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Adecuación de la estructura organizativa/laboral dentro del
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     Asegura el control de los datos de carácter                         personal
        personal que trata la Organización                     Facilita el cumplimiento de
          Cumple la Legislación Vigente                           Requisitos Legales
                                                                       Desarrolla la
         Evita la posibilidad de Sanciones
                                                                     Mejora continua
                                                                  Identifica Aspectos
                                                                   Medioambientales
Implantación Sistemas de Gestión


    •   Diagnóstico inicial
    •   Elaboración de la documentación del Sistema
    •   Implantación y motivación
    •   Auditoria interna
    •   Certificación
Integración de la Gestión como Sistema en la actividad
diaria de la Organización


La gestión basada en un ciclo PDCA, dónde se incluye de manera
progresiva e interrelacionada:

     •   Gestión por procesos
     •   Gestión de la información
     •   Gestión del conocimiento
     •   Gestión de las personas
     •   Gestión de la innovación
Ventajas aportadas por las diferentes aplicaciones
de la Gestión:
  • Diagnóstico correcto, definición de procesos clave, interrelación y
    materialización de cada proceso (frecuencia, información obtenida,
    costes, beneficios, análisis funcional de la actividad)
  • Indicadores clave – interrelación de indicadores clave (los que aportan
    información sobre los procesos identificados como los que aportan en
    mayor medida valor añadido al servicio)
  • Flexibilidad de las estrategias – control de los procesos
  • Estrategias certeras – información (interna y externa) fiable y aplicable
  • Implicación, participación de las personas – (comunicación interna).
    Márqueting interno
  • Desarrollo de herramientas y métodos adecuados para aprovechar la
    información existente en el sector (márqueting externo)
  • Asignación de recursos pertinentes, resultados eficientes, objetivos
    eficaces
  • Resultados a corto-medio-largo plazo
Objeto de la aplicación de un Sistema de Gestión
Ambiental:
  • La Identificación de situaciones de riesgo ambiental
  • El establecimiento de una estructura y un programa(s), para llevar a
    cabo la política y alcanzar los objetivos y metas establecidos.
  • Potenciar el nivel de sensibilidad y compromiso con el Medio Ambiente
  • La actualización constante de la legislación aplicable
  • Ser capaces de adaptarse a las circunstancias cambiantes.
Pasos a seguir en la implantación del modelo (I)

•   Factores internos y externos; Descripción estado actual de la organización (puntos
    fuertes y débiles, amenazas y debilidades)

•   Identificación procesos (actividades)
•   Interrelación procesos; Factores o elementos que aportan valor al servicio
•   Establecer tipo de información; Indicadores

•   Evaluación ambiental: Identificación y evaluación de aspectos significativos en
    actividades normales, anormales y de emergencia en los diferentes vectores
    ambientales

•   Control Operacional; Establecer criterios y métodos de control de las operaciones
    que generan un impacto con el medio ambiente con el fin de minimizar el impacto
    negativo y promover la mejora continua en la gestión de los procesos a partir de las
    buenas prácticas y la sensibilización de las partes afectadas.

•   Evaluación del cumplimiento legal; conoceremos la legislación que nos aplica en
    materia ambiental y aseguraremos el cumplimiento
Pasos a seguir en la implantación del Modelo (II)

    •   Desarrollar estrategia y traducirla en objetivos concretos que
        definan la visión de la organización.

    •   Planificar, de manera realista y basados en un conocimiento cada
        vez más fiable, la consecución de los objetivos.

    •   Optimización de la mejora; Gestión del conocimiento
        (conocimiento de los procesos que se han gestionado)

    •   Según las características actuales y reales de la organización se
        aplican las herramientas más adecuadas en cada etapa.
Referencias
               SECTOR                  EMPRESA
TRABAJO TEMPORAL        ALLBECON, E.T.T.
                        CATALANA DE TREBALL ETT, S.L.
ALIMENTACIÓN            LAPASIÓN INTERNACIONAL, S.A.

