan seluruh alur proses
pelayanan rumah sakit dalam bentuk
jaringan koordinasi, pelaporan dan
prosedur administrasi untuk memperoleh
informasi secara tepat dan akurat dan
merupakan bagian dari system informasi
kesehatan.
STRATEGI
Memberikan pelayanan kesehatan
lengkap kepada masyarakat baik
kuratif maupun rehabilitatif, dimana
output layanannya menjangkau
pelayanan keluarga dan lingkungan,
Rumah Sakit juga merupakan pusat
pelatihan tenaga kesehatan serta
untuk penelitian biososial.
PROSES BISNIS
1. Pelayanan Utama (Front Office)
Setiap Rumah Sakit memiliki
prosedur yang unik (berbeda satu
dengan lainnya), tetapi secara
umum/generik memiliki prosedur
pelayanan terintegrasi yang sama
yaitu proses pendaftaran, proses
rawat (jalan atau inap) dan proses
pulang (seperti pada gambar
berikut).
2. Pelayanan Administratif (Back-Office)
Proses back office ini berhubungan/link dengan
proses pada front office, digambarkan berikut ini.
ARSITEKTUR INFRASTRUKTUR
Arsitektur SIMRS (permenkes No.82) paling
sedikit terdiri atas :
Kegiatan pelayanan utama (front office)
Kegiatan administrative (back office) dan
Komunikasi dan kolaborasi
Kebutuhan infrastruktur jaringan komputer
kedepan bukan hanya untuk kebutuhan
Sistem informasi RS saja, tetapi juga harus
mampu digunakan untuk berbagai hal,
seperti jalur telepon IP, CCTV, Intelegent
Building, Medical Equipment dan lain-lain.
Untuk mendukung pelayanan tersebut, maka
infrastruktur jaringan komunikasi data yang disyaratkan
adalah:
1. Meningkatkan unjuk kerja dan memudahkan untuk
melakukan manajemen lalu lintas data pada jaringan
komputer, seperti utilisasi, segmentasi jaringan, dan
security.
2. Membatasi broadcase domain pada jaringan, duplikasi
IP address dan segmentasi jaringan menggunakan
VLAN (virtual LAN) untuk setiap gedung dan atau
lantai.
3. Memiliki jalur backbone fiber optik dan
backup yang berbeda jalur, pada
keadaan normal jalur backup digunakan
untuk memperkuat kinerja
jaringan/redudant, tapi dalam keadaan
darurat backup jaringan dapat
mengambil alih kegagalan jaringan.
4. Memanfaatkan peralatan aktif yang ada,
baik untuk melengkapi kekurangan
sumber daya maupun sebagai backup.
5. Dianjurkan pemasangan oleh vendor
jaringan yang tersertifikasi (baik
perkabelan maupun perangkat aktif).
6. Dokumentasi sistem jaringan lengkap
(perkabelan, konfigurasi, uji coba, dan
sejenisnya) baik hardcopy maupun
softcopy.
7. Mengingat penggunaan jaringan yang
komplek kedepan, maka perangkat aktif
mengharuskan pengelolaan bertingkat
ARSITEKTUR DATA
1. Kodefikasi
2. Mapping
3. Standar pertukaran data antar aplikasi
4. Database
ARSITEKTUR APLIKASI
A. FRONT OFFICE
Komponennya adalah sebagai berikut :
1. Antrian registrasi
2. Modul appointment
3. Registrasi
4. Pelayanan informasi
5. Pengaduan
6. Panel Informasi publik
Ruang lingkup pada Front Office dapat
dimanfaatkan oleh unit kerja di rumah
sakit, antara lain:
1. Unit Customer Service (pusat informasi)
2. Unit pendaftaran pasien rawat inap
3. Unit pendaftaran pasien rawat jalan
4. Unit pendaftaran pasien rawat darurat
5. Unit pendaftaran pasien di Unit
Penunjang
Peran Front Office tempat informasi
mengenai :
1. Registrasi
2. Billing System
3. Kasir
4. Rekam Medis
5. Apotek
B.BACK OFFICE
Meliputi :
1. Inventory / Logistik
2. Akuntansi
C. KOMUNIKASI DAN KOLABORASI
1. Komunikasi
Interoperabilitas adalah dimana suatu aplikasi
bisa berinteraksi dengan aplikasi lainnya melalui
suatu protokol yang disetujui bersama lewat
bermacam-macam jalur komunikasi diantaranya
dapat terjadi komunikasi data dengan aplikasi
berikut:
a. Standarisasi SIMAK BMN (untuk Rumah
Sakit milik pemerintah)
b. Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS)
c. Sistem Casemix (khusus yang
melaksanakan program Jaminan
Kesehatan Nasional)
d. Aplikasi yang lainnya yang mendukung
Kinerja Rumah Sakit
2. Kolaborasi
Kolaborasi dalam bentuk Kerjasama Operasional
(KSO) atau Built Operational Transfer (BOT)
merupakan salah satu solusi untuk penerapan
teknologi informasi, sehingga resiko investasi
(Hardware, Software dan Brainware) dan resiko
pelaksanaan sistem akan berada di pihak konsultan
sehingga Rumah Sakit tidak perlu melakukan
investasi yang besar serta akan dijamin keberhasilan
pelaksanaan SIMRS tersebut.
D. INFRASTUKSTUR
1. Software (Sistem Informasi Manajeman
Rumah Sakit)
2. Hardware (perangkat Keras berupa komputer,
printer dan lainnya)
3. Networking (jaringan LAN, wireless dan
lainnya)
4. SOP (Standard Operating Procedure)
5. Komitmen (komitmen semua unit /
departemen / instalasi yang terkait untuk
sama-sama mejalankan sistem karena
sistem tidak akan berjalan tanpa di-input)
6. SDM (sumberdaya manusia adalah faktor
utama suksesnya sebuah sistem dimana
data di-input dan diproses melalui tenaga
SDM tersebut)
DAFTAR PUSTAKA
http://www.slideshare.net/Pro
dukSukabumi/pmk-no-82-ttg-
sistem-informasi-manajemen-
rs

