SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN
DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
TAHUN 2015
KRONISASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN KAYONG UTARA
DISUSUN :
ERWAN WAHYU HIDAYAT, S.STP
VISI & MISI
“PROFESIONAL, PARTISIPATIF DAN INOVATIF
GUNA MEWUJUDKAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN YANG EFEKTIF DAN
BERKELANJUTAN”
1. MENINGKATKAN KAPASITAS DAN KAPABILITAS SDM
2. MEWUJUDKAN SISTEM DAN TATA KERJA YANG EFEKTIF
& EFISIEN
3. MEWUJUDKAN PENGELOLAAN SISTEM DATABASE
PERENCANAAN DAN STATISTIK DAERAH YANG AKURAT
BERBASIS TI
4. MENINGKATKAN KUALITAS PERENCANAAN DENGAN
MELIBATKAN SECARA AKTIF PEMANGKU KEPENTINGAN
5. MENINGKATKAN KUALITAS PENGENDALIAN,
MONITORING & EVALUASI SERTA PELAPORAN
PELAKSANAAN PEMBANGUNAN YANG TERPADU DAN
INOVATIF
VISI :
MISI :
TUGAS POKOK & FUNGSI
“MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN
PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH DIBIDANG
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH”1. PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN
PEMBANGUNAN;
2. PENGKOORDINASIAN PENYUSUNAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN;
3. PEMBINAAN DAN PELAKSANAAN TUGAS PERENCANAAN DI
BIDANG SOSIAL BUDAYA, EKONOMI, SAPRASWIL;
4. PELAKSANA MONEV & DAL PROGRAM PEMBANGUNAN
DAERAH;
5. PELAKSANAAN TUGAS KESEKRETARIATAN BADAN;
6. PELAKSANAAN TUGAS LAIN DI BIDANG PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH YANG DISERAHKAN OLEH BUPATI
PERDA NO. 2 TAHUN 2009 TENTANG OPD
RINCIAN TUGAS
1. MENYUSUN PROGRAM DAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO
PEMBANGUNAN DAERAH
2. MERUMUSKAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN MAKRO
PEMBANGUNAN DAERAH
3. MENYUSUN PEDOMAN PELAKSANAAN KEGIATAN PERENCANAAN
MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH
4. MENYELENGGARAKAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO
PEMBANGUNAN DAERAH
5. MELAKSANAKAN PEMBINAAN ADMINISTRASI DAN APARATUR PADA
SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA SERTA SUB BIDANG
PEMERINTAHAN
6. MELAKSANAKAN PENGENDALIAN, EVALUASI DAN PELAPORAN
PELAKSANAAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN
DAERAH
PERBUB KKU No 50 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas Kaban,
Sekretaris, Kasubbag, Kabid, Kasubbid BAPPEDA KKU
DASAR HUKUM
1. UNDANG-UNDANG NOMOR 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN NASIONAL
2. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 15 TAHUN 2010 TENTANG PERCEPATAN PENANGGULANGAN
KEMISKINAN.
3. PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 42 TAHUN 2010 TENTANG TIM KOORDINASI
PENANGGULANGAN KEMISKINAN PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA.
4. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 2 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH NASIONAL TAHUN 2015-2019
5. PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA NOMOR 2 TAHUN 2009 TENTANG
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA.
6. PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA NOMOR 10 TAHUN 2014 TENTANG
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA
TAHUN 2013 - 2018
ISU STRATEGIS
K E M I S K I N A N
M U L T I
D I M E N S I O N A L
K E M I S K I N A N
P E N G A N G G U R A N
P E N D I D I K A N
K E S E H A T A N
I N F R A S T R U K T U R D A S A R
K E T A H A N A N P A N G A N
ISU STRATEGIS
T H E
V I C I O
U S
C I R C L
E
P E N D I D I K A N
K E S E H A T A NE K O N O M I
K E M I S K I N A N
POLICY
K E M I S K I N A N
PERPRES NO. 15 TAHUN 2010
TENTANG
PERCEPATAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN
KLASTER I
BANTUAN
SOSIAL
TERPADU
BERBASIS
KELUARGA
RASKIN, BLT,
BOS, BSM ,
JAMKESMAS
KLASTER II
PENANGGULANGA
N KEMISKINAN
BERBASIS
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
PNPM, PADAT
KARYA
KLASTER III
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN
BERBASIS
PEMBERDAYAAN
USAHA EKONOMI
KECIL DAN
MENENGAH
KREDIT KUKM, KUBE
KLASTER IV
PROGRAM
PENANGGULANGA
N KEMISKINAN
LAINNYA
(SINERGITAS)
BSPS, LISTRIK
MURAH,
ANGKUTAN
MURAH, AIR
BERSIH
RESULT
M G D ’ S
2 0 1 1 - 2 0 1 5
R P J M N
2 0 1 0 - 2 0 1 4
R P J M N
2 0 1 5 - 2 0 1 9
R P J M D K K U
2 0 1 3 - 2 0 1 8
KONDISI DIINGINKAN KONDISI SEKARANG ( 2014 )
2 0 1 4
8 - 1 0
8 , 2 5
9 , 3 3
2 0 1 5
N / A