INSTALACIONES Y OBRAS   PELMAR, S.A.
                        LACTRA, S.A.
                        MAYNOU, S.L.
                        EUROCONSTRUCCIÓ I CONTRACTES, S.L.
                        INCUNART, S.L.
                        FERCONSMA, S.L.
                        CONSTRUCCIONES CASTELL-GAVA, S.L.
                        PROMOCIONES Y CONSTRUCCIÓN
                        MEDITERRANEAS, S.L.
                        SERVIMAR 2000, S.L.
                        CONSPROMA 2000, S.L.
                        AELECTROL 2000, S.L.
                        CONSTRUCGRAMA 2000, S.L.
                        EXCAVACIONS ARIDS I ENDERROCS GARCIA, S.A.
SECTOR                   EMPRESA
TEXTIL                   GÉNERES DE PUNT SANZ, S.C.P.
                         COMBAIX, S.L.
                         FORNITURES ACTUALS, S.L.
METALURGICO              MECANITZATS PARÉS, S.L.
                         AIR-MECON, S.A
                         METALURGICAS IBICENCAS, S.L.
                         COMHER
                         COMATEC

MANUFACTURA DEL CORCHO   CONRADO VILAR, S.A.


FORMACIÓN                CENDIS CENTRE DE FORMACIÓ
                         ASSOCIACIÓ DE CENTRES DE PERRUQUERIA ICEP
                         AULA DE FORMACIÓ PROFESSIONAL – USSOC
                         FUNDACIO PRIVADA MONTSIA

LIMPIEZA                 AMBIMANTE, S.A.
                         CENTER OPERATION, S.L.
                         ECYSMUR, S.L.
                         COORD-EQUIP, S.L.
SECTOR                     EMPRESA
INFORMÁTICA              PISTA CERO, S.L.
                         GRUPO MRI, S.L.
                         ALFAMAP SYSTEMS, S.L.
FABRICACIÓN MOBILIARIO   MOBILIARIO DE OFICINA POLINYÀ 2000, S.A.
                         MORENILLA 4, S.A.
EXTINTORES               STAR-FOC SEGURETAT, S.A.
                         FIRE STOCK, S.L.
                         PROICSA, S.L.
TELECOMUNICACIONES       ATHENAS COMUNICACIONES, S.L.
                         CONTROLLI IBERICA 1, S.A.
INGENIERIA               TRADING DE AUTOMATISMOS Y CONSTRUCCIONES
                         VÉRTICE – EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN
                         MUT-SONIC, S.L.
                         LABORATORIO DE ENSAYOS Y CERTIFICACIONES, S.L.

SEGURIDAD                GRUP CATALÀ DE SEGURETAT, S.A.
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INMOBILIARIAS            GESTICOM, S.L.
                         B2B, S.L.
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ENERGIA SOLAR            IBERSOLAR ENERGÍA, S.A.

LOGÍSTICA                ARAGONÉS TRANSPORTS, S.A.
                         GESTIÓN DE ENVIOS, S.L.
                         TALEX, S.L.

GEOTECNICA               SONDEIGS I GESTIO MEDIAMBIENTAL,S .L.
                         BATLLE & MASCAREÑAS, S.L.
                         BOSCH I VENTAYOL, S.L.
                         GEOTEC 262, S.L.
                         OHMITERRRA MAESTRAT, S.L.
                         INTECSON, S.L.
                         IGPS, S.L.
                         GEAS, S.L.


BUFFETES DE ABOGADOS     MGENTA S. XXI, S.L. – COL.LECTIU MAQUIA
                         BUFETE JUAN MESTRE
                         BUFETE LOPEZ-MALLO
SECTOR                                         EMPRESA
ARTES GRÁFICAS                            IBÉRICA GRÁFICA, S.A. 
                                          GRAF-93, S.L.

MANTENIMIENTOS URBANOS                    URBE SBD, S.L.
                                          KLOTER, S.L.
                                          TERRA VIAL, S.L.

SERVICIOS GERIÁTRICOS                     FUND. MUNICIPAL CENTRO T.E. GRAUS
                                          RESIDENCIA COLONIAS EXTRANJERAS DE BARCELONA
                                          RESIDENCIA FUENTES CARRIONAS

SANITARIO                                 CENTRO MÉDICO Y DE REHABILITACIÓN, S.A.

REPARACION DE VEHICULOS Y ASISTENCIA EN   SAMER VEHICULOS INDUSTRIALES
CARRETERA                                 TALLERES CARBONELL – CONCESION RENAULT
                                          BIERLAE, S.L.
                                          CENTRAL VEHICULOS DEL BIERZO

REPARACION DE MAQUINARIA Y ASISTENCIA     ASEI, S.L.
TECNICA                                   SVA, S.L.
MARKETING DIRECTO                         MARCK-PACK, S.L.
                                          MAIL MARK, S.L.
SECTOR                           EMPRESA
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PLASTICO                     GEWOSINT HISPANIA, S.L.
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Sistemas de Gestion Ambiental ISO 14001