Contenu connexe

Tendances

Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individu
Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individuPenyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individu
Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individuendang_ruslan
 
Ppt simrs ayu
Ppt simrs ayuPpt simrs ayu
Ppt simrs ayuayu suci
 
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakitPpt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakitprayoga945
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitYuliyanita Mulyadi
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitmuhammadbagja
 
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMS
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMSProposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMS
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMSKhanza Media
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakitPenyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakitRajaBuldan
 
Simrs tgs uas sik kelompok 3
Simrs tgs uas sik kelompok 3 Simrs tgs uas sik kelompok 3
Simrs tgs uas sik kelompok 3 rahmanhakimjhon
 
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013dwi sty
 
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem  informasi manajemen rumah sakitTugas teh mia penyelenggaraan sistem  informasi manajemen rumah sakit
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakitMia rahmiawati
 
Ppt simrs kelompok 7
Ppt simrs kelompok 7Ppt simrs kelompok 7
Ppt simrs kelompok 7utari28
 
TUGAS SITK FERI FIRMANYAH
TUGAS SITK FERI FIRMANYAHTUGAS SITK FERI FIRMANYAH
TUGAS SITK FERI FIRMANYAHferi6558
 
Tugas uas sik
Tugas uas sikTugas uas sik
Tugas uas siklucky8507
 
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rs
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rsPmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rs
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rsGeri Sugiran Abdul Sukur
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitraysa hasdi
 

Tendances (19)

Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individu
Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individuPenyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individu
Penyelenggaraan sistem informasi rumah sakit individu
 
Ppt simrs ayu
Ppt simrs ayuPpt simrs ayu
Ppt simrs ayu
 
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakitPpt sistem informasi manajemen rumah sakit
Ppt sistem informasi manajemen rumah sakit
 