7 , 5 5
8 , 2 5
N A S
( 1 1 % )
X
X
K K U
( * 1 0 , 1 1 )
X
X
X
9 , 5 - 1 0 , 5
T E R H A D A P P E N U R U N A N T A R G E T K E M I S K I N A N
T A H U N 2 0 1 5 A K A N K A H T E R C A P A I ?
7 , 5 5 ( M D G ’ S )
8 , 2 5 ( R P J M D K K U )
9 , 5 - 1 0 , 5 ( R P J M N )
N A S I O N A L
K A B U P A T E N K A Y O N G U T A R A
K E M I S K I N A N
PROBLEM
P E N A N G G U L A N G A N
K E M I S K I N A N
K U R A N G
E F E K T I F
1. KURANGNYA KOORDINASI ANTAR STAKEHOLDER
2. DATA & INFORMASI KURANG VALID SERTA TIDAK
UPDATE
3. PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN
CENDERUNG FOKUS PADA PEMBERIAN BANTUAN
(BANSOS) YANG MENCIPTAKAN MORAL DAN
MENTAL PENGEMIS
4. TUMPANG TINDIH PROGRAM
AREA PERUBAHAN
No. AREA PERUBAHAN
Penilaian Kriteria
Total
Nilai
PrioritasU
(urgency)
S
(seriousness)
G
(growth)
1. Organisasi
Beban tugas bidang sosial, budaya dan
pemerintahan yang terlalu besar karena
menaungi terlalu banyak SKPD (15 SKPD)
4 3 3 10 IV
2. Sumber Daya Manusia
Kuantitas dan Kualitas Staf dan Jabatan
eselon IV yang masih belum memadai
4 5 4 13 II
3. Tata Kerja dan Tata Laksana
Kurangnya koordinasi antar stakeholder serta
belum tersusunnya database perencanaan
bidang, sosial, budaya dan pemerintahan
5 5 5 15 I
4. Program
Program kerja yang bersifat rutinitas dan
cenderung kurang inovatif
4 3 4 11 III
5. Pelayanan
Fungsi pelayanan perencanan yang belum
optimal
3 3 4 10 IV
6. Budaya Kerja
kurangnya inisiatif dan cenderung menunggu
3 3 3 9 V
TATA KERJA & TATA LAKSANA
No. TATA KERJA & TATA LAKSANA
Penilaian Kriteria
Total
Nilai
PrioritasU
(urgency)
S
(seriousness)
G
(growth)
1. Belum optimalnya koordinasi internal
antar bidang;
4 4 3 11 V
2. Masih adanya pelaksanaan beban
kerja yang tidak sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi bidang/ sub bidang;
4 4 4 12 IV
3. Belum optimalnya ketersediaan,
validitas, pengelolaan, pemanfaatan
dan pengintegrasian data berbasis
Teknologi Informasi (TI) yang
sistematis dan akurat;
5 5 5 15 I
4. Belum adanya Standar Operasional
Prosedur (SOP) untuk mendukung
tercapainya reformasi birokrasi;
4 5 4 13 III
5. Belum optimalnya koordinasi,
sinkronisasi, komunikasi vertikal dan
horisontal dalam rangka penyusunan
perencanaan
5 5 4 14 II
GAGASAN PERUBAHAN
KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIHARAPKAN
1 0 , 1
1
G A P
9 , 3 3
U S
G
✓ BELUM OPTIMALNYA
KETERSEDIAAN, VALIDITAS,
PENGELOLAAN,
PEMANFAATAN, DAN
PENGINTEGRASIAN DATA
(SPASIAL, SEKTORAL DAN
STATISTIK) BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
YANG TERSUSUN SECARA
SISTEMATIS DAN AKURAT.
✓ KURANGNYA ATAU BELUM
OPTIMALNYA KOORDINASI,
SINKRONISASI,
KOMUNIKASI VERTIKAL DAN
HORISONTAL DALAM
RANGKA PENYUSUNAN
PERENCANAAN
“PENGEMBANGAN SISTEM
INFORMASI
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN”
TUJUAN
P E N D E K
1.TERBENTUKNYA TIM
YANG BERTUGAS DAN
BERTANGGUNGJAWAB
TERHADAP
KETERSEDIAN,
VALIDASI,
PENGOLAHAN DAN
PEMANFAATAN DATA
KEMISKINAN.
2.MENINGKATKAN
KOORDINASI,
KOMUNIKASI DAN
SINKRONISASI ANTAR
STAKEHOLDER DALAM
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN.
3.PENGUATAN
KELEMBAGAAN TIM
KOORDINASI
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN DAERAH
(TKPKD) KABUPATEN
M E N E N G A H
1.TERSEDIANYA SISTEM
INFORMASI
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN YANG MEMUAT
DATA DAN INFORMASI SERTA
PROGRAM PENANGGULANGAN
KEMISKINAN.
2.TERSEDIANYA “TOOLS” UNTUK
MENDUKUNG PERENCANAAN,
PEMANTAUAN, DAN EVALUASI
PELAKSANAAN PROGRAM
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN.
3.ADANYA MEKANISME YANG
MUDAH DAN CEPAT DALAM
MENGINTEGRASIKAN DAN
MENGAKSES DATA DAN
P A N J A N G
1.MENGOPTIMALKAN
PROGRAM
PENANGGULANGAN
KEMISKINAN AGAR
TEPAT SASARAN.
2.MENGURANGI ANGKA
KEMISKINAN BAIK DARI
SISI JUMLAH
PENDUDUK MISKIN
MAUPUN PERSENTASE
ATAU TINGKAT
MANFAAT
INSTITUSI
1.PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI
2.MENINGKATNYA KINERJA BAPPEDA KAB. KAYONG
UTARA
3.PENGUATAN FUNGSI PENGKOORDINASIAN
BAPPEDA KAB. KAYONG UTARA
4.MENINGKATNYA KULITAS PELAYANAN PUBLIK
KHUSUSNYA PADA BIDANG PERENCANAAN
PESERTA
1.MENINGKATKANYA KAPASITAS APARATUR
PERENCANA KHUSUSNYA DENGAN PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI (TI) DALAM PROSES
PERENCANAAN.
2.SEBAGAI DASAR PERUMUSAN DAN PENYUSUNAN
KEBIJAKAN DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN.