  • 1. EuQuality Networks Sistemas de Gestión Ambiental
  • 2. Servicios • Sistemas de Calidad, Medioambiente y SST • Auditoria interna • Consultoría económico-financiera • Estudios de satisfacción de clientes • Prevención riesgos laborales • Aplicaciones informáticas • Formación para auditores • Ley de protección de datos
  • 3. Integración global LPRL Adecuación de la Actividad a las actividades desempeñadas Adecuación de la estructura organizativa/laboral dentro del marco legal requerido y de la normativa vigente en el sector ORGANIZACIÓN ISO Promueve la satisfacción del Cliente y la Mejora LOPD Asegura la Formación del Asegura el control de los datos de carácter personal personal que trata la Organización Facilita el cumplimiento de Cumple la Legislación Vigente Requisitos Legales Desarrolla la Evita la posibilidad de Sanciones Mejora continua Identifica Aspectos Medioambientales
  • 4. Implantación Sistemas de Gestión • Diagnóstico inicial • Elaboración de la documentación del Sistema • Implantación y motivación • Auditoria interna • Certificación
  • 5. Integración de la Gestión como Sistema en la actividad diaria de la Organización La gestión basada en un ciclo PDCA, dónde se incluye de manera progresiva e interrelacionada: • Gestión por procesos • Gestión de la información • Gestión del conocimiento • Gestión de las personas • Gestión de la innovación
  • 6. Ventajas aportadas por las diferentes aplicaciones de la Gestión: • Diagnóstico correcto, definición de procesos clave, interrelación y materialización de cada proceso (frecuencia, información obtenida, costes, beneficios, análisis funcional de la actividad) • Indicadores clave – interrelación de indicadores clave (los que aportan información sobre los procesos identificados como los que aportan en mayor medida valor añadido al servicio) • Flexibilidad de las estrategias – control de los procesos • Estrategias certeras – información (interna y externa) fiable y aplicable • Implicación, participación de las personas – (comunicación interna). Márqueting interno • Desarrollo de herramientas y métodos adecuados para aprovechar la información existente en el sector (márqueting externo) • Asignación de recursos pertinentes, resultados eficientes, objetivos eficaces • Resultados a corto-medio-largo plazo
  • 7. Objeto de la aplicación de un Sistema de Gestión Ambiental: • La Identificación de situaciones de riesgo ambiental • El establecimiento de una estructura y un programa(s), para llevar a cabo la política y alcanzar los objetivos y metas establecidos. • Potenciar el nivel de sensibilidad y compromiso con el Medio Ambiente • La actualización constante de la legislación aplicable • Ser capaces de adaptarse a las circunstancias cambiantes.
  • 8. Pasos a seguir en la implantación del modelo (I) • Factores internos y externos; Descripción estado actual de la organización (puntos fuertes y débiles, amenazas y debilidades) • Identificación procesos (actividades) • Interrelación procesos; Factores o elementos que aportan valor al servicio • Establecer tipo de información; Indicadores • Evaluación ambiental: Identificación y evaluación de aspectos significativos en actividades normales, anormales y de emergencia en los diferentes vectores ambientales • Control Operacional; Establecer criterios y métodos de control de las operaciones que generan un impacto con el medio ambiente con el fin de minimizar el impacto negativo y promover la mejora continua en la gestión de los procesos a partir de las buenas prácticas y la sensibilización de las partes afectadas. • Evaluación del cumplimiento legal; conoceremos la legislación que nos aplica en materia ambiental y aseguraremos el cumplimiento