RESUME SIMRS
RESUME SIMRSRESUME SIMRS
RESUME SIMRS
 
Ppt simrs
Ppt simrsPpt simrs
Ppt simrs
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Alur pengembangan simrs
Alur pengembangan simrsAlur pengembangan simrs
Alur pengembangan simrs
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMS
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMSProposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMS
Proposal SIMRS/Software Rumah Sakit Khanza HMS
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakitPenyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Simrs tgs uas sik kelompok 3
Simrs tgs uas sik kelompok 3 Simrs tgs uas sik kelompok 3
Simrs tgs uas sik kelompok 3
 
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
Paparan simrs peraturan menkes ri no 82 tahun 2013
 
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem  informasi manajemen rumah sakitTugas teh mia penyelenggaraan sistem  informasi manajemen rumah sakit
Tugas teh mia penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Ppt simrs kelompok 7
Ppt simrs kelompok 7Ppt simrs kelompok 7
Ppt simrs kelompok 7
 
Simrs
SimrsSimrs
Simrs
 
TUGAS SITK FERI FIRMANYAH
TUGAS SITK FERI FIRMANYAHTUGAS SITK FERI FIRMANYAH
TUGAS SITK FERI FIRMANYAH
 
Tugas uas sik
Tugas uas sikTugas uas sik
Tugas uas sik
 
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rs
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rsPmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rs
Pmk no. 82 ttg sistem informasi manajemen rs
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 

En vedette

A case for operationalizing an ethics centric operational model
A case for operationalizing an ethics centric operational  modelA case for operationalizing an ethics centric operational  model
A case for operationalizing an ethics centric operational modelDr.Shrikant Parikh
 
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...Semetis
 
Be where consumers are looking
Be where consumers are lookingBe where consumers are looking
Be where consumers are lookingSemetis
 
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learning
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learningShaping the future of CPD: Creating a framework for professional learning
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learningKatie Eldridge
 
SC5 Hangout2 pilot 1 description
SC5 Hangout2  pilot 1 descriptionSC5 Hangout2  pilot 1 description
SC5 Hangout2 pilot 1 descriptionBigData_Europe
 
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-Efficacy
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-EfficacyShaping the future of CPD: The Importance of Self-Efficacy
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-EfficacyKatie Eldridge
 
Estrategias Gestión
Estrategias GestiónEstrategias Gestión
Estrategias Gestiónalorena78
 
Sientonces
SientoncesSientonces
SientoncesBeticlh
 
Estructuras de control selectivas
Estructuras de control selectivasEstructuras de control selectivas
Estructuras de control selectivasReina Rodriguez
 
CapíTulo 12 DocumentacióN
CapíTulo 12   DocumentacióNCapíTulo 12   DocumentacióN
CapíTulo 12 DocumentacióNAlan Lopez
 
CapíTulo 07 Manejo BáSico De La VíA AéRea 2
CapíTulo 07   Manejo BáSico De La VíA AéRea 2CapíTulo 07   Manejo BáSico De La VíA AéRea 2
CapíTulo 07 Manejo BáSico De La VíA AéRea 2Alan Lopez
 
презентация ооп 4 дет сад
презентация ооп 4 дет садпрезентация ооп 4 дет сад
презентация ооп 4 дет сад48452119
 

En vedette (19)

A case for operationalizing an ethics centric operational model
A case for operationalizing an ethics centric operational  modelA case for operationalizing an ethics centric operational  model
A case for operationalizing an ethics centric operational model
 
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...
User-Centric Event 6. How Moto-Baron capitalized on Google newest tools (Geof...
 