3.MENINGKATNYA KINERJA PEGAWAI/ APARATUR
RUANG LINGKUP
1. PEMBENTUKAN TIM KERJA
2. RAPAT TIM KERJA (MEKANISME PENYEDIAAN, VALIDASI,
PENGOLAHAN, PEMANFAATAN DATA)
3. RAPAT KOORDINASI DENGAN STAKEHOLDER TERKAIT
4. PENYEDIAAN SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN
KEMISKINAN
5. ANALISIS DAN IDENTIFIKASI MASALAH
6. RENCANA TINDAK LANJUT PERUBAHAN (PERUMUSAN DAN
PENYUSUNAN KEBIJAKAN)
7. EKSEKUSI RENCANA PERUBAHAN
8. MONITORING DAN EVALUASI.
OUTPUT KEY
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
PENANGGULANGAN KEMISKINAN
DALAM RANGKA PENINGKATAN
KOORDINASI DAN SINKRONISASI
PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI
KABUPATEN KAYONG UTARA
• TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN
KEMISKINAN KAB. KAYONG UTARA
• MENINGKATNYA KOORDINASI ANTAR STAKEHOLDER
DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN
• TERSINKRONISASINYA PROGRAM-PROGRAM
PENANGGULANGAN KEMISKINAN
• BERKURANGNYA ANGKA KEMISKINAN DI KAB. KAYONG
UTARA
MILESTONE
JANGKA PENDEK
No Tahapan Kegiatan Waktu Output
1. Persiapan
Rencana Proyek
Perubahan
Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Kepala
Bappeda tentang rencana proyek perubahan
1 hari Rencana Proyek
Perubahan, Foto
Mendapatkan otorisasi dan persetujuan Mentor
untuk menyusun rencana proyek perubahan
1 hari Form Persetujuan Mentor
Melakukan diskusi/tatap muka dengan sekretaris
dan para Kabid Bappeda
1 hari Catatan, Foto
Melakukan diskusi/tatap muka dengan Kasubid
dan Staf yang potensial di Bappeda
1 hari Catatan, Foto
2. Pembentukan tim
efektif sebagai
pelaksana teknis
Melaksanakan rapat pembentukan tim teknis 1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, SK Tim Teknis
Melaksanakan rapat kerja tim teknis (internal) 2 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
Melaksanakan rapat konsolidasi dan koordinasi
antara tim teknis dengan Stakeholder terkait
1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
3. Penyusunan
Database
Kemiskinan
Melakukan rapat penyusunan database
kemiskinan (input, tabulasi, analisis dan
penyajian data)
4 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
Melakukan rapat pembahasan database
kemiskinan
1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, Draf
Melaksanakan rapat diseminasi dan finalisasi
dengan stakeholder terkait terhadap database
1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, Database
MILESTONE
JANGKA MENENGAH
No Tahapan Kegiatan Waktu Output
1. Penyusunan
Pedoman Teknis dan
Aplikasi Sistim
Informasi
Penanggulangan
Kemiskinan
Melakukan rapat penyusunan pedoman teknis dan
aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan
Kemiskinan
2 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
Melakukan rapat pembahasan pedoman teknis dan
aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan
Kemiskinan
2 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, Draf
Melaksanakan rapat diseminasi dan finalisasi
pedoman teknis dan aplikasi Sistem Informasi
Penanggulangan Kemiskinan
1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, Buku Pedoman dan
CD Program
2. Penyelenggaraan
sosialisasi pedoman
teknis dan orientasi
aplikasi Sistim
Informasi
Penanggulangan
Kemiskinan
Membuat persiapan rapat dan persiapan
narasumber
2 hari Undangan, Telex, Materi
presentasi
Melaksanakan sosialisasi pedoman teknis dan
orientasi aplikasi Sistim Informasi Penanggulangan
Kemiskinan
1 hari Daftar hadir, Foto
Notulensi,Buku Pedoman
dan CD Progam
3. Sinkronisasi dan
Evaluasi Program
Penanggulangan
Kemiskinan
Melakukan rapat sinkronisasi program
penanggulangan kemiskinan
1 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
Melakukan rapat evaluasi terhadap keberhasilan
program penanggulangan kemiskinan
2 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto,
Melakukan rapat rencana tindak lanjut (perumusan
dan penyusunan kebijakan) program
penanggulangan kemiskinan
2 hari Daftar hadir, Notulensi,
Foto, Rumusan Kebijakan
JANGKA PANJANG
Beroperasinya aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan Kemiskinan sebagai basis data/data dasar dalam
TATA KELOLA
STAKEHOLDER
I N T E R N A L E K S T E R N A L
B A P P E D A
B U P A T I
B P S
T K P K D
T N P 2 K
L S M
M A S Y A R A K A T
TIM EFEKTIF
NET MAP
Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv

Contenu connexe

Tendances

Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Ardi Susanto
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
bertobodje
 
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
Irwin Sopyanudin
 
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
KutsiyatinMSi
 

Tendances (20)

Revisi rancangan proyek perubahan
Revisi rancangan  proyek perubahanRevisi rancangan  proyek perubahan
Revisi rancangan proyek perubahan
 
-Penjelasan studi lapangan pkp--
 -Penjelasan studi lapangan pkp-- -Penjelasan studi lapangan pkp--
-Penjelasan studi lapangan pkp--
 
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Paparan sakip bappeda
Paparan sakip bappedaPaparan sakip bappeda
Paparan sakip bappeda
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
 
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiProsedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupati
 
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
 
Proses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpdProses penyusunan renstra skpd
Proses penyusunan renstra skpd
 
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
 
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKPRBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
29. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-
 
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
 
Hubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaanHubungan kelembagaan
Hubungan kelembagaan
 
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
Rancangan aktualisasi mulhaeri (2)
 
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
4 Paparan Musrenbang RKPD Tahun 2023_KOTA SERANG.pptx.pptx
 
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNSBahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
Bahan Paparan Kebijakan Latsar CPNS
 
PAPARAN SAKIP 2022-.ppt
PAPARAN SAKIP 2022-.pptPAPARAN SAKIP 2022-.ppt
PAPARAN SAKIP 2022-.ppt
 
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
3.penilaian kinerja dan angka kredit jfk
 
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
Aktualisasi Latsar (alfa sari ode rusli)
 

En vedette

Contoh proyek perubahan datun
Contoh proyek perubahan  datunContoh proyek perubahan  datun
Contoh proyek perubahan datun
Inald Bembo
 
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPMProses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Syahroni Ateng Syafrudin
 

En vedette (20)

PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip TerpaduPROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
 
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IVLaporan proyek perubahan Diklat PIM IV
Laporan proyek perubahan Diklat PIM IV
 
PRSENTASI LAPORAN AKHIR PROYEK PERUBAHAN
PRSENTASI LAPORAN AKHIR PROYEK PERUBAHAN PRSENTASI LAPORAN AKHIR PROYEK PERUBAHAN
PRSENTASI LAPORAN AKHIR PROYEK PERUBAHAN
 
Proyek perubahan dedy.net
Proyek perubahan dedy.netProyek perubahan dedy.net
Proyek perubahan dedy.net
 
Seminar rancangan perubahan Diklat PIM IV pola baru 2014
Seminar rancangan perubahan Diklat PIM IV pola baru 2014Seminar rancangan perubahan Diklat PIM IV pola baru 2014
Seminar rancangan perubahan Diklat PIM IV pola baru 2014
 
Contoh proyek perubahan datun
Contoh proyek perubahan  datunContoh proyek perubahan  datun
Contoh proyek perubahan datun
 
LAPORAN PROYEK PERUBAHAN PENINGKATAN PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PENTINGNYA...
LAPORAN PROYEK PERUBAHAN PENINGKATAN PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PENTINGNYA...LAPORAN PROYEK PERUBAHAN PENINGKATAN PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PENTINGNYA...
LAPORAN PROYEK PERUBAHAN PENINGKATAN PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PENTINGNYA...
 