  • 9. Pasos a seguir en la implantación del Modelo (II) • Desarrollar estrategia y traducirla en objetivos concretos que definan la visión de la organización. • Planificar, de manera realista y basados en un conocimiento cada vez más fiable, la consecución de los objetivos. • Optimización de la mejora; Gestión del conocimiento (conocimiento de los procesos que se han gestionado) • Según las características actuales y reales de la organización se aplican las herramientas más adecuadas en cada etapa.
  • 10. Referencias SECTOR EMPRESA TRABAJO TEMPORAL ALLBECON, E.T.T. CATALANA DE TREBALL ETT, S.L. ALIMENTACIÓN LAPASIÓN INTERNACIONAL, S.A. INSTALACIONES Y OBRAS PELMAR, S.A. LACTRA, S.A. MAYNOU, S.L. EUROCONSTRUCCIÓ I CONTRACTES, S.L. INCUNART, S.L. FERCONSMA, S.L. CONSTRUCCIONES CASTELL-GAVA, S.L. PROMOCIONES Y CONSTRUCCIÓN MEDITERRANEAS, S.L. SERVIMAR 2000, S.L. CONSPROMA 2000, S.L. AELECTROL 2000, S.L. CONSTRUCGRAMA 2000, S.L. EXCAVACIONS ARIDS I ENDERROCS GARCIA, S.A.
  • 11. SECTOR EMPRESA TEXTIL GÉNERES DE PUNT SANZ, S.C.P. COMBAIX, S.L. FORNITURES ACTUALS, S.L. METALURGICO MECANITZATS PARÉS, S.L. AIR-MECON, S.A METALURGICAS IBICENCAS, S.L. COMHER COMATEC MANUFACTURA DEL CORCHO CONRADO VILAR, S.A. FORMACIÓN CENDIS CENTRE DE FORMACIÓ ASSOCIACIÓ DE CENTRES DE PERRUQUERIA ICEP AULA DE FORMACIÓ PROFESSIONAL – USSOC FUNDACIO PRIVADA MONTSIA LIMPIEZA AMBIMANTE, S.A. CENTER OPERATION, S.L. ECYSMUR, S.L. COORD-EQUIP, S.L.
  • 12. SECTOR EMPRESA INFORMÁTICA PISTA CERO, S.L. GRUPO MRI, S.L. ALFAMAP SYSTEMS, S.L. FABRICACIÓN MOBILIARIO MOBILIARIO DE OFICINA POLINYÀ 2000, S.A. MORENILLA 4, S.A. EXTINTORES STAR-FOC SEGURETAT, S.A. FIRE STOCK, S.L. PROICSA, S.L. TELECOMUNICACIONES ATHENAS COMUNICACIONES, S.L. CONTROLLI IBERICA 1, S.A. INGENIERIA TRADING DE AUTOMATISMOS Y CONSTRUCCIONES VÉRTICE – EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN MUT-SONIC, S.L. LABORATORIO DE ENSAYOS Y CERTIFICACIONES, S.L. SEGURIDAD GRUP CATALÀ DE SEGURETAT, S.A. AMIDA SISTEMES DE SEGURETAT, S.A. INMOBILIARIAS GESTICOM, S.L. B2B, S.L.
  • 13. SECTOR EMPRESA CRO’S BIOMETRIA MÈDICA I SOCIAL, S.L. TRIALNET ENERGIA SOLAR IBERSOLAR ENERGÍA, S.A. LOGÍSTICA ARAGONÉS TRANSPORTS, S.A. GESTIÓN DE ENVIOS, S.L. TALEX, S.L. GEOTECNICA SONDEIGS I GESTIO MEDIAMBIENTAL,S .L. BATLLE & MASCAREÑAS, S.L. BOSCH I VENTAYOL, S.L. GEOTEC 262, S.L. OHMITERRRA MAESTRAT, S.L. INTECSON, S.L. IGPS, S.L. GEAS, S.L. BUFFETES DE ABOGADOS MGENTA S. XXI, S.L. – COL.LECTIU MAQUIA BUFETE JUAN MESTRE BUFETE LOPEZ-MALLO
  • 14. SECTOR EMPRESA ARTES GRÁFICAS IBÉRICA GRÁFICA, S.A.  GRAF-93, S.L. MANTENIMIENTOS URBANOS URBE SBD, S.L. KLOTER, S.L. TERRA VIAL, S.L. SERVICIOS GERIÁTRICOS FUND. MUNICIPAL CENTRO T.E. GRAUS RESIDENCIA COLONIAS EXTRANJERAS DE BARCELONA RESIDENCIA FUENTES CARRIONAS SANITARIO CENTRO MÉDICO Y DE REHABILITACIÓN, S.A. REPARACION DE VEHICULOS Y ASISTENCIA EN SAMER VEHICULOS INDUSTRIALES CARRETERA TALLERES CARBONELL – CONCESION RENAULT BIERLAE, S.L. CENTRAL VEHICULOS DEL BIERZO REPARACION DE MAQUINARIA Y ASISTENCIA ASEI, S.L. TECNICA SVA, S.L. MARKETING DIRECTO MARCK-PACK, S.L. MAIL MARK, S.L.
  • 15. SECTOR EMPRESA VENTA Y REPARACION EQUIPOS HT INSTRUMENTS, S.L. PLASTICO GEWOSINT HISPANIA, S.L. RECUBRIMIENTOS IBERIA, S.L.
  • 16. EuQuality Networks 902.196.851 www.EuQuality.net Síguenos en: y