Be where consumers are looking
Be where consumers are lookingBe where consumers are looking
Be where consumers are looking
 
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learning
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learningShaping the future of CPD: Creating a framework for professional learning
Shaping the future of CPD: Creating a framework for professional learning
 
SC5 Hangout2 pilot 1 description
SC5 Hangout2  pilot 1 descriptionSC5 Hangout2  pilot 1 description
SC5 Hangout2 pilot 1 description
 
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-Efficacy
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-EfficacyShaping the future of CPD: The Importance of Self-Efficacy
Shaping the future of CPD: The Importance of Self-Efficacy
 
Examensbivis
ExamensbivisExamensbivis
Examensbivis
 
Estrategias Gestión
Estrategias GestiónEstrategias Gestión
Estrategias Gestión
 
Axia Award 2012
Axia Award 2012Axia Award 2012
Axia Award 2012
 
En m omentos_asi
En m omentos_asiEn m omentos_asi
En m omentos_asi
 
Sientonces
SientoncesSientonces
Sientonces
 
Mi alma esta se dienta de ti
Mi alma esta se dienta de tiMi alma esta se dienta de ti
Mi alma esta se dienta de ti
 
V ictoria tu_reinaras
V ictoria tu_reinarasV ictoria tu_reinaras
V ictoria tu_reinaras
 
Estructuras de control selectivas
Estructuras de control selectivasEstructuras de control selectivas
Estructuras de control selectivas
 
CapíTulo 12 DocumentacióN
CapíTulo 12   DocumentacióNCapíTulo 12   DocumentacióN
CapíTulo 12 DocumentacióN
 
CapíTulo 07 Manejo BáSico De La VíA AéRea 2
CapíTulo 07   Manejo BáSico De La VíA AéRea 2CapíTulo 07   Manejo BáSico De La VíA AéRea 2
CapíTulo 07 Manejo BáSico De La VíA AéRea 2
 
презентация ооп 4 дет сад
презентация ооп 4 дет садпрезентация ооп 4 дет сад
презентация ооп 4 дет сад
 
Veni sancte spiritus
Veni sancte spiritusVeni sancte spiritus
Veni sancte spiritus
 
MANUAL DE DFD
MANUAL DE DFD MANUAL DE DFD
MANUAL DE DFD
 

Similaire à Konsep simrs

Simrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdfSimrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdfevikardevi
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitYuliyanita Mulyadi
 
Tugas individu sik
Tugas individu sikTugas individu sik
Tugas individu siklucky8507
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1Yuliyanita Mulyadi
 
BULDAN TUGAS SITK
BULDAN TUGAS SITKBULDAN TUGAS SITK
BULDAN TUGAS SITKRajaBuldan
 
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RS
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RSPenyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RS
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RSR Novisa Rahmansyah
 
Ppt sik uas
Ppt sik uasPpt sik uas
Ppt sik uasnurma3
 
Tugas sik kelompok
Tugas sik kelompokTugas sik kelompok
Tugas sik kelompokrikaherawati
 
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...Rizqi Wahyuningsih
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)RajaBuldan
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)RajaBuldan
 
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...Rizqi Wahyuningsih
 
Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2ayu suci
 
Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2ayu suci
 

Similaire à Konsep simrs (19)

PPT SIMRS
PPT SIMRSPPT SIMRS
PPT SIMRS
 
Simrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdfSimrs klmpok 4 pdf
Simrs klmpok 4 pdf
 
Simrs tgs klmpok 5
Simrs tgs klmpok 5Simrs tgs klmpok 5
Simrs tgs klmpok 5
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakitSistem informasi manajemen rumah sakit
Sistem informasi manajemen rumah sakit
 
Tugas individu sik
Tugas individu sikTugas individu sik
Tugas individu sik
 
Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1Sistem informasi manajemen rumah sakit1
Sistem informasi manajemen rumah sakit1
 
BULDAN TUGAS SITK
BULDAN TUGAS SITKBULDAN TUGAS SITK
BULDAN TUGAS SITK
 
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RS
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RSPenyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RS
Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen RS
 
Sims azis
Sims azisSims azis
Sims azis
 
Ppt sik uas
Ppt sik uasPpt sik uas
Ppt sik uas
 
Tugas sik kelompok
Tugas sik kelompokTugas sik kelompok
Tugas sik kelompok
 
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...
SIM Rizqi Wahyuningsih,Hapzi Ali, II Implementasi Sistem Informasi Manajemen ...
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
 
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
Penyelenggaraan sistem informasi manajemen rumah sakit (1)
 
SIMRS Tugas 2
SIMRS Tugas 2SIMRS Tugas 2
SIMRS Tugas 2
 
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...
SIM Rizqi Wahyuningsih, Hapzi Ali Implementasi Sistem Informasi Manajemen pad...
 
Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2
 
Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2Ppt simrs kelompok 2
Ppt simrs kelompok 2
 
SIMRS
SIMRS SIMRS
SIMRS
 

Konsep simrs

  • 1. KONSEP SIMRS Oleh : 1) Erna Cahyani Yuki 2) Rena Azizah 3) Salma Syarifa
  • 2. LATAR BELAKANG Sebagai salah satu bentuk fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan, Rumah Sakit sering mengalami kesulitan dalam pengelolaan informasi baik untuk kebutuhan internal maupun eksternal. sehingga perlu diupayakan peningkatan pengelolaan informasi yang efisien, cepat, mudah, akurat, murah, aman, terpadu dan akuntabel.
  • 3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2013 Tentang system Informasi Manajemen Rumah sakit menimbang bahwa sesuai ketentuan pasal 52 ayat (1) Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, setiap rumah sakit wajib melakukan pencatatan dan pelaporan semua kegiatan penyelenggaraan rumah sakit dalam bentuk system informasi manajemen rumah sakit (SIM RS).
  • 4. RUMAH SAKIT Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
  • 5. SISTEM INFORMASI KESEHATAN System informasi kesehatan adalah seperangkat tatanan yang meliputi datam informasi, indicator, prosedur, teknologi, perangkat dan sumber daya manusia yang saling berkaitan dan dikelola secara terpadu untuk mengarahkan tindakan atau keputusan yang berguna dalam mendukung pembangunan kesehatan
  • 6. SIMRS Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit yang selanjutnya disingkat SIMRS adlah suatu system teknologi informasi komunikasi yang memproses dan mengintegrasikan seluruh alur proses pelayanan rumah sakit dalam bentuk jaringan koordinasi, pelaporan dan prosedur administrasi untuk memperoleh informasi secara tepat dan akurat dan merupakan bagian dari system informasi kesehatan.
  • 7. STRATEGI Memberikan pelayanan kesehatan lengkap kepada masyarakat baik kuratif maupun rehabilitatif, dimana output layanannya menjangkau pelayanan keluarga dan lingkungan, Rumah Sakit juga merupakan pusat pelatihan tenaga kesehatan serta untuk penelitian biososial.
  • 8. PROSES BISNIS 1. Pelayanan Utama (Front Office) Setiap Rumah Sakit memiliki prosedur yang unik (berbeda satu dengan lainnya), tetapi secara umum/generik memiliki prosedur pelayanan terintegrasi yang sama yaitu proses pendaftaran, proses rawat (jalan atau inap) dan proses pulang (seperti pada gambar berikut).
  • 9. 2. Pelayanan Administratif (Back-Office) Proses back office ini berhubungan/link dengan proses pada front office, digambarkan berikut ini.
  • 10. ARSITEKTUR INFRASTRUKTUR Arsitektur SIMRS (permenkes No.82) paling sedikit terdiri atas : Kegiatan pelayanan utama (front office) Kegiatan administrative (back office) dan Komunikasi dan kolaborasi
  • 11. Kebutuhan infrastruktur jaringan komputer kedepan bukan hanya untuk kebutuhan Sistem informasi RS saja, tetapi juga harus mampu digunakan untuk berbagai hal, seperti jalur telepon IP, CCTV, Intelegent Building, Medical Equipment dan lain-lain.
  • 12. Untuk mendukung pelayanan tersebut, maka infrastruktur jaringan komunikasi data yang disyaratkan adalah: 1. Meningkatkan unjuk kerja dan memudahkan untuk melakukan manajemen lalu lintas data pada jaringan komputer, seperti utilisasi, segmentasi jaringan, dan security. 2. Membatasi broadcase domain pada jaringan, duplikasi IP address dan segmentasi jaringan menggunakan VLAN (virtual LAN) untuk setiap gedung dan atau lantai.