Proposal perubahan
Proposal perubahanProposal perubahan
Proposal perubahan
 
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek PerubahanContoh format rencana aksi Proyek Perubahan
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahan
 
Merancang proyek perubahan pim4
Merancang proyek perubahan pim4Merancang proyek perubahan pim4
Merancang proyek perubahan pim4
 
Proyek Perubahan Diklat Pim IV penanganan pengaduan masyarakat UPT Puskesmas ...
Proyek Perubahan Diklat Pim IV penanganan pengaduan masyarakat UPT Puskesmas ...Proyek Perubahan Diklat Pim IV penanganan pengaduan masyarakat UPT Puskesmas ...
Proyek Perubahan Diklat Pim IV penanganan pengaduan masyarakat UPT Puskesmas ...
 
Break through2
Break through2Break through2
Break through2
 
Proposal Proyek Perubahan. PENINGKATAN DISIPLIN GURU
Proposal  Proyek Perubahan. PENINGKATAN DISIPLIN GURUProposal  Proyek Perubahan. PENINGKATAN DISIPLIN GURU
Proposal Proyek Perubahan. PENINGKATAN DISIPLIN GURU
 
Dklatpim polabaru
Dklatpim polabaruDklatpim polabaru
Dklatpim polabaru
 
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPMProses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
Proses Penyusunan Rencana Aksi Penerapan dan Pencapaian SPM
 
Rencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahanRencana aksi perubahan
Rencana aksi perubahan
 
Petpoling proyek perubahan
Petpoling proyek perubahanPetpoling proyek perubahan
Petpoling proyek perubahan
 
Bab iii risma rismayanti, s.h.
Bab iii   risma rismayanti, s.h.Bab iii   risma rismayanti, s.h.
Bab iii risma rismayanti, s.h.
 
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)1. lpp wildan ndh  xlii-18-h - (ok)
1. lpp wildan ndh xlii-18-h - (ok)
 
Seminar proyek perubahan sa'dianoor
Seminar proyek perubahan   sa'dianoorSeminar proyek perubahan   sa'dianoor
Seminar proyek perubahan sa'dianoor
 

Similaire à Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv

Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010
rbpkalbar
 
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
ssuser29a8ba
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Ahmad Abdul Haq
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 ty
Rudy Irawan
 
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
Mohammad Subhan
 

Similaire à Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv (20)

Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
Kajian SPIP Kabupaten Kukar 4 nopember 2014
 
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptxKebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
 
Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010
 
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptxKebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
Kebijakan-Penerapan-SPBE-Ponorogo.pptx
 
Analisis Isu Kontemporer Provinsi.pptx
Analisis Isu Kontemporer Provinsi.pptxAnalisis Isu Kontemporer Provinsi.pptx
Analisis Isu Kontemporer Provinsi.pptx
 
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
231222_PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.pdf
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 ty
 
Strategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerangStrategy pembenahan sakip tangerang
Strategy pembenahan sakip tangerang
 
Evaluasi spbe fd-2020
Evaluasi spbe fd-2020Evaluasi spbe fd-2020
Evaluasi spbe fd-2020
 
Contah Template slide powerpoint Skripsi yang menarik dan elegan
Contah Template slide powerpoint Skripsi yang menarik dan eleganContah Template slide powerpoint Skripsi yang menarik dan elegan
Contah Template slide powerpoint Skripsi yang menarik dan elegan
 
Arah pengembangan laboratorium site
Arah pengembangan laboratorium siteArah pengembangan laboratorium site
Arah pengembangan laboratorium site
 
menpan.pdf
menpan.pdfmenpan.pdf
menpan.pdf
 
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
20150324 reformasi birokrasi revolusi mental
 
Edit Outline presentasi puskesmas Baros.pptx
Edit Outline presentasi puskesmas Baros.pptxEdit Outline presentasi puskesmas Baros.pptx
Edit Outline presentasi puskesmas Baros.pptx
 
PRESENTASI PMPZI.pptx
PRESENTASI PMPZI.pptxPRESENTASI PMPZI.pptx
PRESENTASI PMPZI.pptx
 
Diklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdfDiklat PPD.pdf
Diklat PPD.pdf
 
Menejemen Operasi
Menejemen Operasi Menejemen Operasi
Menejemen Operasi
 
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
 
Bahan Paparan - DIY 21 Febr 2020 SYSTEM MERIT.pptx
Bahan Paparan - DIY 21 Febr 2020 SYSTEM MERIT.pptxBahan Paparan - DIY 21 Febr 2020 SYSTEM MERIT.pptx
Bahan Paparan - DIY 21 Febr 2020 SYSTEM MERIT.pptx
 

