Mapa conceptual de los capítulos 1 y 2 del libro "gerencia de proyectos de tecnología educativa"

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PRESENTADO POR:
ESPERANZA ESCALANTE PARADA
PROFESOR CONSULTOR:
JORGE ANDRICK PARRA VALENCIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2015

2. GERENCIA DE PROYECTOS,
ERESPONSABLE
EXTENDER LA
EMPRESA
PROFESIONAL COMPETENTE PARA
REALZAR Y CONTROLARVFACTORES
COMO:
GESTION FINANCIERA
CONTABILIDAD
COMPRAS Y VENTAS
CONTRATOS
LOGÍSTICA
TÉCNLOGÍA DE LA
INFORACIÓN.
DESARROLLA
HABILIDADES
COMORESA
SER EMPRESA
COMPETENTE.
MANTENER LA
ORGANIZACIÓN
DAE LA MISMA
O EL FRACASO
COMUNICACIÓN
EFECTIVA.
MOTIVACIÓN
LIDERAZGO.
INFLUENCIA EN LA
ORGANIZACIÓN

3. ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO PARA
CREAR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO UNICO
SE PLANIFICA EN
FASES LLAMADO
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
ES REGIDO
POR
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTOS

4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Se divide en tres fases
FASE INICIAL
Acta
FASE FINAL
Producto final
verificable
FASE INTERMEDIA
Avance
Responsable
s
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
 Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, familias de los miembros de los
equipos participantes, medios de
comunicación, entre otros)