  • 13. 3. Memiliki jalur backbone fiber optik dan backup yang berbeda jalur, pada keadaan normal jalur backup digunakan untuk memperkuat kinerja jaringan/redudant, tapi dalam keadaan darurat backup jaringan dapat mengambil alih kegagalan jaringan. 4. Memanfaatkan peralatan aktif yang ada, baik untuk melengkapi kekurangan sumber daya maupun sebagai backup.
  • 14. 5. Dianjurkan pemasangan oleh vendor jaringan yang tersertifikasi (baik perkabelan maupun perangkat aktif). 6. Dokumentasi sistem jaringan lengkap (perkabelan, konfigurasi, uji coba, dan sejenisnya) baik hardcopy maupun softcopy. 7. Mengingat penggunaan jaringan yang komplek kedepan, maka perangkat aktif mengharuskan pengelolaan bertingkat
  • 15. ARSITEKTUR DATA 1. Kodefikasi 2. Mapping 3. Standar pertukaran data antar aplikasi 4. Database
  • 16. ARSITEKTUR APLIKASI A. FRONT OFFICE Komponennya adalah sebagai berikut : 1. Antrian registrasi 2. Modul appointment 3. Registrasi 4. Pelayanan informasi 5. Pengaduan 6. Panel Informasi publik
  • 17. Ruang lingkup pada Front Office dapat dimanfaatkan oleh unit kerja di rumah sakit, antara lain: 1. Unit Customer Service (pusat informasi) 2. Unit pendaftaran pasien rawat inap 3. Unit pendaftaran pasien rawat jalan 4. Unit pendaftaran pasien rawat darurat 5. Unit pendaftaran pasien di Unit Penunjang
  • 18. Peran Front Office tempat informasi mengenai : 1. Registrasi 2. Billing System 3. Kasir 4. Rekam Medis 5. Apotek
  • 19. B.BACK OFFICE Meliputi : 1. Inventory / Logistik 2. Akuntansi
  • 20. C. KOMUNIKASI DAN KOLABORASI 1. Komunikasi Interoperabilitas adalah dimana suatu aplikasi bisa berinteraksi dengan aplikasi lainnya melalui suatu protokol yang disetujui bersama lewat bermacam-macam jalur komunikasi diantaranya dapat terjadi komunikasi data dengan aplikasi berikut:
  • 21. a. Standarisasi SIMAK BMN (untuk Rumah Sakit milik pemerintah) b. Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS) c. Sistem Casemix (khusus yang melaksanakan program Jaminan Kesehatan Nasional) d. Aplikasi yang lainnya yang mendukung Kinerja Rumah Sakit
  • 22. 2. Kolaborasi Kolaborasi dalam bentuk Kerjasama Operasional (KSO) atau Built Operational Transfer (BOT) merupakan salah satu solusi untuk penerapan teknologi informasi, sehingga resiko investasi (Hardware, Software dan Brainware) dan resiko pelaksanaan sistem akan berada di pihak konsultan sehingga Rumah Sakit tidak perlu melakukan investasi yang besar serta akan dijamin keberhasilan pelaksanaan SIMRS tersebut.
  • 23. D. INFRASTUKSTUR 1. Software (Sistem Informasi Manajeman Rumah Sakit) 2. Hardware (perangkat Keras berupa komputer, printer dan lainnya) 3. Networking (jaringan LAN, wireless dan lainnya) 4. SOP (Standard Operating Procedure)
  • 24. 5. Komitmen (komitmen semua unit / departemen / instalasi yang terkait untuk sama-sama mejalankan sistem karena sistem tidak akan berjalan tanpa di-input) 6. SDM (sumberdaya manusia adalah faktor utama suksesnya sebuah sistem dimana data di-input dan diproses melalui tenaga SDM tersebut)