Paparan seminar rpp diklatpim iii angkatan iv

  • 1. PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TAHUN 2015 KRONISASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN KAYONG UTARA DISUSUN : ERWAN WAHYU HIDAYAT, S.STP
  • 2. VISI & MISI “PROFESIONAL, PARTISIPATIF DAN INOVATIF GUNA MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG EFEKTIF DAN BERKELANJUTAN” 1. MENINGKATKAN KAPASITAS DAN KAPABILITAS SDM 2. MEWUJUDKAN SISTEM DAN TATA KERJA YANG EFEKTIF & EFISIEN 3. MEWUJUDKAN PENGELOLAAN SISTEM DATABASE PERENCANAAN DAN STATISTIK DAERAH YANG AKURAT BERBASIS TI 4. MENINGKATKAN KUALITAS PERENCANAAN DENGAN MELIBATKAN SECARA AKTIF PEMANGKU KEPENTINGAN 5. MENINGKATKAN KUALITAS PENGENDALIAN, MONITORING & EVALUASI SERTA PELAPORAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN YANG TERPADU DAN INOVATIF VISI : MISI :
  • 3. TUGAS POKOK & FUNGSI “MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH DIBIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH”1. PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN; 2. PENGKOORDINASIAN PENYUSUNAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN; 3. PEMBINAAN DAN PELAKSANAAN TUGAS PERENCANAAN DI BIDANG SOSIAL BUDAYA, EKONOMI, SAPRASWIL; 4. PELAKSANA MONEV & DAL PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH; 5. PELAKSANAAN TUGAS KESEKRETARIATAN BADAN; 6. PELAKSANAAN TUGAS LAIN DI BIDANG PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH YANG DISERAHKAN OLEH BUPATI PERDA NO. 2 TAHUN 2009 TENTANG OPD
  • 4. RINCIAN TUGAS 1. MENYUSUN PROGRAM DAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH 2. MERUMUSKAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH 3. MENYUSUN PEDOMAN PELAKSANAAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH 4. MENYELENGGARAKAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH 5. MELAKSANAKAN PEMBINAAN ADMINISTRASI DAN APARATUR PADA SUB BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA SERTA SUB BIDANG PEMERINTAHAN 6. MELAKSANAKAN PENGENDALIAN, EVALUASI DAN PELAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN PERENCANAAN MAKRO PEMBANGUNAN DAERAH PERBUB KKU No 50 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas Kaban, Sekretaris, Kasubbag, Kabid, Kasubbid BAPPEDA KKU
  • 5. DASAR HUKUM 1. UNDANG-UNDANG NOMOR 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL 2. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 15 TAHUN 2010 TENTANG PERCEPATAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN. 3. PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 42 TAHUN 2010 TENTANG TIM KOORDINASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA. 4. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 2 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL TAHUN 2015-2019 5. PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA NOMOR 2 TAHUN 2009 TENTANG ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA. 6. PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA NOMOR 10 TAHUN 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2013 - 2018
  • 6. ISU STRATEGIS K E M I S K I N A N M U L T I D I M E N S I O N A L K E M I S K I N A N P E N G A N G G U R A N P E N D I D I K A N K E S E H A T A N I N F R A S T R U K T U R D A S A R K E T A H A N A N P A N G A N
  • 7. ISU STRATEGIS T H E V I C I O U S C I R C L E P E N D I D I K A N K E S E H A T A NE K O N O M I K E M I S K I N A N
  • 8. POLICY K E M I S K I N A N PERPRES NO. 15 TAHUN 2010 TENTANG PERCEPATAN PENANGGULANGAN KEMISKINAN KLASTER I BANTUAN SOSIAL TERPADU BERBASIS KELUARGA RASKIN, BLT, BOS, BSM , JAMKESMAS KLASTER II PENANGGULANGA N KEMISKINAN BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PNPM, PADAT KARYA KLASTER III PENANGGULANGAN KEMISKINAN BERBASIS PEMBERDAYAAN USAHA EKONOMI KECIL DAN MENENGAH KREDIT KUKM, KUBE KLASTER IV PROGRAM PENANGGULANGA N KEMISKINAN LAINNYA (SINERGITAS) BSPS, LISTRIK MURAH, ANGKUTAN MURAH, AIR BERSIH
  • 9. RESULT M G D ’ S 2 0 1 1 - 2 0 1 5 R P J M N 2 0 1 0 - 2 0 1 4 R P J M N 2 0 1 5 - 2 0 1 9 R P J M D K K U 2 0 1 3 - 2 0 1 8 KONDISI DIINGINKAN KONDISI SEKARANG ( 2014 ) 2 0 1 4 8 - 1 0 8 , 2 5 9 , 3 3 2 0 1 5 N / A 7 , 5 5 8 , 2 5 N A S ( 1 1 % ) X X K K U ( * 1 0 , 1 1 ) X X X 9 , 5 - 1 0 , 5 T E R H A D A P P E N U R U N A N T A R G E T K E M I S K I N A N T A H U N 2 0 1 5 A K A N K A H T E R C A P A I ? 7 , 5 5 ( M D G ’ S ) 8 , 2 5 ( R P J M D K K U ) 9 , 5 - 1 0 , 5 ( R P J M N ) N A S I O N A L K A B U P A T E N K A Y O N G U T A R A K E M I S K I N A N
  • 10. PROBLEM P E N A N G G U L A N G A N K E M I S K I N A N K U R A N G E F E K T I F 1. KURANGNYA KOORDINASI ANTAR STAKEHOLDER 2. DATA & INFORMASI KURANG VALID SERTA TIDAK UPDATE 3. PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN CENDERUNG FOKUS PADA PEMBERIAN BANTUAN (BANSOS) YANG MENCIPTAKAN MORAL DAN MENTAL PENGEMIS 4. TUMPANG TINDIH PROGRAM
  • 11. AREA PERUBAHAN No. AREA PERUBAHAN Penilaian Kriteria Total Nilai PrioritasU (urgency) S (seriousness) G (growth) 1. Organisasi Beban tugas bidang sosial, budaya dan pemerintahan yang terlalu besar karena menaungi terlalu banyak SKPD (15 SKPD) 4 3 3 10 IV 2. Sumber Daya Manusia Kuantitas dan Kualitas Staf dan Jabatan eselon IV yang masih belum memadai 4 5 4 13 II 3. Tata Kerja dan Tata Laksana Kurangnya koordinasi antar stakeholder serta belum tersusunnya database perencanaan bidang, sosial, budaya dan pemerintahan 5 5 5 15 I 4. Program Program kerja yang bersifat rutinitas dan cenderung kurang inovatif 4 3 4 11 III 5. Pelayanan Fungsi pelayanan perencanan yang belum optimal 3 3 4 10 IV 6. Budaya Kerja kurangnya inisiatif dan cenderung menunggu 3 3 3 9 V
  • 12. TATA KERJA & TATA LAKSANA No. TATA KERJA & TATA LAKSANA Penilaian Kriteria Total Nilai PrioritasU (urgency) S (seriousness) G (growth) 1. Belum optimalnya koordinasi internal antar bidang; 4 4 3 11 V 2. Masih adanya pelaksanaan beban kerja yang tidak sesuai dengan tugas pokok dan fungsi bidang/ sub bidang; 4 4 4 12 IV 3. Belum optimalnya ketersediaan, validitas, pengelolaan, pemanfaatan dan pengintegrasian data berbasis Teknologi Informasi (TI) yang sistematis dan akurat; 5 5 5 15 I 4. Belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk mendukung tercapainya reformasi birokrasi; 4 5 4 13 III 5. Belum optimalnya koordinasi, sinkronisasi, komunikasi vertikal dan horisontal dalam rangka penyusunan perencanaan 5 5 4 14 II
  • 13. GAGASAN PERUBAHAN KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIHARAPKAN 1 0 , 1 1 G A P 9 , 3 3 U S G ✓ BELUM OPTIMALNYA KETERSEDIAAN, VALIDITAS, PENGELOLAAN, PEMANFAATAN, DAN PENGINTEGRASIAN DATA (SPASIAL, SEKTORAL DAN STATISTIK) BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI YANG TERSUSUN SECARA SISTEMATIS DAN AKURAT. ✓ KURANGNYA ATAU BELUM OPTIMALNYA KOORDINASI, SINKRONISASI, KOMUNIKASI VERTIKAL DAN HORISONTAL DALAM RANGKA PENYUSUNAN PERENCANAAN “PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN”
  • 14. TUJUAN P E N D E K 1.TERBENTUKNYA TIM YANG BERTUGAS DAN BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP KETERSEDIAN, VALIDASI, PENGOLAHAN DAN PEMANFAATAN DATA KEMISKINAN. 2.MENINGKATKAN KOORDINASI, KOMUNIKASI DAN SINKRONISASI ANTAR STAKEHOLDER DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN. 3.PENGUATAN KELEMBAGAAN TIM KOORDINASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DAERAH (TKPKD) KABUPATEN M E N E N G A H 1.TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN YANG MEMUAT DATA DAN INFORMASI SERTA PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN. 2.TERSEDIANYA “TOOLS” UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN, PEMANTAUAN, DAN EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN. 3.ADANYA MEKANISME YANG MUDAH DAN CEPAT DALAM MENGINTEGRASIKAN DAN MENGAKSES DATA DAN P A N J A N G 1.MENGOPTIMALKAN PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN AGAR TEPAT SASARAN. 2.MENGURANGI ANGKA KEMISKINAN BAIK DARI SISI JUMLAH PENDUDUK MISKIN MAUPUN PERSENTASE ATAU TINGKAT
  • 15. MANFAAT INSTITUSI 1.PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI 2.MENINGKATNYA KINERJA BAPPEDA KAB. KAYONG UTARA 3.PENGUATAN FUNGSI PENGKOORDINASIAN BAPPEDA KAB. KAYONG UTARA 4.MENINGKATNYA KULITAS PELAYANAN PUBLIK KHUSUSNYA PADA BIDANG PERENCANAAN PESERTA 1.MENINGKATKANYA KAPASITAS APARATUR PERENCANA KHUSUSNYA DENGAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI (TI) DALAM PROSES PERENCANAAN. 2.SEBAGAI DASAR PERUMUSAN DAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN. 3.MENINGKATNYA KINERJA PEGAWAI/ APARATUR
  • 16. RUANG LINGKUP 1. PEMBENTUKAN TIM KERJA 2. RAPAT TIM KERJA (MEKANISME PENYEDIAAN, VALIDASI, PENGOLAHAN, PEMANFAATAN DATA) 3. RAPAT KOORDINASI DENGAN STAKEHOLDER TERKAIT 4. PENYEDIAAN SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN 5. ANALISIS DAN IDENTIFIKASI MASALAH 6. RENCANA TINDAK LANJUT PERUBAHAN (PERUMUSAN DAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN) 7. EKSEKUSI RENCANA PERUBAHAN 8. MONITORING DAN EVALUASI.
  • 17. OUTPUT KEY PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DALAM RANGKA PENINGKATAN KOORDINASI DAN SINKRONISASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN DI KABUPATEN KAYONG UTARA • TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN KAB. KAYONG UTARA • MENINGKATNYA KOORDINASI ANTAR STAKEHOLDER DALAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN • TERSINKRONISASINYA PROGRAM-PROGRAM PENANGGULANGAN KEMISKINAN • BERKURANGNYA ANGKA KEMISKINAN DI KAB. KAYONG UTARA
  • 18. MILESTONE JANGKA PENDEK No Tahapan Kegiatan Waktu Output 1. Persiapan Rencana Proyek Perubahan Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Kepala Bappeda tentang rencana proyek perubahan 1 hari Rencana Proyek Perubahan, Foto Mendapatkan otorisasi dan persetujuan Mentor untuk menyusun rencana proyek perubahan 1 hari Form Persetujuan Mentor Melakukan diskusi/tatap muka dengan sekretaris dan para Kabid Bappeda 1 hari Catatan, Foto Melakukan diskusi/tatap muka dengan Kasubid dan Staf yang potensial di Bappeda 1 hari Catatan, Foto 2. Pembentukan tim efektif sebagai pelaksana teknis Melaksanakan rapat pembentukan tim teknis 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, SK Tim Teknis Melaksanakan rapat kerja tim teknis (internal) 2 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Melaksanakan rapat konsolidasi dan koordinasi antara tim teknis dengan Stakeholder terkait 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, 3. Penyusunan Database Kemiskinan Melakukan rapat penyusunan database kemiskinan (input, tabulasi, analisis dan penyajian data) 4 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Melakukan rapat pembahasan database kemiskinan 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Draf Melaksanakan rapat diseminasi dan finalisasi dengan stakeholder terkait terhadap database 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Database
  • 19. MILESTONE JANGKA MENENGAH No Tahapan Kegiatan Waktu Output 1. Penyusunan Pedoman Teknis dan Aplikasi Sistim Informasi Penanggulangan Kemiskinan Melakukan rapat penyusunan pedoman teknis dan aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan Kemiskinan 2 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Melakukan rapat pembahasan pedoman teknis dan aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan Kemiskinan 2 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Draf Melaksanakan rapat diseminasi dan finalisasi pedoman teknis dan aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan Kemiskinan 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Buku Pedoman dan CD Program 2. Penyelenggaraan sosialisasi pedoman teknis dan orientasi aplikasi Sistim Informasi Penanggulangan Kemiskinan Membuat persiapan rapat dan persiapan narasumber 2 hari Undangan, Telex, Materi presentasi Melaksanakan sosialisasi pedoman teknis dan orientasi aplikasi Sistim Informasi Penanggulangan Kemiskinan 1 hari Daftar hadir, Foto Notulensi,Buku Pedoman dan CD Progam 3. Sinkronisasi dan Evaluasi Program Penanggulangan Kemiskinan Melakukan rapat sinkronisasi program penanggulangan kemiskinan 1 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Melakukan rapat evaluasi terhadap keberhasilan program penanggulangan kemiskinan 2 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Melakukan rapat rencana tindak lanjut (perumusan dan penyusunan kebijakan) program penanggulangan kemiskinan 2 hari Daftar hadir, Notulensi, Foto, Rumusan Kebijakan JANGKA PANJANG Beroperasinya aplikasi Sistem Informasi Penanggulangan Kemiskinan sebagai basis data/data dasar dalam
  • 21. STAKEHOLDER I N T E R N A L E K S T E R N A L B A P P E D A B U P A T I B P S T K P K D T N P 2 K L S M M A S Y A R A K A T